项目部月报制度

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施工单位月报制度

一、总则

为加强工程公司对项目部的管理,切实反映施工状况,便于工程公司及时了解工程状况和工程中出现的问题,实现对项目情况的实时跟进,实时解决问题,现制定XXX月报制度。

二、上报时间:

要求各项目部报表统计截止到每月19号,于每月19日前,将本月的月报以电子版形式上报公司技术质量科;

三、上报内容:

(一)本月进度与累计进度

(二)下月计划

(三)实际投入统计

(四)施工中存在的问题

(五)施工队伍情况

(六)进度障碍及问题解决情况

(七)质量情况

(八)安全、环保情况

(九)相关方评价

1、检查部门、检查时间、检查情况

2、表扬、奖励

3、通报、处罚

四、其他要求

1、月报内容必须经项目经理审核,上报至工程公司技术质量科即认为项目经理已审核通过,月报需做到全面客观真实,不得弄虚作假或隐瞒不报;

2、月报必须及时准确,非特殊情况不得漏报或缓报;

3、遇到突发事故或重大事项需及时向项目经理或工程公司领导汇报,及时解决。

五、附件(月报格式)

***项目

工程月报

第*期

**年**月**日

一、月进度与累计进度

1、月计划进度与实际进度情况简述

本月实际完成**万元,每季度初计划完成**万元;

累计完成**万元

具体完成工作量如下:(要求详细说明形象进度情况,如土方挖量,桩基完成数量,筏板完成量,砌体,抹灰,屋面等)

2、实际进度落后原因分析

3、下月改进措施

二、下月计划(工程形象进度工作量计划进度计划)

三、实际投入统计

1、人员

2、设备

3、材料

四、施工中存在的问题

五、施工队伍情况

六、进度障碍及问题解决情况

七、质量情况

八、安全、环保情况

九、相关方评价

1、检查部门、检查时间、检查情况

2、表扬、奖励

3、通报、处罚