招标代理业务工作流程图.docx

工程招标代理业务工作流程图

编制预算控制价

主要资料：

1、公司介绍信

业务洽谈

2、公司宣传资料

合同份数：一式陆份，甲乙双方各执二签订招标代理协议

份，招投标管理部门备案二份

主要资料：

1、招标申请表（一式三份）

2、建设工程入场交易登记表

3、计委立项批文复印件

4、施工图审查批准书复印件

招标代理资料备案5、资金证明复印件

6、招标公告或邀请招标申请报告

7、招标代理协议和标底编制协议

8、编制招标文件

9、投标单位资格审查表（邀请招标）

10、招标文件（邀请招标）

11、私营企业证明（邀请招标）

主要工作：

发布招标公告1、在媒体刊登信息

主要工作：

招标文件备案、发放1、招标文件（含工程量清单）备案2、

招标文件（含工程量清单）印制、

装订、发放

3、组织现场踏勘（如有时）

4、补充通知、补遗文件备案、发放

5、上传预算控制价成果文件

6、公布预算控制价

主要资料：

开标、评标1、落实专家评委及业主出席人数

2、制作评标表格

3、陪同业主代表抽取专家评委

4、主持开标会议

5、签收投标文件

6、评标报告编制、备案

签发中标通知书招标代理资料整理、归档

业务回访主要资料：

1、通知业主、中标单位交纳建设工程

交易服务费

2、中标通知书备案

3、发放中标通知书

主要资料：

1、按《招标代理操作规程》整理、归

档代理资料

2、报送业主一套招标代理全过程资

料

3、退还业主有关资料

4、向业主提交支付申请

主要资料：

委托单位评价表