关于卓越绩效管理模式的推进方案
编号：XXX-XXX-XXX 各单位：
为促进XX公司增强战略执行力，改善产品和服务质量，帮助公司进行管理改进和创新，持续提高公司的整体绩效和管理能力，推动公司获得长期成功。
经公司领导研究决定，XXXX将以《GB/T 19580-2012 卓越绩效评价准则》和《GB/Z 19579-2012 卓越绩效评价准则实施指南》为指导性技术文件，从领导、战略、顾客与市场、资源、过程管理、测量分析与改进及结果等七个维度推行卓越绩效管理模式并开展自我评价工作，同时以申报2013年“XX省政府质量奖”（XX省政府设立的最高质量荣誉奖）为平台开展管理提升活动。
具体推进方案如下：
1.1 参考标准
GB/T 19580、GB/Z 19579、XX省政府质量奖相关管理规定
1.2 推行目标
按照标准要求建立卓越绩效管理模式，申报“XX省政府质量奖”
1.3 推行范围
XX公司管理全过程。
1.4 推进工作组
为更好地推动卓越绩效管理模式的建立健全、运行实施及奖项申报，明确各单位职责和权限，保证资源配备，特成立“推进工作组”。
1.4.1 组织架构：
1）推进工作领导小组
组长：公司领导（管理者代表）——XX
组员：XXX、XXX、XXX
2）推进工作执行小组
组长：XXX
组员：XXX、XXX、XXX
1.4.2 职责权限：
1）领导小组：负责卓越绩效管理模式推进的领导、指挥，确保卓越绩效管理模式目标的订立与推进资源的配备。
2）执行小组：负责统筹卓越绩效管理模式的建立健全、自我评价、奖项申报、现场审核及创奖跟进等工作。
3）各单位：负责全力支持和配合卓越绩效管理模式的推进工作，负责本单位相关单位文件的梳理、问题点整改落实以及自我评价与改进工作。
4）各单位标准要素关联表
1.5 实施步骤：
以上方案将根据实际推进情况进行局部调整，各阶段具体工作另行通知！
编制：XXX
审核：XXX
审批：XXX
发：XXX
送：XXX
