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供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责:2013-10-14 10:07:16供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责1.各专业管理内容1.1 电力调度电力调度专业作为本地区电网电力调度的归口管理部门，依据有关法律、法规，指挥所辖电网的运行、操作、事故处理和有功、无功调整;接受上级调度机构的调度指挥和专业技术管理;保障电网安全、优质、经济运行。
1.2 运行方式运行方式专业作为本地区电网运行方式专业的归口管理部门。
负责本地区电网运行方式编制、检修计划安排、电力电量平衡、电网经济运行、用电负荷预测、电网潮流计算、无功电压管理、安全自动装置专业管理;开展电网风险评估工作，拟定电网安全控制措施;参与电网事故分析，参与新、改、扩建和大修、技改设备启动投运工作。
为本地区电网安全、优质、经济运行提供保障。
1.3 水调水调专业并作为本地区电网水调专业的归口管理部门。
负责管辖范围内水电站的发电管理，及时收集、处理、传递水文气象和水库运用等信息，进行水文气象预报，协调编制水电厂水电运行计划和方案，制定长、中、短期水电发电计划，并定期进行水电工作分析总结，为本地区电网安全、优质、经济运行提供保障。
1.4 继电保护:继电保护专业作为本地区电网继电保护专业的归口管理部门，接受上级继电保护部门的专业管理;负责管辖范围内继电保护的整定计算、定值管理、运行管理、装置管理和技术监督;协调厂网间的继电保护工作。
为本地区电网安全、稳定、可靠运行提供保障。
1.5 调度自动化调度自动化专业作为本地区电网调度自动化专业的归口管理部门。
接受上级自动化部门的专业管理，负责本地区电网调度自动化系统的运行管理、专业管理和设备管理;负责主站系统运行维护。
为电力生产、调度运行监视、控制及计算分析提供安全、可靠、可用的基础数据、技术支持和应用服务。
发电公司“两个细则”管理实施办法第一章总则第一条为贯彻落实《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则（修订稿）》及《南方区域发电厂并网运行管理实施细则（修订稿）》（以下简称“两个细则”），规范发电公司（以下简称公司）“两个细则”管理，促进电网安全、稳定、优质、经济运行，公司结合实际，特制定本办法。
第二条本办法包括公司并网发电机组的发电计划曲线管理、机组备用、AGC管理、非计划停运管理、一次调频管理、调峰管理、AVC管理、自动化管理、通信管理、继保和安全自装置管理、励磁和PSS管理等内容。
第三条本办法规定了公司“两个细则”管理机构的职责、管理要求及奖惩等，适用于公司对并网发电机组“两个细则”的管理。
第二章运行管理办法第四条调度运行管理值长、单元长及网控值班员等必须熟悉《贵州电网电力调度管理规程》、《南方区域电厂并网运行管理实施细则（修订）》、《南方区域发电厂辅助服务管理细则（修订）》，严格执行调度纪律和复诵汇报制度。
（一）中调、地调值班调度员在值班期间代表省局指挥电网运行操作，直接管辖当班值长，发布调度命令，并对调度命令的正确性负责，值长必须服从调度命令。
（二）值长值班期间业务方面隶属中调、地调值班调度员领导和指挥，并接受其调度指令，当接受指令后，应立即复诵调度指令，经核实无误后方可执行。
（三）公司各部门或个人不得违反调度规程、干预值班调度员发布的调度指令和干预值长或值班长不执行值班调度员的指令。
值班调度员是依法执行公务，有权利和义务拒绝各种非法干预。
（四）值长值班期间接到中调、地调值班调度员发布的调度操作指令或在执行调度操作指令过程中，认为调度指令不正确，应立即向发布该调度指令的值班调度员报告，由发布指令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤销。
如果发令的值班调度员重复该指令执行时，接令值长原则上必须执行，但是执行指令确实危急人身、设备安全时，值班员应拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及改正指令的建议报告给发令值班调度员。
供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责:2013-10-14 10:07:16供电局电力调度控制中心各专业管理内容和工作职责1.各专业管理内容1.1 电力调度电力调度专业作为本地区电网电力调度的归口管理部门，依据有关法律、法规，指挥所辖电网的运行、操作、事故处理和有功、无功调整;接受上级调度机构的调度指挥和专业技术管理;保障电网安全、优质、经济运行。
1.2 运行方式运行方式专业作为本地区电网运行方式专业的归口管理部门。
负责本地区电网运行方式编制、检修计划安排、电力电量平衡、电网经济运行、用电负荷预测、电网潮流计算、无功电压管理、安全自动装置专业管理;开展电网风险评估工作，拟定电网安全控制措施;参与电网事故分析，参与新、改、扩建和大修、技改设备启动投运工作。
为本地区电网安全、优质、经济运行提供保障。
1.3 水调水调专业并作为本地区电网水调专业的归口管理部门。
负责管辖范围内水电站的发电管理，及时收集、处理、传递水文气象和水库运用等信息，进行水文气象预报，协调编制水电厂水电运行计划和方案，制定长、中、短期水电发电计划，并定期进行水电工作分析总结，为本地区电网安全、优质、经济运行提供保障。
1.4 继电保护:继电保护专业作为本地区电网继电保护专业的归口管理部门，接受上级继电保护部门的专业管理;负责管辖范围内继电保护的整定计算、定值管理、运行管理、装置管理和技术监督;协调厂网间的继电保护工作。
为本地区电网安全、稳定、可靠运行提供保障。
1.5 调度自动化调度自动化专业作为本地区电网调度自动化专业的归口管理部门。
接受上级自动化部门的专业管理，负责本地区电网调度自动化系统的运行管理、专业管理和设备管理;负责主站系统运行维护。
为电力生产、调度运行监视、控制及计算分析提供安全、可靠、可用的基础数据、技术支持和应用服务。
三门峡华阳发电有限责任公司大唐三门峡发电有限责任公司运行管理措施[2011]01号执行部门：发电部设备部经营管理部安全监察部输煤管理部主题：电网“两个细则”推行运行管理措施编写：李朝波审核：秦小阳批准：2011年1月6日发布2011年1月8日实施2011年元月1日开始，河南电网正式推行“两个细则”(《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》)，相应考核项目及服务补偿项目较以前电网考核方式增多，奖惩力度加大，为适应新的调度考核方式，减少调度考核电量损失，提高公司声誉，特制订本措施。
1、发电部、设备管理部、经营管理部、安全监察部、输煤管理部组织学习“两个细则” (《华中区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《华中区域发电厂并网运行管理实施细则》)相关内容，明确各指标相关执行、统计和分析责任人，并纳入相关管理制度。
2、严肃调度纪律，确保调度命令畅通。
确保机组严格按照调度指令接带出力，满足电网系统顶高峰及后夜调峰的需要。
公司内部任何部门和个人不得干预值长调度命令的执行，对无正当理由拒不执行者，按公司制度严肃处理。
3、发电部针对“两个细则”应用系统-《并网调度互动平台》，加强值长、值长助理岗位相关查询、统计、免考申报等流程和具体操作培训，编制相关统计表格，实行每天汇总分析制度，及时跟踪各种免考申报结果。
将调度考核纳入值建制指标考核及排序体系，调整加大调度考核权重，提高运行人员关注调度考核的主动性和促进机组设备安全稳定运行的积极性。
4、设备管理部加强设备的日常管理、检修和维护，做好相应设备消缺策划和检修工期策划工作，及时消除设备缺陷，准时完成检修工作，保证机组按期并网，日常工作中重点关注机组AGC、一次调频、PSS、继电保护等方面设备治理和远动数据系统维护工作，保证机组继电保护装置，一次调频，AVC装置，PSS 等联锁保护按规定正常投入，保持设备的良好运行状态。
5、经营管理部每月做好“两个细则”相关统计分析和考核工作，及时针对调度考核统计及分析结果，落实相关部门的经济责任制考核。
“两个细则”总结一、简介“两个细则”是华中电监局下发的规范电厂服务、维护电力系统的安全稳定运行、保证电能质量的管理条例，其中包括调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频等十三个考核项目，以及AGC、有偿无功、旋转备用、有偿调峰这四个有条件的补偿项目。
自从2011年10月份开始正式实施“两个细则”以来，生产部多次组织人员进行学习交流、明确职责、制定考核奖励制度、收集现场数据、根据实际情况采取不同的措施，避免考核、争取补偿。
二、两个细则中主要的考核项目及如何避免考核分析“两个细则”规定可以看出，考核的项目比较多，但是需要密切关注的有：调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频这六项，剩下的七项按要求执行，定期检查，发现问题及时整改即可。
其中AGC是应中调命令投入后才开始需要关注的，AGC五台机组都和中调做过联调试验，试验结果都还不错，以前#4机也有过AGC运行的经验，跟踪情况良好，加上最近两年我公司的机组基本没有投入过AGC，所以自实施以来没有考核数据。
一次调频因为电厂PMU装置没有改造完，部分数据没有上传，暂时不具备考核的条件，到2012年六月份以后省调将一次调频纳入考核，这将是我公司下半年“两个细则”重点需要关注的部分。
PSS的投退及异常处理制定的有相关的管理规定，并纳入了规程，现场执行情况较好，没有被考核数据。
日发电计划和调峰实际上都是有功的考核，特别是调峰考核，目前大部分的考核都是由于有功考核产生的。
下表是每个月日计划和调峰被考核电量统计表可以看出日计划考核在总结经验后呈现下降趋势，但还是要引起运行人员的重视。
调峰考核主要是针对每日晚上24：00至早上8：00低谷时段的考核，考核公式为：考核电量=（机组实际有功出力—机组计划有功出力）* (5/60) * 2，从公式可以看出该考核以五分钟为考核时段，只要采住一个点超标就按五分钟加倍考核，而且计算考核电量的时候不减掉2%的上限规定，考核力度要远远大于日计划考核。
“两个细则”管理制度1 范围本标准规定了洪家渡发电厂“两个细则”管理制度的管理职能、管理内容与要求、检查与考核等。
本标准适用于洪家渡发电厂的“两个细则”管理制度管理工作。
2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《南方区域发电厂并网运行管理实施细则》《南方区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》《乌江公司关于水电厂实施“两个细则”工作的有关管理办法》《乌江公司水电厂一次调频考核问题及工作要求专题会议纪要》（黔乌司专议〔2016〕27号）3 职责3.1总体职责“两个细则”管理制度涉及生产技术部、计划财务部、安全监察部、运行维护部、水工部，由厂相关职能部门和执行部门分工负责、相互配合，共同开展并网运行管理及辅助服务管理的报表复核、免责申请等工作。
3.2生产技术部职责3.2.1负责“两个细则”各相关的技术管理。
3.2.2负责联系有资质的试验单位和上级调度部门相关专业科（处）室，完成本电厂AGC、AVC、一次调频、励磁参数实测、机组振动区测试、机组进相试验等专业试验。
3.2.3按照上级调度要求及时安排反事故措施和整改计划。
3.2.4对接协调调度部门、公司水产部、集控中心。
3.2.5负责并网运行管理及辅助服务管理系统--并网运行管理--检修管理--检修考核模块的工作。
3.2.6负责信息管理--考核/补偿信息汇总、审核、报送和对外联络。
3.2.7负责月免责申诉工作流程3.2.8负责年免责申诉工作流程3.3计划财务部职责3.3.1负责“两个细则”的职能管理工作。
3.2.3对接协调能源监督办公室、公司经营部。
3.4安全监察部职责3.4.1负责各相关设备的安全监督管理。
3.4.2对接协调调度部门安监科。
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》（以下简称“两个细则”）工作流程和管理内容要求，确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确，制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求，根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂（不包括风电场和光伏电站），统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿，具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算，其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前，各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护，每月5日前，对上月考核、补偿设置进行核对、修改，每月6日，统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前，通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果)；2.3每月14日前，各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核，调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前，调度计划处出具上月考核、补偿原始清单，报送省电监办及交易中心等部门。
第二章安全管理第七条并网发电厂涉及电网安全稳定运行的继电保护和安全自动装置、通信设备、自动化设备、励磁系统及电力系统稳定器（PSS）装置、调速系统、高压侧或升压站电气设备等运行和检修安全管理制度、操作票和工作票制度等，应符合电力监管机构及西北区域电力调度机构有关安全管理的规定。
以上制度不完善者，应限期整改，逾期未完成整改者，按9分/项每月考核。
第八条单机容量200MW及以上的发电厂必须配备同步向量测量单元（PMU）；电压等级在110kV及以上，且接入总装机容量超过40MW的风电场，其升压站必须配备PMU装置。
应配备而未配备PMU装置者，应限期整改，逾期未完成整改者，按9分/月考核。
第九条并网发电厂应落实相应调度机构制定的反事故措施。
对涉及并网发电厂一、二次设备的反事故措施，并网发电厂应与相关调度机构共同制定相应整改计划，并确保计划按期完成。
对于因自身原因未按期完成整改的，逾期按30分/月考核。
第十条并网发电厂应按照西北电网防止大面积停电事故预案的统一部署，积极配合落实事故处理预案。
应制定可靠完善的保厂用电措施、全厂停电事故处理预案，并按相关调度机构要求按期报送。
调度机构指定的黑启动电厂同时还须报送黑启动方案。
对于未制定事故处理预案(含黑启动方案)的并网发电厂，按15分/次考核，并限期整改，逾期未完成整改者，按9分/项考核；并网发电厂应定期根据方案开展反事故演习，还应根据相关调度机构的要求参加电网联合反事故演习，以提高并网发电厂对事故的反应速度和处理能力。
对于无故不参加电网联合反事故演习的并网—1—发电厂，按30分/次考核。
第十一条并网发电企业应按规定参加厂网联席会议，参加相关调度机构召开的有关专业工作会议。
不按要求参加联席会议，按15分/次考核；不参加专业工作会议，按15分/次考核。
第十二条发生事故后，并网发电厂应按《电力生产事故调查暂行规定》（国家电监会4号令）等相关规定及时向相应调度机构汇报事故情况，否则按15分/次考核。
“两个细则”总结一、简介“两个细则”是华中电监局下发的规范电厂服务、维护电力系统的安全稳定运行、保证电能质量的管理条例，其中包括调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频等十三个考核项目，以及AGC、有偿无功、旋转备用、有偿调峰这四个有条件的补偿项目。
自从2011年10月份开始正式实施“两个细则”以来，生产部多次组织人员进行学习交流、明确职责、制定考核奖励制度、收集现场数据、根据实际情况采取不同的措施，避免考核、争取补偿。
二、两个细则中主要的考核项目及如何避免考核分析“两个细则”规定可以看出，考核的项目比较多，但是需要密切关注的有：调峰、日发电计划、无功、PSS、AGC、一次调频这六项，剩下的七项按要求执行，定期检查，发现问题及时整改即可。
其中AGC是应中调命令投入后才开始需要关注的，AGC五台机组都和中调做过联调试验，试验结果都还不错，以前#4机也有过AGC运行的经验，跟踪情况良好，加上最近两年我公司的机组基本没有投入过AGC，所以自实施以来没有考核数据。
一次调频因为电厂PMU装置没有改造完，部分数据没有上传，暂时不具备考核的条件，到2012年六月份以后省调将一次调频纳入考核，这将是我公司下半年“两个细则”重点需要关注的部分。
PSS的投退及异常处理制定的有相关的管理规定，并纳入了规程，现场执行情况较好，没有被考核数据。
日发电计划和调峰实际上都是有功的考核，特别是调峰考核，目前大部分的考核都是由于有功考核产生的。
下表是每个月日计划和调峰被考核电量统计表可以看出日计划考核在总结经验后呈现下降趋势，但还是要引起运行人员的重视。
调峰考核主要是针对每日晚上24：00至早上8：00低谷时段的考核，考核公式为：考核电量=（机组实际有功出力—机组计划有功出力）* (5/60) * 2，从公式可以看出该考核以五分钟为考核时段，只要采住一个点超标就按五分钟加倍考核，而且计算考核电量的时候不减掉2%的上限规定，考核力度要远远大于日计划考核。
两个细则是什么意思《两个细则》概述两个细则包括以下两部分内容：《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》和《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》两个细则工作于2009年5月1日开始试运行，截止10月31日已顺利完成半年试运期。
由华北电监局制定规则、办法; 由电网企业、发电企业遵照执行; 由华北电网公司依照《两个细则》开发运行平台、遵照《两个细则》执行相关条款。
参与范围：京津唐直调机组参与《两个细则》(直调火电与水电机组全部参与) 产生的考核费用、补偿费用全部在京津唐直调机组之间分摊、返还。
其目的是为了了提高京津唐电网的供电可靠性，通过经济手段激励电厂参与辅助服务的积极性。
《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》调度管理电网调度纪律规定日发电计划曲线的执行规定机组调节能力和性能管理非计停管理检修管理检修工作的相关考核重复性检修的相关考核检修超期的相关考核技术指导与管理调度运行的技术管理与监督系统运行的技术管理与监督调度自动化技术管理与监督调度通信技术管理与监督安全管理安全管理制度安全评价与反事故措施事故调查与通报《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》 ? 基本辅助服务包括一次调频、基本调峰、基本无功调节等有偿辅助服务包括自动发电控制(AGC)、有偿调峰、有偿无功调节、自动电压控制 (AVC)、黑启动 ? 两个细则的考核内容发电计划曲线考核一次调频服务考核自动发电控制(AGC)服务考核调峰辅助服务考核无功辅助服务考核自动电压控制(AVC)服务考核黑启动服务考核两个细则的补偿内容自动发电控制(AGC) 有偿调峰有偿无功调节自动电压控制(AVC) 黑启动岱海电厂2009年5月两个细则结算统计AGC考核介绍对AGC机组的考核包括AGC可用率考核和AGC 性能考核两部分; 可用率反映机组AGC功能良好可用状态; KA ? 可投入AGC时间月有效时间其中可投入AGC时间指结算月内，机组AGC保持可用状态的时间长度，月有效时间指月日历时间扣除因为非电厂原因(含检修、通道故障等)造成的不可用时间。
《贵州电网调度管理规程》1.调度系统的值班人员不执行或者延迟执行上级调度机构值班调度员的调度指令，则未执行调度指令的值班人员以及不允许执行或者允许不执行调度指令的领导人圴应当对造成的后果负责。
2.调度系统值班人员在接到上级调度机构值班调度员发布的调度指令时或者在执行调度指令过程中，认为调度指令不正确，应当立即向发布调度指令的值班调度员报告，由发令的值班调度员决定该调度指令的执行或撤消。
如果发令的值班调度员重复该指令时，接令值班员原则上必须执行，但是执行该指令确将危及人身、设备或者电网安全时，值班人员应当拒绝执行，同时将拒绝执行的理由及改正指令内容的建议报告发令的值班调度员或本单位直接领导人。
3.省调调度管辖范围内的设备进行检修，试验或其他原因需将设备停役或影响出力时，均需填报申请，由省调统一安排。
由地调调度管辖范围内的设备进行检修，如影响主网运行，应事先征得省调的同意。
4.设备检修分计划检修和非计划检修。
计划检修是指系统设备有计划进行的检修、维护、试验等。
计划外的检修称为非计划检修，包括临时检修和事故检修。
5.对设备进行检修和试验，虽已得到省调的批准，但在改变设备状态前，须得到省调值班调度员许可后，方可开始工作。
工作结束后，应立即向省调值班调度员汇报。
6.各发电厂、变电站和地调除明确可以接受调度指令的值班人员及在检修申请书中确定的联系人员外，其他人员不得联系停、送电。
禁止不经申请擅自利用其他单位停电检修时间或设备停电的机会，在停电设备上进行工作。
严禁约时停电、送电；严禁约时接拆地线；严禁约时开始或结束工作。
7.在特殊情况下，如临时性、事故性的检修申请，可随时向省调值班调度员提出，省调值班调度员有权批准其调度管辖范围内当日可以完工且对电网供电无明显影响的设备进行检修或试验，如省调值班调度员已得到次日的调度计划，也可以批答当日发生可在次日完工的临时检修或试验。
8.经批准已开工的设备检修，如因电网特殊需要，省调值班调度员可现场情况，有权命令其停止检修，恢复已检修的设备，投入电网运行。
“两个细则”考核项目防范措施2015年西北电网公司对《两个细则》进行了重新修订，并要求从2015年10份开始按照新修订的《两个细则》执行，同时新疆电网的考核也正式纳入到西北电网实施考核细则中，并按照西北电网公司下发的《两个细则》执行，新修订的《两个细则》对发电厂各个涉网项目的考核进行了严格的规定， 2016年和2017年两年，“两个细则”对我公司机组的考核分数日趋增多，针对我公司实际情况，为尽量减少“两个细则”对我公司机组的考核，对考核项分别采取如下防范措施：一、一次调频一）、一次调频考核项目及技术指标要求新版《两个细则》规定：一次调频考核包括一次调频动作积分电量月度平均合格率考核和一次调频技术指标考核。
1、一次调频积分电量月度平均合格率是指发电机组一次调频月度总实际积分电量与理论月度积分电量之比的百分数。
一次调频积分电量月度平均合格率不小于60%，每降低1%考核5分。
2、一次调频技术指标包括人工死区(±0.033Hz, ±2r)、转速不等率(≦5%)、最大负荷限幅(机组额定负荷的±8%，即±28MW)、响应时间(≦3秒)、一次调频的负荷调整幅度应在25秒内达到理论计算的一次调频的最大负荷调整幅度的90%（25秒内调整负荷应达到±25.2MW）上述指标任一项实测不满足要求，每项按10分/月考核。
3、并网运行的机组应投入一次调频功能，且一次调频投退信号必须接入相应调度机构自动化系统。
并网发电厂不得擅自退出机组一次调频功能，否则按10分/小时考核。
二）、整改措施：1、机组一次调频功能的实现是由DEH侧一次调频和CCS一次调频共同完成的，因此，无特殊情况下，机组运行过程中严禁运行人员随意将协调系统退出运行，严禁将机组切为机跟随的运行方式，生技部、运行部管理人员做好监督管理工作，无故退出机组协调系统或一次调频，每月生技部将进行统计按照公司相关规定进行考核。
附件“两个细则”调度管理规1总则1.1为规范山东电网《华北区域发电厂并网运行管理实施细则》、《并网发电厂辅助服务管理基本细则》（以下简称“两个细则”）工作流程和管理内容要求，确保发电机组并网运行考核和辅助服务补偿数据准确，制定本规定。
1.2依据“两个细则”和《山东电力系统调度管理规程》等要求，根据调度中心、信通中心各处室的职责和分工制定本规定。
1.3本规定涉及并网运行考核内容包括: 调度纪律、安全管理、发电计划曲线、AGC、AVC、调峰、无功辅助服务、一次调频、黑启动、检修管理、自动化设备管理、高压侧或升压站管理、通信设备管理、非计划停运、水电厂水库调度管理、励磁系统和PSS装置管理和继电保护及安全自动装置考核。
本规定涉及的辅助服务补偿内容包括:有偿调峰、无功、AGC服务、AVC服务、旋转备用和黑启动补偿。
1.4“两个细则”适用范围目前暂为统调公用电厂（不包括风电场和光伏电站），统调自备电厂、泰山电站不实施考核和补偿，具体参与考核和补偿的机组明细见山东电监办有关规定。
1.5“两个细则”涉及的调度纪律、安全管理、继电保护和安全自动装置、高压侧或升压站管理、励磁系统和PSS装置管理、无功辅助服务、继电保护及安全自动装置、黑启动、自动化设备管理、通信设备管理考核和黑启动补偿以电厂为单位统计计算，其余考核、补偿均以单机为单位统计计算。
1.6水电厂水库调度管理考核不实施。
2工作流程及时限2.1每日或每月底前，各责任处室对各项考核、补偿以及免除考核、免补偿内容进行设置、维护，每月5日前，对上月考核、补偿设置进行核对、修改，每月6日，统计计算上月预考核、预补偿结果。
2.2每月10日前，通过“两个细则”技术支持系统及厂网信息沟通互动平台发布上月“两个细则”的初步统计结果(预考核、预补偿结果)；2.3每月14日前，各责任处室完成预考核、预补偿结果的争议复核，调度计划处重新计算并向发电企业发布。
2.4每月17日前，调度计划处出具上月考核、补偿原始清单，报送省电监办及交易中心等部门。
电力系统两个细则《两个细则》管理制度�试行�为促使山西大唐国际云冈热电有限责任公司�以下简称云冈热电�在安全、经济运行的基础上能够满足山西电网《两个细则》的要求�依据电监会《并网发电厂辅助服务管理暂行办法》�电监市场43 号�、《发电厂并网运行管理规定》�电监市场42 号�和华北电监局《华北区域发电厂并网运行管理实施细则�试行�》和《华北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则�试行�》文件要求�结合公司实际情况�特制定本管理制度。
一、主题内容与适用范围 1.本制度适用云冈热电各部门及蓝巢维护项目部等外委项目部。
规定了公司各部门实施并网考核及辅助服务管理的职责�提出了实施《两个细则》的基本要求和考核管理规定。
2.本办法适用于#1-#4 机组有关《两个细则》的发电计划考核、AGC 考核、非计划停运考核、一次调频考核、调峰考核、AVC 考核、无功考核、自动化管理考核、通信管理考核、继保和安自装臵管理考核、励磁和 PSS 考核等全部内容。
3.本制度所涉及到的金额纳入经济责任制考核�云冈热电各部门在月度奖金中进行奖惩�外委项目部在合同款内进行奖惩。
二、管理机构与职责 1.《两个细则》考核管理领导小组组长�张茂清副组长�杨林王洪俊成员�李方王占义吴彦彭日亮杜利平韩承宝 2.《两个细则》技术管理工作小组组长�李方副组长�崔孟王京成员�杨富赵宁宁吕奎施鑫常少杰王向洪严晓东侯登峰各值值长 3.《两个细则》考核管理领导小组职责 3.1 全面负责《两个细则》考核管理的工作。
3.2 负责定期听取《两个细则》技术管理工作小组的工作汇报。
3.3 负责监督《两个细则》考核管理公正性、公平性。
3.4 负责纠正《两个细则》考核管理的错误。
4. 技术管理工作小组的工作职责 4.1 负责协助对外的联系沟通工作。
4.2 负责分析《两个细则》考核项目的准确性。
4.3 负责组织分析《两个细则》考核原因�优化控制方法�制定解决方案。
5.发电部职责 5.1 设专人负责系统管理�包括密码等安全管理及查询用户等管理工作�。
