国际市场经营战略规划案例分析演示文稿
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国际市场营销策略及案例分析随着全球化的加快,国际市场营销变得越来越重要。
在面对不同的文化、语言和社会背景时,国际市场营销策略需要进行深入的研究和分析,以适应不同的市场需求和消费者群体。
首先,国际市场营销策略需要考虑的重要因素之一是文化差异。
在某些国家和地区,文化的影响会对消费者的行为产生巨大的影响。
例如,在中国,“红色”被视为幸运和富贵的象征,因此在中国市场中使用红色元素可以有效地吸引消费者的购买欲望。
然而,在一些西方国家,红色被用作警示和警告的颜色,不适合用于商品营销。
因此,针对不同的文化背景制定出不同的营销策略是至关重要的。
其次,国际市场营销策略还应考虑到语言问题。
应根据不同的语言要求来调整品名和广告。
例如,一些品牌在进入中国市场时,会给中文名称,例如可口可乐在中国市场中改名为可口可乐。
这种方式使品牌更容易被市场接受,满足中国消费者的需求。
此外,对国际市场营销策略进行分析时,还需要考虑到消费者在不同市场中的需求和偏好。
例如,百事可乐会在营销策略上特别照顾体育迷,因为他们认为体育迷是最热衷于饮料的人,而可口可乐则在市场上主打心情愉快,提神饮料的定位。
在考虑了消费者需求和喜好之后,企业才能制定出最适合不同市场的营销策略。
成功的国际市场营销策略需要足够的品牌定位,要求对目标市场有深刻的了解和对企业愿景的深刻理解。
下面将介绍几个成功的国际营销案例。
Apple是一个全球知名的品牌,主要生产各种智能手机和电脑。
为了吸引中国市场的消费者,Apple开始招聘中国本土名人作为产品代言人。
例如,中国女演员陈好和黄轩,偶像团队SNH48都曾在中国宣传Apple的产品。
这种方式成功地吸引了更多的中国消费者,因为他们更容易相信自己熟悉的名人。
Coca-Cola是世界上最著名的饮料品牌之一。
考虑到不同市场之间的文化和消费者需求差异,可口可乐会定制不同的产品和广告策略。
在印度市场中,可口可乐推出了瓶装水,将其定位为一个健康饮品品牌,并在广告中突出了瓶装水的健康好处。
国际市场营销案例分析(合集五篇)第一篇:国际市场营销案例分析国际市场营销案例分析一、联想集团进入国际市场的意义何在?联想集团作为科技含量较高的IT产业,国内国外的市场竞争都非常激烈。
欲在竞争中确保其生存,就必须保持自己的竞争优势。
一方面,联想进军海外市场的目的不仅在于盈利,而是要发挥自己的技术优势,促进公司的快速发展,使自己研制出来的产品在国际市场上占有一席之地。
另一方面,联想进入国际市场,能够为其带来国际上的技术经验,提升服务和质量。
二、联想集团进入国际市场的方式有哪些?结合案例分析它选择这些方式的依据是什么。
进入国际市场的方式有:投资进入;合同进入。
依据:联想集团虽有雄厚的技术实力、国内的保底市场和维修服务网络,但对海外的销售渠道不甚熟悉;而中国技术转让公司有经济实力和信誉保证,资金雄厚;导远公司虽资金一般,但他们熟悉海外市场,有海外销售经验。
三家公司各有优势,有一致的目标,这给合资进入提供了基础条件。
此外,三家公司相互配合,产品销售由港方负责,研究人员由北京派出,财务由双方负责,这就使联想能够以投资进入方式进入国际市场。
购买IBM业务,是作为一种合同进入进入国际市场的。
联想集团虽然得到迅速发展,但仍然缺乏足够的国际市场竞争力,无论是业务和技术能力,还是知名度和信誉度都是较为有限的。
而美国IBM公司又是一个国际知名大企业,能够帮助联想实现跳跃式发展的战略目标。
联想借助IBM的PC业务,一跃成为世界PC也三大巨头之一。
三、结合本案例,谈谈我国企业可以从联想集团的国际化进程中得到哪些的启示?启示:从公司的实际出发,制定并实施一套行之有效的海外发展战略和策略,选择合适自己公司的国际市场进入方式,增强主动性,减少盲目性。
寻找合适的合作伙伴,发挥自身优势,取长补短。
及时掌握市场需求变化和发展动态信息,开发适销对路的产品,扩大国际市场占有率。
通过合适的国际市场进入方式,积累经验,培养国际人才,提高国际形象及市场竞争力。