关于辅助运输队降本增效管理办法（试运行）
针对公司下达关于降本增效的通知，结合我队实际情况，经过认真分析，反复论证制定出相应的管理办法并付诸于实施。
1、大力宣传降本增效精神，在全队开展降本增效保
发展活动，瞄准压缩各项成本、管理费用、同舟
共济，众志成城，确保班队科学、安全、高效、
健康、持续发展。
2、落实责任，明确奋斗目标，力争在上个月的基础
上同期下降10个百分点。
3、严格规范管理，强化车辆维护，坚决小毛病及时
处理，最大限度的降低大事故率。
4、认真做好检修工作，坚决杜绝跑，冒，滴，漏等
现象。
5、杜绝各类磕碰事故。
6、合理规划，最大限度的减少车辆使用次数。（人车
运行必须根据实际情况，安排相应的车次，杜绝
少拉，空跑等现象）
7、合理规划料车使用，一般情况下能用5T车的绝不
用10T车，材料集中下放，杜绝少啦空跑等现象。
8、车辆停止运行3分钟以上必须熄火。
9、材料下放回收必须登记清楚，并及时交给保管，
防止流失。
10、班队所需材料必须登记清楚使用地点，经分管领
导审批，绝不能浪费，做到从点点滴滴做起，从
一颗螺丝钉做起。
11、材料必须由专人负责管理，库房禁止闲杂人进入。
12、需要外委时，必须由分管领导把关。
13、胶轮车检修工作能自己能做的不依靠厂家。
14、常规消耗材料必须厉行节约，从修旧利废中入手，
杜绝材料浪费。尤其是棉纱，螺丝等，最好争取
再利用。办公方面最好向无纸化过渡。
15、月计划材料必须严格经分管领导审批，单件1万
元以上的必须经过矿长审批。
16、车辆所用各项油脂必须登记清楚，并严格控制使
用周期。
17、车辆燃油加注必须登记造册，并加锁防止流失。
18、车辆燃油使用必须严格按照机电科下发降本增效
标准执行。（下附具体办法）
(1)人车每天运行次数少3次，每月运行次数减少90次，每
月节约燃油496.8L
(2)皮卡每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，每
月节约燃油74.4L.
(3)5T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，
每月节约燃油653.04L
(4)8T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，
每月节约燃油734.4L。
(5)10T料车每天运行次数少1次，每月运行次数减少30次，
每月节约燃油820.8L
(6)每个月节约2779.44升。每升价格按照6.06元结算，一
个月大约节约2779.44乘以6.06等于16840.74.按照12个月结算大约合计为202088元。
19、本办法经领导审批后开始实行。
2015-5-14
关于辅助运输队降本增效管理办法
（试运行）
2015-5-14
