安全生产管理知识结构资料讲解

安全工程师考试《安全生产管理知识》《安全生产管理知识》是安全工程师考试中的重要一部分。

本文将从安全生产管理的定义、原则和内容等方面进行阐述。

一、安全生产管理的定义安全生产管理是指通过合理的组织、周密的计划、严格的控制和有效的监督，保证生产过程中人、财、物的安全，预防和控制事故，达到安全生产的目标。

二、安全生产管理的原则1.预防为主。

安全生产管理应重视事前的预防，通过加强安全教育和培训，制定并执行安全操作规程，修订安全生产标准等措施，从源头上遏制事故的发生。

2.综合治理。

安全生产管理要综合考虑安全技术、管理、经济等多种因素，采取综合治理的方法，全面提高安全生产管理的水平。

3.整体推进。

安全生产管理需要各个部门、各个环节联动推进，形成整体合力，确保安全工作的全面开展。

4.依法管理。

安全生产管理必须依照法律法规进行，严格执行安全生产标准和规范，做到依法办事、依法查处。

三、安全生产管理的内容1.制度建设。

建立完善的安全生产管理制度，确保制度的科学性、合理性和可操作性，明确各个岗位的职责，做到责任到位、任务到人。

2.风险评估。

对生产过程中可能存在的各种安全风险进行评估，制定相应的防范措施，并进行风险评估结果的动态调整与优化。

3.安全教育培训。

加强对员工的安全意识教育，提高员工的安全知识和技能水平，增强员工的安全防范意识和自我保护能力。

4.事故应急处理。

建立健全的事故应急预案，制定科学有效的应急演练方案，确保在事故发生时能够做到迅速响应、准确处置。

5.安全检查监督。

建立健全的安全检查制度，定期对安全生产进行全面检查，发现问题及时整改，并对整改情况进行跟踪检查。

6.事故调查分析。

对事故进行深入调查，找出事故的原因和教训，并制定相应的预防和改善措施，以避免类似事故再次发生。

7.安全评价监测。

定期对安全生产进行评价和监测，对各项安全管理工作的实施情况进行全面分析，为改进和提升安全管理工作提供科学依据。

以上是对安全生产管理知识的简要介绍，通过理解和掌握安全生产管理的定义、原则和内容，可以有效提高安全工程师的管理水平和工作能力，为企业的安全生产提供有效支持。

安全生产管理的内容有那些？1、安全生产管理具体包括哪些方面？1、依法对重大危险源实施监督管理，包括加强安全生产管理，依法承担基本投资责任，依法承担教育培训责任；依法为劳动者提供劳动防护用品；及时开展应急救援；组织应急救援工作。

定期安全检查；依法取得安全生产许可证，保证资金投入满足安全生产条件的需要。

包括具备安全生产条件，配合日本清朝对生产过程进行管理，包括依法组织职工参加安全生产教育培训，并按规定将安全储存在生产风险抵押中。

2、教育他们正确佩戴和使用。

负责租赁单位的机构设置和人员配备、事故报告和应急救援、安全生产宣传教育、安全生产工作。

委托、聘用注册安全工程师或者注册安全助理工程师，按照规定为其提供安全管理服务，包括依法设立安全生产管理机构。

3、配备安全生产管理人员包括建立健全安全生产责任制和各项规章制度；依法履行建设项目“三同时”安全设施的规定；依法为职工缴纳工伤保险费。

哦。

取得相关资质证书；及时消除事故隐患和安全管理责任；妥善处理事故善后工作；保证安全生产教育培训经费。

包括按规定报告生产安全事故、制定规章制度责任和物质安全责任：包括按规定编制和使用安全生产费用；统一协调管理和承包(1)0安全生产管理的内容有扩展资料：1、安全生产管理目标安全生产包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。

生产目标减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。

基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。

2、安全生产管理内容安全生产管理的内容包括安全生产管理机构、安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全生产培训、安全生产档案等。

工厂安全生产知识培训资料1、安全生产教育培训的主要内容有哪些？公司级岗前安全培训内容应当包括：（一）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；（二）本单位安全生产规章制copy度和劳动纪律；（三）从业人员安全生产权利和义务；（四）有关事故案例等。

车间级岗前安全培训内容应当包括：（一）工作环境及危险因素；（二）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；百（三）所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准；（四）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的度处理；（五）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（六）本车间（工段、区、队）安全生产状况及规章制度；（七）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；（八）有关事故案例；（九）其他需要培训的内容。

班组级知岗前安全培训内容应当包括：（一）岗位安全操作规程；（二）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（三）有关事故案例；（四）其他需要培训的内容。

从业人道员在本生产经营单位内调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗时，应当重新接受车间级和班组级的安全培训。

2、安全生产培训需要包括哪些内容？生产经营单位主要负责人安全培训应当包括下列内容：（一）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；（二）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识；（三）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定；（四）职业危害及其预防措施；（五）国内外先进的安全生产管理经验；（六）典型事故和应急救援案例分析；（七）其他需要培训的内容。

安全生产工作历来强调“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产的关键之一是强化职工安全教育培训。

对职工进行必要的安全教育培训，是让职工了解和掌握安全法律法规，提高职工安全技术素质，增强职工安全意识的主要途径，是保证安全生产，做好安全工作的基础。

一、进行安全教育培训的重要性对职工进行必要的安全教育培训，是让职工了解和掌握安全法律法规，提高职工安全技术素质，增强职工安全意识的主要途径，是保证安全生产，做好安全工作的基础。

安全管理的基本知识安全管理的基本知识汇总安全管理的基本知识主要涵盖以下几个方面：1.安全管理体系：这是一系列相互关联或相互作用的规定和程序，旨在确保组织在任何情况下都能安全地运营。

2.安全目标：包括总的安全方针和目标，这些目标通常每年评估一次，以确保实现安全运营。

3.安全计划：包括一系列措施和行动，旨在消除或减少各种风险，包括组织内的人、机器、物料、程序和沟通。

4.安全培训：为了提高员工的安全意识，使他们能够在正确的时间和地点正确地执行任务，必须对员工进行安全培训。

5.安全检查：包括对设备、系统和程序进行检查，以查找可能存在的缺陷或安全隐患。

6.安全事故：是指造成伤害或财产损失的事件，也可能是指未遂事故，虽然未造成伤害或财产损失，但可能导致潜在的事故。

7.安全应急计划：是指针对可能发生的事故或紧急情况，制定并演练应对计划，以最大程度地减少潜在危害并控制局面。

以上是安全管理的基本知识汇总。

在具体实施过程中，需要结合实际情况对这些知识进行灵活应用。

安全管理的基本知识归纳安全管理的基本知识主要包括以下几个方面：1.安全管理的基本概念：安全管理是研究生产经营活动中安全生产规律的技术科学，它应用安全系统工程的理论和方法，对生产经营单位的生产过程进行事故预防，包括安全规划、安全设计、安全实施、安全评价和安全改进。

2.安全管理的基本原则：包括“五同时”原则、管生产同时管安全的原则、安全具有否决权的原则、预防为主的方针、四不放过的原则。

3.安全管理的基本职能：包括制定安全生产规章制度、开展劳动安全卫生工作、开展劳动安全卫生宣传教育、监督检查、研究制定伤亡事故的抢救方案、参加伤亡事故的调查处理、执行伤亡事故的统计报告制度、执行伤亡事故的备案制度。

4.安全管理的基本行为准则：包括安全生产责任制度、安全人员岗位责任制度、安全规章管理制度、安全质量标准化制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度、操作人员安全规范制度、安全技术领导制度、安全技术审批制度、安全技术劳动保护措施制度。

安全生产常识培训讲义一、安全意识培训1. 安全意识是企业安全生产的基础和前提，每位员工都应当具备安全意识。

安全责任人要通过不定期的培训和教育活动，提高员工的安全意识，增强他们的安全防范意识，使之成为一种自觉行为。

2. 员工应当了解企业的安全生产管理制度和规章制度，熟悉自己的安全操作手册，严格按照规章制度和操作手册的要求进行操作。

二、安全防范知识培训1. 员工应当了解工作场所的安全隐患和事故易发因素，增强危险预见和自我保护意识。

2. 员工应当了解常见的安全事故类型和发生原因，提高对各种安全隐患的识别和防范能力。

3. 员工应当了解应急疏散逃生知识和安全逃生通道的位置，能够熟练、快速、有序地进行安全逃生和自救。

三、安全操作技能培训1. 员工应当了解生产设备的操作要点和注意事项，熟练掌握设备的安全操作技能。

2. 员工应当了解化学品和危险品的相关知识和安全操作规程，严格按照规程进行操作，避免因操作不当而造成事故。

3. 员工应当了解作业保护措施和个体防护用品的使用方法，正确佩戴和使用，确保自身安全。

四、安全管理制度培训1. 员工应当了解企业的安全管理制度和规章制度，熟悉安全责任人和安全管理员的职责和权限，主动配合安全管理工作。

2. 员工应当了解事故隐患排查和整改的流程和要求，发现隐患要主动报告，配合整改，避免隐患转化为事故。

3. 员工应当了解安全奖惩制度，遵守安全规章制度，积极参与安全管理，防止违章违纪行为。

五、安全生产知识宣传安全责任人应当定期组织安全知识宣传活动，通过安全警示栏、安全演练等形式，向员工传达安全生产知识，及时通报安全事故案例，引导员工形成正确的安全观念和行为习惯。

结语安全生产是企业的生命线，是每个员工的责任和义务。

安全责任人要加强对员工的安全生产常识培训，不断提高员工的安全生产意识和能力，确保企业的安全生产目标得到有效实现。

更要重视平时的隐患排查和整改工作，增强事前防范能力，切实做到“安全生产，人人有责”。

安全生产管理知识1. 概述安全生产管理是指通过合理的组织和管理，科学地预防和控制各种事故的发生，保障生产过程中的人身安全和设备资产的安全。

良好的安全生产管理能够有效地提高企业的生产效率和社会效益。

2. 安全生产责任制度安全生产责任制度是保障安全生产的基础。

企业应建立健全责任制度，明确各级管理人员的安全职责和权力，确保安全生产工作有序进行。

责任制度应涵盖以下几个方面：•上级领导要明确安全生产目标，并向下级传达。

•中层管理人员要组织制定安全生产规章制度，监督并保障落实。

•生产一线人员要严格按照规章制度操作，发现安全隐患及时上报。

3. 安全生产培训安全生产培训是提高员工安全意识和技能的重要手段。

企业应定期组织员工参加安全生产相关培训，包括但不限于以下几个方面：•安全操作规程培训，使员工能够正确使用工具和设备。

•灭火和急救知识培训，提高员工应急能力和保护自身安全的能力。

•安全事故案例分析培训，让员工了解事故原因和避免类似事故的方法。

4. 安全隐患排查和整改企业应建立健全安全隐患排查和整改制度，定期组织安全检查，发现和排查安全隐患。

对于发现的安全隐患，要及时采取整改措施，确保安全问题得到解决。

同时，还要建立健全事故隐患记录和分析制度，总结事故隐患的发生原因和防范措施，以提高安全管理水平。

5. 安全应急预案面对突发的安全事故，及时有效地应对非常重要。

企业应制定安全应急预案，明确各类事故的应急处置措施，明确责任单位和责任人，做到有人负责、有备无患。

同时，还要定期组织演练，提高员工的应急反应能力和避免事故扩大化。

6. 安全设施和防护措施企业应建立健全安全设施和防护措施，确保工作环境的安全性。

按照国家相关要求，配备必要的安全设备，如灭火器、防护帽等。

同时，还要定期检查设施的完好情况，保证设施的正常运行。

7. 安全生产检查和评估企业应定期组织安全生产检查和评估，全面了解安全生产工作的情况，并发现和解决问题。

检查和评估的内容包括但不限于以下几个方面：•安全设施和防护措施的使用情况。

安全生产管理基本原理安全生产管理是指针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料和环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理包括系统原理、人本原理、强制原理、预防原理、责任原理五个基本原理。

一、系统原理（一）系统原理的概念系统是指由两个或两个以上相互联系、相互作用的要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。

任何一个管理对象均可看成一个系统，人们在分析和解决问题时，应从整体出发去研究事物间的联系。

系统可以分为若干个子系统，如安全生产管理系统是生产管理的一个子系统，而安全生产管理系统又包括安全管理人员、安全管理规章制度、安全生产操作规范等若干个子系统。

系统原理是现代管理学一个最基本的原理。

它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法，对管理活动进行充分的分析，以达到管理的优化目标，即用系统理论观点和方法来认识和处理管理中出现的各种问题。

（二）系统原理的运用原则运用系统原理时应遵循整分合原则、动态相关性原则、反馈原则、封闭原则。

1．整分合原则整分合原则是指首先在整体规划下明确分工，在分工基础上再进行有效的综合。

该原则在安全管理工作中的意义如下：整#8212;#8212;企业领导确定整体目标、制定规划与计划、进行宏观决策。

此阶段，要把安全放在首要位置加以考虑。

分#8212;#8212;明确分工，层层落实，确保每个人都明确自己的责任和义务。

合#8212;#8212;展现全员的凝聚力，对各部分、人员进行协调控制，实现有效的全面的安全管理。

运用该原则，要求企业管理者在制定整体目标和进行宏观决策时，必须把安全生产纳入其中，在考虑资金、人员和体系时，都必须将安全生产作为一项重要内容考虑。

2．动态相关性原则动态相关性原则告诉我们，构成管理系统的各要素不仅是运动和发展的，而且是相互联系、相互制约的。

如果管理系统的各要素都处于静止状态，就不会发生事故。

安全生产管理基本理论安全生产管理基本理论第一节安全生产管理基本概念1.安全生产管理的重要性：搞好安全生产管理，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，是各级政府和生产经营单位做好安全生产工作的基础。

2.安全生产管理的特点：安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点，还有自身的特殊范畴和方法。

3.管理的定义，管理是在特定的环境下，管理者为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。

根据现代管理学来说，管理的概念就是：管理是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。

管理具有5个基本要素：1）管理主体；即管理者或管理机构。

即回答由谁来管？2）管理客体；也称管理对象。

即回答管什么？3）管理目的；目标。

即回答为什么而管？4）管理职能和方法；即回答怎样来管？5）管理环境；即回答影响管理的主要外部、内部因素和条件是什么？本节知识结构体系（要点）（概念要系统、联系、区别来记）一、安全生产、安全生产管理（一）安全生产定义：安全生产，一般意义上讲，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。

（突出了以人为本理念）（08版概念：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

）（二）安全生产管理安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。

1.定义：所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理知识点整理学习安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是企业安全风险的管理。

小编在此整理了安全生产管理知识点，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!安全生产管理知识点一1.危险有害因素从厂址、总平面布置、道路及运输、建筑物、工艺过程、设备装置、作业环境、安全管理措施八个方面分析1)按导致事故的原因进行分类(4大类)：人的因素、物的因素、环境因素、管理因素2)按事故类别分类(20类)：物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害3)按职业健康分类(10类)：粉尘、放射性物质、化学物质、物理因素、生物因素、导致职业性皮肤病的危害因素、职业性眼病的危害因素、职业性耳鼻喉口腔疾病的危害因素、职业性肿瘤的危害因素、其他职业危害因素2.重大危险源1)爆炸性物质：硝化甘油1吨，硝酸铵5吨2)燃烧性气体：乙炔1吨，氢5吨，其他基本50吨3)燃烧性液体：苯50吨，汽油200吨，甲苯、甲醇、乙醇、丙酮500吨，4)自然物质：烷基铝、戊硼烷1吨，黄磷50吨5)遇水易燃物质：钾1吨，钠10吨，电石100吨6)氧化性物质：过氧化钾、过氧化钠、硝酸20吨，其他100吨7)毒性物质：甲醛、硫化氢、氯5吨8)蒸汽锅炉压力≥2.5MPa，蒸发量≥10t/h;热水锅炉温度≥120℃，功率≥14MKW9)压力容器，介质为中度毒性以上的三类，P≥0.1MPa、PV≥100的易燃介质3.安全生产检查1)类型：定期、经常性、季节性及节假日、专项、综合型、职工代表不定期2)内容：①软件：查思想、意识、制定、管理、事故处理、隐患、整改②硬件：查生产设备、辅助设备、安全设施、作业环境3)方法：常规检查、安全检查表法、仪器检查及数据分析法4)程序：准备、实施、综合分析4.隐患排查治理中生产经营单位的主要职责1)依照法律法规从事生产经营活动2)生产经营单位是责任主体3)应建立制度，并逐级落实4)应保证资金5)定期组织排查6)应建立报告和举报奖励制度7)发包、出租的统一协调和监督管理8)积极配合监督检查9)统计分析并定期报告10)组织整改11)治理过程中采取防范措施12)加强对自然灾害的预防13)重大隐患治理后要评估5.安全评价1)基本程序：前期准备、辨析与分析危险有害因素、划分评价单元、定性定量评价、安全对策措施建议、安全评价结论、安全评价报告的编制2)评价内容：①预评价：准备，辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，评价结论②验收评价：准备，参考预评价辨析危险有害因素，划分评价单元，选择合适方法评价，安全对策措施建议，验收评价结论6.职业危害评价1)类别：粉尘、生产性毒物、物理性职业危害因素、职业性致癌物、生物因素、其他2)控制：工程控制技术、个体防护、组织管理3)前期预防：职业危害申报、三同时管理、职业卫生安全许可证4)过程管理：材料和设备、作业场所、作业环境、防护措施、履行告知义务、健康监护、培训、应急救援7.安全技术措施1)防止事故发生的：消除危险源、限制能量或危险物质、隔离、故障—安全设计、减少故障和失误2)减少事故损失的：隔离、设置薄弱环节、个体防护、避难与救援3)通用措施：责任制、规章制度和操作规程、人员培训、持证上岗、防护用品、安全检查、警示标志、应急预案4)防火防爆措施：电气设备、防雷、防静电、消防设施5)防电气事故措施：绝缘、屏护、间距、安全电压、漏电保护、防雷、防静电6)职业危害控制措施①粉尘：原材料，工艺机械化、密闭化、自动化，湿式作业，密闭、抽风、除尘，防护②毒物：密闭通风排毒，局部排气，气体净化③噪声：消除或降低，消除或减少传播，个人防护④振动：控制振动源，改革工艺，限制时间和强度⑤辐射：屏蔽，距离防护，合理布局，个人防护7)机械防护措施：危险部位(旋转类型、接近类型、通过类型)的防护8)危化品运输安全措施：资质、运输工具，审批许可，押运人员安全生产管理知识点二1.机构设置和人员配备1)高危行业，其他从业人员超过300人的，设置安机构或配备专职管理人员2)从业人员在300人以下的，配备专职或兼职管理人员，或委托2.制度体系内容1)综合安全管理制度：安全生产管理目标、指标和总体原则，安全生产责任制，安全管理例行工作制度，承包与发包工程安全管理制度，安全设施和费用管理制度，重大危险源管理制度，危险物品使用管理制度，消防安全管理制度，隐患排查和治理制度，交通安全管理制度，防灾减灾管理制度，事故调查报告处理制度，应急管理制度，安全奖惩制度2)人员安全管理制度：安全教育培训制度，劳动防护用品管理制度，安全工器具管理制度，特种及危险作业管理制度，岗位安全规范，职业健康检查制度，现场作业管理制度3)设备设施安全管理制度：三同时，定期巡视检查制度，定期维护检修制度，定期检测、检验制度，安全操作规程4)环境安全管理制度：安全标志管理制度，作业环境管理制度，职业卫生管理制度3.制度管理：起草、会签、审核、签发、发布、培训、反馈、持续改进(每年审查和修订，3—5年全面修订，并重新发布)4.教育培训1)主要负责人：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，重大危险源、事故防范、应急管理和事故调查处理，职业危害及预防，先进的经验，案例分析②时间：高危行业48学时，再培训16学时;其他32学时，再培训12学时2)管理人员：①内容：法律、法规，安全管理知识、安全生产技术，事故统计、报告及调查，应急管理、预案编制，先进的经验，案例分析②时间：同主要负责人一样3)特种作业人员：理论和实际操作培训，证书6年有效期，3年复审一次，连续10年无事故经同意可延长至6年一次，复审前培训8小时4)其他人员：高危行业72学时，再培训20学时;其他24学时，再培训8学时5.特种设备安全管理：1)使用合格的特种设备2)使用登记3)建立档案4)维护保养5)检验检测6)报废注销7)应急预案8)持证上岗9)教育培训10)消除故障6.相关方安全管理1)四个要求：资质证书，人员资格，工器具、安全设施，管理机构和人员2)安全协议：技术措施、安全措施，规章制度，奖惩规定，事故报告、调查、责任划分，安全教育，资质条件审查，不得擅自转包或分包，不得擅自更换关键人员3)现场要求：全面安全技术交底，危险作业前做好分析，制定措施，教育培训，开工手续办理，安全管理人员监督检查，多个承包商应明确责任，严重不符停工整顿4)承包方安全管理：根据自身能力和资质承包相应工程，完善规章制度，责任界定清晰，现场安全措施的核示和确认，安全教育培训，危险或交叉施工，设置专职人员监护安全生产管理知识点三1.安全生产许可证的要求：1)责任制、规章制度和操作规程2)安全投入3)管理机构和管理人员4)负责人和管理人员培训考核5)特种作业人员6)三级教育7)工伤保险8)设施、设备、工艺9)职业危害防治10)安全评价11)重大危险源12)应急救援2.安全条件论证报告内容：内在的危险和有害因素及对安全生产的影响，与周边其他单位或居民安全方面的相互影响，自然条件对安全生产的影响3.安全标准化：1)确定目标2)设置组织机构，确定相关岗位职责3)安全生产投入保证4)法律法规的执行与完善安全管理制度5)教育培训6)生产设备设施管理7)作业安全8)隐患排查和治理9)重大危险源监控10)职业健康11)应急救援12)事故管理13)绩效评定和持续改进4.安全文化1)基本要素：安全承诺，行为规范与程序，安全行为激励，安全信息传播与沟通，自主学习与改进，安全事务参与，审核与评估2)操作步骤：建立机构，制定规划，培训骨干，宣传教育，努力实践3)评价程序：建立评价组织机构与评价实施机构，制定评价工作实施方案，下达《评价通知》，调研、收集与合适基础资料，数据统计分析，撰写评价报告，反馈企业征求意见，提交评价报告，进行评价工作总结安全生产管理知识点四1.体系建设1)应急体系框架：①组织体制：管理机构、功能部门、应急指挥、救援队伍②运作机制：统一指挥、分级响应、属地为主、公众动员③法律基础：法律、条例、政府令、标准④保障系统：信息通信、物资装备、人力资源、经费财务2)建设原则：统一领导、分级管理，条块结合、属地为主，统筹规划、合理布局，依托现有、资源共享，一专多能、平战结合，功能实用、技术先进，整体设计、分布实施2.预案制定1)三个层次：综合预案，专项预案，现场处置方案2)编制程序：①成立工作组：主要负责人为领导②资料收集：相关法律法规、应急预案、标准、同行案例分析、技术资料等③危险源与风险分析：危险源、可能发生事故的类型和后果等④应急能力评估：应急装备、应急队伍等⑤应急预案编制：全体参与和培训、充分利用社会资源、与相关部门的相衔接⑥应急预案的评审与发布：主要负责人组织相关部门和人员，主要负责人签署，备案3)预案结构：基本预案，应急功能设置，特殊风险管理，标准操作程序，支持附件4)主要内容：①应急预案概况②事故预防：危险分析，资源分析，法律法规要求③准备程序：机构与职责，应急资源，教育、培训与演习，互助协议④应急程序：接警与通知，指挥与控制，警报和紧急公告，通信，事态监测与评估，警戒与治安，人群疏散与安置，医疗与卫生，公共关系，应急人员安全，抢险与救援，危险物质控制⑤现场恢复⑥预案管理与评审改进3.应急演练1)计划：梳理需求，明确任务，编制计划，计划审批2)准备：成立演练组织机构，确定演练目标，演练情景事件设计，演练流程设计，技术保障方案设计，评估标准和方法选择，编写演练方案文件，方案审批，落实各项保障工作，培训，预演3)实施：演练前检查，演练前情况说明和动员，演练启动，演练执行，演练结束与意外终止，现场点评会4)评估总结：评估，总结报告，文件归档与备案5)改进：改进行动，跟踪检查与反馈4.应急准备与响应、应急处置和事后恢复1)预防：安全距离、选址规划、减少存量、设置防护等2)准备：风险评估、救援队伍、应急物资、通信保障、培训、演练等3)响应：监测、营救、疏散、警戒、抢险、危险控制4)恢复：现场清理、人员清点和撤离、警戒解除、善后处理、事故调查安全生产管理知识点五1.事故报告的内容1)事故发生单位概况2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况3)事故的简要经过4)人员伤亡和经济损失情况5)已经采取的措施2.事故调查1)调查组的组成：由有关人民政府、安全生产监督管理部门、负有安全生产监督管理职责的有关部门、监察机关、公安机关以及工会派人组成，并应当要求人民检察院派人参加。

安全生产基本知识培训1、三同时：三同时”是指安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

2、一岗双责：分管的业务工作负责，对分管业务范围内的安全生产负责。

3、四不放过原则：事故原因不查清楚不放过、主要事故责任者和职工未受到教育不放过、补救和防范措施不落实不放过、责任人员未受到处理不放过。

4、保证安全生产的四项措施：安全投入、安全管理、安全装备、教育培训四项措施。

5、事故隐患治理必须做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。

6、安全管理三并重原则：管理、装备、培训三并重。

7、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，事故划分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故4个等级。

特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故;重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

其中，事故造成的急性工业中毒的人数，也属于重伤的范围。

"以上"包括本数，所称的"以下"不包括本数。

8、事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。

9、事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告;单位负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过2小时。

情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

安全工程师安全生产管理知识解说：常用的
安全评论方法
(一 )安全检查表方法 (Safety Checklist Analysis ，SCA)
为了查找工程、系统中各样设备设备、物料、工件、操作、管理和组织举措中的危险、有害要素，早先把检核对象加以分解，将大系统切割成若干小的子系统，以发问或打分的形式，将检查项目列表逐项检查，防止遗漏，这类表称为安全检查表，用安全
检查表进行安全检查的方法称为安全检查表方法。

(二 )危险指数方法 (Risk Rank， RR)
危险指数方法是经过评论人员对几种工艺现状及运转的固有
属性 (是以作业现场危险度、事故几率和事故严重度为基础，对不
一样作业现场的危险性进行鉴识 )进行比较计算，确立工艺危险特
征重要性大小及能否需要进一步研究的安全评论方法。

危险指数评论能够运用在工程项目的各个阶段 ( 可行性研究、设计、运转等 )，能够在详尽的设计方案达成以前运用，也能够在现有装置危险剖析计划拟订以前运用。

它也可用于在役装置，作为确立工艺操作危险性的依照。

当前已有很多种危险指数方法获得宽泛的应用，如危险度
评论法，道化学企业的火灾、爆炸危险指数法，帝国化学工业公
司(ICI) 的蒙德法，化工厂危险等级指数法等等。

(三 )早先危险分析方法 (Preliminary Hazed Analysis ， PHA)
早先危险剖析方法是一项实现系统安全危害剖析的初步或
初始工作，在设计、施工和生产前，第一对系统中存在的危险性
类型、出现条件、致使事故的结果进行剖析，目的是辨别系统中
的潜伏危险，确立危险等级，防备危险发展成事故。

安全工程师安全生产管理知识解说：建设项目安全设备“三同时”建设项目安全设备“三同时”一、“三同时”的观点《安全生产法》第二十四条规定：“生产经营单位新建、改建、扩建工程项目 (以下统称建设项目)的安全设备，一定与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

安全设备投资应该归入建设项目概算。

”《职业病防治法》第十六条规定：“建设项目的职业病防备设备所需花费应该归入建设项目工程估算，并与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

”《建设项目安全设备“三同时”监察管理暂行方法》(总局令第 36 号，以下简称《暂行方法》 )，自 2011 年 2 月 1 日起实行。

《暂行方法》明确提出，建设项目安全设备是指生产经营单位在生产经营活动顶用于预防生产安全事故的设备、设备、装置、构(建 )筑物和其余技术举措的总称。

建设项目安全设备一定与主体工程同时设计、同时施工、同时投人生产和使用(以下简称“三同时”)。

安全设备投资应该归入建设项目概算。

二、看管责任国家安全生产监察管理总局对全国建设项目安全设备“三同时”实行综合监察管理，并在国务院规定的职责范围内肩负国务院及其有关主管部门审批、批准或许存案的建设项目安全设备“三同时”的监察管理。

县级以上地方各级安全生产监察管理部门对本行政地区内的建设项目安全设备“三同时”实行综合监察管理，并在本级人民政府规定的职责范围内肩负本级人民政府及其有关主管部门审批、批准或许存案的建设项目安全设备‘ ‘三同时”的监察管理。

跨两个及两个以上行政地区的建设项目安全设备“三同时”由其共同的上一级人民政府安全生产监察管理部门实行监察管理。

上一级人民政府安全生产监察管理部门依据工作需要，能够将其负责监察管理的建设项目安全设备“三同时”工作拜托下一级人民政府安全生产监察管理部门实行监察管理。

三、安全条件论证与安全预评论以下建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应该分别对其安全生产条件进行论证和安全预评论：1.非煤矿山建设项目。

安全生产管理知识重点内容第一章安全生产管理理论一、基本概念P2-4危险、安全、危险度、事故隐患、本质安全二、安全生产管理的原理和原则P6-7系统原理—动态相关性原则、整合分原则、反馈原则、封闭原则人本原理—动力原则、能级原则、激励原则强制原理—安全第一原则、监督原则预防原理—偶然损失原则、因果关系原则、3E 原则、本质安全化原则三、事故致因理论事故频发倾向理论P8：海因里希P8能量意外释放P9系统安全理论P9四、事故预防与控制事故预防与控制应从安全技术、安全教育和安全管理等方面入手，其中，安全技术对策着重解决物的不安全状态问题，安全教育对策和安全管理对策着重解决人的不安全行为问题。

五、其他P12 纳入国家统计指标体系：亿元国内生产总值生产安全事故死亡率、工矿商贸企业十万从业人员生产安全事故死亡率、道路交通万车死亡率和百万吨煤炭死亡率 4 项指标。

其中前2 项纳入《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》风险管理包括危险源辨识、风险评价、危险预警与监测管理、事故预防与风险控制管理、应急管理。

第二章生产经营单位的安全生产管理一、生产经营单位安全规章制度建设P18 按照安全系统工程原理建立的安全规章制度体系组成：1、综合安全管理；2、人员安全管理3、设备设施安全管理4、环境安全管理。

二、安全生产责任制1、安全生产责任制：基本制度，核心制度；按照“安全生产方针”和“管生产的同时管安全”的原则制定。

具体要求要求：横向到边、纵向到底2、主要负责人6 项职责P22：3、岗位工人对本岗位负直接责任班组长职责：贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守安全规章制度和操作规程三、安全管理组织保障（机构与人员）1、三危行业和300人以上的其他行业：建立机构或配备专职人员（依据危险性大小、从业人员多少、生产规模大小确定是否设置机构）2、300人以下的其他行业：配备专职、兼职或委托3、委托工程技术人员提供安全生产管理服务，安全责任由本单位负责四、安全生产投入与风险抵押金1、安全生产投入保证人员P24:股份制企业、合资企业由由董事会保证；国有企业由厂长或经理保证；个体工商户由投资人保证•2、安全生产费用是高危行业生产性费用，在成本中列支，用于完善和改进企业安全生产条件；P26 风险抵押金是针对危险性较大企业设立的，在成本中列支，用于事故的抢险救灾和善后处理。

注册安全工程师《安全生产管理知识》教材讲义：事故调查时限和事故报告的主要内容
事故调查时限和事故报告的主要内容
《生产安全事故报告和调查处理条例》第二十九条和第三十条明确规定了提出事故报告的时限和事故调查报告应当包括的内容。

(一)事故调查时限
原则上，事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下，提交事故调查报告的期限经负责事故调查的人民政府批准可以适当延长，但延长的期限最长不超过60日。

事故调查报告报送负责事故调查的人民政府后，事故调查工作即告结束，事故调查的有关资料应当归档保存。

(二)事故调查报告的主要内容
1.事故调查报告正文的内容
事故调查报告正文应当包括下列内容：
(1)事故发生单位概况;
(2)事故发生经过和事故救援情况;
(3)事故造成的人员伤亡和直接经济损失;
(4)事故发生的原因和事故性质;
(5)事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议;
(6)事故防范和整改措施。

2.事故调查报告附件应当包括的内容
事故调查报告应当附具有关证据材料和事故调查组成员在事故调查报告上的签名页。

事故调查报告附具的有关证据材料是事故调查报告的重要部分，应作为事故调查报告的附件一并提交。

事故调查报告附具的有关证据材料应当具有真实性，并作为事故调查报告的附件予以详细登记，必要时有关当事人及获得该证据材料的事故调查组成员应当在证据材料上签名。

事故调查组成员在事故调查报告上
的签名页是事故调查报告的必备内容，没有事故调查组成员签名的事故调查报告，可以不予批复。

安全工程师安全生产管理知识讲解：故障树
分析
故障树分析(Fault Tree Analysis，VIA)
故障树(Fault Tree)，是一种描述事故因果关系的有方向的“树”，是系统安全工程中的重要的分析方法之一。

它能对各种系统的危险性进行识别评价，既适用于定性分析，又能进行定量分析，具有简明、形象化的特点，体现了以系统工程方法研究安全问题的系统性、准确性和预测性。

故障树分析的基本程序如下：
1.熟悉系统
要详细了解系统状态及各种参数，绘出工艺流程图或布置图。

2.调查事故
收集事故案例，进行事故统计，设想给定系统可能要发生的事故。

3.确定顶上事件
要分析的对象事件即为顶上事件。

对所调查的事故进行全面分析，从中找出后果严重且较易发生的事故作为顶上事件。

4.确定目标值
根据经验和事故案例，经统计分析后，求解事故发生的概率(频率)，作为要控制的事故目标值。

5，调查原因事件
调查与事故有关的所有原因事件和各种因素。

6.画出故障树
从顶上事件起，一级一级找出直接原因事件，到所要分析的深度，按其逻辑关系，画出故障树。

7.定性分析
按故障树结构进行简化，确定各基本事件的结构重要度。

8.确定事故发生概率
确定所有事件发生概率，标在故障树上，进而求出顶上事件的发生概率。

9.比较
比较分可维修系统和不可维修系统进行讨论，前者要进行对比，后者求出顶上事件发生概率即可。

10.分析
故障树分析不仅能分析出事故的直接原因，而且能深入提示事故的潜在原因，因此在工程或设备的设计阶段、在事故查询或编制新的操作方法时，都可以使用故障树分析对它们的安全性做出评价。

安全生产知识体系
安全生产知识体系是指根据安全生产的要求和规范，对相关的知识进行分类和整理，并按一定的结构、层次、关系进行组织和呈现的一种知识结构体系。

下面是一个关于安全生产知识体系的简要介绍：
一、安全生产法律法规：包括《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，以法律的规定为基础，明确了安全生产的法律地位和责任。

二、安全生产管理体系：包括安全生产管理的原则、方法和技术，以及安全生产管理的组织机构和流程。

三、安全工程技术：包括安全生产设备的设计、安装、维护和管理，以及安全环境的评估和调控。

四、职业健康管理：包括职业病防治的法律法规、职业疾病的预防和控制，以及职业健康监护和评价。

五、事故应急管理：包括事故的预防和控制，事故应急预案的编制和实施，事故后的调查和处理。

通过对以上知识进行学习和掌握，可以增强对安全生产的理解和认识，提高安全生产的管理水平和技术能力，为保障企业和职工的安全生产提供有力的支持。

同时，要学会将安全生产知识与实际工作相结合，注重理论与
实践的结合，不断总结和提炼经验，形成自己的安全生产知识体系。

只有不断地学习和提高，才能更好地应对各种安全风险和突发事件，确保安全生产的顺利进行。