古交辽源煤业2013年安全培训工作
汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！首先，我谨代表辽源全体干部职工，对莅临我矿检查指导工作的各位领导，表示热烈的欢迎！
2013年是古交辽源煤业的开局之年，也是我矿转型、跨越发展的关键之年。我们按照山西省煤炭工业厅对职工教育培训工作的总体要求，紧紧围绕“人本安全、培训教育、素质提升”这条主线，积极开展职工安全教育培训。下面就2013年上半年职工安全培训工作情况进行汇报：
一、安全培训情况
2013年上半年（截止7月底），全矿共组织各种培训36期，培训620人次，其中：煤矿主要负责人、B类安全管理人员、特种作业人员、班组长等。
二、完成的主要工作
（一）开展各类安全培训，提高员工安全操作水平。
坚持“教考分离”，严把准入关，开展“三项岗位”人员安全培训，组织全矿132人参加煤矿“六长”和专业技术人员素质提升教育培训。按照《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》和《山西省煤矿安全生产培训管理办法》有关要求，开展煤矿关键岗位和重要工种人员职业中专教育。强化安全意识、法律法规、劳动保护、煤矿知识、灾害防范等准入培训。加强对在
岗职工的日常安全生产知识以及各类应急性培训，提高员工安全操作技能和安全保障水平。
（二）开展职工技能竞赛和技能鉴定，强化全员培训。
今年上半年，辽源煤业举办两届职工技能比赛，参赛工种3个，从科、室到矿，层层比赛，36名选手参加了决赛，为广大职工搭建了公开、公平、公正的竞争平台。各科室认真组织竞赛前的技术技能培训，培训面达参赛人数的100%，充分调动广大职工学习技术、岗位成才的积极性和主动性。
同时开展职业技能鉴定工作，并强化技能鉴定前的培训工作。结合目前各工种工人技术技能状况，编制教学计划，按规定课时完成培训任务，保证培训质量。
上半年，各科、室采取灵活多种的培训形式，组织一线生产人员利用班前会、每日一题、每周一课等形式，我矿全员培训时间人均58学时。
（三）全面推行“手指口述”安全工作法，强化岗位培训。
“手指口述”工作法是一种针对煤矿高危行业及其环境条件多变等特点，在岗位分析的基础上，以岗位标准化作业为重点，依据煤矿安全规程、操作规程、作业规程，按照岗位精细化管理的要求，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动，对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。2013年上半年我矿全面推行“手指口述”工作法。职工以前没有意识到的隐患现在认识到了，以前熟视无睹的规章规范现在真正入心入脑、见
言见行了，达到了精细化管理，实现安全生产的目的。
（四）认真开展“七条规定”学习贯彻，与其他各项工作做好结合。
国家安全生产监督管理总局公布实施《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》以来，我矿也进一步明确了煤矿矿长保护矿工生命的责任和措施。按照有关文件精神，我们切实组织了《七条规定》的学习宣传活动，切实维护矿工生产安全，确保全矿安全形势持续稳定好转，主要领导亲自安排部署，制定学习宣传方案，采取集中学习、座谈研讨、警示教育等多种形式，深入学习宣传《七条规定》。集中时间加大宣传贯彻力度，深入开展“保护矿工生命，矿长守规尽责”的主题活动，结合“三个敬畏”大讨论活动，使《七条规定》深入人心、耳熟能详，不折不扣地严抓落实，真正体现在行动上、效果上。牢固树立“煤矿事故可防可控”理念，视矿工如兄弟，把矿工当亲人，带着感情抓安全，敬畏生命抓安全。把学习宣传《七条规定》与学习推广煤矿安全风险预控管理体系结合起来，做到风险预控，超前防范。
（五）认真开展煤矿安全培训大检查，促进各项制度的落实。
根据山西省煤炭工业厅《关于组织开展全省煤矿安全生产培训大检查的通知》文件要求，我们及时安排，组织各科、室认真开展自查和互查工作，促进我矿安全培训教育工作不断完善和提高。
上半年，我们在安全培训信息化、安全培训档案、安全培训
机构的建设方面也做了大量工作，并将安全培训工作作为一项重要内容进行考核，促进了各项培训制度、计划和措施的落实。
下半年，我们将以全省煤矿从业人员素质提升推进会为契机，严格执行山西省煤炭工业厅推进煤矿从业人员“人本安全、培训教育、素质提升”工作方案。从以下三方面开展工作：继续坚持行之有效的培训方式方法，推行导师带徒，组织职业技能鉴定、开展技能大赛，“三项岗位”人员培训，加强与煤炭院校的合作，定单式培养煤炭专业人才；建立健全考核激励和工作运行机制，进一步提高员工参加培训的积极性，增强素质提升与安全生产、转型发展的紧密性和互动性。
促进“手指口述”安全工作法的常态化。在关键岗位、重点岗位推广的基础上，总结经验，制订标准，继续在操作工人中逐步引深，通过开展此项活动，强化职工对煤矿规程措施的理解和掌握，强化岗位精细化管理，消除隐患，杜绝“三违”，实现安全生产。
扎实推进“人本安全、培训教育、素质提升”工程。以加强煤矿用工管理和全员教育培训为基础，严格执行煤矿从业专业学历准入和执业（职业）准入制度，变招工为招生，先入校后入矿，实行劳动预备制度和煤矿从业人员年检制度，实现劳动用工“五个百分之百”的目标；继续完善以安全为中心和体现执业（职业）能力的分配办法，建立安全、技能、业绩、收入相结合的激励机制，促进职工队伍素质的全面提升。
辽源煤业2013年8月7日
