项目经费支出预算表
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项目详细经费预算表
项目可行性报告
一、项目名称
二、项目背景
三、项目可行性分析
基本信息:项目特点、范围、规模、计划投入、参与人员预估等;
预期目的:社会效应,经济效益,协会发展等;
风险控制:应急预案,领导小组,报备,自我监督等措施。
其他需要说明的情况。
授权委托书
致:
兹授权为我协会申报佛山市文化广电旅游体育局市级(文化类或体育类)社会组织发展专项扶持资金申报的代理人,其权限为在2020年佛山市文化广电旅游体育局市级(文化类或体育类)社会组织发展专项扶持资金申报过程中,全权代表我协会递交、签署确认一切文书资料,并以本协会名义处理一切与之有关的事务。
授权单位:协会(盖章)
法定代表人:(签字)
签发日期:2019年1月日
代理人:姓名性别:年龄:
职务:身份证号码:
住址:联系电话:。
项目支出预算明细表项目名称:工程修缮类项目单位:万元(保留六位小数点)明细项目代码明细项目类别代码明细项目类别名称明细项目名称支出功能分类科目支出经济分类项目资金来源预算外收费项目代码预算外收费项目名称是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量需求时间预算申请数(万元)1 01 建造安装工程费用302类2 …3 …4 …5 …6 02 需安装设备费用30218/31001/31003/310997 …8 …9 …10 …11 03 相关费用302类12 …13 …14 …15 …项目支出预算明细表项目名称:前期费类项目 单位:万元(保留六位小数点) 注:1.填报下一预算年度之后年度的大型项目前期费用(如计划于2022年实施某大型活动,其前期费项目需于2022年申报,批复后2022年执行)明细项目代码 明细项目类别代码 明细项目类别名称 明细项目名称 支出功能分类科目 支出经济分类项目资金来源 预算外收费项目代码 预算外收费项目名称 是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量 需求时间 预算申请数(万元) 1 01 可行性研究费 30203/30226/30227 2 02 工程设计费 30203/30226/30228 3 03 勘察设计费 30203/30226/30229 404其他前期费30203/30226/30230项目支出预算明细表项目名称:购置类——新购车辆购置 单位:万元(保留六位小数点) 说明:1 申报项目需填报项目单位车辆编制号,车辆实有数等情况。
2支出经济分类科目填报:政府采购价、购置税填报“其他资本性支出”中的“交通工具购置”,保险填报“交通费”中的“机动车保险费”。
明细项目代码 明细项目类别代码 明细项目类别名称 明细项目名称 支出功能分类科目 支出经济分类项目 资金来源 预算外收费项目代码 预算外收费项目名称 是否政府采购集中采购目录及标准、型号采购数量 需求时间 预算申请数(万元) 1 03 车价合计 2 04 保险 345 6 7 8项目支出预算明细表项目名称:购置类——更新车辆购置 单位:万元(保留六位小数点) 说明:1 项目申报时需说明被更新车辆情况,被更新车辆必须为公务用车专用系统中已有车辆,并填报被更新车辆的车号。
项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板一、引言在项目管理中,合理的资金预算是项目成功的关键之一。
资金预算表作为项目经理制定和控制项目支出的重要工具,对于项目实施过程中的经费安排、项目绩效评估以及风险管理具有重要作用。
本文将介绍一个项目支出资金预算表模板,以帮助项目经理更好地规划和控制项目的资金使用,实现项目目标。
二、项目支出资金预算表模板项目支出资金预算表模板是一个可以帮助项目经理编制项目资金预算的工具。
以下是一个基本的项目支出资金预算表模板示例:1. 支出项目:(列出项目需要用到的具体支出项目,如人员工资、设备采购、材料采购等)1.1 人员工资:(列出招募、培训和日常工资支出等)1.2 设备采购:(列出需要购买的设备及其费用)1.3 材料采购:(列出需要购买的材料及其费用)1.4 其他支出:(列出其他可能存在的支出项目)2. 预算金额:(列出每个支出项目的预算金额,以便项目经理进行资金计划)2.1 人员工资预算金额:2.2 设备采购预算金额:2.3 材料采购预算金额:2.4 其他支出预算金额:3. 实际支出金额:(列出每个支出项目的实际支出金额,以方便项目经理进行资金控制和调整)3.1 人员工资实际支出金额:3.2 设备采购实际支出金额:3.3 材料采购实际支出金额:3.4 其他支出实际支出金额:4. 差异分析:(计算每个支出项目的预算与实际支出之间的差异,以便项目经理评估资金使用情况)4.1 人员工资差异分析:4.2 设备采购差异分析:4.3 材料采购差异分析:4.4 其他支出差异分析:5. 备注:(在此处可以记录每个支出项目的相关说明和备注信息)三、个人观点和理解资金预算对于项目成功至关重要。
项目支出资金预算表模板的使用可以帮助项目经理更好地规划和管理项目的资金使用。
通过该模板,项目经理可以清晰地了解项目所涉及的支出项目,并进行资金的详细规划和控制。
通过与实际支出金额的比较和差异分析,项目经理可以及时发现和解决预算偏差问题,确保项目按计划进行。
展示项目经费预算表(案例)
项目名称
[项目名称]
项目背景
[项目背景]
预算目的
本文档旨在展示项目经费预算表,确保经费合理安排、有效利用,并为项目决策提供参考依据。
预算内容
1. 人力成本
- [详细描述人力成本项目及每个项目的预算金额]
2. 设备材料费用
- [详细描述设备材料费用项目及每个项目的预算金额]
3. 会议和差旅费用
- [详细描述会议和差旅费用项目及每个项目的预算金额]
4. 其他费用
- [详细描述其他费用项目及每个项目的预算金额]
预算总额
[预算总额]
预算合理性分析
分析每个预算项目的合理性,包括但不限于:
- 与项目目标的关联程度
- 对项目成功实施的关键性
- 可行性和可持续性的评估
风险评估
分析预算执行过程中的风险,并提供相应的应对策略,包括但不限于:
- 预算超支的风险
- 预算不足的风险
- 预算分配不当的风险
预算监控和控制措施
描述项目经费的监控和控制机制,确保经费使用透明合规,同时提供预算控制措施,包括但不限于:
- 定期账目核对和审批流程
- 预算执行情况的定期报告和评估
- 预算调整的程序和权限
结论
综上所述,本文档提供了展示项目经费预算表的详细内容,以便确保预算合理安排和有效利用,并为项目决策提供参考依据。
使用透明合规的预算监控和控制机制可确保项目经费的有效管理。