综合管理岗位练习题一
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管理学综合练习一学号:姓名:第一章管理活动与管理理论一、单项选择题1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的 BA.法约尔管理过程理论B.泰罗科学管理理论C.韦伯理想行政组织理论D.梅奥的霍桑试验理论2、被称为“科学管理之父”的是 BA.亚当·斯密B.泰罗C.韦伯D.法约尔3、泰罗认为,科学管理的中心问题是 DA.提高工资B.使用标准化工具C.实行职能工长制D.提高劳动生产率4、上级管理人员把一般的日常事务授权给下级管理人员去处理,而自己只保留对例外事项的决策和监督权,这是泰罗所提倡的 CA.职能工长制B.工作定额原理C.例外原则D.心理革命5、为了提高劳动生产率,泰罗实行了 BA.平均奖金制B.差别计件工资制C.平均工资制D.计件工资制6、管理的核心是 BA.协调人力物力B.处理好人际关系C.建立组织机构D.尽量减少支出7、提出经营与管理是两个不同的概念,后者只是前者的一个职能的管理学家是 BA.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥8、古典管理理论认为,人是A.经济人B.自我实现人C.复杂人D.社会人9、行为科学理论认为,人是 AA.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人10、提出了重视管理中人的因素CA.铁锹实验B.金属切制实验C.霍桑试验D.搬运生铁试验11、企业管理应随机而变,不存在普遍适用的最好的技术和方法是的观点;CA.社会系统学派B.经验主义学派C.权变学派D.管理科学学派12、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等;越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:CA.首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能B.首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能C.首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能D.首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能13、如果一个领导者的技术技能、人际关系和概念技能的比例为18;35;47,则根据卡茨的理论,应为领导;CA.低层B.中层C.高层D.无14、提出了“理想的行政组织体系”理论;CA、泰罗B、法约尔C、韦伯D、赫伯特.西蒙15、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩;此时公司老总扮演的角色是 ;BA、监督者B、传播者C、发言人D、联络者16、管理者在处理与组织成员和其他利益相关者的关系时,他们在扮演 AA.人际角色B.信息角色C.决策角色D.企业家角色17、吉尔布雷斯夫妇研究著称;CA.时间研究B.心理研究C.动作研究D.定量研究18、人事管理之父是 CA、亚当.斯密B、法约尔C、欧文D、韦伯19、“社会系统学派”的奠基者是 A.A.巴纳德B.法约尔C.彼得.德鲁克D.梅奥20、以下不是行为科学理论的是A.XY理论B.双因素理论C.需要层次理论D.学习型组织理论21、20世纪90年代的管理理论新发展不包括 DA.学习型组织B.业务流程再造C.核心能力理论D.系统管理理论二、多项选择题1、管理者所扮演的人际角色包括 ABCA.代表人角色B.领导人角色C.联络人角色D.监督者角色2、管理者所扮演的信息角色包括 BCDA.联络者角色B.监督者角色C.传播者角色D.发言人角色3、下列体现管理者扮演谈判者角色的活动是 BDA.同不合作的供应商谈判B.同供应商谈判C.调解员工争端D.与员工达成工资协议4、下列体现管理者扮演代表人角色的活动是 ADA.参加社区集会B.调解员工争端C.作为信息传递中心和渠道D.宴请重要客户5、泰罗在工作中发现,当时劳动生产率不高的主要原因是 BCDEA.劳动工具落后B.工作分配不合理C.劳动方法不正确D.工人不愿干E.生产组织与管理不科学6、下列结论中,通过霍桑实验可以得出的有 ABDA.工人是社会人而不是经济人B.在组织中存在大量的非正式组织C.工人的积极性仅受报酬的驱动D.新型的领导在于提高工人的满意度,从而激发工人的劳动积极性7、古典管理理论主要包括 ;BDEA、行为管理理论B、科学管理理论C、组织行为理论D、一般管理理论E、理想的行政组织理论8、麦格雷戈的X 理论认为 ;ABDA、人们不喜欢工作,总是希望偷懒B、经理们必须对不喜欢工作的雇员进行相应的管理才能推动其为实现组织目标而工作C、人们对工作的投入程度取决于实现目标后所能获得的个人奖励D、为了回避责任和获得安全,人们希望被指导,人们几乎没有进取心E、人们通过内在的激励实现他们的目标9、“霍桑试验”分为阶段;ABDEA、照明试验B、继电器装配室试验C、娱乐室试验D、大规模访谈E、接线板接线工作室试验三、判断题1、管理之所以必要是由劳动的社会化决定的; √2、分工观点和经济人观点是亚当·斯密对管理理论发展的贡献√3、计件工资制,车间管理和科学管理都是法约尔的代表作╳4、马克思·韦伯是行为管理理论的代表任务之一╳5、首次提出X理论和Y理论的是行为管理学派的雷戈尔√6、被称为“人事管理之父”的是罗伯特·欧文√7、分工劳动在工业社会中的发展不仅加剧了普通劳动知识和技能的专门化和狭窄化,而且决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的相对稀缺性; √四、名词解释1、管理:通过信息获取、决策、计划、组织、领导、控制和创新等职能的发挥来分配、协调包括人力资源在内的一切可以调用的资源,以实现单独的个人无法实现的目标;2、差别计件工资制指计件工资率随完成定额的程度而上下浮动;3、概念技能:指产生新思想并加以处理,以及时将关系抽象化的能力;具有概念技能的管理者往往把组织视为一个整体,并且了解各个部分的相互关系;五、简答题1、简述管理职能的相互关系答:1信息获取职能是其他管理职能赖以有效发挥的基础;2决策既与其他管理职能有所交叉管理者在行使其他管理职能的过程中或多或少面临决策问题,又是计划、组织、领导和控制的依据;3计划、组织、领导和控制旨在保证决策的顺利实施;4创新贯穿于各种管理职能和各个组织层次;2、梅奥人际管理学说的主要内容答:1工人是社会人,而不是经济人;2企业中存在非正式组织;3生产率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系;3、联系实际,谈谈如何理解管理的内涵答:管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程;管理的内涵包括:1管理的载体是组织;2管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程;3管理的对象是相关资源;4管理的职能活动包括信息、决策、计划、组织、领导、控制和创新;5管理的目的是为了实现既定的目标;第二章道德与社会责任一、单项选择题1、管理道德的出发点是 CA.管理者的责任意识B.管理活动的职业特殊性C.管理系统的整体利益D.社会一般道德原则2、道德的本质是 DA.方法B.手段C.技术D.规则或原则3、在社会主义国家中, 是一切管理道德行为的最高准则;AA.国家利益B.集体利益C.经济效益D.社会效益4、决策要完全依据其后果或结果作出是的观点;AA.道德的功利观点B.道德的权利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观点5、管理道德教育的最高目的是 BA.提高管理者的素质B.造就管理者的管理人格C.促进管理者的自我完善D.增强管理者的责任感6、个人试图在组织或社会的权威之外建立道德准则是发生在 CA.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.以上都不是7、大量证据表明,企业的社会责任与长期利润之间有着关系;AA.正相关性B.负相关性C.没有明显关联D.无法判断8、从历史的观点看,企业价值观经历了个阶段的发展;C.A.二B.三C.四D.五9、“不管白猫、黑猫,抓到耗子就是好猫”体现了道德观AA.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约10、道德观在理论上完全正确,在实践中却难以实现;C.A.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约11、企业按道德观行事能大幅度降低企业人力资源成本,增加企业利润;DA.功利主义B.权利至上C.公平公正D.社会契约12、受他人期望的影响是道德层次的表现B.A.前惯例B.惯例C.原则D.本能13、企业开始兼顾员工的利益是在 B.A.工业化初期B.工业化中期C.工业化后期D.后工业化时期14、“以义取利”的“义”指 DA.法律B.义气C.和气D.伦理道德15、以下行为不属于企业社会责任表现的是DA.治理污染B.给员工加薪C.为顾客提供售后服务D.开发新产品二、多项选择题1、商业道德包括以下的观点ABCDA.道德的权利观B.道德的功利观C.公平理论道德观D.综合社会契约理论观2、影响个人行为的个性变量包括 CDA.信念B.机会C.自我强度D.控制中心3、自我强度和控制中心是影响管理者个人行为的两个个性变量,个人特征影响着管理者的道德素质;下列说法正确的有 ADA.自我强度高的管理者的道德判断和道德行为会更加一致B.有外在控制中心的管理者更可能对后果负责并依赖自己内在的是非标准来指导其行为C.具有内在控制中心的管理者不大可能对其行为后果负责,更可能依赖外部力量D.具有内在控制中心的管理者的道德判断和道德行为可能更加一致4、在社会责任上,存在两种截然相反的观点 ACA.古典观B.现代观C.社会经济观D.利益观5、下列属于赞成企业承担社会责任的理由是 ABCDA.满足公众期望B.增加长期利润C.承担道德义务D.创造良好的环境6、下列属于反对企业承担社会责任的理由是 ACDA.违反利润最大化原则B.责任过大C.冲淡目标D.权力过大三、判断题1、认为决策要完全依据其后果或结果作出是道德功利观的主张√2、认为决策要在尊重和保护个人基本权利的前提下作出是道德功利观的主张╳3、最有可能产生高道德标准的组织文化是那种有较强的控制能力以及风险和冲突承受能力的组织文化4、道德准则是表明组织的基本价值观和组织期望员工遵守的道德规则的正式文件√5、大量的证据证明,企业的社会责任与其长期利润之间有着负相关关系; ╳6、组织的道德标准与社会的道德标准不兼容,这个组织也是能为社会所容纳的; ╳7、接受公平理论的管理者可能会决定向新来的员工支付比最低工资高的工资,因为他认为最低工资不足于维持他们的生活; √8、人们可以一步一步的依次通过道德的六个阶段,也可以跨越通过;四、名词解释1、管理道德是管理者的行为准则与规范的总和2、社会责任企业在法律和经济上的义务之上,追求对社会有利的长期目标的义务;五、简答题1、道德的发展阶段答:道德发展要经历三个层次,每个层次又分为两个阶段;道德发展的最低层次是前惯例层次;这个层次包括的阶段是1遵守规则以避免受到物质惩罚;2只在符合你的直接利益时才遵守规则;道德发展的中间层次是惯例层次;这个层次包括的阶段是1做你周围的人所期望的事;2通过履行你允诺的义务来维持平常秩序;道德发展的最高层次是原则层次;这个层次包括的阶段是1尊重他人的权利,置多数人的意见于不顾、支持不相干的价值观和权利;2遵守自己选择的道德准则,即使这些准则违背了法律;2、影响管理者道德素质的因素答:1道德的发展阶段;2个人特征;3结构变量;4组织文化;5问题强度;3、提高员工道德素质的途径;答:1挑选高素质的员工;2建立道德准则和决策规则;3在道德方面领导员工;4设定工作目标;5对员工进行道德教育;6对绩效进行全面评价;7进行独立的社会审计;8提供正式的保护机制;4、企业的社会责任主要体现在哪些方面第三章全球化与管理一、单项选择题1、新型国家或地区一般经济水平 ,经济日趋 , 后继发展潜力CA.低封闭无B.高开放有C.低开放有D.高封闭无2、全球化的任务环境不包括 ;DA.供应商B.顾客C.工会D.文化3、良好的倾听能力属于能力CA.国际商务知识B.文化适应C.视觉转换D.创新4、国际化经营的最初阶段是 ;A.A.间接出口B.合同制造C.特许D.新建进入5、采取低成本全球竞争战略的公司通常采用的组织模式是 C.A.多国组织模式B.国际组织模式C.全球组织模式D.跨国组织模式6、全球化管理的政治与法律环境不包括 B.A.国家政治体制B.经济体制与经济政策C.政治稳定性D.国家对外来者的态度7、强调人、财、物、信息跨国流动的结构是 DA.分权联盟B.协同联盟C.集权中心D.一体化网络8、发现不受欢迎的领导的8个通用特性的学者是 D.A.南希.阿德勒B.斯蒂芬.莱因史密斯C.乔治.洛奇D.罗伯特.豪斯二、名词解释1、全球化全球化既是一个事实,又是一个过程;全球化是一个事实,反映的是世界各国及各国人员之间比以往任何时候都更加相互依赖,而且这种依赖程度越来越高;全球化是一个过程,是指其既是技术发展又是人类发展的过程,反映了全球化背后的两股最根本的推动力2、非股权安置又称“合同安排”;是国际化经营的一种方式,主要特征是不以股权控制为目标,涉及财务风险小;种类包括:特许、合同制造和管理合同;3、国际组织模式这是一种由母公司开发现有核心能力并传递到子公司的战略模式,在这种模式下,母公司向世界各地子公司转移技术和知识;三、简述题1、全球化经营的任务环境的具体内容有哪些答:供应商、销售商、顾客、竞争对手、劳动力市场及工会2、全球化管理者应具备的关键能力有哪些答:国际商务知识;文化适应能力;视角转换能力;创新能力第四章信息管理一、单项选择题1、下列属于信息形态的是 CA.文字B.图形C.报表D.单据2、下列不属于数据收集和信息产生中的有形成本的是 BA.系统维护和升级成本B.组织业绩下降而使信誉受损C.折旧成本D.系统运行和监督成本3、组织的业务部门如财务管理部门制作工资表,会计做账,编制财务报表等使用计算机时,应用了信息系统的功能CA.业务控制B.功能控制C.数据处理D.决策支持4、大量的关于公司的经营状况、财务记录、员工基本情况和顾客基本情况等信息均包含于管理信息系统的之中CA.硬件B.软件C.数据库D.存储设备5、及时的信息必须 C.A.简洁B.有序C.频繁D.相关6、信息被用来反映客观事物的 D.A.规律B.性质C.形态D.数量7、信息管理工作的第一步是 B.A.加工B.采集C.储存D.传播8、信息筛选的依据是 BA.高质量及时安全B.适用性精约性先进性C.简洁详细相关D.敏感精准完全9、MRPII是指 CA.开环物料需求计划B. 闭环物料需求计划C.制造资源计划D.企业资源计划二、多项选择题1、不值得管理者去获取的信息包括BCA.信息获取的成本高,但其收益更高B.信息获取的收益高,但其获取成本更高C. 信息获取的成本低,但其收益更低D. 信息获取的成本低,但其收益高2、有用信息的特征包括ABDA.高质量B.及时C.准确D.完全3、决策支持系统包括CD4、以计算机为基础的信息系统,除了输入、处理、输出、反馈和控制等五个因素外,还包括ABCA.硬件B.软件C.数据库D.存储设备5、为了获取有用信息,除了信息系统外,组织还可以利用其他的信息技术,如 ABCDA.人工智能B.办公自动化C.电信D.网络三、判断题1、信息与数据的区别是绝对的; ╳2、员工士气不振属于数据和信息产生中的有形成本; ╳3、信息评估的关键在于对信息的收集和获取成本进行预先估计,即进行成本——收益分析; √4、在管理者需要的时提供信息是对及时信息的首要要求; √5、信息系统是在计算机出现之后才有的; ╳6、硬盘、终端、显示器、光盘驱动器都属于以计算机为基础的信息系统的硬件部分; √四、名词解释1、信息:数据经过加工处理后得到的结果;2、数据:记录客观事物的性质、形态和数量特征的抽象符号;3、信息系统:为管理者提供在组织内收集、处理、维持和分配信息的系统方法的总合;五、简答题1、信息与数据的关系;答:信息由数据生成,是数据经过加工处理后得到的;数据不能直接为管理者所用,因为其确切含义往往不明显,而信息被用来反映客观事物的规律,从而为管理工作提供依据,从数据转换为信息的过程如图;数据存储器数据加工处理信息2、一般信息系统包括的基本要素答;一般信息系统包括五个基本要素:输入、处理、输出、反馈和控制;其中输入是系统所要处理的原始数据或提供原始数据的设备;处理是把原始数据加工或转换成有意义和有用的信息的过程;输出是系统处理后的结果,即有意义和有用的信息;反馈是指当管理者对输出的结果不太满意或希望得到更好的结果时,对输入进行调整;控制是对输入、处理、输出和反馈等过程进行监控,使这些过程保持正常;3、企业信息化管理的四个阶段答:1、20世纪60年代开环的物料需求计划;2、20世纪70年代闭环的物料需求计划3、20世纪80年代制造资源计划;4、20世纪90年代企业资源计划。
专职安全生产管理人员综合类C证(初证)模拟练习题(附参考答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、高处作业施工前,应对作业人员进行安全技术教育及交底,并应配备相应 ( ) 。
A、生产工具B、学习资料C、防护用品D、生活用品正确答案:C2、当因浆液渗漏而出现孔口不返浆的情况时,应将注浆管停置在不返浆处持续喷射注浆,并宜同时采用从孔口填入中粗砂、注浆液掺入 ( ) 等措施,直至出现孔口返浆。
A、泵送剂B、速凝剂C、膨胀剂D、缓凝剂正确答案:B3、生产经营单位不具备法律、法规和国家、行业标准规定的安全生产条件,经责令停产停业整顿仍不具备安全生产条件的,安全监管监察部门应当提请有管辖权的人民政府予以关闭;人民政府决定关闭的,安全监管监察部门应当依法吊销其有关 ( ) 。
A、资质证书B、许可证C、荣誉资格D、营业执照正确答案:B4、根据《高处作业分级》 (GB/T3608-2008)的规定,凡在坠落高度基准面 ( ) 有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业。
A、1m以上(含1m)B、2m以上 (含2m)C、3m以上(含3m)D、5m以上(含5m)正确答案:B5、施工人员许某准备进行高空作业,发现缺少安全绳,遂向相关管理人员要求提供安全绳,并得到了供应。
根据《建筑法》的规定,许某行使了作业人员 ( ) 的权利。
A、对本单位的安全生产工作提出建议B、获得安全生产所需的防护用品C、紧急避险D、拒绝违章指挥和强令冒险作业正确答案:B6、扣件式钢管脚手架拆除前应全面检查脚手架是否符合构造要求,检查不包括 ( ) 。
A、支撑体系B、扣件数量C、连墙件D、扣件连接正确答案:B7、《上海市建筑市场信用信息管理办法》规定,从业单位拖欠农民工工资或者工程款但未造成严重不良社会影响的违法或违规行为,认定为( ) 不良信用信息。
A、A级B、B级C、C级D、D级正确答案:B8、行走式塔机的轨道基础要求包括:钢轨接头间隙不得大于 ( ) mm。
《管理学》综合练习1一、单项选择题(每小题 *1分,共 20分。
请将答案填在下面的表格内)1、管理的主体是()A.企业的目标B.人力资源C.管理者D.人2、管理的性质是指管理的()A.科学性B.目的性C.艺术性D.两重性3、决策理论学派的代表人物是()A.巴纳德B.西蒙C.卡斯特D.卢桑斯4、管理者传播者的角色属于( )A.人际角色 B.信息角色 C.决策角色 D.领导角色5、如果一个企业仅仅履行了经济上和法律上的义务.就意味着该企业履行了它的( ),或达到了法律上的最低要求。
A.社会反应 B.社会责任 C.社会义务 D.社会公德6、关于决策的概念,下述( )项不正确。
A.决策贯穿了管理全过程B.决策是管理的核心所在C.最优决策是要追求理想条件下的最优目标,而理想条件实际难以达到D.合理的决策就是最优决策7、下列原则中,头脑风暴法尤其不能违背的原则是( )。
A.无批评原则 B.系统原则 C.灵活性原则 D.客观原则8、按综合性程度,可以把计划划分为( )。
A. 业务计划、财务计划和人事计划B. 战略性计划和战术性计划C. 程序性计划和非程序性计划D. 具体性计划和指导性计划9、核心价值观是( )。
A.随着趋势和时尚的变化而变化 B.远景展望的一部分C.企业存在理由或目的 D.组织持久的和本质的原则10、首先提出目标管理的是( )。
A.孔茨 B.德鲁克 C.巴纳德 D.西蒙11、下列不属于组织结构特性的是( )。
A.复杂性 B.分权性 C.规范性 D.集权性12、要求在企业生产经营中建立严格的责任制的组织结构设计原则是( )。
A.有效性原则 B.统一指挥原则C.权责对等原则 D.集权与分权相结合的原则13、以下四种做法,哪一种最能说明该组织所采取的是较为分权的做法( )。
A.采取了多种有利于提高工人能力的做法B.努力使上级领导将精力集中于高层管理C.更多较为重要的决定可由较低层次的管理人员做出D.采取积极措施减轻上级领导的工作负担14、实施人力资源计划的目标是( )。
财务管理综合练习题试题类型及其分值:一、单选题(共10小题,每小题2分)二、多选题(共10小题,每小题2分)三、判断题(共10小题,每小题1分)四、计算题(共3小题,共30分)五、计算分析题(1题共20分)1.财务管理作为一项综合性管理工作,其主要职能是企业组织财务、处理与利益各方的()。
D A.筹资关系B.投资关系C.分配关系D.财务关系2.股东财富最大化目标和经理追求的实际目标之间总存有差异,其差异源自于()。
BA.股东地域上分散B.所有权与经营权的分离C.经理与股东年龄上的差异D.股东概念的模糊3.在众多企业组织形式中,最重要的企业组织形式是()。
CA.独资制B.合伙制C.公司制D.国有制4.一般认为,企业重大财务决策的管理主体是()。
AA.出资者B.经营者C.财务经理D.财务会计人员5.企业财务管理活动最为主要的环境因素是()。
CA.经济体制环境B.财税环境C.金融环境D.法制环境6.将1000元钱存入银行,利息率为10%,在计算3年后终值时应采用()AA.复利终值系数B.复利现值系数C.年金终值系数D.年金现值系数7.如果一笔资金的现值与将来值相等,那么()。
CA.折现率一定很高B.不存在通货膨胀C.折现率一定为0 D.现值一定为08.两种股票完全负相关时,则该两种股票的组合效应是()DA.能适当分散风险B.不能分散风险C.能分散一部分风险D.能分散全部风险9.某企业按“2/10、30“的条件购入货物20万元,如果企业延至第30天付款,其放弃现金折扣的机会成本是()。
A A.36.7% B.18.4%C.2% D.14.7%10.某企业拟以“2/20,40”的信用条件购进原料一批,则企业放弃现金折扣的机会成本为()。
B A.2% B.36.73%C.18% D.36%11.下列资金来源属于股权资本的是()。
AA.优先股B.预收账款C.融资租赁D.短期借款12.某周转信贷协定额度为200万元,承诺费率为0.2%,借款企业年度内使用了180万元,尚未使用的额度为20万元。
财务管理综合练习题试题类型及其分值:一、单选题(共10小题,每小题2分)二、多选题(共10小题,每小题2分)三、判断题(共10小题,每小题1分)四、计算题(共3小题,共30分)五、计算分析题(1题共20分)1.财务管理作为一项综合性管理工作,其主要职能是企业组织财务、处理与利益各方的()。
D A.筹资关系B.投资关系C.分配关系D.财务关系2.股东财富最大化目标和经理追求的实际目标之间总存有差异,其差异源自于()。
BA.股东地域上分散B.所有权与经营权的分离C.经理与股东年龄上的差异D.股东概念的模糊3.在众多企业组织形式中,最重要的企业组织形式是()。
CA.独资制B.合伙制C.公司制D.国有制4.一般认为,企业重大财务决策的管理主体是()。
AA.出资者B.经营者C.财务经理D.财务会计人员5.企业财务管理活动最为主要的环境因素是()。
CA.经济体制环境B.财税环境C.金融环境D.法制环境6.将1000元钱存入银行,利息率为10%,在计算3年后终值时应采用()AA.复利终值系数B.复利现值系数C.年金终值系数D.年金现值系数7.如果一笔资金的现值与将来值相等,那么()。
CA.折现率一定很高B.不存在通货膨胀C.折现率一定为0 D.现值一定为08.两种股票完全负相关时,则该两种股票的组合效应是()DA.能适当分散风险B.不能分散风险C.能分散一部分风险D.能分散全部风险9.某企业按“2/10、n/30“的条件购入货物20万元,如果企业延至第30天付款,其放弃现金折扣的机会成本是()。
AA.36.7% B.18.4%C.2% D.14.7%10.某企业拟以“2/20,n/40”的信用条件购进原料一批,则企业放弃现金折扣的机会成本为()。
B A.2% B.36.73%C.18% D.36%11.下列资金来源属于股权资本的是()。
AA.优先股B.预收账款C.融资租赁D.短期借款12.某周转信贷协定额度为200万元,承诺费率为0.2%,借款企业年度内使用了180万元,尚未使用的额度为20万元。
综合管理工作岗位测试问题与解答以下是一些常见的综合管理工作岗位测试问题及其解答。
问题1:请描述您在综合管理工作中的经验和能力。
回答:作为一名综合管理专业人员,我在不同组织中拥有丰富的经验。
我负责协调和监督各种管理活动,包括人力资源管理、财务管理、项目管理和行政支持。
我熟悉各种管理工具和技巧,并具备良好的沟通和组织能力。
我能够有效地处理多个任务,并在高压环境中保持冷静和专注。
问题2:请解释您在财务管理方面的经验。
回答:我在财务管理方面有着深入的经验。
我负责编制和管理预算,监督财务报告和账务记录,并确保企业在财务方面的合规性。
我熟悉财务分析和预测,能够提供战略性的财务建议和决策支持。
我还与审计师和税务机构合作,确保企业遵守相关法规和法律要求。
问题3:请描述您在人力资源管理方面的能力。
回答:我在人力资源管理方面有着广泛的经验。
我负责招聘、培训和绩效管理等方面的工作。
我熟悉劳动法和雇佣合同的法律要求,并能够确保企业遵守相关法规。
我善于与员工建立良好的关系,解决员工问题并提供员工发展支持。
我还具备组织员工活动和团队建设的能力。
问题4:请描述您在项目管理方面的经验。
回答:我在项目管理方面有着丰富的经验。
我负责规划、执行和监督各种项目,确保项目按时交付、符合预算和达到预期目标。
我熟悉项目管理工具和方法论,能够有效地分配资源、管理风险并解决问题。
我善于与团队成员合作,推动项目进展并确保项目成功完成。
问题5:请解释您在行政支持方面的能力。
回答:我在行政支持方面有着扎实的能力。
我负责安排会议、处理文件和邮件,并协助解决日常行政问题。
我熟悉办公软件和办公设备的使用,能够高效地处理办公室事务。
我具备良好的时间管理和组织能力,能够处理多个任务并满足紧急要求。
以上是我在综合管理工作岗位测试中的问题解答。
希望能够满足您的需求。
综合练习题一、单项选择题1.下面哪项不是项目管理旳基本要素?(. )A.项目环境B.工作分解构造C.项目干系人D.项目资源2.项目型组织构造合用于(.)状况A.项目旳不确定原因较多, 同步技术问题一般B.项目旳规模小, 不过不确定原因较多C.项目旳规模大, 同步技术创新性强D.项目旳工期较短, 采用旳技术较为复杂3.什么时候向一种项目指派项目经理?..)A.协议签订之后B.就在协议旳执行之前C.协议启动期间D.协议计划编制期间4. 项目经理在( B )中权力最大A.职能型组织B.项目型组织C.矩阵型组织D.协调型组织5.项目范围验证应当由关键旳(.)来执行A.客户B.项目经理C.项目发起人D.项目干系人6.下列有关矩阵型组织构造状况旳描述中, 错误旳是..)A.矩阵型组织构造能充足运用人力资源B.项目经理和职能部门经理均有也许控制项目预算C.只有项目经理是职能部门领导, 才能获得企业总经理对项目旳信任D.矩阵型组织构造能对客户旳规定迅速作出响应7.在项目控制过程中, 项目经理应当执行旳工作不包括下述哪项内容? ..)A.确定已经发生变更B.保证变更已经得到同意C.保证所有变更都获得管理层旳同意D.在变更发生时, 对变更进行管理8.项目管理中提到旳“约束三角形”旳三条边分别对应着项目管理旳三个关键要素,不属于三个关键要素旳一项是.. )A 范围B 时间C 质量D 成本9.任何实际旳项目管理过程都是从( D )开始旳。
A 市场需求B 项目范围C 项目章程D 项目计划10. 项目范围定义旳成果是项目管理计划更新和( C )A.需求跟踪矩...B.范围基...C.项目范围阐明...D.项目干系人登记表11.在项目实行期间,你发现尽管此前已经同意了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更旳成本没有异议。
你应当首先做什么?(. )A.遵照变更过程B.与客户讨论该项变更并协商新旳范围C.与团体开会, 计划选择方案D.对该项变更也许导致旳风险进行评估并形成文献12.( D )是WBS构造管理所需旳最低层次旳信息, 是项目旳最小可控单元。
小企业管理综合练习题一、不定项选择题A一个企业的规模大小只有在与其他企业的规模相比较时,才可能确定其真实含义。
这就是确定企业大中小标准的( B. 相对性原则)按照创业动机的不同可以将创业者分为(C。
生存型创业者 D.机会型创业者)。
B波士顿矩阵法,也就是(B.BCG法),它是小企业用来确定不同经营单位之间的经营组合. C常见的创业计划格式包括如下内容:()。
A。
封面B。
扉页D。
目录C。
内容 E.附录创建新企业的必备条件有(A.拥有专利技术B.拥有工作经验D.拥有一定量的客户群E。
获得充足的创业资金)。
创业板与主板市场的根本区别在于(B.上市标准不同D.服务对象不同E.交易制度不同).创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面.其中的精华部分是:(C。
摘要).创业团队的组成模式有多种,(D。
资本技术联合型)的团队模式是最完美的组合。
创业团队有(A。
资金主导型的创业团队 B.技术主导型的创业团队 C.平等型的创业团队E。
资本技术联合型的创业团队)等模式。
D当产品生命周期进入成熟阶段,企业应采取的策略是(A.市场改进B.产品改进D.营销组合改进)。
当小企业具有较强的研发能力,同时顾客的需求有是多样化的,那么,该小企业适合选择的战略是(C.差异化战略).F服务型小企业的地点选择应重点考虑以下因素:(B。
交通是否便利 D.周边的商业氛围C.顾客的数量和质量。
G根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?(A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的自我评价和产业的评价D.竞争对手的现行战略E.竞争对手的潜在能力)H衡量小企业短期偿债能力的指标包括:(B.流动比率 D.速动比率E.现金比率)行业中,竞争者的威胁程度取决于进入壁垒,这些障碍主要包括以下内容:(A。
难以获得必要的原材料B。
较难开拓分销渠道 D.对专有技术的控制)等J家族企业的优势之一就是创业成本较低,主要表现为:(A.经营管理成本低C。
一、单项选择题1.我国行政领导体制在(D)年以前一直是委员会制。
A. 1956B. 1978C. 1979D. 19822.县、处级副职相对应于(D)级。
A. 9~12B. 9~11C. 7~10D. 8~113.下面(D)是政府办事机构。
A. 中央办公厅B. 县工商局C. 乡工商所D. 县驻京办事处4.(A)是衡量整个行政管理活动成果的重要标准。
A. 行政效率B. 行政组织C. 行政职能D. 行政技术5.国家公务员工资保险福利制度是(C)。
A. 求才机制B. 用才机制C. 留才保障机制D. 育才机制6.不得玩忽职守是公务员的(A)。
A. 工作纪律B. 政治纪律C. 廉政纪律D. 社会公德7.我国实行一级政府建立一级预算的体制,从中央到地方预算共有(D)。
A. 二级B. 三级C. 四级D. 五级8.依法由任免机关在任免权限内,通过决定或命令直接委派其所需人员,担任某种行政领导职务,这种行政领导者的产生方式是(B)。
A. 选任制B. 委任制C. 考任制D. 聘任制9.行政领导最主要的职能是(C)。
A. 预测职能B. 指挥职能C. 决策职能D. 监督职能10. 我国政府机构与立法机构的关系是(C)。
A. 并行关系B. 平等关系C. 从属关系D. 业务关系11. “想决策者之所想,急决策者之所急,做决策者之所需”,这是行政咨询的(A)。
A. 决策者第一的原则B. 客观性原则C. 现实可操作性原则D. 有偿性原则12. 在行政信息系统中起着组织、协调、指挥重要的作用的是(B)。
A. 信息点B. 信息工作机构C. 信息工作队伍D. 信息传输手段13. 政府职能的发展变化,在很大程度上取决于(C)。
A. 社会制度的变化B. 领导集团的变更C. 社会经济形态的发展变化D. 人民群众的一致要求14. 下列不属于推定的首长的是(D)。
A. 委员会副主任B. 审计署副审计长C. 省工商局副局长D. 镇长15. 下列哪个部门不属于国务院的组成部门(C)。
物业管理师《物业管理综合能力》考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间:120分钟试卷总分:100分姓名:_______________ 成绩:______________第一套一.单选题(共20题)1.建筑从根本上看是由三个基本要素构成,以下不属于“建筑三要素”的是()。
A.建筑结构B.建筑功能C.建筑形象D.建筑物质技术条件2.市场营销组合中的()代表企业为宣传介绍其产品的优点和为说服目标顾客购买其产品所进行的种种活动。
A.渠道B.促销C.价格D.产品3.管理的核心是()。
A.处理好人际关系B.利用各种管理职能,实现既定的目标C.通过管理子系统去实现管理目标D.利用各种资源,协调他人的活动4.非对称信息指市场上买方与卖方所掌握的信息是不对称的,一方掌握的信息多一些。
下列买方掌握的信息多于卖方的市场是()A.医药市场B.小商品市场C.保险与信用市场D.家电维修市场5.下列不属于保险的宏观作用的是()。
A.有利于国民经济持续稳定的发展B.有利于社会的安定C.有利于企业加强经济核算D.有利于科学技术的推广应用6.各国政府序列中主管某些专门业务的行政机构属于行政组织基本种类中的()A.领导机关B.职能机关C.直属机关D.辅助机关7.所有的空气处理设备,包括风机、水泵等都集中在一个空调机房内,处理后的空气经风道输送到各空调房间的空气调节系统属于()。
A.混合式集中空调系统B.封闭式集中空调系统C.集中式空调系统D.直流式集中空调系统8.加害给付是指给债权人的人身或合同标的物之外的其他财产造成损害的()行为。
A.完全履行B.不完全履行C.迟延履行D.拒绝履行9.建筑消防给水系统中,()主要适用于消防要求高、火灾危险性大的建筑。
A.独立消防给水系统B.自动喷水灭火系统C.区域集中消防给水系统D.消火栓给水系统10.确定企业战略就要从整个企业的生存和发展来加以考虑,这体现了企业经营战略具有()。
A.全局性B.政策性C.长远性11.事故照明的照度不应低于工作照明总照度的()A.5%B.10%C.15%D.20%12.行政管理又称为()A.行政权力B.公共行政C.工商行政管理D.社会管理13.()具有自己的网络系统和布线系统,以实现在任何情况下,该系统都可以独立运行、操作和管理。
系统规划与管理师教程练习题第1章 信息系统综合知识1.国内提出两化融合是指( )。
A、工业化和信息化B、工业化和自动化C、工业化和城乡化D、工业化和农业当代化2.信息系统生命周期可分为( )4个阶段。
A、设计、开发、运维及消B、立项、开发、运维及消灭C、立项、设计、实行、运维D、设计、研发、上线、运维 3.下列( )不是原型法明显特点。
A、实际可行B、具备最后系统基本特性C、构造以便、迅速,造价低D、在构建初期被切提成各种子项目,各个子项目成果都通过测试,具备可视、可集成和可运营使用特性4.运用Intranet建立起有效行政办公和员工管理体系,提高政府工作效率和公务员管理水平服务,是下列( )电子政务模式。
A、G2G B、G2B C、G2E D、G2C5.平台在网上把线下实体店团购、优惠信息推送给互联网顾客,从而将这些顾客转换为实体店线下客户,是电子商务( )类型。
A、B2B B、B2C C、C2C D、O2O6.下列( )不是电子商务应当具备特性。
A、便利性B、整体性C、安全性D、生活性第2章 信息技术知识1.在如下软件开发工具中( )是软件配备管理工具。
A、项目筹划与追踪工具B、编译器C、发布工具D、性能分析工具2.在OSI (Open System lnterconnect,OSI)7层合同中,( )有IGMP合同。
A、物理层B、数据链路层C、应用层D、网络层 3.如下( )不属于网络接入技术。
A、无线接入B、光线接入C、云接入D、同轴接入 4.典型网络袭击环节普通为:信息收集、试探寻找突破口、实行袭击、消除记录、( )。
A、盗取信息B、保存访问权限C、篡改数据D、更改作业流程 5.起由公安部主持制定、国家技术原则局发布中华人民共和国国标GB17895-1999《计算机信息系统安全保护级别划分准则》于( )开始实行。
该准则将信息系统安全分为5个级别,分别是:自主保护级、系统审计保护级、安全标记保护级、构造化保护级、访问验证保护级。
综合管理1、什么叫管理管理是对组织的有限资源进行有效整合;以达成组织既定目标与责任的动态创造性活动..2、管理有什么特性动态性、科学性、艺术性、创造性、经济性..3、管理的主要内容有几方面微观管理、宏观管理、过程管理、技术管理..4、管理的基本方法有哪些行政方法、经济方法、法律方法..5、什么叫微观管理;主要包括那些方面的内容微观管理即对具体的生产活动或工作任务进行管理..主要包括:第一;工作定额任务的管理;第二;工作条件和工作程序的标准化管理;第三;职工的技术培训管理;第四;成本核算和物品管理;第五;劳动报酬和奖惩管理..6、如何理解管理的不确定性管理客体的不确定性;管理运行时空的不确定性;管理工具、手段的不确定性;管理实施结果的不确定性..7、管理的基本手段有哪些计划、组织、指挥、协调、控制..8、简述管理的基本原则系统原则、人本原则、动态原则、效益原则、伦理原则..9、坚持管理中的系统原则;应注意的问题是什么第一系统的目的性;第二系统的整体性;第三系统的开放性..坚持管理中的人本原则;应注意的问题是什么第一;人的能级;第二;人的动力;第三;自我管理..10、坚持管理中的动态原则;应注意的问题是什么第一;管理中的弹性;第二;管理中的信息反馈;第三;管理中的改革..11、坚持管理中的伦理原则;应注意的问题是什么第一;伦理的非强制性;第二;非官方性;第三;普适性;第四;扬善性..12、如何理解管理的二重性管理具有两重性质;一是自然属性;二是社会属性..自然属性是根据事物的客观规律、劳动对象和生产特点来进行合理的组织;科学的规划;用先进的技术手段控制;这是现代管理同生产力、社会化大生产相联系的客观规律;是不分阶级、不分国家的;有组织的各种活动都必须进行计划、组织与协调;进行领导的决策都必须遵守一定的客观规律;这些行为;不随着社会性质的变化而变化;是各种社会共同具有的;这就是管理的自然属性..社会属性是受一定生产关系制约的、反映一定的统治阶级的意志和利益的;在不同社会、不同国家中;管理活动要服从统治阶级的政治需要和社会性的基本原则;这就是管理的社会属性..从自然属性的角度看;管理具有科学性;从社会属性的角度看;管理具有政治性..、1、什么叫行政组织行政组织是依法组建的、以对国家行政事务进行管理为基本职能的行政机关体系;是行使国家行政职权、执行国家行政职能的法定主体..2、什么叫管理幅度管理幅度是指一个上级能够直接有效管理所属部下的恰当人数..3、工作丰富户的含义和作用是什么工作丰富化主要是适当增加工作的难度和复杂程度;经可能让工作者参加工作的全过程;对工作的效益和贡献要进行充分说明.. 其作用是可以避免重复性工作的枯燥而激发人们的兴趣;还可以通过人们对其成就的了解认识而激发人们的责任心..4、行政组织的类别有哪些我国的行政组织是国家权力机关的执行机关;包括从国务院到地方各级人民政府;以及各级人民政府领导下的各种行政部门..行政组织的机构设置类型:有领导机关;执行机关;派出机关;办公与辅助机关..5 简述我国的组织原则我国处在社会主义革命和建设中逐步形成的组织原则是精简原则;统一原则;能位互补原则;权责一致原则;适应社会原则;和法治原则..6 首长制和委员制的优点各是什么委员制是决定权由多人共同行使的集体领导制;首长制就是决定权有一个人单独行驶的个人领导制.. 委员制的优点:集思广益;进行决策较为轴向细密..缺点是行动迟缓;效率低下;责任不明;权力分散;一般用于决策机构..首长制的优点:权力集中;责任明确;行动迅速;效率较高;缺点是个人决策难免不周;容易专权..一般用于执行机关..7 沟通应达到那些要求1共同的文字;语言必须精确;要适应信息接受着的文化教育程度;使其能够理解掌握..2沟通的内容应充足详细;不要过于简略..3沟通必须及时;不可过早或过完;4沟通行为不可过于频繁应适可而止;5对同类人员事务;应采用同一沟通方法;6沟通方式应具有启发性和激励性以引起接受者的兴趣..7各种沟通应协调统一;不可彼此冲突;前后冲突;8沟通要尽量可能采取双向形式;并及时收集对沟通本身的信息反馈;以衡量其效果..8 简述影响管理幅度的因素影响管理幅度的因素有工作性质;工作条件;控制和监督手段;领导条件;部署能力和关系;参谋和秘书作用.. 影响管理幅度的因素两类:一是组织成员的因素人的因素二是人以外的其他因素及目标;物质;法规等因素..9 试比较权力集中和分散的利弊权力集中的优点是政令统一;能够统筹全局;指挥灵敏;能够集中优势力量;保证重点;缺点是容易形成“一刀切”不能因地制宜;适应环境力差;往往会限制下及积极性;不能兼顾局部利益..权力分散的优点是因地制宜;灵活多变;及时适应环境变化;充分发挥下级的积极性和创造性;缺点是容易形成政令不统一;统筹兼顾性差;往往会助长地方主义的产生;过分强调局部利益..10 简述沟通障碍的形式常见的沟通障碍表现在1词不达意;2译述错误;3传达失漏;4听而不闻;5朝令夕改6疏于传递;7权力责任左右;8信息超载..1 应用系统分析法时坚持哪些原则1整体性原则;2层次性原则;3优化原则;4模型化原则;..2 目标管理的程序步骤是什么目标管理的程序步骤是1制定目标2实施目标3成果评价..3 控制的类型1前馈控制2现场控制3反馈控制..4 控制的基本原则有哪些1控制应反映计划的要求2控制应反映组织结构的类型3控制应反映组织未来的趋势4控制应重视直接控制的潜在意义5控制应重视计划执行的关键点..5 控制工作的具体要求是什么1将控制与计划紧密结合;2建立控制的客观标准;3保持控制的及时与灵活性;4具有全局观念与面向未来的观念;5应讲究经济效益..6 如何理解全面质量管理全面质量管理是以质量为中心;以提高产品和服务质量为目的;从而建立在组织全体员工参与基础上的一种管理.. 不要的; 它是通过顾客;本组织成员和社会效益达到长期成功的..1 机关管理有哪些特点机关管理的特点主要有是服务性;综合性;时间性;技术性..2 机关管理的原则有哪些有制度原则;勤政原则;安全原则;公开原则;高效原则;节约原则;例外原则;集中原则..3 机关管理的的任务有哪些有参与政务;处理事务;搞好服务三大任务..1 简述会议有哪些特征会议有组织性;宣讲性;定量性;适宜性;空间性五大特性..2 机关会议工作的基本要求是1做好准备;2严密组织;3服务周到;4加强保密;5确保安全;6妥善处理突发情况3 机关会议工作的特点..会议工作的特点是1政治性;2综合性;事务性;时间性;系统性和从属性..4 简述会前准备工作;会中服务工作和会后工作的主要内容会前准备工作具体包括1确定会议议题;2确定会议名称3组成会议工作机构4安排会议议程和日程5确定参会人员6办理会议报批手续7准备会议文件材料8制作会议证件9发出会议通知10进行会场布置11做好后勤服务12安排会议特别服务会中服务包括1 会议报到和签到;2引导座位;3安排大会发言;4会议记录;5组织选举;6编写会议简报;7做好安全保卫工作;8生活服务;9安排好闭会..会后工作包括:1回收有关文件、材料;2整理有关材料;3检查会场;4、填写会议纪事表和文件归档;5安排与会人员离会;6撰写会议纪要;7加强信息反馈;8会议总结..1、公文有哪些特点公务性、权威性、时效性、程式性..2、公文的作用表现在哪些方面1规范和指导作用;2沟通和联系作用;3宣传和教育作用;4记录和凭证作用..3、公文撰写的原则是什么政策性原则;针对性原则;准确性原则;时效性原则..4、公文处理的原则是什么及时、准确、统一、安全..5、具体行文中;应注意哪些规则1党政系统分开行文;2一般应当逐级行文;3按隶属关系行文;4按职权范围行文;5行文其他规定事项..1、简述档案有哪些特点首先;档案是机关团体或个人在其自身活动中积累的文件集合;档案是按单位或活动陆续形成的;是一个有机整体;其次;档案是从文件转化而来的;是保存备查的历史文件;也就是在公共部门处理事务当中所做出的各种文件、决定、以及会议纪要等文件;最后;档案是原始性的记忆;不是事后“编写”的;这就使得其更具权威性;更为客观..2、档案工作的内容是什么档案资源管理;档案信息组织;档案计量化管理;档案标准化管理..3、试述档案工作有哪些功能与作用首先;档案长期以来都是体现统治阶级意志的有力工具之一;因而档案工作的政治功能曾经表现的非常明显;有事甚至是惟一功能;其次;档案工作可以成为公共部门及其机关借鉴经验、总结现实经验的重要资源;因此它的另一重要作用就是具有参考作用;再次;档案工作可以利用档案资源为科学研究做出贡献..4、档案保管工作的具体内容有哪些1档案的库房管理;即库房内科学管理的日常工作;2档案流动过程中的保护;即档案在各个管理环节中一般的安全防护;3保护档案的专门措施;即为延长档案的寿命而采取的诸如复制和修补等专门的技术处理..5、档案保管工作的基本要求是什么其一是预防档案文件损坏的措施;其二是对已损坏的文件的处置措施即抢救和修复措施..1、保密工作的基本特点有哪些政治性、时间性、限制性、广泛性..2、简述机关保密工作有哪些作用1保障决策;2维护国家安全;防止泄密;3督查和协调;4保障社会经济稳定发展;5保护科技;以防外泄..1、简述信访工作的要素主要有哪些信访人、受理者、信访形式、信访内容、信访结果..2、信访工作的特点是什么群众性、政治性、广泛性、客观性、进步性..3、机关信访工作有哪些作用1联系机关和人民群众;2监督、保障民主和法律;3促进机关作风和社会风气的好转;4反馈国家方针、政策在贯彻执行中的信息;5调节各种矛盾;维护安定团结..4、机关信访工作的基本原则分为那几个方面1对有具体要求的信访;属正当合理的;可以落实的应及时办理;一时不能解决的;做好思想工作;2对提出建议、意见和批评的信访;要热情欢迎;虚心采纳;有重要建议的;应当予以鼓励、表彰;属正确的应当认真研究;属不正确的应耐心解释;3对揭发、检举、控告和申诉的信访:一般要交给被控告和被检举者所属的上级领导机关或检察、纪检、监察部门处理;4对内容反动的信件;可直接转送公安机关查处;同时向有关领导汇报;5对无理取闹、恶意捣乱、纠缠不走的上访人;如果属严重妨碍机关工作秩序;干扰领导正常办公;造成不良社会影响;态度蛮横;屡教不改的;转交公安机关依照社会治安管理条例和有关法律处理;6对集体上访;要严格控制;让其推选少数代表反映情况;属于集体聚众起哄、示威的;应坚决制止;7对不符合政策照顾;或是有关政府部门已经在政策允许范围内和条件许可情况下对所有的问题给予负责的合理解决;8对咨询性、查问性的信访;应转交有关部门或单位承办答复或接待..1、什么叫人力资源管理人力资源管理分为宏观人力资源管理与微观人力资源管理两方面..宏观人力资源管理是对社会人力资源的管理;微观人力资源管理是各个组织对其组织内部人力资源的管理..2、什么叫社会人假设组织中;员工之间良好的人际关系有利于员工心理满足;有利于员工归属感的形成;从而提高生产效率;也即管理者通过社会的;心理的手段使员工的需要得到满足;而员工则通过提高工作绩效的方式给予组织回报..3、简述以人为中心的管理方法的主要内容..以人为中心的管理方法是根据人的心理需要;通过尊重人、关心人、激励人、改善人际关系等方法;充分发挥人的积极性和创造性;从而提高组织工作效率和效益的方法..4、工作分析的内容有哪些工作分析是指对各种工作的性质、任务、责任、相互关系以及任职人员的知识、技能、工作条件进行的系统调查和研究分析;以科学系统的描述并做出规范化记录的过程..5、什么叫人力资源规划指根据公共组织在一定时期内的战略目标;科学预测组织在未来环境变化中对人力资源的供求状况;制定出满足该需求的具体内容、实施步骤、相应政策、经费预算等;确保组织对人力资源在数量、质量和结构上的需求的管理活动过程..6、什么叫绩效考评是指评定者运用科学的方法、标准和程序;对行为主体的与评定任务有关的绩效信息业绩、成就和实际作为等进行观察、收集、组织、贮存、提取、整合;并尽可能做出准确评价的过程..7、薪酬的功能有哪些补偿功能、激励功能、调节功能..1、什么叫城市管理城市管理是指以城市这个开放的复杂巨系统为对象;以城市基本信息流为基础;运用决策、计划、组织、指挥等一系列机制;采用法律、经济、行政、技术等手段;通过政府、市场与社会的互动;围绕城市运行和发展进行的决策引导、规范协调、服务和经营的行为..2、简述城市规划的程序..1调查、搜集与分析城市基础资料;2编制城市规划;3审批城市规划..3、城市基础设施管理的原则有哪些1以社会效益优先;兼顾经济效益;2城市基础设施应该统筹规划;3加强城市基础设施之间的协调与合作;4引入竞争机制;开展市场化改革..4、现代城市环境污染的特点有哪些1环境污染范围的广泛性;2环境污染内容的全面性;3环境污染影响的深远性;4环境污染危害的严重性..5、怎样加强对城市流动人口的管理1改变管理思路:应改变把流动人口当作对立面的防范式管理思路和管理模式;确立以服务为主的管理思想和管理模式;通过管理使流动人口获得安宁与幸福;并实现流动人口与常住人口之间的秩序与协调..2宏观控制:对城市流动人口的增长速度和人员结构;根据需要进行合理的调节与控制..3细化管理:要加强对城市流动人口的具体管理;形成完整配套的对策..6、简述城市社区管理的内容..1社区规划管理2社区建设管理3社区物业管理4社区环境卫生管理5社区文化管理6社区人口管理7社区安全管理8社区服务管理。
质量管理综合练习题试题类型及其结构:单项选择题:7% (1×7)多项选择题:10% (2×5)名词解释: 20% (4×5)简答题: 28% (7×4 )论述题: 20% (10×2)案例分析题:15% (5×3)一、单项选择题(本大题共7小题,每小题1分,共7分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确的字母填在题后的括号内。
1. 在已有国家标准、行业标准或者地方标准的情况下,国家()企业在不违反相应强制性标准的前提下,制定严于国家标准、行业标准或者地方标准的企业标准,在企业内部适用。
A.严格操纵B.仍禁止C.要求D.鼓励2. 质量管理学的研究对象是( )A.质量B.产品C.企业D.过程3. ISO9000质量管理与质量保证系列标准是由()公布的。
A.中国国家标准计量局B.世界质量管理协会C.联合国际标准化局D.国际标准化组织4. 常用的操纵图有七种形式,其中,不合格品率操纵图用()表示。
A.Pn图B.P图C.C图D.U图5. 我国自( )年开展全面质量管理以来,在理论与实践上都有一定的进展。
A.1960B.1976C.1978D.19816. 质量改进中,( )是通过操纵,消除急性故障,维持现有的质量状况。
A.防守型改进B.进攻型改进C.消极性改进D.积极性改进7. 下列方法中,有助于认清目标并确定自己与本行业领先水平之间差距的是( )。
A.水平对比法B.调查表法C.分层法D.因果图法8. ISO9000质量管理与质量保证系列标准是由()公布的。
A.中国国家标准计量局B.世界质量管理协会C.联合国际标准化局D.国际标准化组织9. 全面质量管理的基础是()。
A.全员参与B.质量操纵C.领导D.信息反馈10. 质量监督的根据是( )。
A.顾客对产品、服务的基本要求B.行业公认的质量标准C.国家制定的质量法规与产品技术标准D.ISO9000族标准11. ( )年,英国创立了世界上第一个认证标志。
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管理综合技能训练题及答案一、组织与协调1.什么是组织?请简要说明组织的定义及其重要性。
2.举例说明一种有效的组织结构,并分析其优缺点。
3.请列举三种组织沟通的方式,并比较它们的优缺点。
4.在团队协作中,什么是任务分配?任务分配应当考虑哪些因素?二、领导与激励1.根据路径-目标理论,领导者应具备哪些特质?请说明其重要性。
2.请简要概括获得多数领导形式,并举例说明其应用场景。
3.什么是激励机制?请列举三种激励方法,并分析其适用性。
4.请描述一种有效的团队激励方案,并解释其实施过程及效果。
三、决策与问题解决1.什么是决策?请说明决策的类型及其影响因素。
2.请说明决策树模型的应用场景,并简要描述其构建过程。
3.什么是问题解决技巧?请列举三种常用的问题解决方法,分别阐述其优劣势。
4.请描述一次成功的决策过程,具体阐述决策者的思考步骤及结果。
四、沟通与协商1.请解释有效沟通的重要性,并列举三种促进沟通的方法。
2.什么是协商?请描述有效协商的重要环节。
3.举例说明一次团队协商的情景,并分析其中的沟通和协商策略。
4.在跨文化沟通中,应该注意哪些因素?请提出三点建议。
以上是关于管理综合技能的训练题,以下是对应的答案。
一、组织与协调答案1.组织是一种有序的系统结构,用来协调资源、人员和活动以实现特定目标的过程。
组织的重要性在于能够提高工作效率、促进团队合作和加强目标达成的可能性。
2.一种有效的组织结构是分工明确的分部制结构,优点在于可以充分发挥个人专长,缺点是可能出现沟通不畅和决策滞后的问题。
3.三种组织沟通方式包括口头沟通、书面沟通和电子沟通。
口头沟通快速直接但易产生误解,书面沟通准确持久但需要时间,电子沟通便捷但可能造成信息泄漏。
4.任务分配是将工作分解为具体任务,根据成员技能和兴趣分配给合适的人员。
任务分配应考虑成员能力、工作负荷和目标要求等因素。
二、领导与激励答案1.根据路径-目标理论,领导者应具备目标设定、道路选择、授权和激励等特质。
综合管理岗位练习题一
一、填空题(每题分,共分)
、公文标题是方正小标宋简体二号,一行或多行居中排布。
、文中结构层次:第一层为:“一”用黑体三号;第二层为“(一)”用楷体三号,第三层为“1”,第四为“()”,均用仿宋三号。
、情况报告内“报告内容”标题为方正小标宋简体小二号,一行或多行居中排布;正文为小三号仿宋字体,行距为固定值,一页不够可另附纸,行距同正文。
、数字的写法:除编号、统计表、计划表、序号、专用术语和百分比必须用阿拉伯数字书写外,其他用汉字书写;
、对收到的公文,由办公室文件管理员按不同发文单位和文件种类分别登记,注明名称、编号、收文日期,加贴“来文阅办笺”后交办公室主任拟办。
、办理完毕后各科室文件专管员要及时将此收文及办理过程中产生的所有相应资料一并移交给办公室文件管理员。
、安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针。
、工会对生产经营单位违反安全生产法律、法规,侵犯从业人员合法权益的行为,有权要求纠正。
、
交通管理部门指定的时间、路线、速度行驶,悬挂明显标志。
、为规范相关人员在工程、各类物资、固定资产、服务等采购过程中能够清正廉洁、秉公办事,杜绝因亲属、各种利益关系等人为因素对工作的干扰,青银处在采购工作中实行采购工作回避制度。
、厚德载道,止于至善是青银文化的核心价值观,“百行德为首”,青银人以上善若水、德揽天下的职业境界,向社会公众提供至善至美的道路通行环境,让过往司乘一路温馨、一路无忧、一路畅通、一路平安。
“立德、忠诚、敬业、
奉献、感恩、包容”是“厚德”的内涵精髓。
、人文青银和谐青银卓越青银品牌青银是青银高速的愿景。
、和谐青银指“青银”是善待职工、善待同事、善待司乘、善待合作者、善待环境的和谐温暖的驿站和心灵家园,是青银高速科学处理内外关系,在运营管理上协调、融合状态的反映。
、. 职工病假期间仍然享有“五险一金”待遇。
、职工一个月内病、事假累计超过天,扣发本人当月全部奖金。
二、单项选择题(每题分,共分)
、文件纸张字体要求符合()规范要求。
、《国务院公文格式》、《交通厅公文格式》
、《高管局公文格式》、《青银处公文格式》
、利用文书档案需办理登记手续后在档案室查阅,如工作需要,经档案主管领导和办公室主任批准后办理借阅手续方可借出,期限为()天。
、天、天、天、天
、管理处举办的工作会议和重大活动信息,必须在会议和活动结束后()小时内报送。
、小时、小时、小时、小时
、利用科技档案借阅期限为()天。
、天、天、天、天
、()为我处对外宣传归口管理部门。
、处信息科、处办公室、青银网站、处收费科
、处属各单位、机关各科室可邀请或接受新闻媒体采访,但要填报()并及时报知处办公室。
、《河北省青银高速公路管理处新闻报告表》
、《河北省青银高速公路管理处新闻采访表》
、《河北省青银高速公路管理处采访记录表》
、《河北省青银高速公路管理处对外宣传登记表》
、、交通信号灯绿灯亮时:( )
、车辆可随意通行
、准许车辆通行,但直行车辆须注意避让转弯车辆
、准许车辆通行,但转弯车辆须不得妨碍被放行的直行车辆和行人通行
、机动车行驶中,乘坐机动车正确的做法是:()
、干扰驾驶员驾驶
、不将身体任何部分伸出车外
、在道路上没其他车辆且不影响其他行人的情况下跳车
、遇有交通信号灯、交通标志或交通标线与交通警察的指挥不一致时:( )
、服从信号灯
、服从交通警察指挥
、服从交通标志、标线
、青银厚德文化理念体系包括核心价值理念和应用价值理念,其中()
是核心价值理念的核心部分。
、青银使命、青银愿景、核心价值观、青银精神
、我处规范了监控员与收费站对讲文明服务用语礼仪标准,对于收费员上报信息不清楚时,按照规范要求,监控员该如何处理?()
、叫你旁边的人别说话。
、大声点,我听不清!
、什么?大声点,重讲!
、请重复一遍。
、以下哪些语言是青银高速职工在工作中禁用的。
()
、我能帮您做点什么吗?
、对不起,我没听清楚,请您再讲一遍!
、不满意你不会告我去。
、为您服务是我们应该做的。
、以下穿衣风格不符合我处职工着装礼仪规范的行为是。
()
、搭配协调、追求时尚、随境而变、遵守常规
、处属单位职工请假五天以上,需报()批准。
本单位一把手业务主管科室负责人主管处长处长
、劳动能力鉴定是保护因工受伤职工的重要一环。
根据现行规定,能够出具劳动能力鉴定最终结论的机构是()。
.设区的市级劳动能力鉴定委员会
.省级劳动能力鉴定委员会
.设区的市级劳动争议仲裁委员会
.设区的市级人民法院
三、多项选择题(共分,每题分,全对得分,每对一个得分,选错不得分)、宣传稿件内容包括:()
、青银高速新近发生的新闻
、收费、养护及其他方面的管理经验、科研进展,
、党群、文化建设的成效
、青银高速开展各类服务工作树立交通新风的事迹,以及职工文化生活的感想抒情等。
、下列哪几项属于交通信号:()
、交通信号灯
、交通标志、交通标线
、交通宣传广告
、交通警察的指挥
、、以下行为符合我处窗口岗位职工着装仪表礼仪规范的是()
、着春秋装时,衬衣必须穿统一配发的制式衬衫,衬衫下摆应束在裤内,不得外露,不得系和制服不配套的领带。
、收费岗亭内:—次日:可穿防寒服,收费岗亭外小时可穿防寒服。
、着夏装要穿能和制服搭配的皮鞋,鞋根高度根据本人喜好决定。
、收费员岗亭内作业一律脱帽,出岗亭必须戴帽。
、穿着衬衫要注意以下事项:()
、衬衫的下摆应掖入裙腰之内而不是悬垂于外,也不要在腰间打结
、衬衫的纽扣除最上面一粒可以不系上,其他纽扣均应系好
、穿着西装套裙时不要脱下上衣而直接外穿衬衫
、衬衫之内应当穿着内衣但不可显露出来
、养护工区主任岗位安全职责包括:()
、主持并全面负责本单位的安全生产工作
、保证安全生产目标和工作计划的实现
、负责组织宣贯和执行处的各类安全管理制度
、负责本单位安全生产的检查、监督工作
四、判断题(共分,每题分,正确的划“√”,错误的划“×”)
、文件纸张字体要求符合《青银处公文格式》规范要求。
(×)
、行文关系应根据隶属关系和职权范围确定,一般不得越级请示和报告。
(√)
、处属各单位和机关各科室需请示问题和请处领导批示的内部文件采用情况报告的形式。
(√)
、公文用纸一般采用国际标准型纸。
(√)
、文件编号可以不连续,避免重编、漏编、错编,基本格式为:机关代字+年份+流水号。
(×)
、公文印刷采用双面印刷,右侧装订。
(×)
、印章由办公室专人负责保管,可以私自盖章或将印章带出办公室。
(×)
、报告可以一文多事,只能主送一个上级机关,不得越级请示。
(×)
、办公室墙上禁止张贴和悬挂规定之外的印刷品。
(√)
、窗台除了花卉外,也可以摆放其它物品。
(×)
、《安全生产法》规定,生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估和监控。
(√ )
、《安全生产法》规定,可以封闭、堵塞生产经营场所或者员工宿舍的出口。
(× )
、生产经营单位不得将生产经营项目、场所、设备发包或者出租给没有办公场所或者相应资质的单位或者个人。
(× )
、从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
( √)
、青银处规定,严格落实值班制度。
值班时要坚守工作岗位,严禁空岗、脱岗,确保小时联系畅通。
(√)
、青银厚德文化的应用价值理念以服务理念为核心。
(√)
、收费员在岗上操作时,主要精力在于提高收费和发卡速度,因此文明服务用语和肢体语言服务不必每车都做。
(×)
、监控员在接听对外热线电话时,当遇司乘人员询问姓名时,要主动热情把自己的姓名告诉对方。
(×)
、着制服时,有时为了方便,可以不同季节制服混穿。
(×)
、收费员在肢体语言使用时,手势要规范,动作要连贯,先说文明用语,接着做肢体语言。
(×)
、职工病假期间,单位不再为其缴纳“五险一金”。
(×)
、职工一个月内病、事假累计超过天,扣发本人当月全部奖金。
(√))
、年休假时间不包括法定节假日、休息日。
(√))
、评审工程类专业技术资格,党校学历、文科学历不符合评审条件规定。
(√)
、已经具有某专业技术资格,因工作需要转评到相近专业系列的,须在现岗位上工作满一年。
(√)
五、简答题(共分,每题分)
、公文的正文结构如何表示?使用何种字体?(分)
答:正文中的结构层次序数依次为:
第一层“一、”,号黑体字。
第二层“(一)”,号楷体字。
第三层“.”,号仿宋体字。
第四层“()”,号仿宋体字。
;
、本岗位安全作业原则是什么?(分)
答:)安全第一。
必须牢固树立安全意识,高度重视,时刻不忘。
)遵守安全工作规定及程序。
不违规操作,不简化程序,不越权操作。