浅析公路工程机械设备的管理
摘要：随着我国公路建设的不断发展，对工程机械的要求越来越高，机械设备的合理使用和科学管理成为公路工程建设中的重要工作。本文首先分析了公路工程机械设备管理中存在的问题，然后阐述了公路工程机械设备管理的措施。
关键词：公路工程；机械设备；管理；问题；措施
中图分类号：x734文献标识码： a 文章编号：
1公路工程机械设备管理中存在的问题
1.1机械设备的安全管理制度不完善
近些年来，随着公路施工事业的快速发展，以及公路施工单位的深化改革，多数施工单位已撤销原有的机械设备管理部门，造成工程设施位于无人管控的状态。而机械设备的安全管理制度，则是确保工程单位中各项工作得以顺利实施的前提条件，但由于部分单位尚未制定合理的安全管控制度，有的单位虽已制定，但并不完善，有效性不强。少数单位表面上关注设备安全，但事实上却缺少相应的资金投入，进而难以确保工程机械设备安全管理工作的顺利开展。
1.2机械维修、保养管理的混乱
大部分施工企业机械的维修保养制度没有落实，表面上实行了定人定机制度，但不过是固定操作人员，忽略了定人保养制度，没有明确落实到个人，造成操作人员只“管用不管修”，维修人员也应付了事。一旦机械发生故障，操作人员与修理人员互相推卸责任。
这种重使用轻保养的现象，不但影响了生产、增加了机械的维修成本，而且降低了设备的使用寿命。部分施工企业项目负责人缺乏长远打算，短期行为严重。为赶工期，超负荷使用机械设备，造成严重磨损老化，下次调运到新工地时，又要花费大量精力与费用进行维修，延误了工期，也增加了维修成本。
1.3施工机械设备配套不够
高速公路机械化施工范围广泛，作业条件复杂，使用机械繁多。高速公路建设工程项目中标后，高速公路建设施工单位要组建项目部，从现有机械设备中抽调的部分设备技术状态较差，投入工程建设难免会影响施工进度和质量。对于公路施工企业而言，由于高速公路工期要求紧，作业面集中，工种多样的特点，往往需要装备品种繁多的机械设备，在高速公路建设工程中，不同的阶段需要不同的机械设备，随着科学技术的发展，高速公路施工单位的机械设备正朝着专用大型化、多功能化、液压化、组装多功能化、光机电一体化方向发展，而在某些情况下，大型或特殊的设备不到位、设备不配套是很棘手的问题，在一定程度上制约了工程的进度。
1.4机械设备利用率低下
高速公路各施工部门的机械管理各自为政，自成一体，无法进行统一的调配，由于一个单位掌握较多的自有机械设备，专业机械化程度高，但每个生产任务不可能十分均衡，随着工程任务或工艺和变化，使用的机械设备的品种、数量也发生变化，必然在机械使用上造成忙闲不均，无法调剂，形成备者不用，需者又缺的情况，施
工机械设备不能按工程的需要协调合作、统筹安排使用，因而机械设备难以全面和配套地投入到工程之中。
1.5设备操作人员缺乏较强的安全事故预见能力
当前，施工单位中设备操作队伍的纪律较为松懈、散漫，缺少高度的责任心，或者检察人员的工作不到位等，这些问题的存在，均会引发一定的安全事故。在实际操作中，操作人员一边开车，一边抽烟、穿拖鞋、打电话或者与人攀谈等，注意力极不集中。即便相关的操作人员得以提前详细的预测及规划，但这一主观性的预见能力仍存有不足之处，通常安全事故发生后才发觉，事先并未预见到哪些环节出现差错，导致公路工程中机械设备的安全事故频频发生。
2公路工程机械设备管理的措施
2.1努力做好工程机械设施的安全管理工作
要想公路工程机械设施的安全管理工作顺利进行，各施工单位应构建健全的机械设施安全管理系统，制定合理的机械项目的大小实施方案，并加以确定机械设备的数量、种类以及主导的设备等。编制好所有机械设备的进出场方案，严格控制机械设备的总量，尽早上交设备管理的工作计划，以便及时开展设备进出的工作。深入了解机械设备的技术形态，便于尽快更换质量低劣的机械设备，防止安全事故的发生。积极培养专业的技术人员，使其充分了解并掌握有关安全操作的技术知识，从而提升自身的技术水平。严格规范机械设备的操作流程，加强施工人员对安全生产的法律法规教育，增
强施工人员的安全操作意识，从而为公路工程机械设备的安全管理做好准备。
2.2注重机械设备的有效保养、维修和保存
许多设备应及时进行保养。如沥青混凝土拌和楼、水泥混凝土拌和设备、底基层料拌和设备等应在撤场前就做好保养，然后运回停放场地。对大中型设备应有维修保养计划。要按照《公路筑养路机械保修规程》的规定，按时、按项、按质进行设备维护保养，不要因设备工况好、工程进度紧而放弃维修保养。防止以修代保，发现问题应及时排除，防患于未然。设备的正确修理与否直接关系到该设备的使用寿命、能耗、工效、环保、安全性等，必须十分重视设备修理工作。设备撤回场地后，要根据设备情况及需要再次使用的时期排好修理计划，尽快做好维修保养。
2.3提高了企业机械设备的维修保养意识
实现对专业机械设备的有效管理，一切按规定办事，有据可依，有利于强化机械设备的保养和维修，杜绝重使用、轻保养、拼设备的短期行为，解决了施工部门与机械管理部门的矛盾，提高了机械管理人员的积极性、责任心，提高了对机械设备维修保养的重视程度。
2.4提高管理和操作人员的素质
抓好精神文明建设，加强职工思想政治教育，提高机务管理人员和操作人员的政治思想素质，是做好各项工作的基础。根据各自单位的技术装备情况和管理制度，重用懂技术、懂业务、肯奉献的人
员积极参与设备管理及操作，对薄弱环节要进行中短期培训，提高其管理能力和操作技能。达到“三懂、三会”,即懂原理、懂构造、懂用途；会操作、会保养、会排除故障，以适应现代化管理的要求。
2.5构建健全的机械设施技术档案机制
构建机械设备的技术档案，主要包括设备的修理记录、维修保养记录、修理方案以及交接班记录等内容。整理档案资料时，应遵循一机一档的管理原则，对档案进行分类，并做好标记，以便调动机械设备时，能随时调整。及时、准确的记录设备调动的数据，以便修理及保养人员得以尽早准确无误的判断机械设备的整体性能及
故障，进而对症修理。积极做好机械原始资料的归类总结，整理机械设备在管理、使用、保养、配件以及修理等环节上的实践经验，做好相关数据的存档及收集，从而完成机械设备的档案管理目标，全面提升机械设备的管理能力。
3结束语
机械设备管理永远是一个永恒而全新的内容，随着科学技术的不断发展，机械设备也在不断更新换代，技术含量越来越高。为了提高机械化施工管理水平，必须通过各种形式对管理、操作人员开展业务培训，要做到设备使用、保养、维修的有机协调，不断提高机械设备的使用率，保证设备稳定安全运行，以取得设备管理的最佳经济效益，更好地为公路工程建设服务。
参考文献：
［1］于正明．浅谈公路工程机械设备的安全管理［j］．黑龙江
