财务报表分析之国美电器
- 格式:docx
- 大小:44.70 KB
- 文档页数:14
财务报表分析
——国美电器财务报表分析
班级:金融904班
成员:钟西茜 09120003
杜玮 09060106
郝腾 09120026
分工:资料搜集:郝腾、钟西茜
盈利能力分析:钟西茜
资产管理能力分析:杜玮
偿债能力分析:郝腾
总结:杜玮
整合、排版:钟西茜
目录
第一章公司概况 ...................................................
第二章盈利能力分析.................................................
销售利润率分析..................................................
主营业务毛利率分析..............................................
营业利润率分析..................................................
每股净利润(EPS)分析...........................................
市盈率分析......................................................
第三章偿债能力分析.................................................
短期偿债能力分析................................................
(1)流动比率分析
(2)速动比率分析
长期偿债能力分析........................................... …….
(1)资产负债率分析
(2)产权比率分析
第四章资产管理能力分析 ...........................................
资产结构分析....................................................
(1)固流结构
(2)流动资产的内部结构
资产变动趋势分析...............................................
项目分析.......................................................
(1)应收账款
(2)存货
(3)固定资产
第五章总结…………………………………………………………………..- 18 - 国家行业政策及分析……………………………………………………
国美在经营方面存在的主要问题………………………………………
解决措施建议………………………………………………………………....
第一章公司概况
国美电器成立于1987年,是中国最大的以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业,在中国大中型城市拥有直营门店1500多家,年销售能力1500亿元以上。2003年国美电器在香港开业,迈出中国家电连锁零售企业国际化第一步,并于2004年在香港成功上市。
2009年以来,国美电器全面推进以网络优化和提升单店盈利能力的战略,以不断调整变化的服务模式满足客户的需求,于2010年完成了新的未来五年战略规划并开始了全方位的实施与推进。国美电器持续的以满足消费者需求为导向,进一步以网络优化和提升单店盈利能力为核心,进一步扩展网络覆盖保持有效规模增长,并注重精细化管理,领导中国家电零售市场。
作为具有卓越竞争力的民族连锁零售企业,国美电器坚持“薄利多销,服务当先”的经营理念,依靠准确的市场定位和不断创新的经营策略,引领家电消费潮流,为消费者提供个性化、多样化的服务,国美品牌得到中国广大消费者的青睐。本着“商者无域、相融共生”的企业发展理念,国美电器与全球知名家电制造企业保持紧密、友好、互惠的战略合作伙伴关系,成为众多知名家电厂家在中国的最大的经销商。
作为中国最大的家电连锁零售企业,国美电器直接为社会创造就业30万人,每年为国家上缴税收达15亿元以上。国美电器是中国企业500强之一,被中央电视台授予“CCTV我最喜爱的中国品牌特别贡献奖”;睿富全球最有价值品牌中国榜评定国美电器品牌价值为亿元,成为中国连锁零售第一品牌;中国保护消费者协会连续多年授予国美电器“维护消费者权益诚信满意单位”。美国德勤服务公司公布的2010年全球250家零售企业排名,国美电器位列家电零售第一位;在全球顶尖零售行业研究公司Planet Retail发布的2011年全球TOP 30电器/娱乐及办公用品零售商榜单,国美电器位居中国家电零售第一品牌;全球一流的零售洞察力与咨询公司Kantar Retail发布的2010年度全球Top50零售企业榜单,国美电器成为唯一入选的中国零售业品牌。
第二章盈利能力分析
一、销售利润率
1.指标:销售利润率
2.计算公式:销售利润率=净利润÷销售收入×100%
3.指标说明:指企业实现净利润与销售收入的对比关系,用以衡量企业在一定时期的销售收入获取能力。通过分析销售净利率的升降变动,可以促使企业在扩大销售的同时,注意改进经营管理,提高盈利水平。
销售利润表
4.趋势与情况分析
国美电器的销售利润率在2007—2011年这五年中基本处于平缓增长,在2008年度以及2011年度出现回落。整体上说明该公司在销售收入获取能力上在不断改进。
2008年的销售收入高于前后两年,但净利润减少。很大原因是因为2008年在中国举办的奥运会,造成国美集团在销售费用方面支出较高。
在2010年有一个较高的增长点后,于2011年迅速回落则不得不说明国美电器公司仍然存在一定的问题。2011年国美电器的销售收入高于2010年销售收入,而净利润不但没有增长,反而下滑了几个百分点,这样算起来,收益哪去了?通过分析我们得出以下几点原因:
(1)原材料采买价格上幅
(2)机器设备老化,维修、护理费用递增
(3)人才的大流失、大引进,造成时间、培训、精力、物力、财力等诸多方面的消耗
二、主营业务毛利率
1.指标:主营业务毛利率
2.计算公式:
主营业务毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)÷主营业务收入×100%
3.指标说明:营业毛利率是用以反映企业每一元营业收入中含有多少毛利额,它是净利润的基础,没有足够大的毛利率便不能形成企业的盈利。实际上,衡量企业盈利能力的大小不能单看营业收入,因为营业收入中还包括营业成本。只有扣除了这一成本之后,才能用以补偿企业的各项营业支出。主营业务的毛利率越高,则扣除各项支出后的利润也就更高,企业的获利能力越强。另外,由于毛利率较高,其产