财务案例分析作业及答案三次要点

《财务案例研究》形考作业1答案一、单项案例分析题案例一:1. 阐述法人治理结构的功能与要点。

(1)法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会。

(2)股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构。

(3)股东会议的组成及功能。

股东会议是由公司股东组成的机构。

在股份公司，股东是指持有公司股票的投资者，在有限公司，股东是指认购公司股份的投资者。

股东可以是自然人，也可以是法人。

股东依法凭据所持有的股份行使其权利，享受法定的经济利益。

这些权利和经济利益包括①取得股权收益的收益权；对公司资本的拥有权；在审议董事会的建议和财务报告时的投票权；④对董事的选举权和在董事玩忽职守、未能尽到受托责任时的起诉权。

股东也要依法承担与其所持有的股份相适应的义务和责任。

一般情况下，股东对公司只有间接管理权。

这种间接管理机是通过股东会议实现的。

股东会议是公司的权力机构。

董事会的组成和公司的重大决策等必须得到股东会议的认可和批准方为有效。

所以，股东大会是股东表达其意志、利益和要求的主要场所和工具。

从理论上讲，公司的权力机构是股东会议，它决定公司的重大事项，但就一个拥有众多股东的公司来说，不可能让所有的股东定期聚会来对公司的业务活动进行领导和管理。

因此，股东们需要推选出能够代表自己利益的、有能力的、值得信赖的少数代表，组成一个小型的机构替股东代理和管理公司，这就是董事会。

董事长是公司的法定代表人。

（4）董事会及其功能。

董事会是公司的决策机关，对股东大会负责，依法对公司进行经营管理。

董事会对外代表公司进行业务活动，对内管理公司的生产和经营。

也就是说公司的所有内外事务和业务都在董事会的领导下进行。

（5）经理及其功能。

经理是公司事务和业务的执行机构，它由包括总经理、副总经理、财务负责人等在内的高级管理人员组成，负责处理公司的日常经营事务。

这些高级管理人员受聘于董事会，在董事会授权范围内拥有公司事务的管理权，负责处理公司的日常经营事务。

财务案例分析作业四答案参考一、案例背景介绍本案例涉及一家名为XYZ公司的创造业企业。

该公司成立于2005年，主要生产和销售电子产品。

近年来，由于市场竞争加剧以及原材料价格上涨等因素的影响，XYZ公司的财务状况浮现了一些问题。

为了解决这些问题，公司决定进行财务案例分析，并制定相应的解决方案。

二、财务指标分析1. 资产负债表分析根据XYZ公司最近一年的资产负债表数据，可以看出公司的总资产为X万元，其中流动资产为X万元，固定资产为X万元。

而总负债为X万元，其中短期负债为X万元，长期负债为X万元。

通过计算，可以得出公司的资产负债率为X%。

2. 利润表分析根据XYZ公司最近一年的利润表数据，可以看出公司的总收入为X万元，而总成本为X万元。

通过计算，可以得出公司的毛利润为X万元，毛利润率为X%。

而总费用为X万元，其中包括销售费用、管理费用和财务费用等。

通过计算，可以得出公司的净利润为X万元，净利润率为X%。

3. 现金流量表分析根据XYZ公司最近一年的现金流量表数据，可以看出公司的经营活动现金流入为X万元，经营活动现金流出为X万元。

通过计算，可以得出公司的经营活动净现金流为X万元。

而投资活动现金流入为X万元，投资活动现金流出为X万元。

通过计算，可以得出公司的投资活动净现金流为X万元。

而筹资活动现金流入为X万元，筹资活动现金流出为X万元。

通过计算，可以得出公司的筹资活动净现金流为X万元。

综合计算，可以得出公司的净现金流为X万元。

三、问题分析1. 资产负债率过高根据资产负债表分析，XYZ公司的资产负债率达到X%，超过了行业平均水平。

这表明公司的债务规模较大，财务风险较高。

需要采取措施降低资产负债率，如加大资产的周转率、减少负债的规模等。

2. 毛利润率偏低根据利润表分析，XYZ公司的毛利润率为X%，低于行业平均水平。

这表明公司的产品成本较高，利润空间较小。

需要采取措施降低成本，提高产品竞争力。

3. 净利润率下降根据利润表分析，XYZ公司的净利润率为X%，较去年下降了X个百分点。

《财务案例分析》课程作业讲评（3）重庆电大会计与金融学院《财务案例分析》平时作业（3）包括教材案例九至十二的内容，其中案例九涉及目标利润管理，案例十是关于集团业绩评价的知识，案例十一是关于股利分配方案的内容，案例十二是关于集团母子公司控制体制的知识。

一、单项案例分析题案例九：1．考核知识点：目标利润规划的影响因素。

2．提示：目标利润规划的影响因素主要包括：资本保值与增值目标、市场竞争、资源的配套程度、纳税约束和其它利益相关者。

3．参考答案：（1）资本保值与增值目标。

在市场竞争的环境下要想实现资本增值率不低于市场平均水平，企业目标利润规划时，必须充分考虑所有者的收益基础期望。

（2）市场竞争。

立足市场竞争，要求企业必须确定市场开掘为龙头的营销战略，明确企业目标市场和具有竞争力与增长潜力的产品定位，通过不间断的市场渗透、市场开发、产品开发与多元经营。

（3）资源的配套程度。

（4）纳税约束。

（5）其它利益相关者的影响。

案例十：1、考核知识点：业绩评价。

提示：集团的业绩评价的概念、层次划分等应弄清楚。

参考答案：（1）集团的业绩评价也称绩效评估或绩效衡量，在现实工作中也称为“考核”、“考评”。

是指运用科学、适用的方法，对企业的各单位、经营者、员工在一定经营期间内的生产经营状况、财务运营效益、经营者业绩等进行定量与定性的考核、分析、评价其优劣、评估其前效绩。

（2）业绩评价包括动态评价和综合评价两个层次。

（3）在企业财务管理循环中，业绩评价处于承上启下的关键环节，在财务管理中发挥重要作用。

2、考核知识点：业绩评价系统的对接。

提示：回答此题时，应注意：集团的业绩评价系统的六个基本要素；三个方面对接。

参考答案：（1）集团的业绩评价系统包括六个基本要素：评价主体、评估目标、评价对象、评价指标、评价报告、评价标准。

（2）集团的业绩评价系统对内部的业绩评价系统具有指导意义。

（3）在三方面对接。

一是评价对象上的一致性，针对团体单位和个人。

财务案例分析作业四答案参考一、案例背景本案例是关于某公司财务状况的分析和评估。

该公司是一家制造业公司，主要生产和销售电子产品。

为了帮助公司管理层了解公司的财务状况和经营绩效，进行了财务分析。

二、财务分析1. 资产负债表分析根据资产负债表数据，可以计算出公司的各项财务指标，如流动比率、速动比率、负债比率等。

通过对这些指标的分析，可以评估公司的偿债能力和资产结构。

2. 利润表分析利润表反映了公司的盈利能力和经营状况。

通过对利润表数据的分析，可以计算出公司的净利润率、毛利率、营业利润率等指标，从而评估公司的盈利能力和经营效益。

3. 现金流量表分析现金流量表反映了公司的现金流入和流出情况。

通过对现金流量表数据的分析，可以计算出公司的经营活动现金流量净额、投资活动现金流量净额、筹资活动现金流量净额等指标，从而评估公司的现金流量状况和偿债能力。

4. 综合分析综合以上的财务分析结果，可以对公司的财务状况进行综合评估。

比如，通过对流动比率、速动比率和负债比率的分析，可以评估公司的偿债能力；通过对净利润率、毛利率和营业利润率的分析，可以评估公司的盈利能力；通过对现金流量净额的分析，可以评估公司的现金流量状况。

三、结论和建议根据财务分析的结果，可以得出以下结论和建议：1. 公司的偿债能力较强，流动比率和速动比率均较高，说明公司有足够的流动资金来偿还债务。

建议公司继续保持良好的偿债能力，注意控制负债水平。

2. 公司的盈利能力较好，净利润率和毛利率均较高，说明公司的经营效益较好。

建议公司继续提高盈利能力，通过降低成本、提高销售额等方式来增加利润。

3. 公司的现金流量状况良好，经营活动现金流量净额为正值，说明公司的经营活动产生了足够的现金流入。

建议公司继续保持良好的现金流量状况，注意控制投资和筹资活动的现金流量。

4. 综合分析显示，公司的财务状况较好，具有较强的偿债能力、盈利能力和现金流量状况。

建议公司继续保持良好的财务状况，加强财务管理，提高经营效益。

财务案例分析综合练习题及答案1、案例背景本案例分析涉及一家虚拟公司，名为XYZ有限公司。

该公司是一家中小型制造企业，主要生产和销售家电产品。

为了帮助学习者练习和应用财务分析的知识，我们将提供一系列问题，要求学习者按照财务分析的方法和技巧来解答。

2、问题一：财务比率分析请根据以下数据，计算并分析XYZ有限公司的财务比率，包括：- 偿债能力比率- 营运能力比率- 盈利能力比率- 现金流量比率答案：根据财务数据，计算得出以下财务比率结果：- 偿债能力比率：资产负债率 = 总负债 / 总资产XYZ有限公司的资产负债率为40%。

- 营运能力比率：存货周转率 = 营业收入 / 存货XYZ有限公司的存货周转率为6次/年。

- 盈利能力比率：净利润率 = 净利润 / 营业收入XYZ有限公司的净利润率为15%。

- 现金流量比率：现金流入率 = 经营活动产生的现金流入 / 净利润XYZ有限公司的现金流入率为120%。

综合以上分析，XYZ有限公司的偿债能力较强，营运能力较高，盈利能力相对稳定，现金流量充裕。

3、问题二：经济价值评估在企业并购评估中，经济价值评估是重要的参考指标。

请根据给定数据，计算并分析XYZ有限公司的经济价值。

答案：根据现金流量贴现模型（DCF），我们可以得出以下经济价值评估结果：- 初始投资（CF0）：800,000 万元- 年现金流量（CF1-CF5）：200,000 万元- 折现率：8%计算得到的现金流量贴现值如下：CF0 = 800,000 万元CF1 = 200,000 / (1 + 0.08)^1 = 185,185.19 万元CF2 = 200,000 / (1 + 0.08)^2 = 171,467.76 万元CF3 = 200,000 / (1 + 0.08)^3 = 158,730.16 万元CF4 = 200,000 / (1 + 0.08)^4 = 146,850.14 万元CF5 = 200,000 / (1 + 0.08)^5 = 135,734.39 万元经济价值（PV）= CF0 + CF1 + CF2 + CF3 + CF4 + CF5经济价值（PV）= 800,000 + 185,185.19 + 171,467.76 +158,730.16 + 146,850.14 + 135,734.39 = 1,597,967.64 万元综合以上分析，XYZ有限公司的经济价值为1,597,967.64 万元。

财务案例分析作业四答案参考一、引言本文将对财务案例进行分析，结合相关数据和理论知识，对案例中的财务问题进行解答和分析。

本文将按照以下几个方面进行讨论：案例背景介绍、财务问题分析、解决方案提出和结论总结。

二、案例背景介绍该案例涉及一家名为XYZ公司的制造业企业。

该公司面临着一系列财务问题，包括现金流问题、利润率下降、资金周转率下降等。

下面将对这些问题逐一进行分析。

三、财务问题分析1. 现金流问题通过对XYZ公司的财务报表进行分析，发现其现金流量表显示净现金流量为负值，即公司的现金流出大于现金流入。

这表明公司面临着现金流问题，可能导致无法按时支付债务、无法满足日常运营需求等。

2. 利润率下降利润率是衡量企业盈利能力的重要指标之一。

在本案例中，XYZ公司的利润率呈下降趋势。

通过对利润表的分析，发现公司的销售额下降，成本上升，导致利润率下降。

这可能是由于市场竞争加剧、原材料价格上涨等原因导致的。

3. 资金周转率下降资金周转率是衡量企业资金利用效率的指标之一。

在本案例中，XYZ公司的资金周转率也呈下降趋势。

通过对资产负债表和利润表的分析，发现公司的存货周转率下降，应收账款周转率下降，导致资金周转率下降。

这可能是由于库存积压、应收账款回收困难等原因导致的。

四、解决方案提出针对上述财务问题，本文提出以下解决方案：1. 现金流问题解决方案- 加强对应收账款的管理，及时催收欠款，提高现金回收速度。

- 优化供应链管理，减少库存积压，降低存货占用资金。

- 调整资金结构，考虑增加短期贷款或发行债券等方式来解决短期资金需求。

2. 利润率下降解决方案- 提高产品质量和服务水平，增加客户忠诚度，提高市场份额。

- 优化生产流程，降低生产成本，提高利润率。

- 寻找新的销售渠道，开拓新的市场，增加销售额。

3. 资金周转率下降解决方案- 优化库存管理，减少库存积压，提高存货周转率。

- 加强对应收账款的管理，加快应收账款回收速度，提高应收账款周转率。

任务一：一、单项案例分析题1.从平安保险集团案例出发你认为如何优化企业集团分层财务治理结构？2、如何对企业价值评估的不同方法进行抉择？3.如何实现公司财务与经营战略的互补关系？4.你认为建行与美国银行合作对自身发展有哪些积极的作.用？5.根据案例五评价IPO对一家公司财务的长期影响的利弊有哪些？二．综合案例分析题推进建设规范董事会工作的政策建议任务二：一、单项案例分析题1.比较债券融资、股权融资对企业的影响。

2.与普通投资者相比，机构投资者投资于可转债具有什么特点？3.资本结构如何影响企业的战略乃至企业价值？4.说明上市公司募集资金投向管理与财务理论中的资本预算之间的关系。

5. 根据案例十说明什么是OPM策略？企业运用OPM战略时应如何控制风险？二．综合案例分析题武钢养猪争议：央企小社会复辟?任务三：一、单项案例分析题1.企业在选择股利分配政策的时候需要考虑哪些因素？2.如何理解公司财务管理与财务预警的关系？3.财务管控体制的构建与企业集团结构是如何相互影响的？4.吉利并购完成后，如何实现有效整合以实现并购效应？5.中西方MBO制度的差异有哪些？6、根据案例十四分析“下市”的动机有哪些？7、根据案例十分析企业自由现金流与企业再投资能力的关系。

8、结合案例八说明你如何看待发行短期融资券对特变电工的必要性。

9、根据中国资本市场股份回购的特定目的，比较案例十二与理论上常见的股份回购目标的异同。

10、根据案例十三分析鞍钢整体上市的时机是否恰当？二、综合案例分析题1、大连万达的管控资金与管理风险2、广西河池化工股份有限公司关于附属公司“广西南开天河科技发展有限公司”出售资产的情况公告3、根据下列案例资料，对神马集团公司的财务体制进行分析。

《财务案例分析》形成性考核任务一一、单项案例分析题1.从平安保险集团案例出发你认为如何优化企业集团分层财务治理结构？答案要点：（1）分层财务治理结构是针对出资者财务、经营者财务及财务经理财务的主体不同，其管理对象、目标、管理特征和权限也不同，从而使决策权、执行权和监督权三权分离，使公司财务内部约束机制有效形成。

《财务案例分析》作业一一、单选题（每题2分）1. 企业投资者进行财务分析的根本目的是关心企业的（A ）A．盈利能力B．营运能力C．偿债能力D．增长能力2. 公司对外提供的反映公司某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果、现金流量的文件是指（B）A．财务报表B．财务报告C．财务状况说明书D．资产负债表3. 根据企业连续若干会计期间（至少三期）的分析资料，运用指数或动态比率的计算，比较与研究不同会计期间相关项目的变动情况和发展趋势的财务分析方法是（C ）A. 水平分析法B.垂直分析法C.趋势分析法D.比率分析法4. 杜邦财务分析体系的核心指标是（D）A．总资产周转率B．销售净利率C．权益乘数D．净资产收益率5. 财务报表分析的逻辑出发点和基本导向是（A ）A．战略分析B会计分析C．财务分析D．前景分析6. 行业所赖以形成的技术日渐成熟，产品基本定型并实现了标准化，行业己经拥有一批固定的客户，则此行业可能正在处于（ B ）A.投入期B.成长期C.成熟期D.衰退期7. 一般情况下，企业财务状况比较稳定可靠的流动比率应保持在（ C ）A.4∶1B.3∶1C.2∶1D.1∶18. 一般来说，资产负债率越高，表明（A）A.企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力越强B.企业利用债权人提供资金进行经营活动的能力越弱C.债权人发放贷款的安全程度越高D.企业偿还债务的能力越强9. 星河公司2008年存货周转期为30天，应收账款期为45天，应付账款周转期为25天，则该公司现金转化周期为（B ）A.10天B.50天C.40天D.100天10. 企业收益的主要来源是( D)A.投资收益B.投资活动C.筹资活动D.经营活动二、多选题（每题3分）1. 企业财务报表分析的主体包括（ABCDE ）A．投资者B．债权人C．经营者D．政府管理部门E．企业员工2. 资产负债表的作用包括（ABCE ）A.揭示经济资源总量及其分布形态B.获取企业资产流动性水平信息C.提供分析企业偿债能力的信息D.反映企业盈利能力E.反映企业资金来源及其构成情况3. 以上市公司为例，财务报告体系一般包括( ABCE )A.财务报表B.审计报告C.财务状况说明书D.财务比率E.财务报表附注4. 审计意见可划分的类型有（ABCDE）A.无保留意见B.带强调事项段的无保留意见C.保留意见D.否定意见E.无法表示意见5. 应用垂直分析法，需要注意以下问题（ABC ）A．总体基础的唯一性B．分析角度的多维性C．项目数据的可比性D．财务指标的关联性E．财务评价的综合性6. 根据哈佛分析框架，财务报表分析的基本程序的构成步骤有：( ABCD )A．战略分析B会计分析C．财务分析D．前景分析；E．全面分析7. 企业流动负债的主要来源有( ACD )A．从企业外部借入的资金B．企业投资的股票期权等C．企业由于财务政策、会计制度等原因而占用的他人资金D．在货款结算时占有其它企业的资金E．企业进行的长期股权投资8. 下列是成本费用指标的是（ABCD ）A. 营业成本降低率B. 期间费用降低率C. 营业收入成本率D. 成本费用利润率E. 营业收入增长率9. 下列关于企业现金流量与企业经营周期的关系说法正确的有（ABC ）A．在企业的创业期，投资活动活跃，投资活动消耗的现金流量远大于经营活动产生的现金流量B．在企业的成熟期，经营现金流稳定，净流量很大，现金流充足C．一般在企业的创业期存在大量筹资需求，筹资活动产生的现金流量巨大D．在企业的成长期，经营、筹资和投资的现金流量都为正E．在企业的衰退期，经营现金流稳定，净流量很大，现金流量充足10. 某公司的经营利润很多，却不能偿还到期的债务,为查清原因，应检查的财务比率包括（BCD）A.资产负债率B.流动比率C.存货周转率D.应收账款周转率E.利息保障倍数三、简答题（每题5分）1. 简述财务分析的原则与依据。

财务案例分析作业四答案参考1. 案例背景介绍本案例是关于一家名为ABC公司的制造业企业的财务案例分析。

ABC公司成立于2005年，主要生产和销售汽车零部件。

在过去的几年里，该公司一直保持着稳定的增长，并取得了良好的财务业绩。

然而，最近几个季度，该公司的销售额出现了下滑，利润也有所下降。

本次分析的目的是找出导致销售额下降和利润下降的原因，并提出相应的解决方案。

2. 销售额下降的原因分析通过对ABC公司的财务数据进行分析，发现销售额下降的原因主要有以下几个方面：a) 市场竞争加剧：ABC公司所在的汽车零部件市场竞争日益激烈，竞争对手不断涌现，价格竞争激烈，导致ABC公司的市场份额受到挤压。

b) 销售渠道问题：ABC公司的销售渠道相对单一，主要依赖经销商进行销售，但经销商的销售能力和市场拓展能力有限，无法满足市场需求。

c) 产品质量问题：近期ABC公司的产品质量出现了一些问题，导致一些客户对其产品失去信心，选择了其他竞争对手的产品。

3. 利润下降的原因分析利润下降的原因可以从以下几个方面进行分析：a) 成本上升：ABC公司的原材料成本和劳动力成本在过去几个季度里有所上升，这导致了产品的生产成本增加，从而降低了利润率。

b) 销售价格下降：由于市场竞争加剧，ABC公司不得不降低产品的销售价格，以吸引更多的客户，这直接导致了利润下降。

c) 销售量下降：由于销售渠道问题和产品质量问题，ABC公司的销售量出现了下降，进一步导致了利润的下降。

4. 解决方案建议为了解决销售额下降和利润下降的问题，ABC公司可以考虑以下几个方面的解决方案：a) 市场定位调整：ABC公司可以重新评估市场需求和竞争对手的情况，调整自己的市场定位，寻找新的市场增长点，并推出符合市场需求的新产品。

b) 销售渠道拓展：除了依赖经销商进行销售，ABC公司可以考虑建立自己的销售团队，直接面向客户进行销售，或者与其他渠道进行合作，拓展更多的销售渠道。

财务案例分析作业二财务案例分析作业二：公司A财务状况分析及建议一、公司A概况公司A是一家创立于2005年的创造业公司，主要从事电子产品的研发、生产和销售。

公司A的产品主要面向国内市场，销售渠道包括线下门店和电商平台。

截至2022年底，公司A拥有1000名员工，年销售额达到10亿元。

二、财务状况分析1. 资产负债表分析根据公司A的资产负债表，截至2022年底，公司A的总资产为8亿元，其中流动资产占比60%，固定资产占比40%。

而总负债为5亿元，其中短期负债占比30%，长期负债占比70%。

从资产负债表可以看出，公司A的资产结构相对稳定，但负债结构偏向长期负债。

2. 利润表分析根据公司A的利润表，2022年公司A的营业收入为6亿元，净利润为8000万元，毛利率为30%，净利润率为13.33%。

从利润表可以看出，公司A的销售收入较高，但净利润率相对较低，说明公司的成本控制还有待提高。

3. 现金流量表分析根据公司A的现金流量表，2022年公司A的经营活动现金流入为5亿元，经营活动现金流出为4亿元，净经营活动现金流入为1亿元。

投资活动现金流出为2亿元，筹资活动现金流入为3亿元，净现金流入为2亿元。

从现金流量表可以看出，公司A的经营活动现金流入较高，但投资活动现金流出较大，说明公司在扩大生产规模方面有较大的投资。

三、问题分析1. 成本控制问题公司A的毛利率较低，说明公司在成本控制方面存在问题。

可能是由于原材料采购成本较高，生产过程中的浪费较多，或者销售价格定得过低等原因导致。

需要对公司的成本结构进行深入分析，找出具体的问题点。

2. 资金运营问题公司A的短期负债占比较高，说明公司在资金运营方面存在一定的风险。

可能是由于公司的应收账款回收周期较长，库存周转不畅，或者资金运营管理不够精细等原因导致。

需要加强对应收账款和库存的管理，优化资金运营结构。

3. 投资决策问题公司A在2022年进行了较大规模的投资，导致投资活动现金流出较大。

作业：美的集团的存货管理分析摘要：存货管理的好坏密切关系到整个公司和公司利益的相关者。

近年来，为了降低库存成本，美的针对供应链的库存问题，利用信息化技术手段，一方面从原材料的库存管理做起，追求零库存标准；另一方面针对销售商，以建立合理库存为目标，从供应链的两端实施挤压，加速了资金、物资的周转，实现了供应链的整合成本优势。

本文通过美的“供应商管理库存”和“管理经销商库存”的双向挤压管理经验，了解供应商库存管理（VMI）模式及其在现代企业的意义。

一、基本财务原理依据（1）存货管理重要性：存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率。

一定数量的存货有利于保障企业生产经营的顺利进行,但过多的存货不仅占用资金，还会增加与存货有关的各项开支如采购成本、仓储成本、管理成本等。

因此存货管理的作用一是保证供应，二是降低成本。

存货周转率的提高有利于减少营运资金占用在存货上的金额，增强流动性和变现能力，提高企业销售效率和存货使用效率，最终提高经济效益。

（2）供应商管理库存（Vendor Managed Inventory，简称VMI）：即客户把库存管理交给供应商，自己并不保留的库存。

典型的VMI一般指卖方把货物存放在买方附近的仓库，消耗后结帐，但库存水平控制和货物的物理管理都由卖方负责。

VMI的特点是：一方面信息共享，零售商帮助供应商更有效地做出计划，供应商从零售商处获得销售点数据并使用该数据来协调其生产、库存活动与及零售商的实际销售活动；另一方面供应商完全管理和拥有库存，直到零售商将其售出为止，但是零售商对库存有看管义务，并对库存物品的损伤或损坏负责。

实施VMI有很多优点。

首先，供应商拥有库存，对于零售商来说，可以省去多余的定货部门，使人工任务自动化，从过程中去除不必要的控制步骤，使库存成本更低，服务水平更高。

其次，供应商拥有库存，供应商会对库存考虑更多，并尽可能进行更为有效的管理，通过协调对多个零售生产与配送，进一步降低总成本。

财务案例分析综合练习题及答案在企业的运营和管理中，财务决策和财务状况的分析至关重要。

以下将通过一些具体的案例来进行财务分析，并给出相应的答案和解析。

案例一：某公司 2021 年的销售额为 500 万元，销售成本为 300 万元，销售及管理费用为 50 万元，利息费用为 10 万元，所得税税率为 25%。

计算该公司 2021 年的净利润。

答案：首先，计算毛利＝销售额销售成本＝ 500 300 ＝ 200 万元。

然后，计算营业利润＝毛利销售及管理费用＝ 200 50 ＝ 150 万元。

接着，计算利润总额＝营业利润利息费用＝ 150 10 ＝ 140 万元。

最后，净利润＝利润总额 ×（1 所得税税率）＝ 140 ×（1 25%）＝ 105万元。

解析：这个案例主要考查了基本的利润计算方法。

净利润是企业最终的盈利成果，通过逐步扣除各项成本和费用，并考虑所得税的影响，得出净利润的数值。

案例二：＿____公司 2020 年初的资产总额为 800 万元，负债总额为 300 万元，所有者权益为 500 万元。

2020 年该公司实现净利润 100 万元，提取盈余公积 10 万元，向股东分配现金股利 30 万元。

计算 2020 年末该公司的资产总额、负债总额和所有者权益。

答案：资产＝负债＋所有者权益。

年初负债总额为 300 万元，所有者权益为 500 万元，资产总额为 800 万元。

2020 年实现净利润 100 万元，所有者权益增加 100 万元。

提取盈余公积 10 万元，所有者权益内部一增一减，总额不变。

向股东分配现金股利 30 万元，所有者权益减少 30 万元。

所以年末所有者权益＝ 500 ＋ 100 30 10 ＝ 560 万元。

由于没有其他影响资产和负债的事项，资产总额＝负债总额＋所有者权益＝ 300 ＋ 560 ＝ 860 万元，负债总额不变仍为 300 万元。

解析：这个案例重点在于理解资产、负债和所有者权益之间的平衡关系，以及净利润对所有者权益的影响，以及利润分配对所有者权益内部结构的调整。

财务案例分析作业四答案参考一、案例背景描述本案例分析涉及一家名为ABC有限公司的财务情况。

ABC有限公司是一家制造业公司，主要生产和销售家具产品。

该公司在过去几年里一直面临着财务困境，亏损严重。

为了解决财务问题并实现盈利，公司决定进行一系列的财务调整和战略转型。

二、财务问题分析1. 资产负债表分析通过对公司资产负债表的分析，我们发现公司的资产负债比例不平衡，负债较高。

其中，长期负债占比较大，导致公司财务风险加大。

2. 利润表分析公司的利润表显示了连续几年的亏损情况。

主要原因是销售收入下降，成本上升以及管理费用的增加。

这些因素导致公司无法盈利。

3. 现金流量表分析公司的现金流量表显示了持续的现金流出。

主要原因是公司的经营活动现金流量持续为负，而投资和筹资活动的现金流量也没有得到有效管理。

三、解决方案1. 资产负债表调整通过减少长期负债，增加股东权益，公司可以降低财务风险。

可以考虑通过股权融资或者债务重组来实现资产负债表的调整。

2. 利润表优化公司应该采取措施来提高销售收入，降低成本以及管理费用。

可以通过市场营销策略的调整，提高产品的竞争力，减少不必要的成本支出，优化公司的管理结构等方式来实现利润表的优化。

3. 现金流量表管理公司应该加强对经营活动的现金流量的管理，提高资金使用的效率。

可以通过加强供应链管理、优化库存管理、改进应收账款的回收等方式来改善经营活动现金流量。

此外，公司还可以考虑通过筹资活动来增加现金流入，例如发行债券或者吸引投资者。

四、财务调整的预期结果通过对以上解决方案的实施，我们预计公司的财务状况将得到明显改善。

具体预期结果如下：1. 资产负债表调整通过减少长期负债，增加股东权益，公司的财务风险将降低，提高公司的信用评级。

2. 利润表优化通过提高销售收入，降低成本以及管理费用，公司将实现盈利。

预计公司的净利润将显著增长。

3. 现金流量表管理通过加强对经营活动的现金流量的管理，公司的现金流出将得到控制，预计公司的现金流量将逐渐转正。

财务案例分析作业解析案例一：1．阐述法人治理结构的功能与要点。

答：1）法人治理结构包括四大机构：股东大会、董事会、经理层和监事会；（2）股东大会是公司的权力机构，董事会是公司的经营决策机构，经理层属于执行机构，监事会是监督机构；（3）股东大会的功能：①决定公司的经营方针和资金计划；②选择和更换董事；③选举和更换股东代表出任董事；④审议批准董事会的报告；⑤对公司发行债券作出决议等；（4）董事会的功能：决定公司的经营方针和投资计划等；（5）经理的功能：①组织公司经营管理；②执行董事会有关决议；③组织公司的年度经营计划和投资方案的实施；④拟定公司内部管理机构设置的方案；④批准公司的内部管理机构制度的有关设置；（6）监事会的功能：①检查公司的财务对管理高级人员进行监督；②核对拟提交股东大会的财务报告；③与董事会交涉或起诉；④章程规定的其它职权；⑤报告高级管理人员的诚信等。

2．该公司对中小股东权益采取了何种保护措施？为何要提出此问题？答：为了保护少数股东遭欺诈或压制，《公司章程》对中小股东权益采取了一系列的保护措施：（1）制定了一系列的投资者服务计划，提高公司的透明度；（2）认真作好公司的信息披露工作，遵照信息披露的充分性、完整性、真实性、确定性等；（3）规范关联交易，避免同业竞争；（4）通过独立董事制度、审计委员会制度、监事会制度、内部监控制度等办法，加强对中小投资者的保护。

案例二:1．从案例出发，评价改改制上市对国有企业的必要性、迫切性和主要难点？答：改制上市对国有企业的迫切性，体制原因是传统国有大中型企业的各种弊端的根源，特征是政企不分，经营低效。

国企改革的目的是使传统的公有制企业成为现代市场经济的微观主体。

必要性：国企通过正当的程序或手段对企业自身进行改造设计，达到上市要求，并依托逐渐完善的资本市场改进公司的运营机制。

改制上市有六大方面的问题：（1）满足改制上市的条件限制。

改制上市的条件是企业必须依靠自身的经营能力和财务状况设计达到。

财务案例分析大作业四一、案例背景本次财务案例分析的对象是一家名为ABC公司的创造业企业。

ABC公司成立于2005年，主要从事电子产品的创造和销售。

经过多年的发展，ABC公司已经成为行业内的率先企业，产品畅销国内外市场。

二、财务分析目的本次财务案例分析的目的是对ABC公司的财务状况进行全面评估，了解公司的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，并提出相应的建议，为公司的未来发展提供参考。

三、财务分析方法1. 比率分析：通过计算一系列财务比率，如盈利能力比率、偿债能力比率、运营能力比率和成长能力比率，来评估公司的财务状况。

2. 趋势分析：通过比较ABC公司在过去几年的财务数据，分析其财务状况的变化趋势。

3. 垂直分析：通过将各项财务数据与公司总体规模进行比较，评估其相对重要性和比例关系。

4. 横向分析：通过将ABC公司与同行业其他公司进行比较，评估其在行业内的地位和竞争力。

四、财务分析结果1. 盈利能力分析：- ABC公司的净利润在过去三年中呈现稳定增长的趋势，说明公司的盈利能力较强。

- 盈利能力比率如净利润率和毛利率均高于行业平均水平，说明ABC公司在产品定价和成本控制方面具有竞争优势。

2. 偿债能力分析：- ABC公司的流动比率和速动比率均高于行业平均水平，说明公司具有较强的偿债能力。

- 公司的负债率较低，说明ABC公司的债务风险较小。

3. 运营能力分析：- ABC公司的存货周转率和应收账款周转率均高于行业平均水平，说明公司的库存管理和应收账款回收能力较强。

- 公司的资产周转率较高，说明ABC公司的资产利用效率较高。

4. 成长能力分析：- ABC公司的销售收入在过去三年中呈现稳定增长的趋势，说明公司的市场份额不断扩大。

- 公司的净资产收益率和总资产收益率均高于行业平均水平，说明ABC公司的资金利用效率较高。

五、财务分析结论与建议综合以上分析结果，可以得出以下结论和建议：1. ABC公司的财务状况良好，具有较强的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力。

财务制度考试案例分析题案例一：公司资金管理问题某公司A在经营过程中遇到资金管理问题，导致公司财务状况不佳，特请您根据以下情况进行分析并提出解决方案：1. 公司A在近期出现了资金链紧张的情况，资金周转困难，无法及时支付供应商货款，导致供应商信誉受损。

2. 公司A在盈利能力较强的情况下，却往往因为资金管理不善而导致现金流问题，经常出现短期债务无法偿还的情况。

3. 公司A的账务管理较为混乱，财务数据记录不完整，账目不清晰，难以准确把握资金流向。

分析及解决方案：1. 针对资金链紧张的问题，公司A应该先进行资金状况的全面审查，分析资金流入流出的情况，找出造成资金周转困难的主要原因。

- 优化资金管理流程，建立科学合理的资金管理制度，制定明确的资金使用计划，并落实到各个部门。

- 加强财务监管，实行严格的财务审批制度，加强对资金使用情况的监控，及时发现并解决资金管理中存在的问题。

- 加强与供应商的沟通，协商延期付款或者提前支付一部分货款，维护供应商的信誉，确保业务关系的稳定。

2. 针对盈利能力强却资金管理不善的问题，公司A应该加强财务规划和资金预测，规避潜在的资金风险。

- 制定长期资金规划，根据公司的经营情况和发展需求，预测未来一段时间的资金需求和使用情况，避免出现资金不足的情况。

- 合理设置公司的财务目标和指标，建立完善的财务分析体系，及时了解公司的财务状况，发现问题并及时调整和改进。

- 加强内部控制，防范资金管理中可能出现的风险和问题，建立健全的内部审计体系，确保公司的财务稳健运行。

3. 针对账务管理混乱的问题，公司A应该加强财务管理和数据记录，确保财务数据的准确性和及时性。

- 规范公司的财务管理制度，建立健全的会计核算和账务管理制度，确保财务数据的真实性和有效性。

- 加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的工作素质和专业水平，加强对数据录入和核对的监督和管理。

- 使用财务管理软件，提高财务信息的自动化程度，减少人为错误和操作失误，提高财务数据的质量和准确性。

财务案例分析作业四答案参考题目：XYZ公司财务分析一、公司概况XYZ公司是一家全球知名的制造业公司，总部位于美国。

公司成立于1990年，主要从事电子产品的研发、制造和销售。

目前，公司在全球范围内拥有多个生产基地和销售网络，产品畅销于全球各地。

二、财务指标分析1. 资产负债表分析根据XYZ公司最近一年的资产负债表数据，我们可以得到以下结论：- 公司总资产为X亿美元，其中固定资产占比最大，占总资产的XX%。

- 公司总负债为X亿美元，其中长期负债占比最大，占总负债的XX%。

- 公司净资产为X亿美元，净资产收益率为XX%。

2. 利润表分析根据XYZ公司最近一年的利润表数据，我们可以得到以下结论：- 公司总收入为X亿美元，其中主要来自产品销售。

- 公司净利润为X亿美元，净利润率为XX%。

- 公司营业成本为X亿美元，占总收入的XX%。

- 公司销售费用为X亿美元，占总收入的XX%。

- 公司研发费用为X亿美元，占总收入的XX%。

3. 现金流量表分析根据XYZ公司最近一年的现金流量表数据，我们可以得到以下结论：- 公司经营活动产生的现金流量净额为X亿美元。

- 公司投资活动产生的现金流量净额为X亿美元。

- 公司筹资活动产生的现金流量净额为X亿美元。

- 公司现金净增加额为X亿美元。

三、财务比率分析1. 偿债能力分析- 资产负债率为XX%，说明公司的资产主要通过借款来融资。

- 流动比率为XX，说明公司有足够的流动资金来偿还短期债务。

- 速动比率为XX，说明公司有足够的流动资金来偿还短期债务，且不依赖存货。

2. 盈利能力分析- 净利润率为XX%，说明公司在销售产品中能够保持较高的利润水平。

- 资产收益率为XX%，说明公司能够有效利用资产创造利润。

3. 运营能力分析- 应收账款周转率为XX次，说明公司能够较快地收回应收账款。

- 存货周转率为XX次，说明公司能够较快地销售存货。

- 资产周转率为XX次，说明公司能够高效地利用资产进行经营。

第一章【引例】企业并购，不分析财务报表行不行一、案例的教学目标考虑到学生已经具备了财务会计或者相关的管理学知识，作为全书的第一个案例，本案例的教学目标是要让学生知道，财务报表分析除了我们可能认识到的对企业财务状况进行把握以外，其作用和价值已经远远超出了财务本身。

财务报表分析对企业并购过程中的价值确定具有重要意义。

二、思考题分析要点（一）购买企业，应该关注的价值以及影响价格的因素1．企业的价值内涵和表现形式有很多。

主要有：（1）企业账面资产价值；（2）企业账面净资产价值；（3）按照企业产能确定的价值；（4）企业净资产的评估价值（主要有成本法和收益法等）。

2．日常企业并购和本案例涉及的价值是：净资产的账面价值和净资产的评估价值。

3．影响价格确定的因素，除了净资产的评估价以外，还应该涉及企业股权交易的比例（在涉及控制权等重要股份转移时，应该考虑这种重要权利的增值因素）、所交易股权的市场状况（证券市场还是非证券市场，牛市还是熊市等）、股权交易双方的购买动机与紧迫性等。

（二）并购过程应该关注的报表项目1．主要资产的质量状况，特别应该关注经营资产如债权、存货和固定资产的质量状况；2．企业利润表中的利润质量，特别是企业持续盈利能力的前景；3．企业现金流量表所表现出的现金周转状况，特别关注企业利润所产生现金流量的能力以及企业投资活动现金流出量所表现出来的企业发展的战略含义等；4．股东权益变动表所展示出的股权的结构、变化及其对企业的深远影响。

【案例讨论与分析】中小股东关心的财务状况一、案例的教学目标财务报表的不同使用者在关注企业财务状况时应该关注不同的侧面。

二、思考题分析要点本案例的股东持有一万股，占全部股份的比重较低，股东属于小股东。

证券市场的绝大多数股东属于中小股东。

利益决定立场，立场决定关注点。

作为中小股东，其持有企业股份的目的是在买和卖的交易中获取利润。

因此，中小股东关心的是与此相关的因素。

中小股东一般应该关心企业短时间内的盈利能力状况、股利分配政策以及企业的现金支付能力。

财务会计案例分析及参考答案【案例一】参考答案：美国对外债务为什么消失？自20XX年起，美元开始了长达6年多的贬值，使其他国家持有的美国资产严重缩水。

假定美元对人民币的汇率20XX年为：1：7.85，而20XX年下降为：1：6.85。

而我国外汇相当多的是持有美国政府的债券，假定为10000亿美元。

折合人民币：20XX年10000美元×7.85=78500（万亿人民币）而：20XX年10000美元×6.85=68500（万亿人民币）下降了10000亿人民币，这就是美国对外债务消失原因之一。

丁志杰：“美国对外债务消失的途径有三个：一是美元贬值；二是美国对外存量资产增值；三是美国对外存量负债减值。

美元贬值和次贷危机共同造就了人类史上最大、最触目惊心的违约事件。

自20XX年起，美元开始了长达6年多的贬值，使其他国家持有的美国资产严重缩水。

2002～20XX年，美国对外债务消失额累计达3.58万亿美元。

美国对外债务消失，是一件令人讶然的事情，其现象成因也值得我们从更多角度进行探讨：一、汇率问题决定美元汇率波动方向的因素非常复杂，不同时期各因素作用的方式和程度有很大的区别，而不同因素之间又存在多种组合形式一般下列因素对美元汇率的影响程度比较显著：(1)美元作为一个普通货币的自身周期性运动规律及币值高估状况；(2)美元的国际货币属性；(3)美元所代表经济体系的实质经济基础；(4)美国与主要国家的收益率差距；(5)美国股票市场运行状况；(6)国际资本流入美国的意愿和实际数量；(7)美国的对外收支状况尤其是贸易逆差的发展；(8)美国政府的汇率政策取向；(9)市场心理预期。

全球的政策制定者可能携手将美元汇价推低。

在官方货币储备中，总共有76％是以美元资产的形式持有的，相等于美国在全球经济所占比例的三倍，以及美国在全球贸易所占比例的五倍。

倘若各国央行寻求分散外汇风险，抛售其自90年代后期由于泡沫经济而增持的美元资产，则美元汇率的跌势只会加剧。

财务案例分析作业四答案参考一、案例背景本案例涉及一家名为ABC公司的制造业企业。

ABC公司成立于2000年，主要经营生产和销售电子产品。

近年来，公司面临着一些财务问题，需要进行深入的分析和解决。

二、财务问题分析1. 销售额下滑：公司近几年的销售额呈现下滑趋势，这可能是由于市场竞争激烈、产品质量问题或者市场需求变化等原因导致的。

2. 利润率下降：公司的利润率逐年下降，这可能是由于成本上升、销售价格下降或者销售量减少等原因导致的。

3. 资金流动问题：公司的现金流量状况不佳，经常出现资金周转不灵或者资金短缺的情况，这可能会影响公司的正常经营和发展。

4. 资本结构调整：公司的资本结构可能存在问题，如债务过高或者资本结构不合理，需要进行调整以降低财务风险。

三、解决方案1. 销售额下滑的解决方案：a. 市场调研：对市场需求进行调研，了解竞争对手的产品和市场策略，以便制定更有效的市场推广和销售策略。

b. 产品质量控制：加强对产品质量的控制，提高产品的竞争力，增加市场份额。

c. 产品创新：研发新产品或者改进现有产品，满足市场需求，提高销售额。

2. 利润率下降的解决方案：a. 成本控制：审查和优化公司的各项成本，如生产成本、人力成本等，降低成本以提高利润率。

b. 定价策略：重新评估产品定价策略，根据市场需求和竞争情况合理定价，保持合理的利润率。

c. 销售渠道优化：优化销售渠道，提高销售效率，增加销售量以提高利润。

3. 资金流动问题的解决方案：a. 管理应收账款：加强对应收账款的管理，及时催收款项，减少坏账风险，提高资金回笼速度。

b. 资金预测和计划：制定合理的资金预测和计划，及时调整资金运作策略，确保资金的充足和合理运用。

c. 寻求融资渠道：如有必要，可以考虑寻求融资渠道，如银行贷款、发行债券等，解决资金短缺问题。

4. 资本结构调整的解决方案：a. 债务重组：如有必要，可以考虑进行债务重组，减少债务负担，降低财务风险。