( 安全管理 )
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施工项目考核奖罚制度(新版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
施工项目考核奖罚制度(新版)
为强化安全管理，落实安全生产规章制度，实现安全生产管理目标，使安全生产、文明施工走向规范化、制度化，特制定本制度。
一、奖罚对象：
施工项目考核奖罚对象与安全生产责任制和考核制度对象相一致，即项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、各班组长等。
二、奖罚依据：
1、公司（分公司）与项目签订《安全生产、文明施工目标管理责任书》约定内容；
2、施工项目《安全生产责任制考核表》、《安全责任目标考核表》中月度、季度考核实绩。
三、奖罚办法：
1、施工项目将工资总额提取2－3％款额作为本项目安全生产考
核奖励基金。
2、统计好本项目奖罚对象在每次考核中取得算术平均即考核平均分。
3、奖罚范围：70分以上为合格，85分以上为优良，70分以下为不合格。优良者奖，不合格者罚，合格者不奖不罚。
4、奖罚标准：奖罚金额由检查平均得分确定。
5、奖罚程序：
（1）根据历次考核，计算奖罚对象考核平均分；
（2）由安全员计算出奖罚对象奖（罚）金额；
（3）项目班子审核；
（4）项目经理批准；
（5）分公司（或财务审计部门）核准。
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