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加强党建文化建设的思考与探索

加强党建文化建设的思考与探索
加强党建文化建设的思考与探索

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加强党建文化建设的思考与探索

作者:郭计洋

来源:《文化产业》2013年第12期

摘要:一个政党的活力,始于党内文化的活力;一个政党的先进,始于党内文化的先

进。党的十八届三中全会指出:“建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,必须坚持社会主义先进文化前进方向”,党建文化作为中国先进文化的核心部分在推动经济和社会科学发展、实现中华民族伟大复兴“中国梦”征程中发挥着不可替代的重要作用。如何加强党建文化建设,充分发挥好党建文化的独特优势和作用,不断提高党建工作科学化水平是摆在各级党组织和全体共产党员面前的一项神圣使命,必须认真加以研究和抓好落实。

关键词:党政建设;基层;组织;和谐。

中图分类号:D26 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2013)-12-0020-01

一、正确认识加强党建文化建设的必要性和重要性

(一)加强党建文化建设是党保持先进性和纯洁性的客观要求.先进文化建设是党的先进

性建设的灵魂。中国共产党之所以能够取得胜利,最根本的一点就是中国共产党始终引领了先进文化的发展方向。当前,党情、国情、世情发生了重大变化,党所面临的严峻考验要求我们必须更加注重党建文化建设,始终让党的先进文化牢固占领共产党员和人民群众的思想阵地,才能筑牢党保持先进性和纯洁性的思想基础。

(二)加强党建文化建设是加强基层组织建设的必要保证。当前,一些基层党组织软弱涣散、作用发挥不明显的根本原因就在于这些基层党组织领导和党员的理想信念、共产主义信仰产生了动摇,出现了思想危机,加强党建文化建设可以充分发挥党建文化的教育、激励、引导和凝聚作用,促进基层党组织建设。

(三)加强党建文化建设是提高党员干部整体素质的有效方法。健康向上的党建文化能够营造“振奋精神、坚定信心、齐心协力、开拓创新、锐意进取”的良好环境和氛围,可以提高党员干部的思想觉悟和综合素质。

(四)加强党建文化建设是提高党建科学化水平的根本途径。先进党建文化是党建科学化的精髓和体现。加强党建文化建设,可以从科学的工作理念、完备的制度体系、有效的保障措施等方面,健全和完善长效机制,从而不断提高党建科学化水平。

(五)加强党建文化建设是促进党群、干群和谐的重要保障。党建文化是一种“软”力量,可以潜移默化地影响群众的理想、信念及价值观,充分发挥党建文化的渗透性、感染性和亲和力,通过生动活泼的文化形式,寓教于乐,寓教于情,进一步密切党群、干群关系。

企业文化建设方案

企业文化建设方案 企业文化分为两个层面,一个是思想层面的,一个是行为层面的,思想层面是指企业的发展历程,优秀员工的介绍,企业的规章管理制度,员工的行为准则等;行为层面是指规章制度的执行,员工行为的规范,企业与员工的关系等,基于这两个层面构想特制定本方案。 一、企业文化建设目标 企业文化建设与公司的硬性管理制度构成了一个企业的基本框架,它的建设至关重要,其目标或者意义主要体现在以下五点: 1、体现公司理念和价值观; 2、营造乐观向上的公司氛围; 3、培养良好的团队合作精神; 4、增强员工归属感和使命感; 二、企业文化建设方案 1、员工关系建设 公司通过各种方式关怀员工,使其体验到公司的温暖,从而感动员工,进而再增强员工归属感,让员工在工作真正实现愉快。这些方式主要有: (1)员工生日祝贺,如生日蛋糕等; (2)员工结婚和子女升学祝贺; (3)员工生病时进行探望; (4)节日时发放礼品。 2、建立企业文化墙

通过建立文化墙,宣传公司的理念和价值观,从而达到员工对企业认同。文化墙主要内容为公司近期发展目标、质量方针;管理知识和技能介绍;公司各种通知和公告;员工风采,每次活动时的照片;总经理信箱等。 3、文体活动的开展 为丰富员工的业余生活,提供一个交流沟通的平台,公司每月举行一系列的文体活动,如下:打篮球、羽毛球比赛、郊游、钓鱼、节日联欢等。 4、奖项评比 为了鼓励先进,激发员工的工作热情,设立如下奖项并给予奖励,主要奖项有:优秀部门奖、优秀员工奖、优秀经理奖、提案奖等,并进行表彰; 5、节日会餐; 6、员工福利; 7、健康体检。 进入知识经济时代,企业之间的竞争,实际上是企业文化的竞争。企业文化,是企业综合实力的体现,是一个企业文明程度的反映,也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。公司创立二十多年来,积淀了较为深厚的文化底蕴,但面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战,要想在激烈的市场竞争中取胜,把企业做大做强,实现企业的跨越式发展,就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬公司的企业文化,树立起公司正面形象,增强员工的归属感,推动公司企业文化建设持续

加强基层党建文化建设

加强基层党建文化建设,是新形势下加强基层党建宣传,以党建文化为主导弘扬先进文化,激发基层党组织和广大党员奋发向上、奋勇拼搏、奋力争先的内在动力的重要途径。为充分发挥党建文化的教育引导凝聚作用,激发党组织和党员的创造力和战斗力,进一步深化“争当新区发展排头兵,勇做项目服务第一镇”活动主题,推动创先争优活动深入开展,现就加强党建文化建设提出如下方案: 一、加强党建文化阵地建设。镇党校、镇机关党员活动室、便民服务大厅、村(社区)党组织活动场所、企业事业单位党员活动室,要以党支部为单位,按照“规范有序、重点突出、醒目美观、简洁鲜明”的要求,规范室内设置,使党建文化占领主阵地、处于主导地位。具体做到“七有”,即有党旗、入党誓词;有“三会一课”、党务公开、发展党员等制度规范;有基层党组织“五个好”、党员“五带头”等创建目标;有本地、本单位(部门)党建品牌的标识、内涵、核心价值、基本理念、品牌形象;有党组织和党员的公开承诺事项;有党员电化教育设备;有培训学习资料等。 二、加强党建文化环境建设。党组织活动场所周围,要以党建文化为基调,统一规划并制作宣传栏、公示栏和宣传橱窗。宣传栏、宣传橱窗要定期宣传中央和省、市、区委关于加强基层党建工作的部署要求,宣传创先争优、深化党建品牌创建活动的重要意义、目标要求和方法步骤,宣传活动中涌现的经验做法、先进典型和工作动态、图片等。公示栏

要公开基层党组织和党员承诺事项及完成情况,公开无职党员设岗定责和党员志愿服务情况,公开发展党员等需要向社会和群众公示的内容。 三、加强党建文化社会宣传。要在单位、村(社区)周边等显要位置进行宣传,营造浓厚的社会舆论氛围。一是要大力宣传中央和省、市、区委关于创先争优活动的部署要求,悬挂“深入开展创先争优活动,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果”、“创建…五个好?先进基层党组织,争当…五带头?优秀共产党员”、“推动科学发展,促进社会和谐,服务人民群众,加强基层组织”等标语(参考口号附后)。二是要大力宣传我镇“争当新区发展排头兵,勇做项目服务第一镇”活动主题的有关内容,悬挂“科学发展、和谐发展、富民强区”、“科学发展、创先争优”、“立足本职当先锋,服务群众当先锋,面向社会当先锋”、“当先锋、树形象、创党建品牌”等理念。三是要大力宣传各行各业基层党组织创先争优、创建党建品牌有关内容,如在卫生行业可以悬挂“开展创先争优活动、争做白衣天使”,在教育行业悬挂“开展创先争优活动,争做师德标兵”,在机关悬挂“改进机关作风,提高机关效能,争做为民服务先锋”等标语。 各党支部要高度重视党建文化建设,把创先争优活动与加强学习型、效能型、创新型、和谐型、廉洁型“五型”机关党组织建设有机结合起来,与本村本单位本行业特点和党建工作的实际结合起来,科学制定党建文化建设工作方案,在

企业文化——企业党建工作的新载体

企业文化——企业党建工作的新载体 随着知识经济时代的到来,企业的改革与发展越来越依赖于先进文化的推动。把“三个代表”的重要思想落实到企业,用先进文化武装企业职工,形成先进的企业文化,构筑强大的文化动力,对于正在大踏步走向社会主义市场经济的国有企业来说,尤其具有重要的意义。所谓企业文化,是多层次、多内容、多方位、多角度的文化综合体,是包括物质、行为、观念诸多种文化形态有机结合的整体系统,也是“以人为本”管理的新理论、新方法在现代企业中实际运用。在国有企业深化改革、建立和完善现代企业制度的过程中,企业党组织必须抓住机遇,把体现现代企业重要特征的企业文化作为新载体,切实加强企业党建工作。 一、企业文化作为企业党建工作新载体的客观依据 社会的巨大变革,企业环境和职工心态的变化,使得在计划经济体制下形成的那一管理理念、管理制度和管理方法不再管用。承认“人是生产力的第一要素”,就不能仅靠“物质刺激”管企业,而必须以改革的精神,努力学习和运用先进的管理理论和方法。现代企业制度就是适应社会主义市场经济需要而建立的新企业制度。党的十四届三中全会作出的《关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》中,明确提出了建立以公有制为主体的现代企业制度,并强调加强

企业文化建设。党的十五届五中全会通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》,明确提出国有大中型企业要按照建立现代企业制度的改革方向,加快推进规范的公司制改造,推进股份制改革,完善法人治理结构。而当前,知识经济时代的体制创新和科技创新最显著的特征,就是文化对社会生产起着巨大的促进作用。企业文化所形成的文化力即智力、凝聚力、创造力等,已经成为企业的无形资产。随着现代企业制度的渐趋完善和企业文化建设的加强,必将为国有企业增进活力、加速发展创造良好的条件。同时,也为我们加强企业党建工作提供了新的契机和载体。 从企业党组织的根本任务来看,要求企业文化作为企业党建工作的新载体。当前,在社会主义市场经济条件下,坚持党的基本路线,顺利推进现代企业制度,促进企业的改革和发展是我们企业党组织的根本任务。实践证明,企业改革越是深入,越是要加强党的建设。党的凝聚力和战斗力是企业改革顺利发展的保障。然而,企业党建工作如何在实践中得到加强并渗透到企业经济活动的各个环节。企业文化则是一个新的重要载体。它用企业的价值观、企业精神、企业理想等来教育、引导、熏陶、激励企业职工,使职工意识到自己工作、生活的价值,增强归属感和使命感。这对于充分发挥职工的主人翁地位,自觉维护企业的改革,促进企业的发

论国学在企业文化建设中的应用

论国学在企业文化建设中的应用企业文化的精髓无非是管理人才。所有的管理方式以及管理理念都是围绕人才的管理而生。各种所谓的现代企业模式只是为了最大限度的发挥人才在工作中的能力。用现代语言组织就是:以人为本,尊重人的感情和信仰,最大限度形成强大的凝聚力和向心力。要更好的发挥企业中各种有机组成部分的应有价值,就必须最大限度的发挥企业文化的能量,这就牵涉到企业文化中的内涵精髓,现代企业文化形式多样,各种理论盛行,到底哪一种理论更适合本企业的发展是值得我们深入思考的。 中国的企业,是生活在拥有五、六千年传统文化的土地上,我国有着深厚的文化底蕴,博大精深,源远流长。国学是我们的文化精髓,如果能够将国学作为当代企业文化的指导思想,那么这将会对企业的发展起到良好的促进作用,才可以做出一流的企业,把企业做大做强。 一、国学在企业文化中的经世致用 国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。其涵盖范围很广,学科上分为诸多流派。国学的概念虽然很广泛,但主要强调的是国学的经世致用性。这就是国学最核心的作用。现代国学更是在其原本基础之上,与现代思想理念以及西方先进的文化相结合形成了自己独有的风格。

一个企业在发展中会遇到很多问题。比如在彰显企业文化很强的品牌意识、产品创新的问题上如果没有深厚的文化底蕴,只是以当前的企业文化枯燥的管理概念为指导,用于企业发展中出现的各种庞杂问题,某一些问题可能很好解决,但是新出现的和深层次的问题就难以取得良好效果。一旦遇到这种现象又没有更好的应对措施,而老是依赖精明的决策者来解决,没有更加适合的运用企业文化执行力,没有一个成规模、效率高的文化应对体制,更没有更和谐、更明智的文化核心思想来指导方向和定位,那么企业的发展迟早会陷入瓶颈。每个企业本身生来就不是具有完美的执行力以及发展力,而如果没有一种适合的文化体制来规范和引导企业发展的话,那么,企业就将沦为一个没有生机和活力的落后作坊了。 国学的经世致用,从先秦诸子百家、汉唐道统、宋元理学、明清贤达,到毛泽东思想、邓小平理论、乃至构建和谐社会理想都有所体现,所谓“半部论语治天下”并不是狂言。在企业建设中,我们应以中国先哲们睿智的思辩传统,深邃的人生哲理,思考和解决在事业、命运和企业管理实践当中遇到的诸多困惑和矛盾,提高哲学思维能力,倡导和谐管理,创新思维,理智、科学和勇敢地面对挑战。 二、以和谐文化引领企业发展 和谐之于国学中的地位是举足轻重。在古代思想家中的观点看法出可以看出:大家虽然各自见解不同,但基本都遵循这样一个论点:和谐。无论儒家的仁义;还是道家的清净无为;亦或者是庄子的自然

员工是企业文化建设之本

员工是企业文化建设之本Newly compiled on November 23, 2020

20世纪70年代以后,全球管理界开始急巨变革,虽然变革的内容不一,但大多体现了人性化理念。企业是由人组成的组织,企业经营活动是与外界发生联系的过程,而外界仍然是人或由人组成的组织。企业从诞生的那一刻起,就无法摆脱人的痕迹,是人类的产物。因此,企业是人格化的企业。在所有的管理要素中,与人关系最密切的是人力资源管理,但最能体现企业是人格化企业的,是企业文化。人力资源管理把人当成管理的客体,企业文化是把人当成产生共同价值观的主体。前者是管理的内容,后者是管理的方法、管理的思想,即可把企业文化作为一种管理手段运用于人力资源管理中。 人本管理就是企业管理中的“以人为中心”的管理,即一切管理的核心是人,而不再是物质资本。人本管理首先在几个基本问题上做出明确的回答,即企业是什么企业为什么企业的发展靠什么这三个问题是企业生存和发展的根本问题,也是企业的哲学命题。其一,企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无人则止。因此,企业应以人为本,把人的因素放在中心位置。时刻把调动人的积极性放在主导地位。人的潜力极大,关键在于开发。一个企业要开发人的智力和潜能,就应使企业员工经常处于轻松愉快的氛围中。智能劳动者是最活跃的生产力要素。谁能充分发挥这种最活跃的生产力要素,谁就取得了管理企业的成功奥秘。其二,企业为人。办企业是为满足人、满足社会的需要,还是单纯追求最大限度的利润是为了尽可能多地发挥人的聪明才智,使企业中的员工得到全面的发展,还是把员工仅仅作为机器体系的一部分人本管理认为:管理的本质是激励,办企业是为了满足人类不断增长的需求,同时,也提高员工的工作质量和生活质量。其三,企业靠人。人本管理认为,企业经营管理的主体是全体员工,办企业必须依靠全体员工的智能和力量,实行“全员经营”有利于调动每个员工的积极性,保证经营的正确和经营目标的实现。比如海尔,正是在以人为本的思想的指引下,在最初实施了OEC管理,然后又实施了SST管理,现在提出了SBU的概念即战略事业单位,把集团总的战略落实到每一个人身上。于是海尔从最初的用硬性管理“逼”人把事情做好,逐渐变成了激发人自觉、主动发挥积极性和创造性的柔性管理,让海尔的每一个人都有了“自我经营”的创新空间。于是,海尔成为我国顶级的企业。

加强党建文化建设 推动党建大发展

高楼镇组工正面信息 加强党建文化建设大力推动党建大发展 中国共产党成立以来,经过几十年党的文化建设,使党建文化成为了全体党员的精神家园,深深熔铸在了民族的生命力、创造力和凝聚力之中,对经济社会的发展起着重要的促进作用,十七大报告指出:“当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素,丰富精神文化生活越来越成为我国人民的热切愿望。”因此,我认为加强机关文化建设,对正确把握党建方向,纯洁党员思想,增强机关凝聚力、创新力、战斗力,丰富文化生活具有十分重要的现实意义。 一、加强基层组织文化建设,激发基层党建活力 但机关党建文化建设,是一项长期而艰巨的系统工程,涉及党建工作的方方面面,建设中必须遵循一定的规律和原则。我认为首先要严格落实制度,规范工作秩序。文化工作开展的好坏,质量的高低很大程度上取决于制度的落实。一是必须严格落实《党章》、《党委工作条例》、党员的教育制度、管理制度、民主生活制度,联系群众制度等各项制度,切实加强制度管理,发挥制度作用,做到一级抓一级,层层抓落实,绝不能使制度流于形式。二是要充分激活载体,浓厚文化氛围。结合工作实际开展活动,结合机关干部的思想

实际,有针对性地教育谈心和思想整顿,帮助解“扣子”“纯思想”,通过开展考察实践和专家讲座活动,帮助开阔视野,拓展思维,提高党员干部整体思想素质。充分发挥机关群团组织作用,积极开展读书、演出、征文、竞赛、展览、研讨等活动,营造机关学习氛围,促进党员成才进步。组织机关干部参加公益活动,将趣味性、知识性和实践性结合起来,提高机关干部的人文修养,活跃机关文化生活。适时开展“送温暖”、扶贫助残等活动,努力构建和谐社会环境,树立机关新形象。三是要改善办公条件,优化学习环境。加强以党建思想为基调的办公场所建设,以悬挂国旗、党团旗,标语,名人警句,名人画像等为主题创建统一规范、文明有序的办公场景,营造机关文化建设的良好氛围,起到潜消默化的教育效果。四是开辟新型党建文化阵地。依托内外网络开设信箱和专栏,建立网上党支部、流动党员qq群和网上视频点播超市,加强与党员在网络上的联系与交流,保证流动党员可以随时找到党组织,并得到党组织的帮助。建立网上党员活动室,设置党务知识等栏目,使党员在网上学习、在线交流,使网络阵地建设真正成为党组织和党员之间联系的桥梁和纽带,帮助党员解决工作、学习和生活的困难问题。党建文化是在党的建设中培育形成的共同思想、加之观念、基本信念、行为规范等精神财富的总和。它具有涵养人性、凝聚人心,提高士气的强大功能。十六大报告在论述文化建设和

企业文化传递与传播载体规定范文

企业文化传递与传播载体规定范文 文化的传递与传播需要有载体,通过它们进行广泛深入的宣传,营造浓厚的企业文化建设氛围。企业文化的主要传递传播载体有如下八种,根据实际情况可组合运用: 1、企业旬刊 《企业旬刊》是企业人反映动态、交流思想、沟通信息、展示形象的纽带,是企业文化传递传播的重要载体。简报由企业文化建设办公室负责,每月一期。在创办初期,可设置以下栏目: ?公司动态?理念阐述?管理广角?文化活动 ?信息之窗 ?前进中的企业人 2、企业广播 企业广播是通过听觉接受渠道来增强企业理念的感染力的重要手段。根据企业人的作息安排情况,可在每天中午12:00~13:00,播放下列内容: ?企业新闻 ?企业评论员文章?好人好事?动听的音乐 ?催人进取的精彩文章(征文、演讲录音、报刊的励志文章等)?转播涉及公司发展的重要新闻(如经济形势、行业政策等) 3、黑板报、宣传栏 黑板报、宣传栏是员工每天都可以看到的一面“镜子”,它是企业文化传递传播的重要渠道。黑板报、宣传栏由“企业文化建设办公室”负责,安排各单位轮流举办,年度进行效果评比。举办周期

以一月一期为宜;在版面风格上,要以形象鲜明的色彩和绘图,将企业视觉识别系统VI和理念识别系统MI融合起来;版面内容可使用下列稿件: ?企业核心理念语及阐述 ?公司在企业文化建设方面的规划部署 ?短小精悍的励志文章 ?身边发生的令人回味思索的一件小事 ?寓意深刻的漫画 4、现场标语、招牌 据心理学研究证实,人们接受外界信息的最主要渠道是人体的视觉器官,大约有60%的信息是通过眼睛输入大脑的。因此,企业公司要在工作现场积极运用视觉化的手段,让员工时时处处感受到理念的存在与冲击,不断强化理念的力量。 ?将企业使命、企业精神、企业价值观、企业座右铭、企业经营口号等制作成标牌、广告语、装饰品等张贴在墙上、印在产品包装或说明书上。 ?将企业价值观和企业理念的标牌、广告语、装饰品对应地出现在各工作岗位的现场。 5、广告 广告载体和广告形式是多种多样的,它们都可以成为企业文化传递传播的有效载体,如企业简介、企业文化手册、请柬、礼品、对外广告等。 6、大众传媒

浅谈企业文化建设与企业党建

浅谈企业文化建设与企业党建 先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是加强党的执政能力建设、大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是企业加快发展、做强做大的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造竞争力的战略举措。在激烈的市场竞争中,企业如何才能处于有利地位,可能有许多因素,但有一点是至关重要的,那就是通过卓有成效的企业文化建设和企业党建工作,来增强企业的凝聚力和竞争力。正确理解和把握二者之间的关系,使之相互结合、相互促进,对于加强企业精神文明建设、推动企业发展具有极其重要的意义。 一、企业文化建设的内涵 企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化可以概括为四个层次:精神层(核心层)、制度层(中间层)、行为层(表层)、和社会层(企业文化的对外传播)。企业文化建设的内涵指企业在技术因素之外所具有的价值体系、行为方式、文化积累、文化传统,包括企业价值观念、企业经营理念、企业精神、企业道德、企业行为规范和思想方法等。良好的企业文化具有凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能、辐射功能和塑造形象作用,能够增强员工对企业的忠诚度和认同感,促进员工和企业保持高度一致,并自觉遵守企业的各项制度,从而提升企业核心竞争力,推动企业的可持续发展。同时,良好的企业文化也是企业网罗人才、留住人才的制胜法宝。可以说,企业文化也是企业的一种“经济资源”,是一种能节约企业交易成本或增加企业价值的重要制度基础,建设良好的企业文化是每一个企业发展历程中的必然选择。 无论是国有企业还是非公有制企业,任何时候都离不开党的领导,企业党建是一项不可忽视的重要工作。企业党建主要是指企业党的建设,所涵盖的内容有党的思想政治建设、党的组织建设、党员队伍建设、党的作风建设等等。在企业中,通过党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效发挥,使党建工作融入企业生产经营管理的各个环节,如加强教育培训,提高员工素质;组织员工为企业重大决策谏言献策等等,同样能够使企业产生强大的凝聚力和推动力,进而促进企业在激烈的市场竞争中健康发展。 二、企业文化建设与企业党建的共同点 企业文化建设与企业党建是两个不同的概念,是两项不同的工作,但在实际操作中又有着密切的联系,在许多方面都是相同的。 一是对象相同。企业文化建设和企业党建工作,其研究对象都是人,都是做人的工作。它们都是以尊重人、理解人、关心人、激励人为出发点,都强调协调好企业内部的人际关系,都重视培养人的集体意识和提高人的思想道德素质。企业文化从研究人的共同的价值取向出发,注重焕发人的精神,塑造人的灵魂,倡导优良作风和好的传统,强调自我激励的作用,最终实现人性化管理。企业党建从根本上说,也是研究人的思想认识和观点,立足于用先进的思想武装人,用正确的舆论引导人,培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设栋梁之才。总之,企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好灵魂方面是完全一致的。 二是方向一致。企业文化建设和企业党建都属于意识形态范畴,都要为经济基础服务。无论是企业文化建设还是党建工作都必须坚持党的领导,坚持社会主义的方向。中国的企业文化,它必然受社会主义思想原则、道德规范、行为准则和集体主义价值观指导,体现社会主义精神文明建设的要求。建设有特色的企业文化,不仅与企业党建方向是完全一致的,而且党的领导又能保证企业文化建设的正确方向,提供思想动力。 三是目的一样。企业文化建设的功能之一就是效益功能。建设企业文化的目的,就是通过强化软管理,激发人的工作热情,从而提高经济效益。企业党建的目的,是通过加强马克思主义理论教育和社会主义、爱国主义、集体主义思想教育,加强党的建设,调动人的积极性,最终达到提高企业经济效益的目的。企业党建的中心工作是服务于企业发展,服务于经济建设。可见企业文化建设和企业党建的共同目的都是为提高企业的经济效益,发展企业生产力,为经济建设服务。

中国传统文化和企业文化

中国传统文化和企业文化 树无根不活,企业文化无根不立。 任何一种文化模式都不可能是凭空全新产生的,企业文化也不例外,企业文化的形式及其内容一定有其历史渊源和路径依赖性。世界上大凡有生命力的管理思想,都是基于本土文化之上的。所以,企业文化在建设过程中,一定要重视对原有企业文化中优秀内容的继承和发扬,尤其是要继承和发扬企业文化中被证明正确的核心的价值观,这些观念被认为是保证企业长期稳定经营的基础。同时必须记取:作为一个文明发展古国,历史文化传统有益于今天文化建设之处多矣,把我国博大精深的传统文化中的优秀部分与我国当今的社会主义市场经济结合 起来,从而为我国企业进行文化创新奠定坚实的基础。 有人曾说,世界上所有民族中,有三件最可怕的事情:一是科学技术的生产力;二是永不磨灭的犹太精神;三是中华民族的同化力量。中华民族历经风雨,最终仍然傲然屹立世界民族之林,这是一种强大文化融合征服力量。所以,中国的企业进行文化建设是有资源优势的,如果能够吸收国内外的优秀文化资源尤其是整合传统文化,必将在该领域大放异彩,中国企业发展不可限量也。海南航空董事长陈峰师承国学大师南怀瑾,深感“国之兴衰在民之觉悟”,把儒、释、道学的很多行为法则引入了企业。外界还传说,海南航空中层以上干部会见客人时以佛家手势代替握手礼。湘财证券则在公司里建设了易学博物馆,八卦、天象成为令大家心灵相通的语言。 企业文化的精神气质可以融合全球,但是其表现形式一定是民族文化的具体体现。中华民族有着五千年的文明历史和优秀的民族文化,其中最具代表性的就是儒释道三家。 儒学思想和企业文化 儒学“六术”——仁(爱)义(杀);礼(外)乐(内);圣(行)智(明)后来变成了“五行”。其实管理哲学说到头不外乎这“六术”。仁,福利、自我实现;义,忠诚纪律;礼,组织、形象;乐,和谐、交流、舒服;圣,知行合一;智,正确决策,用人得当,开发培训。 儒家文化不仅在中华民族的发展史中发挥了重要的作用,而且对世界许多国家和地区的政治、经济、文化、社会也产生了巨大的影响。美国学者彼得"伯格教授认为:“儒家文化展现出了经济的动力。中国移民在世界各地都很成功,尤其是在东南亚,便是个例证。”日本、韩国等国家的经济和社会的发展,都大大得益于儒家文化。 日本“近代工业之父”涩泽荣一首先将《论语》运用到企业管理,他开设了“《论语》讲习所”,倡导“论语主义”、“道德经济合一说”、“义利两全说”、

企业文化建设与企业发展之间的关系

浅论企业文化建设与企业发展之间的关系 摘要:文章概述了企业文化的含义;介绍了企业文化建设的内容主体;重点论述了企业文化与企业发展之间相辅相成的关系。以望企业管理者提高对“企业文化”的认识,积极创建以人为本的企业文化,加快实现企业的和谐发展 关键词:企业文化;建设主体;企业发展;关系 abstract: the paper briefly introduces the meaning of enterprise culture; introduced the content that company culture builds the main body; focus on the enterprise culture and enterprise development of the complementary relationship between. enterprise managers looking to improve the “corporate culture” understanding, and actively create a “people-oriented” enterprise culture, accelerate the realization of the harmonious development of enterprises key words: enterprise culture; construction; enterprise development; relationship 中图分类号 : c29文献标识码: a 文章编号: 一、企业文化的内涵 企业文化是人本管理理论的最高层次,是企业所依赖的一种文化价值观。是企业在中、长期形成的共同的理想、工作、生活习惯和行为规范的总称,是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色

企业文化建设对员工的要求是什么

企业文化建设对员工的要求是什么 海纳百川,有容乃大,大海之所以浩瀚,是因为有无数江河之水的汇入。企业要想做大、做强,同样需要无数优秀人才的加入。优质企业文化建设更能体现出企业的人才理念。 企业的文化建设离不开员工的共同打造。江河汇入大海,就要适应海的咸味、海的波澜,能够成为大海的一部分。同样,在企业的文化建设中,一个新员工进入一个公司也要适应、融入公司的环境、制度、文化,才能够最终成为公司不可或缺的力量。 在企业的文化建设中,新员工要想尽快的融入企业之中首先要有一个良好的心态。企业从其产生一直发展到现在这个状态,都有其存在的理由,新员工进入这样一个陌生的环境当中,往往需要一定时期的角色转变,而在更短的时间内完成这种转变的人往往成长更快。由于人们的思想不同、价值观部疼痛,对同一件事情的看法也是不同的,有的人可以看到正面,而有的人看到的是反面。一个硬币有两面,可以说不管什么事情都是有两方面的,对于同样的压力,悲观的人逃避,乐观的人则认为这是对自己的一种锻炼,是成长的阶梯。要记住:态度决定一切,只有你有一个良好的心态,才能够正确面对各种困难,并会采取措施来解决它,进而提高自己的能力。如果你的心态不是很好,带着情绪工作,那样你就会发现工作中到处都是问题,困难多的让你吃不消。所以说,新员工要想尽快融入企业首先要有一个良好的职业心态。 在企业的文化建设中,新员工也许会感受到公司没有想象的公平。真正绝对的公平是没有的,只有在努力者面前,机会才是均等的。其实一个人的命运,就掌握在自己的手上。生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。太阳总会升起,哪怕暂时还在地平线下。 其次,在企业的文化建设中,新员工要想融入企业还要有一个正确的定位,对自己有一个正确的评价。新员工只有对自己有了一个清晰的了解、定位,知道自己能够干什么,自己不能够干什么,自己需要培养哪方面的能力,能够为企业带来什么,才能够发现企业中存在的机会,锻炼、提高自己的能力。新员工想成功的愿望是好的,但要符合现实的情况,

浅谈企业文化传播的有效方法和途径(一)

浅谈企业文化传播的有效方法和途径(一) 【摘要】企业文化简单地说就是企业员工在长期的生产实践中培养起来的,并且共同遵守的目标、价值观和行为规范的总称。它是以价值观为核心的关于企业整体状况的综合信息,它表现为企业独特的行为方式。 【关键词】企业文化文化传播方法途径 一、企业文化传播的意义 企业文化的关键在于“落地生根”,无法“落地”的文化就只是口号,只有倡导者的激情,却没有响应者的行动;无法“落地”的企业文化更像是空中楼阁,即使建构起健全的文化架构体系,也只能悬在空中。因此,企业文化建设需要通过有效的方式传播,将理念转化为认知与行动,从而确保文化的“落地”,这就离不开企业文化的传播。企业文化的传播是通过不同的工具和途径,将已设计出来的企业理念、核心价值观等有针对性、有计划地呈现出来,并为企业内部和外部所认知、认同。企业文化只有通过有效地传播,才能真正对企业的发展起到促进作用,企业的理念和价值观才能真正融入企业的安全生产和经营管理中去。 传播企业文化的具体意义表现在:一是为企业的发展创造良好的环境;二是为企业创造文化品牌,提升产品或服务品牌的附加值;三是增强客户或消费者对企业和品牌的忠诚度和依赖感;四是以文化的感召力影响社会。企业文化建设的最高境界是让文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落实到岗位上、体现在行动中,要达到这一境界,企业文化传播必不可少。 二、企业文化传播的对象 1.对内传播对象 企业文化的对内传播实际上就是对企业内部职工及管理者进行的企业内部的文化培训、教育、宣传、灌输。企业文化对内传播具有辅助企业文化形成的功能,又兼有使企业文化得到传承和发扬,从而激发员工战斗力的功能。企业文化的形成、发展、积累都与企业文化对内传播有密切的关系。企业文化对内传播的通道有五个:企业发展过程中的种种事迹、故事案例等,是对内传播的无形通道;将企业文化用语录、标语、口号等形式表达出来,就成为对内传播的有形通道;企业管理者及对下属的要求及个人行为、作风等,构成对内传播的主要通道;企业文化培训、考核、激励机制的制定与实施,是对内传播的重要通道;企业举办的一系列活动、仪式、庆典等,是对内传播不可缺少的通道。 2.对外传播对象 企业文化对外传播具有树立企业形象、提高品牌忠诚度和竞争力的功能,同时也兼有推动社会精神文明建设、促进社会文化进步的作用。企业文化的对外传播是一种文化交流,不是单向的文化输出。全面准确地对外展示、传播本企业的文化,最终在社会公众心目中留下一个美好印象,塑造良好的企业形象,对企业发展至关重要。对外传播的途径有:企业文化的主动输出式传播;企业文化的示范传播;企业文化的交流合作。

党建企业文化建设

党建企业文化建设 【篇一:党的建设与企业文化建设】 党的建设与企业文化建设 1. 概述 党的建设即马克思主义建党理论同党的建设实践的统一,马克思主 义党的学说的应用。党的建设包括三个方面的含义:一是研究党的 建设的理论科学;二是在马克思主义党的学说指导下所进行的党的 建设的实践活动;三是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。党的建设包括政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、制 度建设、纪律建设等。 企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的,为全体员工所认 同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观 和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为 方式与企业对外形象的体现的总和。它包含着非常丰富的内容,其 核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的 各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中 所持有的价值观念。企业文化的形成是由企业所在地的自然环境、 社会环境、经济环境和管理理念共同作用下,再经过较长期的稳定 发展而最终成型。 2. 党建与企业文化的关系 从上文可以看出,党建与企业文化在某种意义上有着很多共通之处。根据党建三方面的含义与企业文化之间进行分析,可以看出两者之 间的异同。 第一,党建是研究党的建设的理论科学,而企业文化是在生产经营 实践中逐步形成的,实际也是一个研究的过程;第二,党建是在马 克思主义党的学说指导下所进行的党的建设的实践活动。而企业文 化是在其核心——企业的精神和价值观——指导下开展生产经营; 第三,党建是作为理论原则与实际行动两者中介的约法规章。而企 业文化为全体员工所认同,并在实际的生产经营中遵守。 虽然两者在某种意义上有共通的地方,但是党建与企业文化毕竟不同,党建在理论上始终比企业文化更先进,更高级。 首先,党是中国工人阶级的先锋队,是由工人阶级中的先进分子组成。而企业主要是普通工人组成,其中有先进的、普通的和落后的 分子,在三资企业还有资产阶级分子。因此在组织的纯洁性和先进

国学与企业文化

国学与中国和谐企业文化建构 课程大纲 国家653工程国学与和谐企业文化项目组乾泉教授 一、从西游记、奥运福娃、中医哲学到全球金融危机 ——看中国传统文化的优势和历史机遇 1、从世界金融危机的深层次商业道德 危机看中国传统文化的优势 2、中国文化的起源与基本伦理 3、河图、洛书与五行哲学的逻辑关系 4、中国文化的结构与基本精神 5、中国和谐企业文化的主要内涵 6、国学与伏羲先天八卦哲学原理及管 理解读 7、国学与文王后天八卦哲学原理及管 理解读 8、国学与企业组织生命全息理论 9、国学哲学原理的现代管理实践与应用 二、五行哲学与企业 “五商”管理 1、情商(EQ)--五 行属"金" ——调整自己情绪 及处理各种人际关系的 能力。

金生水,火克金: 和气生财,好的人际关系是一个人的财富之源; 不善于控制自己的情感,感性而缺乏理性思考和智慧,是成功的最大的敌人。 2、智商(IQ)--五行属"火" ——个人智力、智慧高低的一种 量化了的指标。 火生土,水克火: 理性、激励、毅力、智慧是事业成 功的基础; 市场竞争环境和机遇会制约一个 人能力的发挥,成功者往往是善于为 自己创造机会得人; 3、德商(MQ)--五行属"土" ——指一个人道德水准及人格品 质方面的修养。 土生金,木克土: 伦理道德、人文修养和人格品质是 人生最大的禀赋; 臻善臻美,道德修为为“本”,名 利、权力为“末”;这样才能树立和 实现远大的理想和抱负。行为习惯、 组织环境和适应能力有时会限制一个 人的成长。 4、财商(FQ)--五行属"水" ——理财的能力、投资的眼光及对 财富的癖好。 水生木,土克水: 财富是衡量一个人创造社会价值的一种表现形式;市场竞争环境需要每个人必须选择自己的职业生涯和团队组织,同时也能够促进个人职业和团队的发展。 个人修养、道德禀赋、经济实力、目标定位往往会削弱一个人的竞争能力。

企业文化建设与组织管理

河南高速文化纲领 (修改版) 北大纵横管理咨询公司 二零零四年六月

目录 序言-------------------------------------------------- 1 第一篇企业理想-------------------------------------- 2 第一条企业使命-------------------------------------- 2 第二条企业愿景-------------------------------------- 2 第三条核心价值观------------------------------------ 3 第二篇文化品格-------------------------------------- 4 第四条企业作风-------------------------------------- 4 第五条经营理念-------------------------------------- 4 第六条企业精神-------------------------------------- 4 第七条员工意识-------------------------------------- 5 第八条职业规范-------------------------------------- 5 第九条概念辨析-------------------------------------- 7 第十条企业口号-------------------------------------- 7 第三篇战略发展-------------------------------------- 8 第十一条战略思想------------------------------------- 8 第十二条事业领域------------------------------------- 8 第十三条运营模式------------------------------------- 8 第十四条资源配置------------------------------------- 9 第十五条战略联盟------------------------------------- 9 第十六条战略变革------------------------------------- 9 第四篇组织架构------------------------------------- 10 第十七条战略驱动------------------------------------ 10 第十八条精干高效------------------------------------ 10 第十九条统一指挥------------------------------------ 10 第二十条分工协作------------------------------------ 10 第二十一条责权对等------------------------------------ 10 第二十二条流程驱动------------------------------------ 11 第二十三条和谐发展------------------------------------ 11 第二十四条合理授权------------------------------------ 11 第二十五条组织沟通------------------------------------ 11 第二十六条组织变革------------------------------------ 12

员工是企业文化建设之本

职员是企业文化建设之本 20世纪70年代以后,全球治理界开始急巨变革,尽管变革的内容不一,但大多体现了人性化理念。企业是由人组成的组织,企业经营活动是与外界发生联系的过程,而外界仍然是人或由人组成的组织。企业从诞生的那一刻起,就无法摆脱人的痕迹,是人类的产物。因此,企业是人格化的企业。在所有的治理要素中,与人关系最紧密的是人力资源治理,但最能体现企业是人格化企业的,是企业文化。人力资源治理把人当成治理的客体,企业文化是把人当成产生共同价值观的主体。前者是治理的内容,后者是治理的方法、治理的思想,即可把企业文化作为一种治理手段运用于人力资源治理中。 人本治理确实是企业治理中的“以人为中心”的治理,即一切治理的核心是人,而不再是物质资本。人本治理首先在几个差不多问题上做出明确的回答,即企业是什么?企业什么缘故?企业的进展靠什么?这三个问题是企业生存和进展的全然问题,也是企业的哲学命题。其一,企业

即人。企业是由人组成的集合体,企业无人则止。因此,企业应以人为本,把人的因素放在中心位置。时刻把调动人的积极性放在主导地位。人的潜力极大,关键在于开发。一个企业要开发人的智力和潜能,就应使企业职员经常处于轻松愉快的氛围中。智能劳动者是最活跃的生产力要素。谁能充分发挥这种最活跃的生产力要素,谁就取得了治理企业的成功奇妙。其二,企业为人。办企业是为满足人、满足社会的需要,依旧单纯追求最大限度的利润?是为了尽可能多地发挥人的聪慧才智,使企业中的职员得到全面的进展,依旧把职员仅仅作为机器体系的一部分?人本治理认为:治理的本质是激励,办企业是为了满足人类不断增长的需求,同时,也提高职员的工作质量和生活质量。其三,企业靠人。人本治理认为,企业经营治理的主体是全体职员,办企业必须依靠全体职员的智能和力量,实行“全员经营”有利于调动每个职员的积极性,保证经营的正确和经营目标的实现。比如海尔,正是在以人为本的思想的指引下,在最初实施了OEC治理,然后又实施了SST治理,现在提出了SBU的概念即战略事业单位,把集团总的战略落实到每一个人身上。因此海尔从最初的用硬性治理“逼”人把情况做好,逐渐变成了激发人自觉、主动发挥积极性和制造性的柔性治理,让海尔的每一个人都

加强党建文化建设的思考与探索

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/4a12882359.html, 加强党建文化建设的思考与探索 作者:郭计洋 来源:《文化产业》2013年第12期 摘要:一个政党的活力,始于党内文化的活力;一个政党的先进,始于党内文化的先 进。党的十八届三中全会指出:“建设社会主义文化强国,增强国家文化软实力,必须坚持社会主义先进文化前进方向”,党建文化作为中国先进文化的核心部分在推动经济和社会科学发展、实现中华民族伟大复兴“中国梦”征程中发挥着不可替代的重要作用。如何加强党建文化建设,充分发挥好党建文化的独特优势和作用,不断提高党建工作科学化水平是摆在各级党组织和全体共产党员面前的一项神圣使命,必须认真加以研究和抓好落实。 关键词:党政建设;基层;组织;和谐。 中图分类号:D26 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2013)-12-0020-01 一、正确认识加强党建文化建设的必要性和重要性 (一)加强党建文化建设是党保持先进性和纯洁性的客观要求.先进文化建设是党的先进 性建设的灵魂。中国共产党之所以能够取得胜利,最根本的一点就是中国共产党始终引领了先进文化的发展方向。当前,党情、国情、世情发生了重大变化,党所面临的严峻考验要求我们必须更加注重党建文化建设,始终让党的先进文化牢固占领共产党员和人民群众的思想阵地,才能筑牢党保持先进性和纯洁性的思想基础。 (二)加强党建文化建设是加强基层组织建设的必要保证。当前,一些基层党组织软弱涣散、作用发挥不明显的根本原因就在于这些基层党组织领导和党员的理想信念、共产主义信仰产生了动摇,出现了思想危机,加强党建文化建设可以充分发挥党建文化的教育、激励、引导和凝聚作用,促进基层党组织建设。 (三)加强党建文化建设是提高党员干部整体素质的有效方法。健康向上的党建文化能够营造“振奋精神、坚定信心、齐心协力、开拓创新、锐意进取”的良好环境和氛围,可以提高党员干部的思想觉悟和综合素质。 (四)加强党建文化建设是提高党建科学化水平的根本途径。先进党建文化是党建科学化的精髓和体现。加强党建文化建设,可以从科学的工作理念、完备的制度体系、有效的保障措施等方面,健全和完善长效机制,从而不断提高党建科学化水平。 (五)加强党建文化建设是促进党群、干群和谐的重要保障。党建文化是一种“软”力量,可以潜移默化地影响群众的理想、信念及价值观,充分发挥党建文化的渗透性、感染性和亲和力,通过生动活泼的文化形式,寓教于乐,寓教于情,进一步密切党群、干群关系。

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