学校管理文化
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:7
探究真理,发现幸福,举止优雅,心灵高贵——让每个孩子都能于自己的成功
一、反思一下我们学校的管理模式:权力、制度,还是文化。
1、权力:校长的权威,也可以是魅力。民主与平等的社会行不通,不可长久。(珑达的例子)
2、制度:有效和无效制度。比如考勤制度,依然被钻空子。
3、文化管理:有共同核心价值和愿景的基础上,形成共同的思维模式和行为方式,形成了文化氛围。员工由被动的做事要我做,变成主动的工作我要做,克服教育倦怠。员工中没有落后份子,只有进步快慢的区别。
二、推动学校文化氛围的形成,构建学校文化体系
1、优化软件环境:在教育方针和国家核心价值观的基础上,确定学校核心价值观、发展目标、育人目标,依靠三风一训实施。
1)教育方针和社会主义核心价值观(培养目标,法律责任,国家希望,学校与教师的责任,假话作文的例子)教育方针的变迁:
1995年教育法第五条:教育必须为社会主义现代化建设服务,必须与生产劳动相结合,培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。(53个字5个标点)
2015年修订的教育法第五条:教育必须为社会主义现代化建设服务、为人民服务(公民意识),必须与生产劳动和社会实践(社会需要)相结合,培养德、智、体、美(尊重任性)等方面全面发展的社会主
义建设者和接班人。(61个字7个标点)
2)学校核心价值观(价值取向,工作指导方针):三层含义。平等教育(人生而平等)、尊重差异(同学孩子)、多元评价。进步就是成功。
3)学校发展目标(愿景,让所有人有方向,有奔头)。两个阶段:第一阶段搬家前。是树立轻松、愉快、活泼、热情的形象,夯实硬件环境:有自己的校舍,孩子家长抢着来,同行买票参观,(隐形愿景:建家属楼。)
第二阶段搬家后。是提升学校品味,办精品教育:办以双语教育为基础,以综合实践活动为特色的,民主开放的精品教育。(建家属楼)
4)学校的育人目标(三个方向:情商。四个导向:探究真理,发现幸福,举止优雅,心灵高贵)
5)实现方略(三风一训)——具体化措施:双语成功教育密码1346202850系列理念。(辉煌距成功31米,三风一训)
校风、校训:学习是快乐的!
2、改善硬件环境:办学理念指导下的硬件资源,设备设施建设和购置。教师愉悦身心,学生发展需要。破窗理论。(洗车、洗衣、汗蒸、健身房、高尔夫、射箭馆,三八和二十四等)
3、处理好几个关键词——制度管理:让教师体验到被尊重和认可。领导(导愿景,领上课);管理(制度和人文。评优靠选举,评职靠积累,因为肯定会取消,所以不妨大锅饭一次);威信(言而有
信。不罚只奖,考勤);敬畏(提高个人素质,出书,说说。女老师暗恋,男老师佩服,孩子们崇拜,家长们认同)
4、改变教师传统形象(50条):春蚕(到死、吐丝)和红烛(自己评荣誉称号的例子,年级主任评师德楷模的例子)外表洁净,内心纯洁,传递爱和快乐。自信、阳光、健康、快乐。幽默、化淡妆,责任,走在孩子们前头。
5、协调好五种人关系:人渣、人员、人手、人才、人物,垃圾人定律。包容是真正的强大,比如对待人渣。永远不说别人的坏话,做为管理者更改如此。
6、构建家长义工文化:参与学校管理,参与教学,参与建设
7、建设学习共同体,营造团队文化氛围:
1)同化、内化、物化和外化,共同的价值判断,共同的愿景是基础。2)构建学习共同体,是一个渐进的过程。扁平化管理,淡化校长的权力形象(包容是真正在强大,不说别人坏话)。团队中每个位置都重要(门卫例子),每个位置都会整个团队在发展,每个人都是双语,让教师体验到被需要和认可,实现自己的价值。
三、提高教师业务水平,促进学校教育教学质量的提升。
1、帮助教师正确的教育观、学习观、课程观。新课改理论是支撑。1)教育是一个自然人成长为社会人,文化人的过程。自然人的生存(满足安全和生理需求)、社会人的生活(满足社交及被尊重的需求)、文化人的快乐生活(自我实现)。对教师在指导意义:培养能力,尊重,内心高贵、温暖。
双语四句半:养成教育——礼仪、法治、道德、实践,愿景。教师要想完成文化人的塑造,自己先做文化人。
2)学习的实质:爱的创造传递感知(人文素养),和良好习惯(科学素养)的养成。一切可以帮助孩子们知识技能获取,方法过程体验,情感态度价值观形成的形式,都是学习,不是只局限在课堂上。比如每天要求孩子在楼梯间靠右走,每次上操都是疏散演习惯。
3)课程:学校为实现育人目的,选择的教育内容和进度安排。包括课程纲要(学习目标)和实施计划。国家级课程和学校课程,法律意义与特色发展。
误区:A课堂教学改革替代课程改革。B国家课程混淆校本。综合实践课。C说起教育教学质量就提考试,要提学生的发展,这说法不仅落伍,而且违法。综合考查学生发展状况,学业发展水平,品德发展水平,身心发展水平,兴趣特长养成,学业负担状况。(教育部2013年颁布的<推进中小学教育质量综合评价改革的意见>),考试不能完全替代质量。
2、要求教师制定个人发展规划
1)教育理想(欲望):名师、职称、荣誉称号等。
2)业务发展水平:五个层次的教师:新手、高级新手、胜任水平、熟练水平、专家水平教师。(补课费在标准都不一样)
3、坚持好双语教风学风:
1)教风:尊重差异(多元智能),多元评价(不唯成绩论,无差生,特长不同),教学相长(取水,情感分享。不能用教师的价值观取代
学生的价值取向)
2)学风:自主合作探究,反思质疑创新(假如我是一粒种子)
4、贯彻双语好课标准:以问题为纽带,以创新为导向,化结果为过程,研究性学习
课堂六有:头尾(奇数和偶数)、双边、分组(团队意识)、拓展(用教材教)、兴奋点、重难点。
5、落实开发好各级课程:综合实践活动课和校本课程(分别是完成国家层面的育人目标和学校特色育人目标的课程)
1)国家任务,法律责任;提高学生情商,为引起兴趣,确定兴趣和发展兴趣做准备——为孩子的终身发展奠基。
2)综合实践活动课:上好指定领域部分,研发非指定领域部分,集中在周三下午:
A 43个兴趣小组和8大学生社团(爱心、心路、绿树林、pia剧、动漫和英语情景剧、志愿者协会、学校文化研究),介绍(pia剧,先锋班,巧固球,交通安全小组);
B其它主题活动:分年级的主题活动一至四寻找系列,五至八(工厂、军营、博物馆、踏青节),以及三至九老年公寓、三年级以上的跳蚤市场、爱心商店和典当行——爱心社。
C献爱心得材料:校长理念随笔等文集共五卷,学校校刊《春风化雨》及2013年十年校庆特辑,双语成功教育精装理念集,双语特色工作安排台历及挂历,双语之花挂历样本,双语爱心币样版,双语书签样版,双语吉祥物倪倪毛绒玩具版,双语校报《双语风景》样报,