1-3施工组织设计 的内容和编制方法

施工组织设计包括什么内容？(1)施工组织总设计的内容1)工程概括和工程特点的说明。

2)施工总进度计划和主要单位工程的进度计划。

3)总的施工部署和主要单位工程的施工方案。

4)分年度的各种资源的总需要量计划(包括劳动力、原材料、加工构件、施工机械、安装设备5)全场性施工准备工作计划(包括“三通一平”的准备，临时设施施工的准备，原有道路、房屋、动力和加工厂条件的利用，机构组织的设置等)。

6)施工总平面图的设计.7)有关质量、安全和降低成本等技术组织措施和技术经济指标。

(2)单位工程施工组织设计的内容1)工程概况和工程特点分析(包括工程的位置.建筑面积，结构型式、建筑持点及施工要求等)。

2)施工准备工作计划(包括进场条件、劳力、材料、机具竿的准备及使用计划，“三通一平”的具体安排，预制构件的施工、特殊材料的订货等)。

3)施工方案的选择(包括流水段的划分、主要项目的施工顺序和施工方法，劳动组织及有关技术措施等)。

4)工程进度表(包括确定工程项目及计算工程量;确定劳动量从建筑机械台班数;确定各分部分项工程的工作日;考虑工序的搭接;编排施工进度计划等。

5)各种资源需要量计划(包括劳动力、材料、构件、机具等6)现场施工平面布置图(包括对各种材料、构件、半成品的堆放位置;水、电管线的布置;机械位置及各、种临时设施的布局等)。

7)对工程质量、安全施工、降低成本等的技术组织措施。

(3)分布(分项)工程作业计划的内容1)工程特点2)主要施工方法及技术措施。

3)进度计划表4)材料、劳力及机具的使用计划5)质量要求施工组织设计目录1.1基本内容2.2编制说明3.3工程概况4.4施工部署1.5平面布置2.6施工方法3.7进度计划4.8物资计划5.9劳动安排6.10技术组织7.11安全生产8.12文明施工1.13工期技术2.14质量通病3.15季节施工4.16成品保护5.17创优措施6.18成本控制1.19保修服务2.20总进度图3.21设计编制施工组织设计基本内容编辑施工组织设计一般包括五项基本内容：（一）工程概况工程的基本情况，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。

施工组织设计包括的内容施工组织设计一般包括一下内容：1. 编制说明2. 编制依据3. 工程概况（包括对工程特点的分析）4. 施工准备5. 施工方案的选择6. 施工进度计划7. 各项资源（工、料、机）8. 施工平面图设计（包括总平面图和重点项目的布置详图等）9. 施工管理机构及劳动力组织10. 季节性施工的技术组织保证措施（包括缺水风沙、高原、严寒、台风、潮汐等特殊地区的施工）11. 质量管理与质量控制的组织保证措施12. 安全事故的组织保证措施（包括技术安全和生产安全）13. 文明施工和环境保护的措施14. 技术经济指标施工组织设计一般包括四项基本内容：①施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。

②施工进度计划。

③施工现场平面布置。

④有关劳力,施工机具,建筑安装材料，施工用水、电、动力及运输、仓储设施等暂设工程的需要量及其供应与解决办法。

前两项指导施工，后两项则是施工准备的依据。

施工组织设计编制依据1、施工图纸及变更；2、施工现场情况；3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等；4、企业内部管理、规定等。

其中国家规范要列出明细，将本工程所涉及到的规范全部写进去。

如果你是写专门分项工程（如支模架），就只写支模架所涉及到的规范就可以了。

给你列几个常用规范：工程测量规范 GB50026-93建筑地基基础工程施工及验收规范 GB50202-2002地下工程防水技术规范 GB50108-2001地下防水工程施工质量验收规范 GB50208-2002砌体工程质量验收规范 GB50203-2002混凝土结构工程质量验收规范 GB50204-2002屋面工程施工质量验收规范 GB50207-2002建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2002施工组织设计如何编制编制说明1.1工程性质及建设目的意义本工程属xx医学院附属医院新建病房医技大楼，其建设目的在于改善医学院附属医院的医疗及办公环境。

12201060施⼯组织设计的内容和编制⽅法
复习要点
施⼯组织设计是对施⼯活动实⾏科学管理的重要⼿段，它具有战略部署和战术安排的双重作⽤。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施⼯准备⼯作内容，协调施⼯过程中各施⼯单位、各施⼯⼯种、各项资源之间的相互关系。

1．熟悉施⼯组织设计的内容
(1)施⼯组织设计的基本内容
施⼯组织设计的内容要结合⼯程对象的实际特点、施⼯条件和技术⽔平进⾏综合考、虑，⼀般包括：⼯程概况；施⼯部署及施⼯⽅案；施⼯进度计划；施⼯平⾯图和主要技术经济指标等基本内容。

(2)施⼯组织设计的分类及其内容
施⼯组织设计可分为：施⼯组织总设计；单位⼯程施⼯组织设计和分部(分项)⼯程施⼯组织设计[或称分部(分项)⼯程作业设计]。

2．熟悉施⼯组织设计的编制⽅法
(1)施⼯组织设计的编制原则：
在编制施⼯组织设计时，宜考虑以下原则：重视⼯程的组织对施⼯的作⽤；提⾼施⼯的⼯业化程度；重视管理创新和技术创新；重视⼯程施⼯的⽬标控制；积极采⽤国内外先进的施⼯技术；充分利⽤时间和空间，合理安排施⼯顺序，提⾼施⼯的连续性和均衡性；
合理部署施⼯现场，实现⽂明施⼯。

(2)施⼯组织总设计和单位⼯程施⼯组织设计的编制依据。

(3)施⼯组织总设计的编制程序：
施⼯组织总设计的编制通常采⽤如下程序：收集和熟悉编制施⼯组织总设计所需的有
关资料和图纸，进⾏项⽬特点和施⼯条件的调查研究；计算主要⼯种⼯程的⼯程量；确定施⼯的总体部署；拟订施⼯⽅案；编制施⼯总进度计划；编制资源需求量计划；编制施⼯准备⼯作计划；施⼯总平⾯图设计；计算主要技术经济指标。

如何编制施工组织设计（精选五篇）第一篇：如何编制施工组织设计如何编制施工组织设计要编制一份详细周密的施工组织设计，就必须明白什么是施工组织设计，简单地说：施工组织设计是规划和指导拟建工程投标、签订合同、施工准备到竣工验收全过程的全局性的技术经济文件。

（1）施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。

（2）施工组织设计是全局性的文件。

（3）施工组织设计是指导承包全过程的。

作为一个工程技术人员如何做好施工组织设计的编制工作呢? 以下谈谈自己这方面的实践体会，与大家做一交流。

我所讲的内容分六个部分：第一部分谈谈施工组织设计编制的原则、依据；第二部分谈谈施工组织设计编制前的准备工作；第三部分谈谈施工组织设计的主要内容（重点）；第四部分谈谈施工组织设计编制程序和步骤；第五部分谈谈如何提交一份优秀的、业主和评委感兴趣的施组，也就是编制施组的一些策略和技巧；第六部分讲一下建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析。

1、施工组织设计的编制原则、依据 1.1施工组织设计的编制原则1)认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。

2)确保工期的原则。

3)遵循科学程序进行编制的原则。

4)应用科学技术和先进方法进行编制的原则。

5)科学安排冬季和雨季施工。

6)确保施工安全，实现文明施工。

1.2编制依据1）施工图纸、工程数量 2）要求工程的开竣工日期3）实地调查所掌握的有关气象、交通运输、地材分布、大型临时设施及小型临时设施的修建条件、水电的供应渠道、既有材料现状、旧料可资利用的程度和数量等资料；4）建设单位的特殊要求；5）本单位施工力量及机具的调配情况；6）现行法律、法规、技术规范等。

2、施工组织设计编制前的资料准备2.1合同文件及标书的研究(对于投标施组对招标文件进行研究)1）承包范围 2)设计图纸 3)物资供应4)合同及标书制定的技术规范和质量标准这4条是着重了解的内容,合同文件及标书的其它条款也不能忽略,只有对其进行认真研究,才能制定出全面、准确、合理的总设计规划。

第七节施工组织设计的内容和编制方法内容讲解：施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。

是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。

它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。

一、熟悉施工组织设计的内容1.施工组织设计的基本内容施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，一般包括以下基本内容：（1）工程概况（2）施工部署及施工方案（3）施工进度计划施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。

（4）施工平面图施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

（5）主要技术经济指标（用于衡量组织施工的水平）2.施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度，深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计：是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。

2大型房屋建筑工程标准：25 层以上，高度100m及以上，单体建筑面积 3 万 m及以2上，单跨跨度 30m及以上，建筑面积 10 万 m 及以上的住宅小区或建筑群体工程，单项建安合同额 1 亿元及以上。

（2）单位工程施工组织设计：以单位（子单位）（一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。

（3）施工方案：以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。

施工方案在某些时候也被称为分部（分项〕工程或专项工程施工组织设计。

分类内容（1）工程概况 ;（2）总体施工部署；（3）施工总进度计划；施工组织总设计（4）总体施工准备与主要资源配置计划；（5）主要施工方法；（6）施工总平面布置 .（1）工程概况；（2）施工部署；单位工程施工组织（3）施工进度计划 ;设计（4）施工准备与资源配置计划；（5）主要施工方案；（6）施工现场平面布置。

建筑工程施工组织设计的编制方法与要点建筑工程施工组织设计是指在建筑施工活动中按照目标和任务的要求，对建筑物的施工工序、施工方法、施工组织形式、施工装备的要求和施工安全等方面进行规划、研究、设计、安排及控制，并根据设计方案的要求，编制出一份完整的施工组织设计方案。

建筑工程施工组织设计的编制，应体现出规划性、可行性、系统性、科学性和实效性等特点。

其编制的方法可以总结为以下几个步骤：（一）方案编制施工组织设计应符合建设设计规划、相关法律法规和技术规范的要求，具有清晰的架构和明确的指导性。

方案编制应特别关注以下几个方面：1. 施工进度计划：建筑施工的进度计划是整个施工组织设计的基础，因此在开始的时候，应先把施工进度分解并制定详细的工期计划，其中要包括施工各个阶段的工序、工种划分、施工序列和施工时间等。

2. 施工方法：施工方法的选择需考虑到施工工程的实际情况、施工安全等因素。

在制定方案时，应根据施工所需的技术条件和条件等的限制因素，制定出施工方法的方案。

3. 施工组织形式：施工组织形式是整个施工工程的基础，并且决定着整个施工项目的成本、质量和施工时间。

在编制施工组织设计的时候，应根据施工进度计划和实际情况，选择合理的施工组织形式。

4. 设备选型：施工组织设计中设备的选型，应考虑设备的效率、节能、耗能等方面。

同时，应考虑设备的技术指标、规格及其他参数，并制定出设备的使用计划、维护保养计划等。

（二）方案实施在方案实施过程中，应特别注意人员、材料、质量、安全、环保等几个方面：1. 人员安排：人员安排是施工组织设计的重要组成部分，人员的安排应根据工程施工进度、工作量及工种等因素，安排合理的人员类型和人员数量。

2. 材料管理：材料管理是整个施工过程中非常重要的一个环节。

应根据施工需求及工程材料的特性制定出科学的材料配备方案，做好检验、运输、贮存、保管等各项工作。

整个施工组织设计的目的是保证工程施工质量。

因此，在方案实施过程中，应注意巡视、监理、验收等多个环节，确保施工质量的标准被严格遵守。

单位工程施工组织设计一、概述1、单位工程施工组织设计的主要内容(1)工程概况和施工条件；(2)施工方案选择；(3)施工进度计划表；(4)施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划；(5)施工平面图；(6)保证质量、安全及降低成本的技术组织措施；(7)主要技术经济指标。

2、单位施工组织设计的编制依据(1) 建设单位 (业主) 对该工程的有关意图和要求；设计单位提交的施工图和对施工的要求；施工合同中的有关规定等。

(2)施工组织设计。

(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。

(4)预算文件，有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件。

(5)劳动力配备情况；材料、预制构件、加工品的来源和供应情况；主要施工机械的生产能力和配备情况。

(6)施工现场的准备情况，如三通一平等。

(7)工程地质勘探报告以及地形测量控制网。

(8)建设单位可提供的条件。

(9)施工用地范围和施工执照等。

3、单位工程施工组织设计的编制步骤单位施工组织设计的编制步骤主要有：熟悉、审查施工图纸和进行调查研究；计算工程量；选择施工方案和施工方法；编制施工进度计划；编制施工机具和设备需用量计划，劳力计划，材料、构件、加工半成品需用量计划；确定暂时生产、生活设施；确定暂时供水、供电、供热计划；编制运输计划；编制施工准备工作计划；布置施工平面图；计算技术经济指标；坚持、汇总；上报、审批。

二、工程概况和施工条件在编制单位工程施工组织设计时，应先就拟建的建造工程的概况和是条件作一个简明扼要、重点突出的介绍，并对建设、建造、结构、施工条件等特点进行分析，找出施工的关键问题，以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。

工程概况和施工条件的主要内容有：(1)工程建设概况。

包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称；工程造价(包括单方造价)；计划开竣工日期(工期)；施工单位；设计单位；其它有关问题。

(2)建造特征。

包括拟建工程的建造面积及层数、层高和总高；平面形状和尺寸；室内外装饰做法(如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等)；住宅单元组合等。

如何编制施工组织设计：施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一项工作，它是施工过程中的指导性文件，对项目的顺利进行起着至关重要的作用。

在编制施工组织设计时，要根据项目的具体情况和要求，合理安排施工工序和流程，确保施工过程安全高效。

下面将介绍如何编制施工组织设计的目录。

一、项目概况1.1 项目基本信息：包括项目名称、位置、规模、工期等。

1.2 项目背景：项目建设的背景和意义。

1.3 项目目标：项目建设的主要目标和要求。

二、施工组织管理机构2.1 组织结构：施工管理组织结构和职责分工。

2.2 人员配备：施工管理人员及相关工作人员的配备情况。

2.3 沟通协调：施工管理人员之间的沟通协调机制。

三、施工方案3.1 施工工艺：施工过程中采用的主要工艺和方法。

3.2 施工流程：施工过程中各个工序的顺序和关联。

3.3 安全措施：施工过程中的安全管理措施和应急预案。

四、施工资源4.1 人力资源：施工过程中所需人员的数量和分工。

4.2 物资设备：施工过程中所需的物资和设备清单。

4.3 资金预算：施工过程中的资金预算和使用计划。

五、施工进度计划5.1 施工计划：施工过程中各个工序的时间安排和进度计划。

5.2 里程碑节点：项目关键节点的确定和监控。

5.3 风险评估：施工过程中可能出现的风险及应对措施。

综上所述，编制施工组织设计目录是确保施工项目顺利进行的重要步骤。

通过合理安排项目概况、施工组织管理机构、施工方案、施工资源和施工进度计划等内容，可以有效地指导施工过程中的各项工作，确保项目按时、按质、按量完成。

希望以上内容对您有所帮助。

施工组织设计，是指导工程施工的综合性技术、经济文件，主要内容是工程施工的技术方案和技术要求。

作为投标文件的重要组成部分，施工组织设计方案的优劣直接影响企业是否能够中标。

另外，它也是工程结算和工程索赔的重要依据，是监理方对工程进行监督的依据。

一、施工组织设计目前，根据建筑业管理模式的要求，施工组织设计主要分2大类：1、指导性施工组织设计包括施工组织总设计、投标阶段施工组织设计。

指导性施工组织设计，面对的是单项工程、群体工程或招标工程中内容量大或存在不确定因素的部分。

只是确定总的原则，不具备工程施工指导性。

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2、实施性施工组织设计包括单位工程施工组织设计、分项工程施工组织设计。

实施性施工组织设计，根据工程特征或者是作为施工组织总设计已确定的总原则的补充，其表述的内容详尽、完善、针对性强，是工程施工的依据。

二、如何编制?1、编制方法施工组织设计的编制，不仅要考虑技术上的需要，而且要考虑履行合同的需要，应编成一份集技术、经济、管理、合同于一体的项目管理规划性文件，合同履行的指导性文件，工程结算和索赔的依据性文件。

对于大型或复杂项目，应分阶段或分部位(分部、分项)编制;编制工作应在所针对的项目实施前完成。

分包施工的分部(分项)工程的施工组织设计(方案)，应以附件形式汇总于项目施工组织设计中。

2、主要内容1)工程概况、工程特点2)施工条件3)业主应提供的条件包括：施工图、施工场地、水电供应、业主提供的材料设备、业主应办理的报批手续等。

最好列表说明，提供施工条件的时间、地点、数量和质量。

4)工程分包情况业主分包的工程，要明确该分包工程的进出场时间、交工验收时间、工程交接的方式和程序等。

5)施工管理目标工期目标、质量目标，以及新技术应用、文明施工、绿色施工、安全生产和成本目标。

6)项目组织机构确定施工管理机构，包括项目经理、技术负责人等管理人员，并明确机构职能及主要人员职责。

7)施工部署和施工方案包括施工进度计划、保障工期措施，以及施工准备(包括技术准备、现场准备、主要施工机具准备)。

如何编制施工组织设计：施工组织设计目录编制施工组织设计是施工项目管理中非常重要的一环，它涉及到施工过程中的各项工作安排、资源调配和协调等方面。

一个完善的施工组织设计可以有效地提高施工效率，保证施工质量，确保工程顺利进行。

本文将介绍如何编制施工组织设计，包括施工组织设计目录的内容和编制要点。

一、项目概况1.1 项目基本情况：包括项目名称、地点、规模、工期等。

1.2 项目背景：项目建设的背景和意义。

1.3 项目目标：项目建设的总体目标和具体目标。

二、施工组织设计范围2.1 施工组织设计的内容和要求：包括施工组织设计的基本内容和编制要求。

2.2 施工组织设计的范围：涉及到哪些方面的内容。

2.3 施工组织设计的编制依据：根据哪些标准和规范进行编制。

三、施工组织设计内容3.1 施工组织设计的总体布局：包括工程总体布局、施工组织架构等。

3.2 施工组织设计的详细内容：包括施工方案、施工方法、资源配置等。

3.3 施工组织设计的安全防护措施：包括施工安全、环境保护等方面的措施。

四、施工组织设计编制要点4.1 全面了解项目情况：包括项目的基本情况、背景和目标。

4.2 合理设计施工方案：根据项目情况和要求进行合理的方案设计。

4.3 确保施工安全和质量：重视施工安全和质量控制，确保工程顺利进行。

五、施工组织设计目录5.1 项目概况：包括项目基本情况、背景和目标。

5.2 施工组织设计范围：包括内容和要求、范围和依据。

5.3 施工组织设计内容：包括总体布局、详细内容和安全防护措施。

综上所述，编制施工组织设计是施工项目管理中至关重要的一环，惟独做好施工组织设计，才干确保工程的顺利进行，达到预期的效果。

希翼以上介绍的内容能够匡助大家更好地理解如何编制施工组织设计，为施工项目的顺利进行提供有力支持。

施工组织设计的内容与编制方法组织工程施工是实现水利水电建设的一个环节。

通常，建设工程施工的全过程包括施工组织与组织施工两大部分。

施工组织的重点是做好施工前各项准备工作，这一工作是以施工组织设计为核心的；组织施工是根据设计图纸，按照施工组织的要求、组织具体工程实施，其核心是施工组织管理工作。

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分；是编制工程投资估算、总概算和招标投标文件的主要根据；是根据工程方案，组织和管理工程建设的指导性文件。

它既是工程设计的必要组成部分，又是组织工程施工必不可小的依据。

认真做好施工组织设计对正确选定坝址、坝型、枢纽布置、整体设计方案、合理组织工程施工、保证工程质量、缩短建设周期、降低工程造价都有十分重要的作用。

Key words：construction design；compilation methods1.施工组织设计的内容1.1工程概况：项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件；本地区地形地质、水文气象等：施工力量、劳动力、机具材料、构件等资源供应情况；施工环境及施工条件等。

1.2施工布置及施工方案：根据工程情况，结合各方面条件，确定施工方案。

1.3施工进度计划；优化配置，符合要求。

1.4施工平面图；是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。

1.5主要技术经济指标：用以衡量组织施工的水平，它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

2.施工组织设计的分类及其内容2.1根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：①建设项目的工程概况；②施工部置及其核心工程的施工方案；③全场性施工准备工程计鹄④施工总进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥全场性施工总平面图设计；⑦主要技术经济指标（各项施工工期、劳动生产、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等）。

2.2单位工程施工组织设计：谁施工谁编制；是编制季、月、旬施工计划的依据；简单的工程只要施工方案、进度计划、施工平面图。

施工组织设计的内容和编制方法施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署和施工方案、施工进度计划、施工方案和主要技术经济指标。

项目概况包括项目的规模特征、建设条件、自然条件、资源供给和建设环境。

施工部署和施工方案的内容包括施工任务的综合部署、施工顺序的合理安排、重大项目施工方案的确定。

施工进度计划及时反映最佳施工方案的安排。

施工方案是施工计划和施工进度在空间上的综合安排，组织文明施工。

施工组织总设计的对象是工厂、学校、居民区等建设项目。

施工组织总设计的内容包括施工项目概况、施工部署、全面施工准备工作计划、施工总进度计划、资源需求计划、全面施工总平面设计、主要技术经济指标等。

单位工程施工组织设计的对象是单位工程，如建筑物、烟囱、桥梁等。

单位工程施工组织设计的内容包括工程概况及施工特点、施工方案、单位工程准备工作计划、单位工程施工进度计划、各种资源需求计划、单位工程施工总平面设计、主要技术经济指标、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施。

分部工程施工组织设计的编制目标。

对于一些特别重要、技术复杂的货物，新技术、新工艺施工的配送或分项工程，如深基坑、无粘结预应力混凝土、特大构件吊装、大量土方工程、定向爆破工程等。

，有必要编制分项工程施工组织设计。

分部分项施工组织设计的编制包括工程概况及施工特点、施工方法和机械分析，分部分项工程施工准备工作计划，分部分项工程施工进度计划，资源需求计划，工区施工平面布置设计，技术组织措施，质量保证措施，安全施工措施。

对于简单的项目施工组织设计，一般只编制施工方案、施工进度计划和施工方案。

施工组织设计编制方法。

施工组织种设计的编制依据包括1.计划文件2.设计文件3.合同文件4.建设地区基础资料。

5.有关的标准规范和法律。

6.类似建设工程项目的资料和经验。

施工组织种设计的编制程序1.收集资料和图纸调查研究。

2.计算主要工种工程的工程量。

3.确定施工的总体部署。

4.拟定施工方案5.编制施工总进度计划。

第1篇一、工程概况本项目位于我国某城市，占地面积约为10000平方米，总建筑面积约为20000平方米。

该工程为框架结构，共分为地上8层，地下1层。

工程总投资约为1.2亿元。

本工程设计年限为3年，预计于2023年6月竣工。

二、施工组织设计原则1. 科学合理：施工组织设计应遵循科学、合理的原则，确保施工进度、质量和安全。

2. 安全第一：把安全生产放在首位，严格执行国家安全生产法规，确保施工人员生命财产安全。

3. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到国家标准。

4. 优化配置：合理配置人力、物力、财力，提高施工效率。

5. 环保节能：遵守国家环保政策，采用环保、节能材料和技术。

三、施工组织设计内容1. 施工进度计划根据工程特点和施工要求，制定合理的施工进度计划，确保工程按期竣工。

2. 施工方案（1）基础工程：采用明挖法施工，开挖深度为5米，支护采用土钉墙，地下室采用防水混凝土。

（2）主体结构：采用现浇钢筋混凝土结构，采用泵送混凝土施工。

（3）装饰装修：采用分层分段施工，室内外装修材料应符合国家环保要求。

3. 人力资源配置（1）管理人员：设立项目经理部，配备项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等。

（2）施工人员：根据工程特点和施工要求，合理配置各类施工人员，确保施工顺利进行。

4. 物力资源配置（1）材料：按照工程进度和施工需求，合理采购各类建筑材料，确保材料质量。

（2）设备：配置必要的施工设备，如混凝土搅拌站、泵车、挖掘机、塔吊等。

5. 质量管理（1）建立质量管理体系，明确各级质量责任。

（2）加强施工过程中的质量检查，确保工程质量。

6. 安全管理（1）制定安全管理制度，明确各级安全责任。

（2）加强施工现场安全管理，确保施工人员生命财产安全。

7. 环境保护（1）遵守国家环保政策，采用环保、节能材料和技术。

（2）加强施工现场环保管理，减少施工对环境的影响。

四、施工组织设计实施与监控1. 施工组织设计实施：项目经理部负责施工组织设计的实施，确保施工进度、质量和安全。

单位工程施工组织设计的编制方法和步骤摘要:文章针对目前编制单位工程施工组织设计的现状,结合建筑工程施工组织设计规范梳理了编制的思路,重点介绍了单位工程施工组织设计各组成部分之间的关系,为正确编制单位工程施工组织设计指明了方向。

施工组织设计是设计的一种,其设计的对象是工程施工活动。

即根据工程设计的目标任务,结合拟建工程所在地的自然、社会、人文等资源现状,对人力、材料、机械、资金、施工方法等方面要素做出全面科学、合理的安排,目的是各项施工活动有序、高效、科学、合理地进行,从而达到耗工少、速度快、质量优、成本低、安全好、利润大的目标要求。

关键词:单位工程施工组织设计;编制方法;步骤一、工程概况编写的内容有工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

这一部分内容的作用有两个,一个就像推导数学公式的已知条件,作为已知条件,编写时就要考虑后面编写时能够用上,无关的内容尽量少写。

比如在工程概况中描述了建筑物的长、宽、高,该已知条件就是施工方案中采用哪种垂直运输机械以及在施工平面图中摆放位置的依据。

第二个作用是使相关业务部门的人员在没有看过工程图纸和相关资料的情况下,对该工程的情况有一个较为系统、全面的了解。

同时使参与审批本工程施工组织设计的人员了解到本工程在施工过程中应重点解决哪些问题,以及使参与本项目施工的人员了解到本工程在施工过程中应遵守哪些条件的约束。

编写工程概况依据的资料有:1.设计施工图;2.施工合同;3.调查资料;4.工程预算文件及有关定额;5.建设单位对工程施工可能提供的条件;6.施工条件;7.施工现场的勘察资料;8.有关的规范、规程和标准等。

二、施工部署施工部署在施工组织设计中占有核心位置,就像一场战争中战略指挥一样,它的正确与否直接决定着战争的成败,因此必须引起足够重视。

施工部署编写的内容有:1.工程施工目标包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。

施工组织设计编写的内容都是围绕施工目标而编写的,比如进度目标提出后,进度计划要以目标中规定的时限来安排。

一、施工组织设计（方案）的编制依据施工组织设计（方案）的编制，依据是依据国家工程建设的法律、法规和相关规定为主要依据；根据工程施工承包合同为具体内容；按照工程的实际情况来进行具体编制的。

二、施工组织设计（方案）的主要内容施工组织设计（方案）主要内容应该包括：1. 编制依据；2. 工程概况；3. 施工部署。

组织机构表、施工的主要方法、流水段划分、主要机械、工期控制、人力、物力的投入、质量目标安全目标及主要的组织措施等，针对工程特点采取的新技术、新工艺、新材料；4. 施工重点、难点的技术方案，技术保证措施；5. 施工总进度计划；6. 劳动力及物资需要量计划；7. 施工总平面图，人流、物流、安全、文明的措施等;8. 原材料及设备采购计划表;9. 工程质量技术措施；10.安全生产技术措施;11. 降低成本措施;12.与参建工程各单位的关系；13.应急预案。

具体的讲，就是：“2图”、“6表” 、“3措施” 、“5牌”。

“2图”：①施工现场平面布置图：应分为基础施工阶段、主体施工阶段和装饰施工阶段三个阶段的平面布置图。

主要应注明“三区（生活区、原料存放及加工区和办公区）”布置及分隔。

其中原料区中，要形成生产流程的关系，表明原料待检区域、检验合格存放区域、加工制作区域及成品存放区域、运输区域等内容；②卫生包干图：按小承包班组划分责任包干区域，注明卫生间位置。

“6表”：①施工进度表：分为单项进度表和总体进度表。

按各阶段分别进行表述并与总进度相计划吻合。

具体形式可采用横道图、里程碑图或网络图等多种形式。

其中横道图是普遍采用的形式之一，适用于一般工业与民用项目和分项、分部工程。

里程碑图适用于高级管理层和重要标志性工程。

网络图是借助于计算机管理对大型工业与民用项目进行综合管理；②原材料及设备采购计划表：其中主要原材料，特别钢材、混凝土、模板及特殊材料（例如钢结构原材料等）和大型机具设备（设备安装及配套设备、塔吊等施工设备）必须有完整计划内容，力求真实；③劳动力需求及配置表：按不同阶段配置不同工种的施工及辅助人员，能保证正常施工作业。

施工组织设计的编制方法1. 背景介绍施工组织设计是工程项目管理中的重要环节，它涉及到工程施工的整体规划和组织安排。

一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率，保证工程质量，避免工程事故发生。

因此，对施工组织设计的编制方法进行研究具有重要的意义。

2. 施工组织设计的概念施工组织设计是指根据工程施工的实际情况，在施工前阶段制定的一套施工方案和组织管理办法。

它包括施工的总体布局、施工方法、施工线路、人员配置、物资采购、安全管理等内容，是工程施工的一项重要准备工作。

3. 施工组织设计的编制目的•提高施工效率，节约施工成本•保证工程质量，避免工程质量事故•保障施工安全，减少施工风险•合理安排工期，保证工程按时完工4. 施工组织设计的编制步骤4.1 调研和分析在编制施工组织设计前，需要对工程项目进行充分地调研和分析，包括工程项目的规模、地理位置、交通条件、材料供应情况、人力资源等方面的情况，为编制设计提供准确的数据支持。

4.2 制定施工总体方案根据调研和分析结果，制定施工总体方案，包括施工路线、施工方法、施工工序的确定，以及施工中可能遇到的问题及解决措施等内容。

4.3 配置施工人员和物资根据施工总体方案确定的施工工序和方法，合理配置施工人员和物资，确保施工的顺利进行。

4.4 制定施工安全管理措施施工安全是施工组织设计中至关重要的一个环节，需要制定详细的施工安全管理措施，包括安全培训、安全检查、安全设施的设置等，确保施工过程中不发生安全事故。

4.5 编制施工进度计划根据项目工期和施工要求，编制施工进度计划，明确每个施工阶段和工序的时间节点，合理安排施工进度，保证工程按时完工。

5. 施工组织设计的编制要求•需要做到安全、经济、合理、可行；•要符合相关法律法规和工程施工标准；•要考虑施工过程中可能出现的问题和风险，制定相应的应对措施；•需要注重与相关部门和单位的沟通和协调，确保施工组织设计的顺利实施。

6. 结语施工组织设计的编制是工程项目管理中的重要工作，它直接关系到工程施工的质量、效率和安全。