山特维克(Sandvik)EHS文化分享 成为全球EHS的领导者

山特维克（Sandvik）EHS文化分享成为全球EHS的领导者

作者: 别先生栏目: 站务相关 2013年1月17日欢迎留言

总部设在瑞典山特维肯的山特维克，是一家具有150多年历史的跨国工业集团，拥有先进的产品，在金属切削工具、矿山工程机械设备和工具、不锈钢材料、专用合金、金属和陶瓷抗热材料及处理系统领域占据世界主导地位。2011年山特维克集团营收达到1000多亿瑞典克朗，全球员工50000余人。山特维克旗下设有矿山、机械加工、工程机械、材料科技和创投五大事业部，2011年，在中国山特维克公司的销售量近60亿人民币，拥有员工3500多人，13个生产基地，销售人员遍布全国100多个城市。

山特维克历来是将EHS(环境、健康、安全)工作作为各项工作的首要工作来抓的，2011年底的集团组织结构变更过程中，新任集团总裁便在第一时间重新签署了集团的EHS方针，并提出的新的EHS愿景：EHS leader 成为全球EHS的领导者。

山特维克核心价值与EHS文化

山特维克虽然拥有5万多名拥有不同的成长背景的员工，说不同的语言，受不同的文化传统熏陶并属于不同的种族，但是共同拥有三个共同的核心价值观–开放思想，公平竞争和团队精神。

1、开放思想

开放思想意味着坚持不懈的追求进步，面对变革积极进取，鼓励新观念并给予员工工作上的自主权。

2、团队精神

山特维克集团是由所有的员工组成的一个团队。这个团队中每一个怀着工作热情的员工，都在彼此信任和相互尊重的基础上努力奋进，共同确保了整个集团的进步。

3、公平竞争

集团必须持守高标准来维持其领导。记录的准确性，交易的公平性，机会的平等性，对环境的关注和对个人的尊重都是必须确保的价值核心。

4、EHS第一

山特维克集团历来遵循EHS第一的原则，无论在自身工作场所还是在客户或者供应商的经营场所，追求员工的零伤害。为实现零伤害的目标，山特维克在生产运营过程中，始终将EHS列为优先考虑的因素。

山特维克强大的EHS文化包括：

（1）体现在公司的价值观并充分融入公司的运营过程

（2）依靠每位员工实现EHS愿景和承担EHS责任的决心

（3）有效EHS管理体系和程序的支持

（4）可持续发展及持续改进

山特维克EHS方针

山特维克是一个在金属切割工具，矿山机械、工具和建筑工业，特种合金，高温材料及工艺体系领域具有先进产品和具备领导地位的全球工业集团。

持续改进

环境、健康和安全问题是山特维克的所有经营的主要部分，在这个领域公司自始至终地按照目标不断改进。山特维克相信通过预防措施可以达到最好的成果。

可持续性发展

公司在其经营方面总是按照长期的可持续性发展途径。因此，山特维克致力于高效率的能量和自然资源使用，促进原料的再循环，再生系统，并且为防止环境污染和避免职业健康和伤害而努力。

健康和安全的工作条件

山特维克为提供一个健康和安全的工作环境而努力，因此能激励员工的良好表现，去朝着个人和职业目标去设定责任并持续发展。

守法承诺

山特维克遵守或者超出可适用的环境、健康和安全法律，以及其他要求。公司相信应该建立一个国际水准的公共的有效地环境、健康和安全需求及标准。

EHS领导力

山特维克各级领导都身体力行的实践EHS领导力，集团将EHS领导力的要求划分为四个级别，每个级别都有相应的要求：

1、集团层面的高级管理人员

（1）认可并赞赏提升EHS绩效的个人和团队

（2）抓住每个机会清楚地描述山特维克EHS的愿景与目标。

（3）选拔具有EHS领导能力的人

（4）每次正式会议开始前，对集团EHS情况作简短的讨论和通报。

（5）每年都要出席EHS 培训、员工入职或其他EHS 等重要场合的活动

2、区域、项目或工厂总经理层面的管理人员

（1）认可和赞赏提升EHS绩效的个人和团队

（2）加强工厂内部的EHS沟通。

（3）评估EHS绩效作为绩效考核和奖金分配的组成部分。

（4）选拔具有EHS领导能力的人

（5）每月签发工厂EHS报告并作为EHS相关的月度绩效。

（6）每次正式会议开始前，对EHS简短的讨论和通报信息

3、工厂部门经理和主管层面的管理人员

（1）部门经理主管应当起到EHS表率的作用。

（2）肯定和奖励EHS 绩效

（3）组织并参加员工EHS培训。

（4）领导部门EHS会议并出席班组会议，与员工沟通事故教训。

（5）执行EHS日常检查和行为安全观察

（6）确保每个事件在调查中发现其根本原因。

（7）积极报告未遂事件和危险源。

4、普通员工

（1）每位员工具有相应的责任和权力去承担各自的领导力

（2）确保个人符合所有EHS标准的要求

（3）采取立即行动纠正不安全行为和状态，并报告

（4）确保工作区域和设备处于安全状态.

（5）确保每项任务和工作安全执行，没有带来健康影响

（6）确保四不伤害

EHS责任制和承诺

山特维克矿山无锡工厂公司按照集团的要求以及相关安全生产责任制的规定，制定了公司安全生产责任制，并与4个级别的管理人员签订了EHS承诺，并将承诺写进了每位管理人员的年度个人绩效和目标，作为年度考核的依据，牵涉到个人调薪、升职和年终奖的数额。4个级别的管理人员包括：

1、工厂总经理

2、部门经理或主管

3、团队主管

4、班组长

承诺的内容包括参加EHS日常检查、月度检查、参加EHS月度会议的次数，每月报告未遂事件和危险源(隐患)的个数，事故调查处理和纠正与预防措施的落实等。