洗煤厂电气设备管理
发表时间：2019-01-16T14:53:31.317Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：翟兴富
[导读] 摘要：我国大多数洗煤厂生产条件与环境相对比较恶劣，这种客观条件导致我国对电气设备的需求量巨大，同时也对电气设备的安全性提出了比较大的挑战。
（山东里能鲁西矿业有限公司山东济宁 272100）
摘要：我国大多数洗煤厂生产条件与环境相对比较恶劣，这种客观条件导致我国对电气设备的需求量巨大，同时也对电气设备的安全性提出了比较大的挑战。在提高煤矿洗煤厂设备管理工作中，不但要保证设备的稳定，还要提升相关操作人员的安全意识与职业素质，只有这样才能应对当前发生较为频繁的洗煤厂生产操作安全事故。本文主要对洗煤厂电气设备管理措施进行了一定的阐述。
关键词：洗煤厂；电气设备；管理
1洗煤厂电气设备管理存在的问题
1.1管理制度的不健全
主要表现为：电气设备的管理档案不健全、安装调试缺乏记录、台账混乱、未建立完善的设备操作规程、设备的管理职责权限不明确、监管力度不到位、考核不正规，导致设备管理工作不到位。部分洗煤厂虽然为每台设备配备了台账，但缺乏相应的操作说明书、使用标准、检修规程及配套的图纸，在设备需检修时无法进行查阅。再加上设备的历史故障和维修情况记录不健全，使得设备管理的信息无法实现共享。设备管理中缺少基本制度的规范，缺失图牌板，设备同台账无法实现对应，导致设备的整体管理水平严重滞后。
1.2管理方法落后
在洗煤厂运营过程中，由于工厂洗煤规模不断扩大，设备管理的工作量也在不断增加，从设备的选型、应用直至报废，这一过程中所涉及到的内容和信息十分繁杂，范围也相对较宽。多数洗煤厂依然沿用传统的纸质文件管理形式，效率低下，使用的纸张量过大，保密性十分差，且信息的准确性和处理速率也比较大，不利于灵活更新。随着时间的延长，大量文件产生，大大增加了后期保存、查找与维护的工作难度。
1.3缺乏专业员工
洗煤厂从属于煤炭行业，是一种危险系数较高的行业，与其他类型工作相比，安全隐患较多、危险系数较大，工作环境也相对较差，再加上洗煤厂人员管理制度的不科学，缺乏正向激励的制度，使得其无法留住专业技术人员，造成较大的流动率，对设备的维修与管理也带来了较大影响。
2洗煤厂电气设备管理措施
2.1落实设备管理的相关制度
近年来，许多煤矿洗煤厂一直都没有能够建立起一套较为全面的维护制度和调度方案。在电气设备发生问题后，这样的调度将会让企业的管理工作停滞。一些原因是由于调度员在实际工作中找不到可供参考的规章制度，导致调度工作缺乏科学性原则的指导，且同时还会引发一系列调度问题，后期还得花费大量的人力、物力、财力来解决这些问题，反而大大降低了煤矿企业的生产效率、影响了生产进度。所以，科学的制度是一个煤矿洗煤厂不可或缺的。生产设备的合理维护与科学管理需要一套切实可行、符合实际的制度做支撑。制定的制度和规章还需要满足监督与调节的作用。
2.2提升管理的严密性
电气管理和维护是一项比较注重细节的工作，在程序上以及时间上都要求保持严密性。电气设备由于各有不同，所应用的范围、大小和型号各异，并具有差别较大的特征。所以，日常维护的程序上，应当尊重设备的特点，制定科学管理和差异化管理的措施，实现有效管理。同时，还应当在进行维修之后，及时将维修记录登记入册，从而为今后的维护与管理人员在维护方案的制定中提出建议和参考，保留好日常维护记录的相关文档，从而确保设备管理与维护的严密性。
2.3加强电气设备的日常管理
a)洗煤厂的管理部门先对设备管理与维护制定相关制度，作为工人和维修人员的工作准则和参考标准。主要对工人起到约束作用，使其能对设备使用上心，能了解设备的故障状态和应急措施，将损失降到最小。对于维修人员来讲，就是约束和规定其出勤率，使其能加大维护管理设备的频率；b)对电气设备采取事先预防管理，不给维修人员进行停工检修的机会，这就要求工人在平时操作中，在设备性能发生变化时就及时将情况上报给维修人员，维修人员要及时观察和了解并采取预防措施。
2.4提高电气设备的更新率和技术改造程度
洗煤操作需要用到的洗煤电气设备很多，如果这些设备同一批进行更换，难免会造成资金周转不开、资金回笼慢、资金不足等问题，另外很多洗煤厂都习惯过分压榨电气设备，使其长期处于超负荷的运行状态，并且洗煤厂不在意设备是否处于疲劳状态，洗煤厂不愿意花费资金，也没有充足的资金对电气设备进行更新换代。洗煤的新技术需要配备技术先进、性能优越的电气设备，习惯使用旧设备的洗煤厂自然在技术方面比较落后，会对生产效率造成影响。所以洗煤厂应该对设备进行更新换代，引进新技术，使两者相互结合，并且在使用中要注意对新设备的维护和管理，使其处于正常的工作状态，使其承受的负荷能一直在极限值之下。还要对半新的设备进行零件检查，更换有潜在隐患、使用状态或功能发生改变的零件。
2.5加强管理培训工作
工人对电气设备的了解情况关系着其是否能及时发现设备运行中的故障、是否能根据电气设备的表现进行故障判断、是否能采取有效的应急措施改善潜在故障。洗煤厂的工人文化素质往往达不到要求，在相关设备理论知识和技术操作掌握方面也有限。洗煤厂要提供给这些工人学习培训的机会，以便使更多的工人清楚在日常中如何操作才能使设备运行的时间更长久，同时了解每种电气设备的运行安全操作指标和要求，以便在工作中不使设备处于超负荷运行状态。另外，也要为维修人员提供进修的机会，使他们能及时了解新设备的构造和使用。
2.6建立设备运行档案
设备在进场之前，就要为其配备专门的记录档案，档案的内容囊括设备的进场时间、设备型号、设备每日的运行状态、设备故障处、设备产生故障的原因、设备维修状态、设备更换的零部件、设备故障解决措施等，以上内容都要记录在案，作为后期维护管理设备的重要
××选煤厂安全管理制度 目录 一、总则1 二、厂区一般安全规定2 三、各生产装置安全规定5 四、机电生产检修制度12 五、安全例会制度14 六、防火、防爆和防雷工作14 七、安全教育与培训制度16 八、安全检查制度18 一、总则 1、为规范选煤厂的安全生产，保障职工安全和健康，防止和减少事故，根据《煤炭法》、《安全生产法》、《环境保护法》，制定本规程。 2、从事选煤生产和选煤厂建设活动，必须遵守本规程。 3、选煤厂必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程，以及国家标准、行业标准和技术规范，具备法定的安全生产条件，实现安全生产。 4、选煤厂必须建立、健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，以及安全生产奖惩制度和安全生产办公会议制度等各项规章制度。 5、选煤厂厂长是本厂安全生产的第一责任者。生产安全技术部对本
厂安全工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责。车间主任、班组长对所管辖范围内的安全工作直接负责。 6、选煤厂必须设置安全生产管理机构，配备适应工作需要的安全生产人员和装备。 7、选煤厂必须实行安全目标管理，层层分解指标。安全生产内容必须纳入经济承包责任中，并定期检查考核。 8、选煤厂必须经常组织安全检查，对于检查中发现的问题，应当立即处理；不能处理的，应当及时报告本单位有关负责人；有关负责人应当组织职能机构制定安全措施，限期整改。 9、选煤厂在编制生产建设长远发展规划和年度生产建设计划的同时，必须编制安全技术发展规划和安全技术措施计划。安全技术措施所需费用必须列入企业财务、供应计划，不得挪作他用。 10、新建、改建、扩建工程项目的设计必须符合本规程的规定。不符合安全生产和劳动保护要求的设计，不得批准；不符合设计要求的工程，不得验收投产。 二、厂区一般安全规定 1、禁止在运行设备上检修。检修设备完毕后由检修人员通知送电，经验收合格后方可启动开车。 2、不准把铁器、木块、工具、棉纱等物扔入或掉入煤仓、水仓中，如果掉入要设法及时取出。 3、冬季生产要做好防冻取暖工作，尤其是节假日停车检修时，要做
选煤厂瓦斯管理规定 第一章总则第一条为进一步落实晋煤瓦发【2014】200号《关于下发煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定的通知》，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康，杜绝瓦斯事故发生，保护国家财产和保证生产的正常进行，提高选煤厂安全管理水平，特制定本规定。第二条选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。第三条专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上部门专业培训，考试合格，持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”，方允许上岗作业。第四条选煤厂重点瓦斯区域范围：原煤仓及上下皮带走廊、缓冲仓及上下皮带走廊、产品仓及上下皮带走廊、封闭式储煤场、返煤地道或其它有瓦斯积聚情况的封闭区域。第五条各区域瓦斯浓度超过设定值时必须及时采取通风应急措施处理；采取措施后仍降不下来，应立即停止除排放瓦斯外的一切生产作业行为，待处理恢复正常后，再继续生产。第六条本规定适应于集团公司所属各选煤厂。第二章管理职责第七条选煤厂成立专门瓦斯管理组织机构，明确职责，层层落实岗位责任制，必须覆盖厂内所有存在瓦斯的区域。选煤厂负责在矿瓦斯管理部门的指导下制定瓦斯管理制度以及制度的培训学习和落实工作。制度中须包括：厂内瓦斯巡检路线、巡检图表、巡检时间、地点、频次和原煤仓、产品仓、缓冲仓（受煤坑）上下的隅角、通风死角、风机进、出口瓦斯浓度的检测周期等。第八条选煤厂须配备足够数量的专职瓦检员，重介车间配备兼职瓦检员，必须保证每班有瓦检员对瓦斯进行检测。基本职责：（一）在正常生产作业过程中，按规定的巡检路线、巡检图表以及规定的时间、地点、位置进行瓦斯检查，做到检查、填写、汇报“三对口”。（二）专职瓦斯检
洗煤厂机电设备管理研究 摘要：洗煤厂中机电设备如果出现任何故障问题都会造成较为严重的损失。分析了洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题，提出了洗煤厂车间机电设备现场管理的方式。 关键词：洗煤厂；车间；机电设备；现场管理 洗煤厂生产过程的最显著特点就是机械化、现代化水平高，在洗煤厂的生产及其运行过程中，机电管理是其管理工作的核心组成部分，一旦机电设备发生故障问题极易造成整体生产系统全部停机。如果在日常管理中缺乏科学针对机电设备的维护与保养，则会导致设备带病运行，极大地降低了设备使用寿命。因此，只有加强对洗煤厂的车间现场管理，才能发挥设备应有的价值和运行效率。 1洗煤厂车间机电设备现场管理中存在的问题 1.1管理制度的不健全。长期以来，洗煤厂管理中“重技术、轻管理”现象十分严重，导致管理工作的重点全部放在了生产任务中，而忽视了机电设备的管理，导致机电设备的检修工作出现严重滞后性、盲目性特点[1]。即使部分洗煤厂制定了机电管理制度，但在实际运营中，由于缺乏管理和监督力量，导致制度仅仅流于形式，并未真正执行和落实到现场管理中。在日常的生产和运营过程中，由于安装和操作过程中的不规范，再加上日常养护和维修工作不到位，导致设备经常出现带病运行的情况，进而导致大型故障的产生，对洗煤厂带来严重安全隐患和损失。1.2设备检测与维修诊断技术的落后。现阶段在洗煤厂的机电器械管理中，依然以事后维修为设备的主要管理形式，只有在发生故障或产生一定损失之后才会去维修设备，缺乏科学的在线诊断与检测技术，仅仅依赖于维修技术人员的经验和专业水平，导致经常会因人为因素造成故障，进而导致出现停产等严重事故[2]。1.3历史原因。在洗煤厂的生产中，对机电设备及器械等投入经费较多，而机电本身的老化速度较快，但受到运行效益和煤炭经济的拉动，多数洗煤机电设备由于以前缺乏保养和维修，导致经常处于高负荷运行状态下，造成严重的老化，而由于经济原因的限制，洗煤厂无法及时进行设备改造，导致生产过程中安全隐患逐渐凸显。1.4洗煤厂的设备档案资料管理水平低。尽管洗煤厂已针对每一台设备建立了台账和档案资料，但在实际应用中由于对说明书、操作标准、
洗煤厂通用管理制度汇编一、安全管理组织机构为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理组织机构。 1、安全领导小组：组长：厂长、书记成员：厂其他副职及各车间行政主管2、工作要求：以职工的生命安全职业健康为中心，坚持“安全第一，以人为本”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。3、基本职责：选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，总支书记是安全教育的第一责任者，主任工程师是安全技术的第一责任者；行政、党政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责；车间主任、书记、技术员、班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：1）建立健全本单位安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施；2）组织制定本单位规章制度和操作规程，并组织贯彻实施；3）保证本单位安全生产投入的有效实施；4）开展本单位安全教育和技术培训工作；5）组织本单位的安全大检查，及时消除生产安全事故隐患；6）制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员；7）参加各类事故的调查和
分析与处理；8）组织制定实施应急预案和及时如时报告生产 事故。 4、群监组织组长：厂工会主席成员：各车间工 会主席 5、青安岗组织组长：厂团总支书记成员：各车 间团支部书记二、安全办公会议制度 安全生产办公会议主要是分析安全生产情况，针对安全生产薄 弱环节，确定和落实安全生产措施，确保安全生产任务目标的 完成。1、安全生产办公会议实行月度例会制度，在每月四日前，由主管厂长负责主持，召集相关人员在调度会议室召开并 部署安全生产任务。2、参加人员：厂领导班子、各车间三大员、调度室主任、技术室主任、厂安监员。3、例会主要议题：１)、传达上级指示精神，通报近期安全生产状况。２)、通报 内部安全检查情况，然后由各单位汇报针对查出问题采取的技 术措施及整改落实情况并逐一分析讨论。３)、通报岗位安全技 术培训和动态考核情况。４)、对上次安全生产例会安排工作进 行复命汇报，对已完成工作所取得效果予以鉴定，对未完成工 作彻查原因、追究责任。５)、安排本月安全生产任务，落实具 体措施和相关责任人，强化现场管理。4、相关人员必须按时 参加安全生产办公例会，对无故不按时参加安全例会人员以及 安全工作部署不执行或执行不力的、执行完不及时复命的，对 相关人员罚款100元。5、会后由厂安全管理办公室负责整理会议精神，形成文字材料，下发各有关单位贯彻落实。三、安全目标管理及奖惩制度为进一步落实安全目标责任，明
洗煤厂安全管理制度-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
洗煤厂安全管理制度 一、安全管理组织机构 为进一步强化安全管理，规范安全管理程序控制，构建安全长效机制，加快实现本质安全的步伐，选煤厂特成立安全管理组织机构。 1、安全领导小组： 组长：厂长、书记 成员：厂其他副职及各车间行政主管 2、工作要求： 以职工的生命安全职业健康为中心，坚持“安全第一，以人为本”的理念和“凡事有章可循，凡事有人管理，凡事有人监督，凡事有奖有罚”的原则，不断优化安全管理手段，改善安全管理装备，健全安全管理机制，落实安全管理责任，消除人的不安全行为和物的不安全状态，努力实现“本质安全”，确保长治久安。 3、基本职责： 选煤厂厂长是安全生产的第一责任者，总支书记是安全教育的第一责任者，主任工程师是安全技术的第一责任者；行政、党政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门负责人对本职范围内的安全工作负责；车间主任、书记、技术员、班组长对所管辖内的安全工作负直接责任。具体职责是：1）建立健全本单位安全生产责任制，贯彻执行安全生产方针和劳动保护的政策、法令和安全规程的实施； 2）组织制定本单位规章制度和操作规程，并组织贯彻实施； 3）保证本单位安全生产投入的有效实施； 4）开展本单位安全教育和技术培训工作； 5）组织本单位的安全大检查，及时消除生产安全事故隐患； 6）制止违章指挥和违章作业，在可能发生重大事故时，有权决定停止作业，并撤出人员； 7）参加各类事故的调查和分析与处理； 8）组织制定实施应急预案和及时如时报告生产事故。 4、群监组织 组长：厂工会主席成员：各车间工会主席 5、青安岗组织 组长：厂团总支书记成员：各车间团支部书记
选煤厂瓦斯管理规定 第一章总则 第一条为进一步落实晋煤瓦发 【20XX】 200号《关于下发煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定的通知》，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康，杜绝瓦斯事故发生，保护国家财产和保证生产的正常进行，提高选煤厂安全管理水平，特制定本规定。 第二条选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。 第三条专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上部门专业培训，考试合格，持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”，方允许上岗作业。 第四条选煤厂重点瓦斯区域范围：原煤仓及上下皮带走廊、缓冲仓及上下皮带走廊、产品仓及上下皮带走廊、封闭式储煤场、返煤地道或其它有瓦斯积聚情况的封闭区域。
第五条各区域瓦斯浓度超过设定值时必须及时采取通风应急措施处理；采取措施后仍降不下来，应立即停止除排放瓦斯外的一切生产作业行为，待处理恢复正常后，再继续生产。 第六条本规定适应于集团公司所属各选煤厂。 第二章管理职责 第七条选煤厂成立专门瓦斯管理组织机构，明确职责，层层落实岗位责任制，必须覆盖厂内所有存在瓦斯的区域。选煤厂负责在矿瓦斯管理部门的指导下制定瓦斯管理制度以及制度的培训学习和落实工作。制度中须包括：厂内瓦斯巡检路线、巡检图表、巡检时间、地点、频次和原煤仓、产品仓、缓冲仓（受煤坑）上下的隅角、通风死角、风机进、出口瓦斯浓度的检测周期等。 第八条选煤厂须配备足够数量的专职瓦检员，重介车间配备兼职瓦检员，必须保证每班有瓦检员对瓦斯进行检测。基本职责： （一）在正常生产作业过程中，按规定的巡检路线、巡检图表以及规定的时间、地点、位置进行瓦斯检查，做到检查、填写、汇报“三对口”。 （二）专职瓦斯检查员必须按要求在规定时间周期内对原煤仓、产品仓、缓冲仓（受煤坑）上下的隅角及通风死角进行为期一周的检测，对风机进行一次进、出口瓦斯浓度检测。
骆驼山煤矿（洗煤厂）机电管理办法 试行 第一条：为加强我矿机电设备管理，提高生产技术水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运转，根据上级有关部门的规定，结合我矿实际情况，特制订的机电设备管理办法 第二条：机电设备管理的主要任务是：对全矿机电设备进行综合管理坚持做到全面规划、合理选购、及时安装、精心维护、正确使用、科学检修、适时改造和更新，以不断改善和提高企业的技术装备素质，充分发挥设备的效能和投资效益。 第三条：健全机电设备管理组织机构。 第四条：机电动力部是机电设备管理的职能部门，对全矿的机电业务实行统一领导，建立正常的机电工作秩序。机电动力部必须健全机电设备的台帐。 第五条：由副总工程师组织，机电动力部负责编制全矿机电设备大修计划、维检和更新改造计划，每月统计汇总归档。 第六条：机电动力部每月必须组织召开一次机电工作会议、研究、布置、检查机电设备管理工作。 第七条：机电动力部应根据矿机电设备的技术性能和生产发展，编制年度设备维简更新改造计划和月度设备购置计划上报矿长批准。设备选型应坚持技术上先进、经济上合理的原则，禁止选用国家明令淘汰的产品，大型固定设备选型、设计应经公司审查、批准。 第八条：机电设备、电缆，配件等由机电动力部统一检查试验领发，设备的领用必须由各单位维护人员到机电动力部办理领用手续。 重大机电设备、预防性紧急备用设备或配件须经副总工程师、矿长签字同意，对于特殊情况下，矿（当天）值班签发的设备，使用单位必须在
两天内到设备组办理领用手续，交仓库保管人员。 第九条：所有电气设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或机 组为单位承包，并由各班司机、维护员组成，一般的设备管理、维护、 保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由 机电动力部配合解决，包机人员经过培训考试合格方可持证上岗，奖罚 以骆驼山煤矿洗煤矿机电承包奖考核办法。 第 十条：设备的更换由使用单位负责，特殊情况下由使用单位向机电动力 部提出报告，机电动力部汇同生产部门研究解决。 第十一条：各单位对设备的管理和使用必须有专人负责，严禁设备频繁 起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所的清洁、 整齐，搞好安全生产。 第十二条：各单位对使用的设备不得损坏、丢失、否则按设备的价格及 损坏程度折价赔偿。各单位不得擅自调换、拆除设备，确因生产需要需 拆除和移交设备的，提前通知机电动力部。 第十三条：各工区要加强设备的润滑管理，建立润滑“五定”（定人、 定质、定点、定量、定期）制度，严格执行加油、换油制度，并有记 录。确因设备润滑不到位，造成设备损坏要追究车间领导责任。 第十四条：设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。 ㈠日常检修由使用单位维修人员在生产间隙或尽量不影响生产的情况 下，随时进行。如因设备日检不到位，造成严重后果的，严格按设备管 理奖罚条例执行。 ㈡设备的中修、大修要按计划进行。各车间每月22日前检修完成表和下 一个月的检修计划表报到机电动力部备案。 第十五条：本矿设备的大，中修及停产检修，各修理部门必须按机电动 力部及调度的计划安排进行。 第十六条：设备大修后要严格验收
洗煤厂机电管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
洗煤厂机电管理制度 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 机电管理制度 为加强机电管理, 减少机电事故。特制定管理制度。 一、所有机电人员, 必须遵守机电管理制度。 二、上班期间劳保用品穿戴齐全, 坚守工作岗位, 不准迟到和早退, 工作期间不准喝酒、不准串岗、不准外出、不准用手机聊天等与工作无关的事。 三、新工人进入机电工段, 要进行技术培训, 经理论和实践考试合格后可录用。 四、所有机电设备必须固定专人维护, 严禁违章操作。 五、对所有设备实行包机制, 做到“三定、四包”即定人员、定设备、定任务；包使用、包管理、包维护、包排除故障。 六、对使用的设备切实做到“五不漏”即不漏油、不漏风、不漏水、不漏煤、不漏电。 七、机电设备要做到定期检查、维修, 半年一大修、一季度一中修、一月一小修, 日常班检查维修, 发现问题及时处理, 严禁设备带病运转。 八、厂房供电要做到“三无”（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头）；“四有”
洗煤厂各岗位 管 理 制 度 年月日
审核领导签字： 总工 安全中心 煤质中心 机电工程师 目录 介质添加制度--------------------------- 检修制度------------------------------- 工作票制度----------------------------- 消防管理制度--------------------------- 库房管理制度--------------------------- 运行工交接班制度----------------------- 倒闸操作票制度------------------------- 机电设备管理制度-----------------------
洗煤厂计量器具管理制度----------------- 职工清假制度--------------------------- 药剂管理制度--------------------------- 压滤组管理制度------------------------- 事故分析追查管理制度------------------- 物资验收制度--------------------------- 干部管理制度--------------------------- 日常考核制度--------------------------- 消防责任制度--------------------------- 材料员岗位职责------------------------- 材料管理制度--------------------------- 压滤考核制度--------------------------- 离心机岗位责任制度--------------------- 脱介筛司机岗位责任制度----------------- 集控司机岗位责任制度------------------- 浮选司机岗位责任制度------------------- 洗煤设备配件管理制度------------------- 图纸资料管理制度-----------------------
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洗煤厂瓦斯管理规定 晋煤瓦发（2014）200号 晋煤瓦发（2014）200号煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定 第一章总则 第一条各级煤炭行业主管部门、各省属国有重点煤炭企业依照本规程对管辖的附属洗（选）煤厂实施监督管理。 第二条本规程适用范围为山西省行政区域内煤炭企业附属洗（选）煤厂 第三条矿、洗（选）煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。矿、洗（选）煤厂必须建立、健全各级通风瓦斯防治责任制、岗位人员瓦斯防治责任制，以及相关奖惩制度和瓦斯防治会议制度等各项规章制度。 第四条对洗（选）煤厂实施直接管理的煤矿矿长和洗（选）煤厂（下简称厂）厂长是瓦斯防治工作的第一责任人。总工程师（技术负责人）对洗（选）煤厂瓦斯防治工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的瓦斯防治工作负责。 第二章通风管理 第五条厂所有建筑、转运皮带、二次扬尘、筛分及皮带受料等地点处均应实现自然通风。 第六条为排除余热余温，主厂房、浓缩池等地点除采用自然通风外，还应设置换气扇进行强制通风换气，以增强通风效果。 第七条有瓦斯积聚的煤仓应安设局部通风机强制通风，局扇一用一备，原煤仓顶部、底部、煤精仓顶部、底部安设的局扇必须坚持连续运行，减少无计划停风。局部通风机一般为防爆抽出式风机。 第八条煤仓上部侧面应留设通风口，通风口数量和大小根据煤仓直径确定，实现煤仓内自然通风，同时在煤仓上部安设抽风机，以便在自然通风治理瓦斯有困难时风机开启处理仓内瓦斯。 第三章瓦斯管理 第九条厂区内所有封闭区域必须采取通风措施，严禁出现瓦斯积聚和瓦斯超限。
洗煤厂机电设备管理 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
洗煤厂机电设备管理 摘要:洗煤厂的整个生产环节都离不开各类机电设备，这些设备既有简单的运输机械也有精密的电子控制机构，如何搞好机电设备管理对于保障安全生产有着重要的意义。本文通过对洗煤厂机电设备管理中存在的问题进行分析，结合煤矿生产实际情况对机电设备管理提出了一些个人的见解。 关键词：机电设备管理 近年来，由于我国对煤炭质量的要求越来越严格，洗煤厂的生产任务也越来越重，在高负荷运转的前提下做好洗煤厂机电设备的管理，能够有力的保障生产能力和防范安全事故。但是由于各种现实的原因，洗煤厂的机电设备管理依然存在一些问题。 一、资金投入有限，设备老化严重。 洗煤厂一般附属于煤炭生产企业，其在煤炭生产加工销售环节上属于增值环节。在过去煤炭市场需求旺盛，国家对环境保护不是那么重视的时候，对原煤的洗选要求也就相对较低，这样就造成了洗煤厂存在的价值无法完全体现，导致煤炭企业对洗煤厂的资金投入热情不高。洗煤厂的洗选机电设备往往在建厂初期购置完成后就不再补充。随着使用年限的递增，洗煤厂机电设备逐渐开始老化，由于得不到及时更换和维修，开始影响到整个设备的开工率和安全性能。在近年来随着雾霾、酸雨等污染问题频发，国家对煤炭质量提出了更高的要求；而煤炭市场伴随着由于产能扩张和需求衰退，供需关系倒置，煤炭洗选加工越来越被煤炭企业所重视。在这个背景下洗煤厂的生产能力被要求尽快提高，煤炭企业却因为资金困难等原因没有能对洗煤厂的机电设备做出相应的追加投资，事实上相对于产能来说甚至有降低的趋势。 二、缺少对新技术的应用
安全工作管理制度（总则）为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。 各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。 总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到95%以上，机电设备事故和生产影响控制在0.5小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个安全、高效、文明的生产车间。 安全生产管理制度 一、安全管理及奖罚规定 1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发现一次扣工分**元，连带扣班长20元。 2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次**元；对于因此造成事故的，0.5小时以上2小时以下，扣责任人全月工分**元，并做出
检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在2小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。 3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。 4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理（矿处罚除外）。 二、防尘、防水管理及奖罚制度 1、车间主要地点必须设有消防器材、防尘水管。对于消防器材必须人人爱护，不得任意损坏。否则扣责任班组**元，罚责任人**元。同时各岗位地点必须备足灭火沙，且不少于0.2m3，灭火器必须按规定定期送检。 2、各岗位严禁使用电炉子或灯泡等电器取暖，以免引起火灾。一经查出，对责任人或班组扣罚**元处理。 3、选矸台、集控室及各岗位地点的操作人员严禁吸烟，以免造成火灾。否则发现一次扣责任人每次**元。 4、对2、3条因此造成事故的，视情节轻重给予扣除当月奖金，降级或开除处分。 5、有电气焊作业地点，必须制定专门的烧焊措施，并严格执行。 6、各转载点、粉尘发生区域必须设有喷雾降尘设施或煤尘隔离设施（如隔尘棚、隔尘墙）。对于防尘、隔尘设施不得随意损坏，一经发现扣责任班组**员并承担相应的损失费用。
编号：SM-ZD-69681 选煤厂瓦斯管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
选煤厂瓦斯管理规定 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 第一章总则 第一条为进一步落实晋煤瓦发【2014】200号《关于下发煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定的通知》，贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障选煤厂职工在生产作业中的安全和健康，杜绝瓦斯事故发生，保护国家财产和保证生产的正常进行，提高选煤厂安全管理水平，特制定本规定。 第二条选煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。建立、健全各级瓦斯管理责任制、岗位人员瓦斯防治责任制。 第三条专、兼职瓦检人员必须经集团公司以上部门专业培训，考试合格，持有国家统一印发的“瓦斯检查员特种作业操作证”，方允许上岗作业。 第四条选煤厂重点瓦斯区域范围：原煤仓及上下皮带走廊、缓冲仓及上下皮带走廊、产品仓及上下皮带走廊、封闭
洗煤厂安全管理制度 安全工作管理制度（总则） 为全面落实“安全第一、预防为主”的方针，保障员工人身安全，防止重大机电事故发生，按照《安全生产法》、《选煤厂安全规程》，结合我厂具体工作情况，特制定本厂的安全管理制度。 各岗位工种、机电维修工、全体管理人员必须结合本单位工种要求深入学习好新的《洗煤厂安全规程》，并能熟练掌握应用，做到人人讲安全、人人抓安全，规范上岗，正规操作。主要领导要全面抓，分管领导具体抓，班组长亲自抓，各岗位工种自觉抓，形成一个良好的抓安全、讲安全氛围。 总体目标是：消灭轻伤以上事故及二级以上非人身事故；消除重大安全隐患；设备完好率达到95%以上，机电设备事故和生产影响控制在0.5小时/月，开展好机电工作“零事故”和煤炭质量“缺陷”活动。建设一个安全、高效、文明的生产车间。 安全生产管理制度 一、安全管理及奖罚规定 1、各岗位工种必须是经过专业培训，并持有特殊工种作业证书的人员操作。不得找非本岗人员或无证人员代岗替岗。否则对不持证上岗者每发现一次扣工分**元，连带扣班长20元。 2、各岗位司机、机电维修工，要规范上岗，严格按操作规程认真操作，本职岗位上严禁做任何与本职工作无关的事情，严禁脱岗、睡岗
和班前班中喝酒。否则扣罚责任人每次**元；对于因此造成事故的，0.5小时以上2小时以下，扣责任人全月工分**元，并做出检查，调离本岗位，工资级别相应降一个技能档。所造成的事故在2小时以上或重大事故，经济损失巨大的，或直接影响全矿指标完成的，或造成本人或他人人身事故的，除按上述规定处罚外，建议矿有关部门对责任人开除矿籍留矿察看处分。 1 / 6 3、岗位司机必须严格执行好交接班制度。在交接过程中发现的问题，由上一班处理，处理完后方可交给下一班，否则由此产生的一切机电事故或不安全的后果由接班人员承担。 4、岗位司机要做好本岗位范围内的巡查工作，发现隐患及时汇报、记录并整改。对于隐瞒事故不报的，一经查出严格按第二条规定严肃处理（矿处罚除外）。 二、防尘、防水管理及奖罚制度 1、车间主要地点必须设有消防器材、防尘水管。对于消防器材必须人人爱护，不得任意损坏。否则扣责任班组**元，罚责任人**元。同时各岗位地点必须备足灭火沙，且不少于0.2m3，灭火器必须按规定定期送检。 2、各岗位严禁使用电炉子或灯泡等电器取暖，以免引起火灾。一经查出，对责任人或班组扣罚**元处理。 3、选矸台、集控室及各岗位地点的操作人员严禁吸烟，以免造成火
瓦斯管理规定 一、采用串联通风时，必须在进入被串联工作面的风流中装设甲烷断电装置，且瓦斯和二氧化碳浓度都不得超过0.5%，其他有害气体浓度都应符合《煤矿安全规程》第100条的规定，当瓦斯浓度达到0.5%以上时，必须停止被串工作地点的工作，撤出人员进行处理。二、矿井总回风巷或一翼回风巷中瓦斯或二氧化碳浓度超过0.75%时，必须立即查明原因，进行处理。三、采掘工作面及其它作业地点必须做到无瓦斯积聚、无瓦斯超限作业，采掘工作面及其它巷道内体积大于0.5m³的空间内积聚的瓦斯浓度达到2％时，附近20m内必须停止工作，撤出人员，切断电源，进行处理。四、采区回风巷、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过0.8％或二氧化碳浓度超过1.5％时，必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。五、采掘工作面及其它作业地点风流中瓦斯浓度达到0.8％时，必须停止用电钻打眼；爆破地点20m以内风流中的瓦斯浓度达到0.8％时，严禁装药、爆破。六、采掘工作面及其它工作地点风流中，电动机或其开关安设地点附近20m以内风流中的瓦斯浓度达到1.3％时，必须停止工作，切断电源，撤出人员，进行处理。七、绞车窝、硐室要采取措施有足够的风量防止瓦斯聚集。八、加强栅栏管理。栅栏必须坚固，网格不大于200mm×200mm见方，栅栏外要悬挂警标，禁止人员入内。除通风检查人员外其他人员不得进入栅栏。通风检查人员进入栅栏必须先查瓦斯后进栅栏，边检查气体边前进。其他人员需进入栅栏内，必须提前
用书面的形式联系好通维队，经瓦检员检查符合要求后，方可进入。 九、矿井因停电或检修，主要扇风机停止运转或通风系统遭到破坏后，必须有恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施。恢复正常通风后，所有受到停风影响的地点，都必须经通风、瓦斯检查人员检查，证实无危险后。方可恢复工作，所有安装电动机及其开关地点附近20m的巷道内，都必须检查瓦斯，只有符合《煤矿安全规程》第138条规定时，方可开启。十、掘进工作面因停电或其它原因，局扇停止运行时，施工单位班队长和瓦减员、安检员必须立即撤出人员，切断电源，并设置栅栏，揭示警标，生产单位要派人在三岔门全风压风流中看守，严禁人员入内。十一、局部通风机因故停止运转，在恢复通风前，必须首先检查瓦斯，只有停风区中最高瓦斯浓度不超过0.8％和最高二氧化碳浓度不超过1.5％时以及只有在局部通风机及其开关附近10m以内风流中的瓦斯浓度都不超过0.5％时，方可人工开启局部通风机。十二、严格盲巷管理，建立盲巷管理台帐。掘进工作面中途确需停风时，必须有矿业公司总工程师批准的停工报告。临时停工区域，不得停风。否则，必须设置栅栏、揭示警标，禁止人员入内，并向调度室汇报。停工巷道内瓦斯或二氧化碳浓度达到3％或其它有害气体浓度超过《煤矿安全规章》第100条规定，不能立即处理时，必须在24小时内封闭完毕。需长期停风的巷道按此种方法予以封闭。封闭前，必须撤除或切断盲巷内电器设备电源、电缆、风水管路及轨道等。十三、打开密闭前，必须制定安全措施，由救护队打开密闭，进入盲巷内检查瓦斯，
管理制度编号：YTO-FS-PD441 洗煤厂安全办公会议制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
洗煤厂安全办公会议制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为进一步加强安全管理，健全安全制度，根据《洗煤厂安全规程》、《安全生产法》、《洗煤企业安全生产管理制度规定》中的有关要求，结合我洗煤厂实际，制定安全办公会制度，规定如下： 一、安全办公会议召开周期 1、每周召开一次安全办公会，每月召开一次全员安全大会。 二、安全办公会议的内容 2、传达公司及上级安全会议、文件精神，研究部署安全工作，及时贯彻落实，并做好落实记录。 3、安全关键时期或发生了重大安全问题时，要及时召开安全办公会。 4、全员安全大会要全面总结安全工作，排查事故隐患、查找工作中存在的问题，制定下一步的安全措施及目标。 三、安全办公会议的主持人和参加人员1、安全办公会由厂长主持，办公室组织并负责下好会议通知。
洗煤厂瓦斯管理规定 晋煤瓦发（2014）200号 晋煤瓦发（2014）200号煤炭企业附属洗（选）煤厂瓦斯管理规定 第一章总则 第一条各级煤炭行业主管部门、各省属国有重点煤炭企业依照本规程对管辖的附属洗（选）煤厂实施监督管理。 第二条本规程适用范围为山西省行政区域内煤炭企业附属洗（选）煤厂 第三条矿、洗（选）煤厂必须设置瓦斯防治管理机构，配备适应工作需要的瓦斯管理人员和装备。矿、洗（选）煤厂必须建立、健全各级通风瓦斯防治责任制、岗位人员瓦斯防治责任制，以及相关奖惩制度和瓦斯防治会议制度等各项规章制度。 第四条对洗（选）煤厂实施直接管理的煤矿矿长和洗（选）煤厂（下简称厂）厂长是瓦斯防治工作的第一责任人。总工程师（技术负责人）对洗（选）煤厂瓦斯防治工作负技术责任。各职能部门负责人对本职范围内的瓦斯防治工作负责。 第二章通风管理 第五条厂所有建筑、转运皮带、二次扬尘、筛分及皮带受料等地点处均应实现自然通风。 第六条为排除余热余温，主厂房、浓缩池等地点除采用自然通风外，还应设置换气扇进行强制通风换气，以增强通风效果。
第七条有瓦斯积聚的煤仓应安设局部通风机强制通风，局扇一用一备，原 煤仓顶部、底部、煤精仓顶部、底部安设的局扇必须坚持连续运行，减少无计划 停风。局部通风机一般为防爆抽出式风机。 第八条煤仓上部侧面应留设通风口，通风口数量和大小根据煤仓直径确定，实现煤仓内自然通风，同时在煤仓上部安设抽风机，以便在自然通风治理瓦斯有困难时风机开启处理仓内瓦斯。 第三章瓦斯管理 第九条厂区内所有封闭区域必须采取通风措施，严禁出现瓦斯积聚和瓦斯 超限。 第十条厂应设置专职瓦检员和巡检人员，定期巡查瓦斯区瓦斯浓度。瓦检 员携带光学瓦斯检测仪和满足工作需要的胶皮管和检查棍等相关设备。检查储煤仓内的瓦斯时，以胶皮管终端伸入煤仓口以下2米左右合适位置为准。洗煤厂内的巡检人员必须配备便携仪瓦斯检查仪，当发现瓦斯异常时，要及时向上级报告并进行处理。 第十一条地面煤（矸）仓、放煤（矸）点、封闭式储煤场、皮带走廊、返 煤地道、观察口、测位口等地点及机电设备周围应设置瓦斯和二氧化碳检查点。 瓦斯检查地点及次数由矿技术负责人确定。每班检查不少于3次，并将检查情况汇报通风调度站。 第十二条瓦斯最大的煤仓（原煤仓、精煤仓和缓冲仓）及与其相通的房间 和走廊，必须遵守下列规定： 1、建立三班巡回检查制度，制定检查图表。 2、煤仓设置高出房顶的瓦斯排放口。 3、使用符合防爆要求的机电设备和照明。 4、当瓦斯浓度达到%以上时，必须停止附近20米范围内的电器设备运转。
洗煤厂机电副厂长安全生产责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
洗煤厂机电副厂长安全生产责任制示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行 国家和行业有关安全生产的法律、法规、规程，全面落实 上级有关安全生产的指令、文件和决定。 2、负责全厂机电安全管理工作，负责编制作业规程、 措施和加工图纸及工艺规程，并指导督促落实。 3、严格执行值班制度，负责处理当日全厂机电安全问 题，重大问题及时向厂长汇报。 4、协助组织制定落实本厂各项安全管理制度、措施。 5、协助组织本厂事故隐患处理措施的落实。 6、协助组织落实职工安全培训计划，组织职工安全技 术学习、教育职工正规操作，督促特种作业人员持证上
岗。 7、积极协助推广新技术、新工艺和现代化管理方案。 8、经常深入现场，督促检查上级安全指令、文件和规程措施，安全管理制度落实情况，制止违章作业。 9、积极参加事故抢救、调查、分析、制定并协助落实事故防范措施，协助组织恢复生产工作。 10、对因本人技术工作失误造成的事故或严重问题负直接责任，对因管理工作失误造成的事故或严重问题负管理责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
变压器室巡回检查办法 第一章总则 第一条为了确保变压器的安全稳定运行特制定本办法。 第二条本办法适用于选配煤中心各洗煤厂。 第二章管理要求 第三条变压器的包机人员，必须熟知变压器操作规程，熟悉变压器的设备性能及安全注意事项。 第四条电气维修人员对运行和备用变压器及周围环境按运行规程规定定期巡视检查，并做好记录。 第五条电气维修人员交接班时必须交接清楚变压器运行情况，每天巡视一次，发现的缺陷要及时汇报处理。 第六条洗煤厂主管领导应每周对变压器室监督巡视一次，每月至少要夜间巡视一次；值班电工每天对各变压器巡检一次，认真检查核实各变压器运行情况按要求填写记录，如发现异常现象及时上报。 第七条巡视中遇到有严重威胁人身及设备安全的情况应按事故处理规程或其他规程进行处理，同时向领导汇报。 第八条有下列情况由洗煤厂主管领导决定增加巡视次数： 1.变压器超负荷或负荷有明显增加时。 2.变压器经过检修或长期停用后重新投入运行，系统有新安装的设备投入运行时。 3.变压器有缺陷，运行中有可疑现象时。
4.气候恶劣：如大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气时。 机电管理部 2017年1月 变压器管理办法 第一章总则 第一条为加强洗煤厂变压器室管理，确保变压器安全有效运行，特制定本办法。 第二条本制度适用于选配煤中心各洗煤厂。 第二章具体要求 第三条变配电所(室)应能防火、防雨水，防雷电，防小动物。 第四条变压器运行中，加在各电压分接头上的电压不得超过相应额定值的105％。 第五条一般情况下变压器不得超负荷运行，在事故情况下，许可超负荷30％运行两小时，但上层油温不得超过85℃。 第六条当油浸风冷变压器吹风电机不能运行时，允许负荷降至额定容量的2／3。如果上层油温不超过55℃，则可不开风扇带额定负荷。 第七条强制风冷变压器上层油温达到55℃时，吹风电机应自动或手动投入，到45℃时自动或手动停止。
1、严格执行交接班制度, 必须在岗位上当面交接班,一次未执行责任班扣除0.2分。 2、时刻保持设备卫生清洁干净，一次不合格扣除责任班组0.1分。 3、对本岗位卫生进行监督检查，岗位司机要对自己所处的岗位范围内的卫生进行及时监督检查，如发现有清理不彻底或有对电器设备上水现象，要及时制止或向调度室汇报,否则对生产班和清扫班各扣除0.1分。 4、设备积煤及时清理，每班必须把皮带机头副溜槽,机尾和中部拉紧接煤槽内积煤清理干净，发现一次未清理，扣除本班0.2分；一年内连休不得超过两次，连休是指超过8天的修班，否则扣除责任班组2分；超过3天的修班必须要向厂里请假（包括3天），否则扣除责任班组0.5分。 5、合理安排上班、休班和值班，做到合理搭配(包括临时工),一人次不合理扣除0.2分。 6、上班时必须随身携带常用工具, 一次不带扣除0.1分。 7、遗留事故处理，上一班交班后40分钟内出现筛板烂,皮带跑偏,刮板连松等机电事故的,根据影响时间,半小时以下扣除上班0.2分，1小时以下扣除上班0.4分，2小时以下扣除上班0.6分，2小时以上扣除上班1分。 8、班中发生故障处理，班中发生故障影响生产半小时以下扣除责任班组0.2分，影响生产1小时以下扣除责任班组0.4分，影响生产2小时以下扣除责任班组0.6分，影响生产4小时以下扣除责任班组2分，影响生产8小时以下扣除责任班组5分，影响生产8小时以下扣除责任班组5分，影响生产24小时以下扣除责任班组15分，影响生产24小时以上扣除责任班组30分。 9、实行岗位安全监护制度，一人次安全监护不到为扣除责任班组0.5分，扣除安全监护班组0.5分。 10、系统杂物管理，除铁器杂物要及时清理，一次不及时清理扣除责任班组0.1分；杂物箱杂物要分类存放，一次不按要求存放扣除责任班组0.1分；系统杂物要及时清理，否则扣除当班生产班0.2分（当班清理不了，要汇报调度室），责任班组0.2分。 11、系统积煤、积尘管理，发现一次积煤、积尘没有及时清理，扣除责任班组0.2分。 12、劳动保护用具用具管理，一次不佩带扣除责任班组0.2分，劳动保护用具不合格扣除0.5分，佩带不合格扣除责任班组0.2分。 13、产量管理，产量分班组考核，月底计算班组平均产量，每超减1万吨奖罚0.2分，对于班中发生的故障责任属于检修班的，根据小时平均产量和影响时间计算，每影响生产1万吨扣除检修班1分，同时给当班生产班增加1分。 14、班组发现一人次脱岗，扣除责任班组1分。 15、班组发现一人次睡岗，扣除责任班组1分。 16、班前班后会管理，班组发现一人次迟到扣除责任班组0.1分，培训不合格扣除责任班组0.2分，班前会不认真听讲的扣除责任班组0.2分，班前班后会没有记录的扣除责任班组0.1分，笔记不填写或记录不认真的扣除责任班组0.1分。 17、检查汇报制度，该检查汇报，不汇报的扣除责任班组0.1分，该检查处理，不执行的扣除责任班组0.5分，汇报不准确的扣除责任班组0.1分，慌报或瞒报的扣除责任班组1分。