工程公司财务管理制度
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工程公司财务管理制度一、总则1.1 本公司财务管理制度是为规范公司财务管理行为而建立的,旨在合理控制公司财务风险,确保公司资金的合理使用和安全运营,为公司经营决策提供依据,保障公司股东、员工的合法权益,达到公司的稳健发展目标。
1.2 本公司财务管理制度适用于公司所有部门及职员,必须严格遵守和执行。
二、会计核算2.1 公司应当建立健全会计制度,所有财务交易必须按照会计准则进行记录和核算。
2.2 公司应当每个月结束后,并在当月结束的10个工作日内完成当月的财务报表编制、审批及披露工作。
2.3 公司应当每个季度结束后,并在当季度结束的20个工作日内完成当季度的财务报表编制、审批及披露工作。
2.4 公司应当每年结束后,并在当年度结束的30个工作日内完成当年度的财务报表编制、审批及披露工作。
2.5 公司应当对所有的财务记录做好备份工作,并确保备份数据及时、准确地恢复。
三、收支管理3.1 公司收款管理:(1)公司应当为每个客户建立信用账户,并按照信用额度进行授信,未授信的客户应当在交易前先支付全款。
(2)所有的应收账款必须及时跟踪,确保及时收款,不得超过信用账户授信额度。
(3)所有收款必须及时入账,并进行核对和审批。
3.2 公司支付管理:(1)公司应当制定资金使用计划,确保资金有效利用,并确保现金、支票及电汇等支付方式的安全。
(2)所有的付款必须经过预算、审批,有支票或电汇凭证,并经过财务人员的核对。
(3)所有的资金转移必须经过财务主管管理并报告公司领导。
四、资产管理4.1 公司应当制定固定资产管理制度,对所有固定资产进行登记、存档、定期盘点和检查。
4.2 所有固定资产必须在登记簿中有明确的资产编号、名称、规格、数量、原值、使用年限、责任人等详细记录。
4.3 出现资产遗失、损坏等情况应当及时报告,并进行核实和处理。
五、财务监督5.1 公司应当建立完善的内部控制制度,在公司内部实行相互制约、相互审核。
5.2 公司应当建立独立的审计部门,并定期对公司的账户、财务报表等资料进行审核,发现问题及时反馈给公司领导层。
建筑工程公司财务制度框架一、总则为规范建筑工程公司的财务管理,制定本财务制度框架,以确保公司财务运作的合规性、安全性和有效性。
本财务制度框架适用于公司内所有与财务有关的工作,包括财务决策、财务报告、成本控制、预算管理等方面。
同时,公司所有员工都需要遵守本财务制度框架的规定,确保公司财务管理工作的顺利进行。
二、财务管理职责1.公司财务主管是公司财务管理的负责人,需要负责公司的财务决策、规划、执行和监督工作。
2.公司财务部门是负责公司日常财务管理工作的部门,需要做好公司的财务记录、报表编制、成本控制和预算管理等工作。
3.公司财务部门需要定期向公司领导汇报财务状况,并根据公司的要求提供相关的财务分析和建议。
4.公司其他部门需要配合财务部门的工作,按照财务制度框架的规定开展各自的财务管理工作。
三、财务管理制度1.会计政策制定公司需要在建立财务制度框架的基础上,制定会计政策,明确财务处理的原则和规范。
会计政策制定需要考虑公司的实际情况和管理需求,确保财务数据的真实性和准确性。
2.财务管理制度公司需要建立完善的财务管理制度,包括财务核算、报告、预算、审计等方面的制度。
财务管理制度需要明确各项财务工作的流程和要求,确保公司财务管理工作的有序进行。
3.内部控制制度公司需要建立健全的内部控制制度,加强对财务风险的管理和控制。
内部控制制度需要包括财务流程的审批、监督、评估和改进等方面,确保公司财务管理的合规性和安全性。
4.成本控制制度公司需要建立成本控制制度,确保公司在项目实施过程中的成本控制。
成本控制制度需要包括成本核算、成本监控、成本分析等方面的内容,确保项目经济效益的最大化。
5.预算管理制度公司需要建立预算管理制度,明确公司各项活动的预算目标和指标。
预算管理制度需要包括预算编制、执行、监督和调整等内容,确保公司各项活动的有计划性和可控性。
四、财务管理流程1.财务核算流程公司每月需要进行财务核算工作,包括收入核算、成本核算、费用核算等内容。
工程总承包企业财务制度一、总则为规范企业财务管理,提高财务运作效率,保证资金安全,加强财务监管,根据《中华人民共和国会计法》和相关法律法规,制定本制度。
二、财务管理职责1.总经理是企业财务的直接管理者,对财务工作全面负责,指导、监督财务部门工作,保证财务顺利进行。
2.财务部门负责全面管理财务工作,编制财务预算、报表、审计等工作,对企业资金进行有效管理和调控。
3.各部门负责预算的编制和执行,保证预算不超支,合理利用资金。
4.员工要遵守企业的财务相关规定,遵循会计准则,严格执行财务制度。
三、财务预算管理1.企业每年制定年度财务预算,明确资金来源和运用计划,确保企业财务运作良好。
2.采取预算编制、审批、执行、监督、评价制度,保证财务预算的有效实施。
3.对预算执行情况进行定期检查和评估,及时调整预算方案,确保企业按计划运作。
四、资金管理1.企业要建立完善的资金管理制度,统一管理企业资金,保证资金安全。
2.资金使用必须按照预算和规定,严格控制开支,杜绝浪费现象。
3.资金调动必须经过财务部门批准,加强资金监管,防止资金流失。
五、成本管理1.企业要建立成本核算制度,确保成本控制在合理范围内,降低企业运营成本。
2.采取严格的成本控制措施,做到合理使用人力、物力、财力等资源,提高企业经济效益。
3.对各项成本进行核算和分析,制定降低成本的措施,提高企业核心竞争力。
六、财务审计1.企业每年进行内部审计和外部审计,确保财务数据真实可靠,合法合规。
2.企业要接受政府有关部门的财务监督,接受外部审计机构的审计,保证企业运作合法。
3.审计结果要及时整改,做好财务风险防范,保证企业财务安全。
七、财务报告1.企业每季度要编制财务报告,反映企业财务状况和经营成果,及时向管理层报告。
2.管理层要认真审核财务报告,对经营状况进行评估,制定下一步经营计划。
3.财务报告要向股东、投资者公开,保持财务透明度,维护企业形象。
八、风险管理1.企业要建立健全的风险管理体系,评估和控制各种财务风险,保障企业资金安全。
工程行业的财务制度
一、总则
为规范工程项目财务管理,确保财务活动的合法、合规、合理,根据国家有关法律法规及公司实际情况,特制定本财务制度。
二、财务组织架构与职责
1. 设立财务部门,负责全面财务管理工作,包括预算编制、会计核算、资金管理等。
2. 明确财务人员的职责和权限,实行岗位责任制,确保每项财务活动都有人负责,有章可循。
三、预算管理
1. 严格执行预算管理制度,所有费用支出必须以预算为基础,未经批准不得超支。
2. 定期对预算执行情况进行检查分析,及时调整不合理的预算安排。
四、会计核算
1. 按照国家会计准则和会计制度要求,进行日常会计核算,确保账目清晰、数据准确。
2. 定期编制财务报表,反映财务状况和经营成果,为管理层提供决策依据。
五、资金管理
1. 建立健全资金管理制度,加强资金的计划、调度和使用监督,防止资金闲置或滥用。
2. 实行收支两条线管理,确保收入及时入账,支出按计划支付。
六、成本控制
1. 加强成本管理,实行成本核算和成本分析,有效控制项目成本。
2. 通过优化采购流程、合理配置资源等方式降低不必要的成本开支。
七、内部审计与监督
1. 建立内部审计机制,定期对财务活动进行审计,发现问题及时纠正。
2. 加强对财务工作的监督管理,确保财务制度的执行力度。
八、附则
本财务制度自发布之日起实施,由财务部门负责解释,如有变更,按照公司相关程序进行修订。
建筑工程公司财务管理制度是指建筑工程公司在日常经营活动中对财务管理所采取的一系列规范和流程。
以下是一个建筑工程公司财务管理制度的基本要点:1. 财务管理组织架构:明确财务部门的设置和职责,并建立财务管理的组织架构。
2. 资金管理:建立资金管理制度,包括资金的筹集、使用和监控,确保资金的合理利用和安全运作。
3. 预算管理:建立预算编制和执行制度,制定财务预算和目标,并进行定期的预算执行和分析。
4. 会计核算:建立健全的会计核算制度,包括凭证的登记、账簿的建立和填制、财务报表的编制和分析。
5. 成本管理:建立成本管理制度,包括成本核算和成本控制,及时掌握工程项目的成本情况,确保项目的盈利能力。
6. 资产管理:建立资产管理制度,包括固定资产的管理、折旧和处置,确保资产的保值和增值。
7. 风险管理:建立风险管理制度,包括风险识别、评估和控制,及时发现和解决财务风险。
8. 税务管理:建立税务管理制度,按照国家税收法规的要求进行纳税申报和缴纳。
9. 内部控制:建立内部控制制度,包括财务流程的规范和监控,确保财务活动的合规性和准确性。
10. 审计和监督:建立审计和监督制度,对财务管理活动进行内部审计和外部监督,确保财务信息的真实和可靠。
建筑工程公司财务管理制度的实施需要全员参与,所有相关人员要遵守制度的规定,做到合规经营,提高建筑工程公司的经济效益和财务风险管理能力。
建筑工程公司财务管理制度(2)序言:本文档为建筑工程公司财务管理制度,旨在规范公司财务管理工作,提高公司财务管理水平,确保公司财务安全和运营稳定。
本制度适用于建筑工程公司全体员工。
第一章综述1.1 目标与原则1.1.1 目标:建筑工程公司财务管理的目标是确保公司资金的合理使用和配置,保证财务信息真实准确,规范财务操作流程,提高财务决策的科学性和合理性。
1.1.2 原则:本财务管理制度的执行应遵循以下原则:财务合规、责任分明、专业分工、信息透明、及时准确、防风险。
中国建筑工程财务管理制度一、概述建筑工程是国民经济的支柱产业,工程财务管理的规范性和准确性对于建筑工程项目的成功实施和企业健康发展至关重要。
建立科学合理的财务管理制度,对于确保工程项目的财务预算、成本控制和投资效益具有重要意义。
因此,建筑工程企业应建立健全的财务管理体系,完善财务管理制度,规范财务运作,确保企业发展持续健康。
二、建筑工程财务管理制度的内容1.财务管理组织机构建筑工程企业财务管理应有明确的组织结构和职责分工。
设立财务管理部门,负责工程项目的资金运作、成本控制、财务监管等事务。
财务管理部门应与其他部门及工程项目部门紧密配合,确保财务管理流程的顺畅和质量的稳定。
2.财务管理制度建筑工程企业应建立完善的财务管理制度,包括财务预算制度、成本控制制度、会计核算制度、财务审核制度等。
财务预算制度应明确工程项目的资金来源、支出计划及执行情况,确保项目资金的充分利用和合理分配。
成本控制制度应明确工程项目的成本构成和控制措施,提高成本效益和降低经营风险。
会计核算制度应符合国家会计准则和企业会计准则,确保会计数据的准确性和真实性。
财务审核制度应建立专业的财务审计机构,对企业的财务运作进行监督和检查,确保财务管理的透明度和规范性。
3.资金管理制度资金是建筑工程项目进行的基础,因此资金管理制度的建立对于建筑工程企业具有重要意义。
资金管理制度应包括资金筹措、资金分配、资金监管等环节。
在资金筹措方面,企业应寻求多元化的融资方式,合理配置资金来源,保证资金的充分利用和风险分散。
在资金分配方面,企业应根据工程项目的实际情况和市场需求,合理分配资金,确保项目的顺利实施。
在资金监管方面,企业应建立严格的资金监管制度,确保企业的资金安全和合规运作。
4.成本管理制度成本是建筑工程项目进行的重要环节,成本管理制度的建立对于企业的经营发展具有重要意义。
成本管理制度应包括成本预估、成本控制、成本分析等方面。
成本预估是建筑工程企业在项目实施之前进行的成本核算工作,包括劳动力成本、材料成本、设备成本、间接成本等方面的预估。
第1篇一、总则为加强工程类施工企业财务管理工作,规范财务行为,提高资金使用效率,确保企业财务状况良好,特制定本财务制度。
二、财务管理原则1. 合法合规原则:遵守国家有关财务法律法规,确保财务活动的合法性、合规性。
2. 诚实信用原则:遵循诚实信用原则,确保财务信息的真实、准确、完整。
3. 效率原则:优化财务管理流程,提高财务管理效率,降低管理成本。
4. 风险控制原则:建立健全风险管理体系,防范和控制财务风险。
三、财务管理组织架构1. 财务管理部门:负责企业财务管理的日常工作,包括财务核算、资金管理、成本控制等。
2. 财务负责人:负责企业财务管理工作,对财务部门的日常工作和财务状况全面负责。
3. 会计人员:负责财务核算、编制财务报表、分析财务状况等工作。
四、财务核算制度1. 会计核算制度:按照《企业会计准则》和行业会计制度进行会计核算,确保财务信息的真实性、准确性。
2. 成本核算制度:按照工程成本核算制度,对工程项目进行成本核算,控制成本支出。
3. 收入核算制度:按照工程收入核算制度,确认工程收入,确保收入的真实性和准确性。
五、资金管理制度1. 资金筹措:根据企业生产经营需要,合理筹集资金,确保资金来源的合法性。
2. 资金支付:按照合同约定和资金使用计划,合理支付工程款项,控制资金支出。
3. 资金管理:建立健全资金管理制度,加强资金使用监督,确保资金安全。
六、成本控制制度1. 成本预算:根据工程项目特点,编制成本预算,明确成本控制目标。
2. 成本核算:对工程项目进行成本核算,分析成本构成,找出成本控制点。
3. 成本分析:定期对成本进行分析,找出成本节约和控制的措施。
七、财务报告制度1. 财务报表编制:按照《企业会计准则》和行业会计制度编制财务报表,确保财务报表的真实、准确、完整。
2. 财务报告报送:按照规定的时间和格式,及时向有关部门报送财务报告。
3. 财务分析:定期对财务报告进行分析,评估企业财务状况和经营成果。
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工程财务管理制度篇1为规范西安大明宫东郊项目的工程财务管理,保证我公司工程项目的顺利进行,现根据《中华人民共和国会计法》、财政部《基本建设财务管理规定》和我公司的实际情况,特制定如下管理办法。
一、合理使用项目资金1.认真贯彻执行国家各项财经法规和财务制;2.严格监督项目资金的使用情况,对资金来源、投资使用和资金完成三个阶段,认真做好日常的会计核算。
做到手续完备、内容充实、数字真实准确、帐目清楚、按期报帐;3.严格履行审批手续,项目资金必须按规定程序由项目负责人签批后方能使用;4.项目部财务人员必须严格执行公司各项财务制度,保证项目资金的完整与安全;5.严格执行企业会计制度,认真填制会计凭证,及时编制并报送各类会计报表,做到数字真实、内容完整;6.认真审核原始凭证,对违反制度规定,不真实和不符合基建开支范围与标准的票据拒绝报账;7.发现下列任何一种情况时,财务人员有权拒绝办理工程款支付手续:①收款单位与合同签证单位名称不一致,或缺少必要的法律授权手续的;②未按合同规定超工程进度或超工程造价付款的;③工程施工或验收中发现有较大质量问题的;④无工程部“维修合格证明单”而要求支付质保金的;⑤未办理项目部工程付款会签单,由施工单位人员直接到财务处办理工程款支付手续的。
二、加强支票的管理1.凡因工作需要领取支票者,首先填制借款单,写清日期、用途、金额,按规定的审批程序批准后出纳方可签发,签发支票必须字迹工整清楚、不得涂改;2.基建工程款项开支一律按合同执行,经领导审批后支付;工程变更部分的开支严格按变更程序审批;3.支付支票后需尽快报账,一般不超过十天,外出人员不得超过十五天,如到期不能报账要追究经办人员的责任,在未处理完毕之前不得再行支用;4.如发生支票遗失现象,应立即通知财务部门并同时办理登报声明作废等事宜。
工程项目财务管理制度一.会计人员的基本职责(一)如实反映项目的各项经济业务活动,提供真实可靠的会计资料,会计人员必须遵照《会计法》,执行具体会计制度规定,切实做好记帐、算帐、报帐工作,对项目的各项经济业务活动进行事前、事中、事后控制,为项目的经营管理提供准确的数据资料。
1.认真填制和审核会计凭证,登记帐簿,及时记录各项财产物资的增减变化。
2.准确计算各项收入、支出、成本、费用和财务成果。
3.按期核对帐目,核实库存,编制会计报表,做到帐证相符、帐帐相符、帐实相符、帐表相符,保证会计数字真实可靠。
4.及时向本单位和上级管理机关提出报告,提供准确的会计资料。
(二)加强会计监督,维护国家财经纪律,会计人员必须按照财务制度的规定,监督财务计划、预算的执行情况。
1.对以下财务活动进行监督(1)资金的使用是否符合规定,去向是否执行计划;(2)各项收入的取得是否合理;(3)费用开支::是否符合开支标准;(4)提取各项基金是否符合有关规定;(5)财政上缴任务是否及时完成;2、坚决制止违反财经纪律的行为,同一切贪污、盗窃和浪费国家财产及其他违法乱纪的行为作斗争。
(三)加强经济核算,讲求经济效果。
贯彻节约的原则,力求以尽可能少的人力、物力和财力的耗费,取得尽可能大的经济效果。
二.会计人员的主要权限(一)会计人员有权要求本单位有关部门、人员认真执行国家批准的计划、预算,遵守国家财经纪律和财务会计制度,如有违反,会计人员有权拒绝付款、拒绝报销和执行,并向本单位领导人报告,对于弄虚作假、营私舞弊、欺骗瞒报等违法乱纪行为,会计人员必须坚决制止,拒绝执行,并向本单位领导人或上级机关、财政部门报告。
(二)会计人员有权参与编制本单位计划、预算,制定定额,签订经济合同,参加有关生产、经营管理会议,有权要求本单位有关部门、人员提供同财务会计工作有关的情况和资料。
(三)会计人员有权监督、检查本单位有关部门的资金使用和财产保管、收发、计量、检验等情况,有关部门要如实反映,积极配合。
第一章总则第一条为规范中建工程公司财务管理工作,确保财务信息的真实、准确、完整,提高资金使用效率,保障公司合法权益,根据《中华人民共和国会计法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于中建工程公司及其所属各级子公司、分公司、项目部等内部单位。
第三条财务管理工作应遵循以下原则:(一)合规性原则:严格执行国家法律法规和公司制度,确保财务活动合法合规。
(二)真实性原则:财务信息应真实、准确、完整,不得伪造、篡改。
(三)安全性原则:加强资金管理,确保资金安全,防止财务风险。
(四)效益性原则:提高资金使用效率,实现公司经济效益最大化。
第二章财务管理体制第四条公司设立财务部,负责公司财务管理工作。
财务部设部长一名,副部长若干名,下设会计、出纳、资金管理、税务管理等岗位。
第五条财务部职责:(一)负责编制公司年度财务预算,执行预算管理;(二)负责公司财务报表的编制、审核和报送;(三)负责公司资金管理,确保资金安全、合规;(四)负责公司税务管理,确保税务合规;(五)负责公司内部控制制度建设,提高风险管理水平;(六)负责公司财务信息化建设,提高工作效率。
第三章资金管理第六条公司资金管理应遵循以下原则:(一)集中管理原则:公司资金由财务部统一管理,确保资金使用安全、合规;(二)授权审批原则:资金使用需经授权审批,确保资金使用合理;(三)收支两条线原则:收入与支出分别管理,确保资金收支平衡。
第七条公司资金管理职责:(一)财务部负责公司资金收支计划编制、执行和监督;(二)各部门、项目部需按照预算执行资金使用,不得超支;(三)财务部定期进行资金分析,提出资金使用优化建议。
第四章预算管理第八条公司预算管理应遵循以下原则:(一)全面性原则:预算编制应涵盖公司所有业务领域;(二)合理性原则:预算编制应科学合理,确保预算执行;(三)动态调整原则:根据实际情况,适时调整预算。
第九条公司预算管理职责:(一)财务部负责编制、审核和执行公司年度财务预算;(二)各部门、项目部根据公司预算编制部门预算,并执行;(三)财务部定期进行预算执行情况分析,提出预算调整建议。
建筑施工企业公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强财务管理,规范财务人员的行为,提高财务工作效率,确保财务信息的真实、准确、及时,制定本制度。
第二条本制度适用于建筑施工企业公司财务管理工作。
第三条公司应建立健全财务管理体系,加强财务部门的组织建设,提高财务人员素质和能力。
第二章财务部门的职责与权限第四条公司财务部门是全公司的财务管理中心,负责全面组织、协调和指导公司财务工作。
第五条财务部门的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 制定、完善财务管理制度和程序;2. 组织编制公司财务预算,监督预算执行情况;3. 负责资金的筹措、运用和管理;4. 开展公司财务会计工作,核算利润、损益,编制财务报表;5. 监督、检查公司各部门及项目的财务收支情况,防范风险;6. 协助公司领导进行财务决策,提出中长期财务规划建议;7. 处理公司内外部的财务相关事务。
第六条财务部门应当依法履行职责,依法处理财务相关事务,严格遵守财务纪律和会计准则,保护公司财产,不得违法违规。
第三章财务人员的职责与要求第七条财务人员是公司财务管理工作的执行者和参与者,应当遵守公司的各项规章制度,做到公正、勤勉、诚信、保守。
第八条财务人员的主要职责和要求如下:1. 忠实履行财务职责,维护公司利益,严守商业秘密;2. 独立、客观、公正地处理财务信息,保证财务信息的真实、准确、完整;3. 精通财务管理理论和会计法规,了解公司经营状况,提供合理的财务决策建议;4. 提高职业素养和专业技能,不断学习财务管理的新知识,不断提高自身能力;5. 加强与其他部门的沟通与协作,积极配合完成公司财务工作。
第九条财务人员不得利用职务之便,牟取个人利益,禁止挪用、私分、截留公司财务资金,不得隐瞒、篡改财务信息。
第四章财务预算与审批第十条公司应定期制定年度财务预算,并根据公司发展战略和业务计划进行细化。
第十一条财务预算应经公司领导审批,并向全体员工进行宣传和培训。
工地财务管理制度财务管理实施细则为了规范工程部的财务管理制度,真实、完整地提供财务会计信息,真实反映工程项目本身的各项生产经营活动;结合本工程的具体情况,特制定适合于本工程项目的财务管理办法:一、财务人员应认真按照《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》和《会计档案管理办法》的规定执行。
二、财务账目应按每个单位工程项目设立总账、分类账和明细账及固定财产登记簿。
三、财务账目要认真做到日清月结,按时向公司及项目部提交(月、季、年)财务报表。
四、各种款项的收支、出纳应依据会计凭证支付、会计应依据项目经理签批的(合法)原始凭证办理、记账。
五、原始税票、票据必须注写清:单位名称、项目名称、(供货车号)、时间、对方联系电话;品名、规格尺寸、数量、单价、大写金额、用途;项目经理、材料员、收料员(三人以上)签字为(合法)凭证。
(用途及签名应写在发票背面且经办及签字人应填写签字时的时间)。
六、严禁任何人携带印件齐全的空白支票(现金支票、转帐支票),特殊情况、若确需携带印件齐全的空白支票、支票应限额且不超过壹万元,并经公司经理同意、两人同往办理。
七、在银行帐户支取现金、须俩人同往、一人不得支取现金,否则所发生不良后果自负。
传送现金在壹万元以上须俩人同往。
八、支付材料、人工款项,应针对合同签订人,他人不得代签代领,否则后果自负。
九、会计有权定期不定期的对出纳库存进行盘查,出纳有权对会计账目进行监督;会计出纳每月月底清库存、对账目,如有问题及时书面上报公司。
十、支付人工、材料款时对方应开发票,金额在____元以下可开收款收据、但需优惠、另文字说明,一切票据严禁白条。
十一、会计应按照《材料分类表》及其公司《管理方案》中(工程项目部财务月报表)的格式、将每张票据当天及时按类别输入计算机、每月月底、月会前向公司及项目经理出据一份成本核算汇总表。
单项工程完工后报汇总表。
十二、财务每月月底收回所有人员流动资金后再重新办理借支手续,若当事人所短部分、以____公款加罚所短金额____%并在当月工资中扣除。
工程公司财务管理制度(5篇)工程公司财务管理制度(精选5篇)工程公司财务管理制度篇1为加强管理,严格财务开支手续,规避风险,控制成本,提高经济效益,促使管理制度化、程序化、规范化,特制订本制度。
第一章财务开支管理一、财务开支大计划项目部收到业主拨款后,由项目部经理向建筑公司经理报告,出纳报告财务科长。
项目部经理组织书记、总工、财务、技术、计划、物资、办公室等负责人制订财务开支大计划,并报建筑公司经理签字批准。
财务按以下顺序进行开支。
1、计划工程进度用材料款。
2、计划工程进度用机械设备租赁费。
3、施工队的工资。
4、项目部管理人员的工资。
二、项目部财务开支程序项目部的财务开支在大计划内执行,由项目部经理、书记(副经理)、项目部总工签字批复后执行。
财务科长后期补充完善财务手续。
1、材料款按照项目部制订的大计划,物资科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部签字手续,领着客户到财务科开具支票。
2、机械设备租赁费按照项目部制订的大计划,由物资设备科填好支付单,并向对方索要发票、收据,办理好项目部的签字手续,领着客户到财务科开具支票。
3、施工队工资每月底,项目部组织相关业务科室到现场进行验工计价和材料盘点,计划科根据现场工程师和总工出具的工程量清单进行计价。
工程量清单必须附在验工计价表后面。
并为施工队作好工资发放表。
由办公室、现场工程师、财务到工地监督发放工资。
4、备用金备用金实行定额制度。
业务员20__元,小车司机3000元,借支一次,报销一次,清理备用金一次,做到一次一利索。
备用金于年终清理完毕。
食堂管理员按照项目部的人数每人每天10元,每10天借支一次,月底报销。
5、项目部管理人员的工资由建筑公司统一造表,财务审核,建筑公司经理签字批复,统一发放。
三、财务印鉴、网银u盾、空白支票的管理财务印鉴必须要分开保管。
财务公章和空白票据由出纳保管,私人印鉴由项目部经理保管。
网银u盾必须分开保管。
制单功能u盾由出纳保管,审核功能u盾由项目部计划科主管保管,授权功能u盾由项目部经理保管。
建筑工程公司财务制度及流程表格第一章:总则第一条为规范建筑工程公司财务管理,保证公司财务安全、合规运作,特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司各部门的财务管理工作,包括财务核算、预算管理、资金管理等方面。
第三条公司财务部门是公司财务管理的执行部门,负责公司财务管理工作的具体实施。
第四条公司各部门应按照本制度要求,做好财务管理工作,保证公司财务的安全和正常运行。
第二章:财务核算第五条公司财务核算包括会计凭证的填制、账务处理、月度结账等工作。
第六条公司各部门应按照财务部门的要求,及时填制会计凭证,确保凭证的真实性和完整性。
第七条财务部门应每月对公司的账务进行结账,及时生成月度财务报表,报送公司领导和相关部门。
第八条公司建立完善的内部控制机制,确保财务核算工作的准确性和及时性。
第三章:预算管理第九条公司各部门应按照公司的年度预算,制定部门的预算计划,合理安排和使用预算。
第十条财务部门应及时对各部门的预算执行情况进行监控和分析,及时发现问题并提出改进建议。
第十一条公司在预算执行过程中,如遇到特殊情况需调整预算,应提前向公司领导和财务部门报告,并经批准后方可执行。
第四章:资金管理第十二条公司严格执行资金管理制度,确保公司资金的安全和有效利用。
第十三条公司应建立健全的资金流动管理制度,及时统计、监控和分析公司的资金流动情况。
第十四条公司应保障员工工资福利的支付,按时足额支付员工工资。
第五章:审计管理第十五条公司应每年进行内部审计,对公司的财务管理工作进行检查和评估。
第十六条公司可以委托第三方机构进行外部审计,对公司的财务状况进行独立评价。
第六章:风险管理第十七条公司应建立风险管理制度,对公司的财务风险进行评估和应对。
第十八条公司应建立灵活的风险管理机制,及时应对各种可能出现的财务风险。
第七章:附则第十九条公司财务制度的修改或补充,应交由公司领导层审批后方可执行。
第二十条本制度自颁布之日起执行,如有疑问或需要解释,由公司财务部门负责。
工程财务安全管理制度一、总则1. 为确保工程项目资金的合理配置与有效监控,特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有参与工程项目财务管理的人员。
3. 财务管理工作应遵循国家有关财经法律、法规,坚持公正、公平、透明的原则。
二、财务管理机构设置1. 公司应设立专门的财务管理部门,负责工程项目的财务规划、预算、核算等工作。
2. 财务部门应配备专业的财务人员,定期对其进行业务培训和考核。
三、财务计划与预算1. 工程项目启动前,必须制定详细的财务计划和预算报告,经批准后方可执行。
2. 财务预算应根据工程进度和实际需要进行调整,确保资金使用的合理性。
四、资金管理1. 工程项目的资金应专款专用,严禁挪用于其他任何用途。
2. 对于大额资金支付,需经过多级审批程序,确保资金安全。
3. 定期对账,确保账目清晰,资金流向明确。
五、成本控制1. 严格执行成本控制制度,合理压缩不必要的开支。
2. 对于超出预算的支出,必须进行严格审查,并说明超支原因。
六、审计监督1. 定期对工程项目的财务状况进行内部审计或聘请外部审计机构进行独立审计。
2. 审计结果应及时反馈给管理层,并根据审计建议进行整改。
七、风险管理1. 建立健全财务风险评估机制,定期对可能出现的财务风险进行评估和预警。
2. 制定应对措施,一旦发现风险迹象,立即采取措施进行控制和处理。
八、违规处理1. 对于违反财务管理制度的个人或部门,根据情节轻重给予相应的处罚。
2. 严重违规行为应上报至公司高层,必要时可采取法律手段进行处理。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行,由财务管理部门负责解释。
2. 如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。
工程公司财务管理管理制度(通用4篇)工程公司财务管理管理制度篇11.公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督,完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算,组织经营生产,审批公司重大财务事项等。
2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人,在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动,审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。
3.公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下,按照部门的岗位职责、行业会计制度,进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部,配备正、副部长各1名。
5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗,但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况,由公司财务结算部统一委派财务人员。
6.总会计师、副总会计师,根据总经理的.提议,由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免,其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。
7.凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部,控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人,必须服从公司驻地办事机构的统一管理,由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8.内部核算单位负责人,按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度,遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则,组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。
9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的,部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册,由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
第一章总则第一条为了加强工程企业的财务管理,规范财务行为,提高资金使用效益,保障企业合法权益,根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等法律法规,结合本企业实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有财务活动,包括但不限于资金筹集、资金使用、成本核算、收益分配、税务管理等方面。
第三条财务管理工作应遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务制度;2. 坚持合法性、真实性、完整性、及时性、有效性原则;3. 坚持勤俭节约、效益优先的原则;4. 坚持民主集中制原则。
第二章财务机构与职责第四条本企业设立财务部,负责全企业的财务管理工作。
财务部直接对总经理负责。
第五条财务部的主要职责:1. 负责编制和执行企业的财务预算、财务计划;2. 负责企业资金的筹集、使用和管理;3. 负责企业成本核算、费用控制;4. 负责企业收益分配和税务申报;5. 负责企业财务报表的编制和报送;6. 负责企业内部控制制度的建立和执行;7. 负责企业财务人员的培训和考核;8. 完成总经理交办的其他工作。
第三章资金管理第六条资金管理应遵循以下原则:1. 合法合规原则;2. 安全保障原则;3. 效益最大化原则;4. 适度集中原则。
第七条资金筹集:1. 企业应根据生产经营需要,合理确定资金筹集规模和方式;2. 资金筹集应优先考虑自有资金,合理利用债务融资;3. 融资渠道应多样化,降低融资成本。
第八条资金使用:1. 企业应根据生产经营计划和预算,合理使用资金;2. 资金使用应遵循效益优先原则,提高资金使用效率;3. 资金使用应严格审批制度,防止浪费和挪用。
第九条资金管理流程:1. 资金申请:各部门根据实际需要提出资金申请;2. 财务审批:财务部对资金申请进行审核,并提出审批意见;3. 资金支付:财务部根据审批意见,办理资金支付手续;4. 资金监控:财务部对资金使用情况进行跟踪监控。
第四章成本核算与费用控制第十条成本核算与费用控制应遵循以下原则:1. 合法合规原则;2. 客观公正原则;3. 实事求是原则;4. 预算控制原则。
工程部门财务管理制度范本一、总则1. 本财务管理制度旨在规范工程部门的财务行为,确保资金的合理使用和财务信息的真实、准确。
2. 工程部门的所有财务活动必须遵守国家有关法律法规,同时符合公司的财务管理规定。
3. 本制度适用于公司内所有工程部门的财务管理工作。
二、财务计划与预算管理1. 工程部门应于每年度开始前制定详细的财务计划和预算,包括工程项目的预算收入和支出。
2. 预算应根据工程项目的实际需求和市场情况合理编制,确保资金的充分和有效利用。
3. 对于超出预算的支出,必须经过严格的审批程序。
三、会计核算与报告1. 工程部门应按照国家会计准则进行会计核算,确保账目清晰、数据准确。
2. 定期编制财务报表,包括资产负债表、利润表等,及时向公司管理层报告财务状况。
3. 对于重大财务事项,应及时进行专项报告。
四、资金管理1. 建立严格的资金管理制度,确保资金的安全和流动性。
2. 对于工程项目的资金使用,应实行专款专用原则,严禁挪用资金。
3. 加强应收账款管理,及时回收工程款项,减少坏账损失。
五、成本控制1. 实行成本核算和控制制度,对工程项目的成本进行全面监控。
2. 定期分析成本数据,找出成本超支的原因,采取措施进行调整。
3. 鼓励采用新技术、新材料、新工艺以降低成本,提高工程质量和经济效益。
六、内部审计与监督1. 定期对工程部门的财务活动进行内部审计,防范财务风险。
2. 加强对财务人员的培训和考核,提高其业务能力和职业素养。
3. 建立健全的内部监督机制,确保财务管理的透明性和公正性。
七、附则1. 本财务管理制度自发布之日起生效,由公司财务部负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触的地方,以国家法律法规为准。
3. 本制度如有更新,将及时通知各相关部门和人员。
建筑工程公司财务管理制度范文第一章总则第一条为加强建筑工程公司财务管理,规范财务活动,保障公司财务安全,提高财务管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程公司的财务管理工作。
第三条公司财务管理应遵守国家相关法律法规以及公司相关制度规定。
第四条公司财务管理应坚持公平、公正、合理、透明原则,确保财务信息真实准确可靠。
第五条公司财务管理分为财务规划与预算、会计核算、资金管理、财务审计等方面,具体内容详见本制度。
第六条公司财务管理应由专门的财务部门负责,其职责包括制定财务制度、制定财务预算、进行财务分析、监督财务执行等。
第二章财务规划与预算第七条公司应定期制定财务规划,包括财务目标、财务策略、财务指标等,以指导和评估财务管理工作。
第八条公司财务规划应与战略规划相结合,确保财务目标与公司整体目标一致。
第九条公司应定期编制年度财务预算,包括收入预算、支出预算、利润预算等。
第十条财务预算应根据公司实际情况确定,合理安排财务资源,提高财务管理效益。
第十一条财务预算应报经公司领导审批后执行,对超出预算支出或未经批准的支出应进行追究责任。
第三章会计核算第十二条公司应建立健全会计制度,包括会计核算政策、会计科目、会计账簿等。
第十三条公司应全面、准确、及时地记账、核算,确保会计信息真实可靠。
第十四条公司应定期进行财务报表编制工作,包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
第十五条公司应根据需要进行月度、季度、年度财务报表编制工作,及时掌握公司财务状况及经营业绩。
第十六条公司应定期进行财务分析,包括财务比率分析、财务指标分析等,为决策提供参考依据。
第四章资金管理第十七条公司应建立健全资金管理制度,包括资金计划、资金调度、资金监督等。
第十八条公司应合理安排资金使用,提高资金利用效率,确保资金安全。
第十九条公司应建立资金预警机制,及时预警资金风险,防止资金流动性问题。
第二十条公司应定期进行资金盘点和对账,确保账实相符,杜绝资金违规使用。
财务管理制度第一条财务部工作职能一、岗位设置:会计、出纳。
二、主要职能:1、处理公司的各项工程核算、资金调度、费用间控、财务管理工作。
2、贯彻公司的财务制度,制定、监督落实各项财务计划。
3、协同业务部门管理往来账款。
4、协调当地工商税务机关关系。
5、按时提供各种财务报表。
第二条岗位职责一、会计人员岗位职责1、严格遵守国家各项财务制度,维护财经纪律。
正确组织公司的会计核算与财务管理工作。
2、按规定记账、算账、结账,做到手续完备,内容真实,数字准确、账目清楚,日清月结,按期报账。
3、合理使用资金,加强资金管理,做好结算工作,控制好费用开支,提高资金利用效率。
4、定期清查财产物资,查明有无盘盈、盘亏、毁损、变质现象,及时进行处理,按规定办理财产物资的收发、领退、报废。
5、组织好凭证的传递程序,明确规定有关人员需办理的手续,及时反映和监督经济业务的发生或完成情况,加强经营管理上的岗位责任制。
6、正确填制和严格审核会计凭证,为账簿记录提供可靠依据,及时、正确地登记各种账簿。
7、定期对账,做到账证相符、账账相符、账物相符、账款相符。
8、按期结账,以便提供为编制有关会计报表所需数字,保证报表的完整性、正确性、及时性、可比性。
9、妥善保管会计凭证、账簿、报表等档案资料,防止丢失毁损。
10、定期检查、分析经营情况,及时提出建议,使会计工作同其他经济管理工作分工协作,相互配合,共同完成经济管理工作的任务。
二、出纳人员工作职责1、严格按照我国有关现金管理和银行结算制度管理好货币资金。
2、根据已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、序时登记现金日记账和银行存款日记账,并结出余额。
现金的账面余额要同实际库存现金核对,银行存款的账面余额要及时与银行对账单核对。
把握好账户余额避免空投。
月末编制“银行存款余额调节表”。
3、保管好库存现金,每日盘点库存现金,库存现金不能超过规定的限额,不得坐支和挪用现金,不得以白条抵库。
金库密码要保密,金库钥匙不得转交他人。
4、妥善保管好印章,严格按照规定用途使用印章,不得一人保管支票所用印章。
不得签发空白支票和远期支票,支票上必须写明收款单位、支票用途、规定的限额和签发日期。
5、严格管理空白发票、空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用手续。
6、支付各种款项前,必须审核原始票据,严格审查每项经济内容是否符合事实,手续是否完备和合法,金额是否正确,是否符合审批程序,是否有经理签字。
对于不符合规定的款项有权拒付。
7、不得将银行账户借给任何单位和个人办理结算套取现金。
不得将企业的现金收入作为个人储蓄存入银行套取利息。
8、收到现金要开收据,收到支票后要认真检查填写金额是否有误、文字是否正确、日期是否逾期、盖章是否齐全、字迹是否涂改,并及时存入银行。
第三条现金管理1、设置“现金日记账”,每日终了,由出纳员根据发生业务结出余额与库存现金核对。
2、现金的支出必须有付款凭据(如借款单,发票等),由负责人签字方可付款,凡能用支票支付的款项不得支付现金。
3、现金借款必须由经办人员填写《借款申请单》,经审批签字后方可办理。
借款后必须在规定期限内报销清账,如不能按期归还或出现损失,由经办人负责。
第四条银行存款管理1、设置“银行存款日账”,每日终了,由出纳员根据发生业务结出余额,并将余额报知负责人。
2、月份终了,对企业账面余额与银行对账单余额之间的差额,必须逐笔查明原因及时处理。
3、办理信汇、电汇、票汇、转账支付等付出款项,一律凭请款单办理,请款单必须由经办人员、财务人员、负责人签字方可办理。
4、根据已获批准签订的合同,严格按合同规定的期限付出,不得早付、迟付,不得改变支付方式和用途,非经收款单位正式委托,亦不准改变收款单位。
5、银行帐户必须有足够的存款可供支付,不准签发空头或空白的支款凭证,企业指定专人签发支款凭证,非指定人员不得签发。
支付大额款项时需由电站主任签字同意。
6、公司员工因工作需要领用支票,必须严格按照审批程序办理,登记支票号码、金额、收款人。
7、领用支票后,必须在三日内报销请账,不得转借他人使用。
特殊原因不能限期报账的,应到财务说明原因限期报账,否则超期不报者不再借用支票并给予相应处罚。
第五条财务资料管理1、公司的营业执照、税务登记证、开户许可证、会计凭证、会计账簿、会计报表、税务申报表、核算报告、现金(转账)支票使用登记簿、人名别应收账款明细卡等要件要登记归档。
2、财务专用章由会计保管,名章由出纳保管,发票专用章由会计保管,发票由出纳保管。
3、会计凭证的内容及填制要求:(1)凭证日期:一般应按实际受理经济业务的日期填列。
(2)凭证编号:应按月编制自然数列顺序。
(3)凭证摘要:应简明扼要,真实反映经济业务的内容,不得含混不清,过于简略。
(4)会计科目:应按有关规定设置。
(5)凭证金额:必须与原始凭证相符。
(6)所附原始凭证张数,要与原始凭证相符。
(7)有关人员的签名或盖章:出纳、会计、交款人必须在相关会计凭证上签名或盖章。
(8)会计人员填制记账凭证时,必须附有内容完备的原始凭证。
会计凭证应按月、按编号顺序装订成册,标明月份、季度、年起止、号数、单据张数,由有关人员签名盖章。
4、原始凭证的基本要求是:(1)原始凭证的内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证公司名称或者填制人姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证公司名称;经济业务内容;数量、单价和金额。
(2)从外公司取得的原始凭证,必须盖有填制公司的公章;从个人取得的原始凭证,必须有填制人员的签名或者盖章。
自制原始凭证必须有经办公司领导人或者其指定的人员签名或者盖章。
对外开出的原始凭证,必须加盖本公司公章。
(3)凡填有大写和小写金额的原始凭证,大写与小写金额必须相符。
购买实物的原始凭证,必须有验收证明。
支付款项的原始凭证。
必须有收款公司和收款人的收款证明。
(4)一式几联的原始凭证,应当注明各联的用途,只能以一联作为报销凭证。
一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸(发票和收据本身具备复写纸功能的除外)套写,并连续编号。
作废时应当加盖“作废”戳记,连同存根一起保存,不得撕毁。
(5)发生销货退回的,除填制退货发票外,还必须有退货验收证明;退款时,必须取得对方的收款收据或者汇款银行的凭证,不得以退货发票代替收据。
(6)职工公出借款凭据,必须附在记帐凭证之后。
收回借款时,应当另开收据或者退还借据副本,不得退还原借款收据。
5、会计档案不得携带外出,凡查阅、复制、摘录会计档案,须经相关负责人批准。
6、会计人员工作调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。
没有办清交接手续的,不得调动或者离职。
接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。
7、会计人员办理移交手续前,必须及时做好以下工作:(1)已经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕。
(2)尚未登记的帐目,应当登记完毕,并在最后一笔余额后加盖经办人员印章。
(3)整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料。
(4)编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、其他会计资料和物品等内容;关于电算化资料,移交清册中列明会计软件及密码、会计软件数据磁盘(磁带等)及有关资料、实物等内容。
8、会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交。
一般会计人员交接,由会计主管人员负责监交;财务部负责人、会计主管人员交接,由公司领导人负责监交。
9、移交人员在办理移交时,要按移交清册逐项移交;接替人员要逐项核对点收。
(1)现金、有价证券要根据会计帐簿有关记录进行点交。
库存现金、有价证券必须与会计帐簿记录保持一致。
不一致时,移交人员必须限期查清。
(2)会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料必须完整无缺。
如有短缺,必须查清原因,并在移交清册中注明,由移交人员负责。
(3)银行存款帐户余额要与银行对帐单核对,如不一致,应当编制银行存款余额调节表调节相符,各种财产物资和债权债务的明细帐户余额要与总帐有关帐户余额核对相符;必要时,要抽查个别帐户的余额,与实物核对相符,或者与往来公司、个人核对清楚。
(4)移交人员经管的票据、印章和其他实物等,必须交接清楚;移交人员从事会计电算化工作的,要对有关电子数据在实际操作状态下进行交接。
10、财务部负责人、会计主管人员移交时,还必须将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等,向接替人员详细介绍。
对需要移交的遗留问题,应当写出书面材料。
11、交接完毕后,交接双方和监交人员要在移交注册上签名或者盖章,并应在移交注册上注明:公司名称,交接日期,交接双方和监交人员的职务、姓名,移交清册页数以及需要说明的问题和意见等。
移交清册一般应当填制一式三份,交接双方各执一份,存档一份。
12、接替人员应当继续使用移交的会计帐簿,不得自行另立新帐,以保持会计记录的连续性。
13、会计人员临时离职或者因病不能工作且需要接替或者代理的,财务部负责人、会计主管人员或者公司领导人必须指定有关人员接替或者代理,并办理交接手续。
临时离职或者因病不能工作的会计人员恢复工作的,应当与接替或者代理人员办理交接手续。
移交人员因病或者其他特殊原因不能亲自办理移交的,经公司领导人批准,可由移交人员委托他人代办移交,但委托人应当承担本规则第二十三条规定的责任。
14、公司撤销时,必须留有必要的会计人员,会同有关人员办理清理工作,编制决算。
未移交前,不得离职。
公司合并、分立的,其会计工作交接手续比照上述有关规定办理。
15、移交人员对所移交的会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他有关资料的合法性、真实性承担法律责任。
16、建立会计档案保管清册,对会计档案逐年登记,保证档案的连续性。
第六条固定资产管理1、固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器皿、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在1000元以上的,并且使用超过两年的,也应作为固定资产。
各类固定资产折旧年限为:房屋及建筑物20年,机械设备10年,计算机设备5年,其它设备5年。
2、公司固定资产折旧方法采用平均年限法,按固定资产原值和分类折旧年限计算确定。
其计算公式如下:年折旧率=(1-残值率)/折旧年限月折旧率=年折旧率/12月折旧额=固定资产原值×月折旧率3、固定资产以残值率5%提取折旧,按月计提。
正常经营期间,月份内开始使用的固定资产,当月不计提折旧,月份内减少或者停用的固定资产,当月仍计提折旧,从下月起停止计提折旧。
固定资产提完折旧后仍可继续使用的,不再计提折旧,提前报废的固定资产不补提折旧。
4、按固定资产的类型建立固定资产明细账,按使用单位建立固定资产卡片,对固定资产的购入、出售、清理、报废要办理会计手续,不得私自调用。