001[旅游地产]万达长白山国际旅游度假区项目建议书_(NXPowerLite)

万达旅游地产项目万达集团牵头，联合中国泛海、联想控股、一方集团、亿利资源等五家中国顶级民营企业，正在长白山、西双版纳、大连金石、福州琅岐等地打造国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1000亿元。

四个项目各具特色，分别建设有亚洲最大的滑雪场、规模可媲美香港迪斯尼的大型主题公园、世界最大的影视文化产业园、国际顶尖水平的大型演艺剧场、世界一流的高尔夫球场、总数达42家的高端旅游度假酒店群。

长白山国际旅游度假区长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松县松江河镇，是中国占地面积最大的休闲度假旅游项目。

项目占地面积21平方公里，其中建设用地11.5平方公里，旅游项目总投资200亿元。

项目分为南北两区，北区规划为旅游新城；南区为国际旅游度假区，由大型滑雪场、高尔夫球场、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等组成。

滑雪场滑雪场由世界排名第一、设计过5届冬奥会比赛场地的加拿大伊克斯公司设计，占地7平方公里，拥有高、中、低级雪道43条，雪道总长30公里，是亚洲规模最大的滑雪场。

高尔夫球场高尔夫球场聘请全球排名前两位的杰克•尼克劳斯、罗伯特•琼斯二世两位大师设计，包括一个18洞的森林高尔夫球场和一个36洞的峡谷高尔夫球场，建成后将成为全世界最好的高尔夫球场之一。

高端度假酒店群高端度假酒店群由9家酒店组成，包括超五星级的柏悦酒店、威斯汀酒店，五星级的凯悦酒店、喜来登酒店和四星级的假日酒店等。

旅游小镇旅游小镇由大剧院、文化中心、萨满博物馆、温泉洗浴中心、商业街等组成。

西双版纳国际旅游度假区西双版纳国际旅游度假区位于云南省西双版纳州景洪市，项目占地6平方公里，旅游项目总投资150亿元。

度假区由主题公园、高尔夫球场、高端度假酒店群、版纳秀剧院、商业中心、旅游新城等组成。

主题公园主题公园占地63公顷，由国际顶级的FORREC公司设计，具有浓厚的傣族文化特色。

高尔夫球场高尔夫球场占地90公顷，由世界高尔夫球场设计大师罗伯特•琼斯二世设计，为18洞全签名球场。

长白山旅游项目定位及产品建议中弘股份投资发展中心二零一三年八月目录二市场研究三客群分析四案例分析五项目定位一项目概况六产品建议1 项目概况漫江天目山横山长白山天目山国际旅游度假区项目位于长白山自然保护开发区之一池南区， 原生态保持良好、交通区位优良，是距离长白山天池最近的大规模可发展用地。

松江河火车站长白山机场漫江横山长白山天目山 国际旅游度假区 天目山天池项目至长白山机场道路距离30公里，松江河火车站35公里，其中漫江地块紧邻现有302国道项目背靠东三省，毗邻环渤海经济圈和环日本海经济圈，均为经济发达地区整个项目分为3个地块（漫江，天目山，横山）与长白山天池呈围合状区位项目周边汇集奇特、壮美、原始的生态自然旅游资源和阜盛的物产资源条件，奠定了其成为国际旅游目的地的坚实基础，原始森林风貌是长白山区别于其他地区的核心特质。

野生动植物资源温泉资源雪资源文化资源冬季长白山是 “雪域王国”。

雪资源非常丰富，雪质轻柔、松软，平均雪深达1－2米，深处可达3－4米，雪期从每年的10月份到次年的6月份，长达9个月。

雪质、雪量和雪期都达到了亚洲乃至世界一流水平长白山文化是农耕、渔猎、游牧相结合的物质文化；是质朴耐劳、民族交融的民俗文化与中原文化、黄河、长江文化一样灿烂夺目长白山温泉属高热温泉，温泉水温度在60度以上，最热泉眼可达82度，富含碘、镭、锶、氟、硅元素泉水含有较多硫气氢气体，有“神水”之称，可舒筋活血、驱寒祛病、对医治关节炎、皮肤病效果显著长白山的植物多达1400多种，有“温带生物资源基因库”之称野生动物有400多种。

主要珍稀动植物有东北虎、梅花鹿、紫貂、金钱豹、黑熊、马鹿、松花蛇等天生丽质景观资源独步与五岳争名，风光秀丽、景色迷人，一山有四季，素有关东第一山美名野是基因，原始森林风貌是长白山区别于其他地区的核心特质长白天池更被评为现有国家公布的35个“王牌”景点五奇之一漫江现状天目山现状横山现状项目分为三个地块总占地67155亩，建设用地7421亩。

万达长白山旅游地产开发策略前言：中国是旅游资源最丰富的国家，伴随着旅游业的快速发展，旅游地产作为房地产行业中的一个新兴市场，是市场细分与深化的结果。

巨量资金的旅游地产投资，势必要求强有力的营销，吸引顾客，回收资本，创造利润。

旅游天然就是体验，谈到旅游地产的营销，旅游地产体验营销为企业提供了一种全新的营销模式，体验营销的最新模式即为品牌化。

许多消费者认可品牌，许多商家，包括旅游地产，更是全面推动和实现品牌化效应。

长白山国际旅游度假区，是万达集团在东北地区开发的第一个旅游地产项目，万达集团对旅游投资地的选择最重要的前提，是要看这个地方是否具备把简单的旅游要素用更强有力的手段组织在一起，并形成一个更加有影响力整体的旅游地。

万达长白山旅游地产项目，就要打造旅游目的地品牌效应。

为此就要从战略的高度进行策划和实施，进行系统化的游客体验产品的开发和设计。

旅游企业着力塑造的游客体验产品应该是经过精心设计和规划的，应具有稳定性和可预测性。

一、基于顾客感知的万达旅游地产品牌属性和规划旅游地品牌得以存在和发展的重要物质基础，即其自身的特点和独特的属性。

那么基于顾客感知的万达长白山旅游地产的品牌化属性就是通过旅游地产带动旅游目的地发展。

旅游地品牌之所以能够吸引顾客，不仅是旅游地品牌的一系列属性，旅游地品牌属性本身并不是顾客要购买的，顾客要购买的是旅游地品牌给顾客带来的诸多利益。

这些利益包括功能利益和情感利益。

万达长白山项目既考虑顾客的追求利益和愉悦的感知，也融合了自己的利益追求。

正因为如此，万达旅游地产整个发展模式也决定了项目的建设规划。

整个长白山国际旅游度假区的规划其中很大部分是别墅区建设，酒店运营，商业租赁。

这也表明，长白山国际旅游度假区也是在做高端的房地产市场，这与旅游目的地的市场人群是相对吻合的，也于顾客追求高品味的旅游感知相吻合。

万达的旅游地产项目也要基于顾客的感知，来规划，来调整自己的开发进度和节奏。

旅游时代的重要特点是“以游客为中心”，现今游客需求的个性化越来越强，在这一价值实现过程，情感需求就占据了主导地位，操纵着旅游者的决策，“以情动人”也就成为旅游地品牌化的重要策略。

001[旅游地产]万达长白山国际旅游度假区项目建议书_尊敬的万达集团领导：随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游已成为人们生活中的一部分。

长白山作为中国著名的旅游景区，具有得天独厚的自然资源和独特的文化底蕴，吸引了大量的游客。

为了更好地开发和利用长白山旅游资源，推动长白山旅游业的快速发展，我们建议在此地建设一个万达长白山国际旅游度假区。

一、项目背景长白山位于吉林省延边州境内，是中国东北的一座火山群，也是中国著名的旅游胜地之一、长白山的美丽景色、丰富的自然资源和丰厚的文化遗产吸引了大量的国内外游客。

然而，目前长白山的旅游设施和服务水平相对较低，无法满足不断增长的游客需求。

为了提升长白山旅游的品质和水平，进一步推动当地旅游业的发展，我们建议在长白山建设一个万达长白山国际旅游度假区。

二、项目内容万达长白山国际旅游度假区的主要内容包括：1.旅游设施建设：在长白山建设一座综合性的旅游度假区，包括酒店、度假村、游乐设施等，以满足游客的各种需求。

2.自然景观保护：保护长白山的自然景观，加强对生态环境的保护，推动可持续发展。

3.文化体验项目：丰富的文化体验项目，包括传统文化展示、手工艺制作等，让游客深入了解长白山的文化底蕴。

4.娱乐项目：丰富多样的娱乐项目，包括水上乐园、儿童乐园、运动健身等，满足不同游客的需求。

三、项目优势1.自然资源优势：长白山拥有独特的自然景观，包括火山地貌、湖泊、森林等，具有很高的旅游价值。

2.地理位置优势：长白山位于吉林省延边州境内，交通便利，与韩国、俄罗斯等国家接壤，具有较强的区位优势。

3.人文资源优势：长白山是中国著名的人文遗产地之一，拥有悠久的历史和丰富的文化底蕴。

4.万达品牌优势：万达集团作为中国最知名的企业之一，拥有丰富的旅游领域经验和强大的品牌影响力。

四、项目可行性分析1.市场需求：旅游业正日益成为人们休闲娱乐的重要方式，长白山作为著名的旅游景区，吸引了大量的游客。

根据市场调研数据，长白山每年接待游客数量约为100万人次，年增长率超过10%。

旅游地产案例：万达长白山国际旅游度假区一、项目概况万达长白山国际度假区位于xxxx省抚松县松江河镇，坐落于长白山脉腹地，临近长白山天池西坡景区，度假区总占地面积21 平方公里，其中建设用地1 1 .5 平方公里，项目预计总投资230 亿元人民币，由万达集团集合了泛海、一方、亿利、联想、用友五家企业联合投资，是中国目前投资额最大的单体旅游项目。

该项目已被xxxx省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。

长白山国际旅游度假区分为南北两区，南区为国际度假区，由滑雪场、度假小镇、星级度假酒店群、冬季雪上两项赛场、高尔夫球场、公寓等组成；北区为旅游新城，将建设“松抚一体化”新城的行政中心及会议中心、文化中心、商业中心，同时包括学校、医院、示范住宅区——《长白山·明珠》等在内的全配套。

其中，度假区的国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。

南区的国际度假区已于201 2 年7 月28 日盛大开业，开业经营项目包括：冬季雪上两项运动场、4 家星级酒店、度假小镇、萨满文化（一种北方的原始宗教文化）体验馆等。

201 2 年1 1 月30 日，滑雪场、大剧院、温泉也相继开业。

二、开发背景1 、长白山景区发展面临“二次创业” 长白山景区地理位置优越、自然资源丰富、人文历史条件深厚，蕴含着巨大的开发潜能。

但长期以来，受项目分散、规模有限、内容单一等问题困扰，独具特色的“白色旅游” 未能有效转化为“白色经济”。

自20xx 年起，xxxx省政府就多次召开专题会议，讨论长白山旅游区议题。

白山市、抚松镇也积极规划招商引资，并在20xx 年与万达集团签署旅游开发协议，整体规划开发长白山景区。

2、万达战略转型全面布局旅游地产在商业地产领域独领风骚近十年后，万达集团开始战略转型，把眼光投向更有发展前景的文化地产和旅游地产行业。

近年来，万达联合了中国泛海、联想控股、一方集团等五家中国顶级民营企业，先后在长白山、西双版纳、大连金石、xxxx琅岐四地开建国际一流水准的旅游度假区，总投资超过1 000 亿元。

2023年项目建议书范文7篇项目建议书篇11、项目名称长白山国际汽车露营地项目2、承办单位3、拟建场址项目拟建场址位于宝马经济区。

4、单位概况5、建设规模本项目规划拟建设占地108公顷，新建三个服务区-休闲娱乐区、服务保障区、酒店区，来满足自驾游汽车露营的要求，完善长白山旅游配套功能。

项目数据占地面积 108公顷总建筑面积 5万平方米总投资额 10亿元6、投资估算与资金筹措本项目总投资为100000万元，资金全部为企业自筹。

经济效益：销售收入 10000万元利润总额 8000万元净利润额 6400万元投资利润率 8%投资回收期 11年7、综合评价结论项目地理位置优越，保护环境，节约资源，人与自然，协调共生，市场前景看好。

项目各项经济指标均分别较好，项目具有较强的赢利能力和抗风险能力。

项目建议书篇2一、项目概要1、项目名称__农业生态园建设项目2、项目建设地点__3、项目投资人__4、项目建设规模本项目拟建设面积__亩的现代化生态园。

5、产品规模种植乔木类绿化苗木占地__亩，灌木类绿化苗木占地__亩。

6、项目主要建设内容承包土地__亩，引进和购置绿化苗木种子；购置提水设备1套；机械设备1套；运输车辆1辆；购置生产工具等。

7、总投资及资金________本项目总投资__万元，全部由公司自筹资金。

8、项目建设期及远期规划本项目建设期两年，即从至20x年，一期承包土地__亩，建设期一年，二期规划__亩，建设期一年。

二、项目建设的背景及必要性1、社会发展大背景按照市委确立的建设现代田园城市的历史定位和长远目标以及县委县政府提出的建设现代农业产业化的总体定位。

围绕实现农业生态效益，环境效益和经济效益，着力一、三产业互动融合发展，以现代生态农业和休闲农业为发展方向。

随着城市化进程的加快，我市我县都在积极创建文明、卫生、园林城市活动。

要求拓展人口密集区绿地，加快城市公园、生态农业观赏园、经济林和风景林的建设，形成良好的外围生态圈。

万达长白山国际度假区项目介绍一、项目介绍万达长白山国际度假区，由万达集团领衔是由万达集团领衔投资230亿元打造的中国唯一高端山地度假体验地，开创中国度假3.0时代。

长白山国际旅游度假区开发有限公司由万达、泛海、一方、亿利、联想、用友六家集团共同注册的公司，注册资本约20亿。

公司由万达集团管理。

长白山国际旅游度假区位于吉林省抚松市境内，总占地21平方公里，其中建设用地11.5平方公里。

度假区紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长白山机场10公里，距天池20公里,地理位置优越。

项目总投资200亿元人民币，由万达集团、泛海集团、一方集团、亿利集团、联想集团、用友集团六家企业联合投资，是中国目前投资额最大的旅游项目之一。

该项目已被吉林省政府批准成为长白山旅游接待中心的重点建设项目，是全省集中力量建设的旅游接待基地之一，享受省级经济开发区的特惠待遇。

二、项目定位和目标长白山国际旅游度假区以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生态魅力和北国冰雪风光。

度假区以体育娱乐服务业、生态休闲度假产业、商务度假服务业、旅游地产业为核心，发展具有持续创新力、高科技设施和综合服务功能的现代化度假区。

度假区通过重点开展滑雪、高尔夫等旅游度假项目，突出体育休闲与长白山森林风光的特色，将建设成为亚洲顶级的示范性冰雪运动基地和滑雪爱好者的天堂，将与长白山风景名胜区旅游事业联动发展，提高旅游业综合服务等级，打造世界级水平的生态、文化、时尚、创新高度融合的旅游目的地。

三、度假区功能分区项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，规划为滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区。

四、各功能区介绍1、滑雪场滑雪场由世界排名第一，设计过五届冬奥会比赛场地的加拿大Ecosign公司进行设计，达到冬奥会等国际赛事要求。

滑雪场总占地面积7平方公里，拥有滑雪道43条，雪道总长度约30公里，可同时容纳8000位滑雪者。

抚松新城规划：根据地方政府规划，将按照“一年成名、三年成型、五年成势、十年成城”的战略目标，统筹推进抚松新区生态旅游城的建设。

“抚松新城”总体规划区域面积500平方公里，包括抚松镇、兴隆乡、长白山国际旅游度假区、松江河镇、东岗镇等。

规划结构为一带(沿交通廊道的城市发展带)、三心（以长白山旅游服务区为中心，以松江河镇、抚松镇为副中心）、五区（包括抚松镇教育文化生活区、生态旅游观光农业区、长白山旅游服务区、松东临港物流加工服务区、长白山体育休闲度假区）。

以市委书记李伟为带头人的白山市政府，正决心通过5到10年的努力，打造一座山水相连、林海环绕、风光宜人的组团式国际生态旅游城市，使抚松成为我省东部山区新崛起的生态旅游城市，成为白山市森林生态功能区建设的示范区，成为全国经济发展方式转变的典型区域。

长白山国际旅游度假区规划：其中，长白山国际旅游度假区项目是由一方集团、万达集团、中国泛海集团、用友集团、亿利资源集团联合投资建设，于2009年3月6日正式签约，总投资230亿元，建成后将成为我国投资规模最大的单个旅游项目。

该项目距长白山机场10公里，距离天池风景区约20公里，项目占地面积约30平方公里，建设用地约10平方公里，已于2009年开工建设，至2013年全面建成，项目规划人口是30万。

长白山国际旅游度假区分为南北两区，首期将在南区开工建设六星级的柏悦度假酒店、五星级的凯悦会议酒店、四星级的假日酒店和三星级的快捷酒店。

同时将开工建设亚洲最大的滑雪场，占地近7平方公里，一期建设50条雪道，能满足举办冬奥会级别国际赛事以及中、初级滑雪爱好者的需求。

到2012年，南区将完成滑雪场、小球运动场、4家酒店以及购物中心、大剧院、旅游小镇的设施建设，实现开业。

同时也将完成北区旅游新城的主要设施建设。

而长白山国际旅游度假区国际会议中心将作为永久会址，每年举办“中国民营企业家发展论坛”。

聚焦长白山万达度假区-探讨文旅投资景区运营的三件事————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期：长白山项目在旅游度假行业是标杆，总投入２00亿,运营内容包括酒店、滑雪场、水上乐园、高尔夫球场等,总体运营情况很好，但投资回收需要一个漫长的过程。

围绕度假区的投资与运营的三大问题,就此展开文旅度假产业的思考与探讨。

一、定位问题——考虑三种定位，明晰战略方向度假区投资运营定位关乎发展和命运,定位就是战略。

虽然文旅时代到来,几乎所有大的地产公司都要进入,但如何定位自己的方向，很多人不清晰，处于摸着石头过河的阶段。

在反复试错的过程中,通过探讨不断接近规律。

关于定位主要有三种选项。

1、收益定位——地产主导型、运营主导型与资本主导型项目靠什么赚钱?总结起来可以归结为三种主导方式：第一，地产主导型。

如恒大海花岛，虽然计划打造很多主题娱乐项目，但实质上是地产主导,这是玩大的商业模式，追求短期效应,后劲不足,如果卖不掉就达不到预期效果，风险巨大，这不是严格意义的度假项目。

第二,运营主导型。

该定位持续收益较好,后劲足，但是融资成本高、回收风险大。

像迪士尼等国外很多旅游项目不带地产，靠自己运营。

长白山度假区项目也属于此类定位，主要依靠运营获取收益。

第三,资本运营主导型。

这是前面的衍生,收益比较大，后劲也比较足，但前提条件是纯做资本运营，要有足够的团队品牌,足够的成功经验,未来长白山度假区也可能要走向资本运营。

2、客群定位——中产阶层和富豪群体度假型的客群定位，主要包括中产阶层和富豪群体，长白山的精准定位是家庭度假及新精英人群等中产阶层，中产阶层有钱有闲，但是富豪群体对吃什么玩什么不那么兴奋。

我们度假区最好的酒店不是超五星级,也不是三星级,而是五星级,凯悦酒店全年入住率70%以上，淡季几乎是个位数,旺季天天满,一房难求,滑雪场一票难求，如果想发展，无论多困难都要做成卖方市场。

万达长白山旅游地产开发策略
万达长白山旅游地产开发策略
前言：
中国是旅游资源最丰富的国家，伴随着旅游业的快速发展，旅游地产作为房地产行业中的一个新兴市场，是市场细分与深化的结果。

巨量资金的旅游地产投资，势必要求强有力的营销，吸引顾客，回收资本，创造利润。

旅游天然就是体验，谈到旅游地产的营销，旅游地产体验营销为企业提供了一种全新的营销模式，体验营销的最新模式即为品牌化。

许多消费者认可品牌，许多商家，包括旅游地产，更是全面推动和实现品牌化效应。

长白山国际旅游度假区，是万达集团在东北地区开发的第一个旅游地产项目，万达集团对旅游投资地的选择最重要的前提，是要看这个地方是否具备把简单的旅游要素用更强有力的手段组织在一起，并形成一个更加有影响力整体的旅游地。

万达长白山旅游地产项目，就要打造旅游目的地品牌效应。

为此就要从战略的高度进行策划和实施，进行系统化的游客体验产品的开发和设计。

旅游企业着力塑造的游客体验产品应该是经过精心设计和规划的，应具有稳定性和可预测性。

一、基于顾客感知的万达旅游地产品牌属性和规划
旅游地品牌得以存在和发展的重要物质基础，即其自身的特点和独特的属性。

那么基于顾客感知的万达长白山旅游地产的品牌化属性就是通过旅游地产带动旅游目的地发展。