生产型企业销售管理制度汇编

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销售管理制度

一、制定目的

2019年上半年即将过去,为更好配合公司的营销战略,顺利开展营销工作,积极开拓市场,充分调动、发挥销售人员的工作积极性,特制定以下规章制度。

二、适用围

本制度适合本公司所有营销人员和营销活动。本制度自发布之日起实施。

三、销售部组织架构图

董事长

总经理

销售部

销售经理客户经理

销售代表销售内勤

. ——— -

I

销售助理

四、制度细则

1.管理制度

2.岗位职责

3.例会制度

4.文档管理制度

5.客户拜访制度

1.销售部管理制度

(1)遵守公司的考勤制度,请假制度,不迟到不早退。

(2)尽职尽责,维护公司声誉,保守公司商业、技术、信息秘密。

(3)积极工作,团结同事,对工作认真负责。

(4)主动参加公司组织的各种活动,工作会议,并严格遵守列会时间。

(5)完成领导临时安排的其他工作。

2.销售部岗位职责

(1)根据公司长远战略规划,制订相应的国营销发展目标、规划,负责编制年度、季度产品销售计划并努力完成,实现产品销售和市场占领。

(2)制订合理的销售政策,销售管理办法,明确销售工作标准,积极、合理、有效地开辟新客户,努力拓宽业务渠道,采取各种有效的市场推广形式,建立公司的营销网络,提高公司销售额和市场占有率。

(3)严格履行销售合同,发货及时准确,作好产品销售资金回笼工作,缩短资金回收周期,最大限度的降低销售费用和成本,努力避免销售坏帐的形成。

(4)积极开展市场调查和信息收集、整理工作,及时掌握市场行情,定时反馈客户信息,了解竞争对手的

动态,为公司决策和产品开发提供详实可靠的依据

(5)及时有效的处理客户投诉,提高客户满意度,维护企业信誉。

(6)编制各类销售报表,作好销售统计核算工作,建立健全各类销售原始数据报表,按时填报年度、季度、月度销售统计报表,做好合同订单、日常往来、信函

和客户资料记录,进行分类管理。

(一)销售经理岗位职责

(1)在总经理领导下全面负责销售工作,确保完成公司的年度销售指标,负责企业产品市场开发,客户挖掘和产品销售的相关组织工作。

(2)做好市场产品信息反馈的收集和记录工作,便于公司作出合理、精准、快速的反应。

(3)做好公司、阿里巴巴平台的产品更新和维护工作,及时接收和处理来自公司、平台的信息和。做好销售产品目录、数据的整理和及时更新。

(4)制定每月、季度、年度的销售目标,建立销售部例会制度。

(5)定期拜访重要客户,征求客户意见,掌握竞争对手销售情况和水平,分析竞争事态,协助公司调整产品销售策略,适

应市场竞争需要和公司长期发展策略。

(6)了解公司库存情况,引导客户订单,保证库存结

构合理,避免大量积压资金。

(7)建立健全客户档案管理制度。

(8)了解公司的销售宣传方案,关注和公司产品有关的销售会展,消息,并参加或去参观学习,以最高性价比手段得到宣传我司取得客户资料的目的。

(9)负责业务部的日常经营活动以及团队管理建设。

(10)展开各种培训工作,提高销售部门的销售能力,增加销售部凝聚力,创造良好的工作环境。

(二)客户经理工作职责

(1)在现有客户中推广我司产品,扩大公司产品知名度,提升公司形象,提高公司销售业绩。

(2)根据年度销售指标及现阶段销售业绩,做好销售预判,为完成年度目标制定相应的销售分解计划。

(3)协助公司确定销售年度目标,组织编制公司的销售政策和相关制度流程,并监督落实。

(4)负责对外报价,谈判,合同签订等销售工作。

(5)协调销售部与技术,生产,质量,财务以及公司其他部门之间的工作关系。

(6)接待重要客户,协同质量,生产处理客户投诉。

(7)利用熟悉销售流程,工艺流程的优势,做好新人培训工

作。

(三)销售勤岗位职责

(1)熟悉本部门项目状况,对于本部门人员出差、请假时需要帮助的人员的工作能及时对接、跟进,并做

好记录。

(2)熟练掌握公司ERP系统、具备制单、制表、收发等基本技能。

(3)关注公司和公司微信号,及时回复询价者的相关消息,并把收集到的消息及时反馈给公司相关部门。

(4)协助销售人员接单、发单,做好物流跟踪工作。

(5)负责销售发货,业绩统计,应收帐回款的台账建立及更新。

(6)负责本部门对账并及时提醒相关人员账龄消息。

(7)做好产品样品,资料,公司,广告,展览会的资料保管工作。

(四)销售助理岗位职责

(1)负责销售会议安排及记录,会议纪要要抄送总经理及各部门负责人,并存档。

(2)协助销售勤跟进发货产品生产进度,每月填写客户订单准时交付率表(达到95%以上),及时和生产沟通,确认发货品种,数量,地址,联系人等资料,以及发货后物流追踪,为客户提供优质的服务。

(4)做好老客户跟进工作,确保客户满意度,每季度填写客户满意度调查表(达到85分以上)并存档。

(5)及时处理客户投诉,和相关人员联系,注意规性和实效性。处理后有结果,有回访,并填写客户投诉汇总表(客户投诉率0.5%以下),由总经理签字后归档。

(6)按公司规定协助销售人员进行客户档案建立工作。(7)负责建立健全各种业务单据,如《每日工作清单》、《客户走访登记表》、《销售部发货表》、《客户退货表》、《客户开发计划表》、《发货通知单》、《客户走访登记

表》等表格的管理工作。

(五)销售人员岗位职责

(1)领会接受公司企业文化及管理理念,树立良好的公司及个人形象。

(2)开发新客户,适时向客户介绍公司的优势产品及发展情况。

(3)每周做好工作总结及下周计划。

(4)收集客户资料,建立客户档案,尽量了解,记录客户信息并对有效客户和意向客户资料进行汇总整理。

(5)每季度对老客户进行传真沟通,并争取上门拜访。(6)每周召开应收账款会议,跟踪客户动向,及时要回货款,降低公司资金风险。

(7)每天填写销售日志(每日工作记录表)