江苏自考企业经营管理真题答案

企业管理自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 股东价值最大化D. 社会责任答案：C2. 下列哪项不是企业战略管理的内容？A. 市场定位B. 产品开发C. 员工培训D. 财务规划答案：C3. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A4. 企业进行多元化经营的主要目的是什么？A. 降低风险B. 增加利润C. 提高市场份额D. 以上都是答案：D5. 哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 权威型B. 交易型C. 变革型D. 民主型答案：D6. 企业在进行市场调研时，最关心的是以下哪项？A. 竞争对手B. 消费者需求C. 产品价格D. 营销渠道答案：B7. 下列哪项不是企业内部控制的目的？A. 提高效率B. 保护资产C. 确保合规性D. 降低成本答案：D8. 在企业管理中，平衡计分卡通常不包括以下哪一项？A. 财务视角B. 客户视角C. 内部流程视角D. 员工满意度答案：D9. 企业社会责任（CSR）的核心是什么？A. 利润最大化B. 法律遵守C. 社会贡献D. 股东利益答案：C10. 企业在进行国际化经营时，通常需要考虑以下哪项？A. 政治风险B. 汇率变动C. 文化差异D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略规划通常包括哪些步骤？A. 确定愿景和使命B. 分析内外部环境C. 制定战略D. 实施和控制答案：ABCD12. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品特性B. 价格策略C. 竞争对手D. 消费者偏好答案：ABCD13. 企业进行成本控制时，需要考虑哪些因素？A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 间接成本答案：ABCD14. 在企业管理中，哪些因素可能导致组织变革？A. 市场变化B. 技术进步C. 法律政策变动D. 管理层决策答案：ABCD15. 企业进行人力资源管理时，通常包括哪些内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬福利管理答案：ABCD三、简答题（每题5分，共20分）16. 简述企业战略管理的重要性。

自考企业管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。

A. 产品开发B. 市场定位C. 资源配置D. 竞争优势答案：D2. 企业人力资源管理的主要目标是（）。

A. 降低成本B. 提高效率C. 员工满意度D. 人才储备答案：B3. 企业财务管理的核心是（）。

A. 资金筹集B. 成本控制C. 利润最大化D. 风险管理答案：C4. 企业运营中，供应链管理的目的是（）。

A. 降低库存B. 提高生产效率C. 减少物流成本D. 以上都是5. 企业组织结构设计的原则包括（）。

A. 灵活性B. 稳定性C. 适应性D. 以上都是答案：D6. 企业市场营销策略的核心是（）。

A. 产品B. 价格C. 渠道D. 促销答案：A7. 企业创新管理的关键是（）。

A. 技术革新B. 管理创新C. 制度创新D. 以上都是答案：D8. 企业绩效评估的目的是（）。

A. 提高员工工作积极性B. 明确工作目标C. 优化资源配置D. 以上都是答案：D9. 企业文化建设的核心是（）。

B. 使命感C. 企业形象D. 以上都是答案：A10. 企业社会责任的主要内容是（）。

A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略规划的步骤包括（）。

A. 环境分析B. 目标设定C. 战略制定D. 战略实施E. 战略评估答案：ABCDE2. 企业人力资源管理的职能包括（）。

A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 薪酬管理E. 员工关系答案：ABCDE3. 企业财务分析的常用方法有（）。

A. 比率分析B. 趋势分析C. 现金流量分析D. 预算分析E. 成本效益分析答案：ABCDE4. 企业运营中，供应链管理的要素包括（）。

A. 供应商管理B. 库存管理C. 物流管理D. 客户关系管理E. 信息技术管理答案：ABCDE5. 企业组织结构的类型包括（）。

A. 直线型B. 职能型C. 矩阵型D. 事业部型E. 网络型答案：ABCDE三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述企业战略管理的重要性。

江苏自考企业经营管理（27875）1.简述制定企业经营目标的原则。

答：（1）以提高企业的综合经济效益为中心；（2）突出重点，解决经营观念；（3）反映现实，兼顾将来。

2.简述现代企业的财务管理观念。

答：（1）市场观念；（2）经济效益观念；（3）资本的增值保值观念；（4）资金，时间，价值观念；（5）投资风险价值观念。

3.简述技术发明与技术创新的关系。

答：技术发明与技术创新既有联系又有区别。

联系是指：技术发明是技术创新的前提。

区别是指：技术发明本质上是一种技术性的创造，而技术创新不仅仅是新技术，新产品的发明，还要将发明的成果应用到经济活动中去，并取得市场成功，一项发明能否发展为技术创新，取决于发明能否投入生产，投放市场并取得效益。

4.简述商品调查的主要内容？答：（1）商品的特点；（2）市场的需求；（3）竞争对手；（4）用户满意度。

5.简述企业文化的凝聚功能？答：企业文化的凝聚功能来自企业员工对群体的依赖，感情上的依恋，行动上的支持。

同时企业群体对个体的作用进行鼓励和认可，会大大增强个体的主人翁责任感，荣誉感，增强对群体的归宿感，这种强大的内聚功能，增强企业群体的统一和整体趋向，焕发企业的团结意识，在对外的竞争中形成一致的力量和强大的优势。

6.试述您对企业社会责任问题的理解？答：企业的社会责任是企业为社会福利而必须承担的道义上的责任。

（1）企业在做出经营决策及从事经营活动过程中，必须考虑重视和关心社会福利。

（2）企业对自身经营活动为社会造成的不良影响和社会本身问题解决都应负起责任。

（3）企业应为建立良好的社会风气，提高总的社会福利和维持一个良好的自下而上发展环境作出贡献而不是损害社会。

为此，企业在经营过程中，要处理好企业利润，消费者需要以及社会福利三者之间的关系，把三个方面利益统一起来。

7.确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题？答：（1）首先分析客观形势，不能把解决当前任务不足和经营方向等同起来。

（2）企业的服务对象尽可能广。

练习一一、判断改错题（）1.企业是法人组织（）2.企业是盈利性的经济组织。

（）3.企业的效率来自于它的制度效率和经营管理效率两个方面。

（）4.企业与行政组织和其他社会组织的根本区别是盈利。

（）5.企业经营结果的好坏，取决于其经营管理水平。

（）6.企业系统的四大流程是：产品流程、价值流程、人事流程和工艺流程。

（）7.企业制度的基本内容包括：企业的组织制度、管理制度和经营制度。

（）8.现代企业制度的核心是建立企业的经营管理制度。

（）9.服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。

（）10.社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。

（）11.企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范。

（）12.企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。

（）13.企业制度是指以管理制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

（）14.经营管理就是对企业生产活动的管理。

（）15.经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。

（）16.经营钢针是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

（）17.经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。

（）18.企业经营方向是指企业为谁服务的问题。

二、填空题1.企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的（）责任。

2.（）是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。

3.企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和（）这些管理方式决定的。

4.企业的职能包括对生产经营的计划、组织、监督、控制和（）等。

5.企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、分配人事权和（）权。

6.企业系统主要是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成。

7.利润是产品（）和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。

8.企业必须实行（）、自负盈亏。

9.企业是独立的商品产生者和（）者，必须依法照章纳税。

10.企业是由人、财、物、目标和（）等五个要素所组成的系统。

三、选择题1.技术装备程度低、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业，是（）企业。

南京大学编（高纲号）一、课程性质及其设置目的与要求（一）课程性质和特点《现代企业管理》（一）课程是我省高等教育自学考试公共关系专业（独立本科段）的一门重要的专业基础课程。

其任务是培养公共关系专业的应考者系统地学习现代企业管理的基本理论，并用于指导企业管理的实践。

本课程内容共分为十二章，基本涵盖了现代企业管理的全部内容。

各章的具体内容是：企业管理概论、企业管理战略、企业财务管理、企业生产管理、质量管理、企业文化、无形资产管理与品牌价值、企业电子商务、企业重组、企业集团、企业跨国经营与竞争优势、企业管理绩效评价。

通过本课程的学习，应考者应掌握应从微观和宏观两个层面上认识企业管理不仅是企业内部的管理，还包括企业如何参与国际市场的竞争。

通过本课程的学习，应考者应该理解和掌握当今经济条件下企业管理理论的最新发展状况，将理论与实践有机的结合起来，尝试用所学的知识分析具体企业的经营活动，从而加深对教材的理解。

最后特别提醒应考者的是，在学习本课程内容的时候，应结合大纲的要求，认真读懂教材，切莫押题猜题。

（二）本课程的基本要求通过本课程的学习，应考者应该达到以下基本要求：1、理解并掌握企业管理的概念、性质与职能、企业管理发展的主要趋势，企业战略管理的概念、企业战略管理理论的演进与创新，企业战略管理的过程。

2、理解并掌握企业财务管理、企业生产管理、质量管理的相关内容。

3、理解并掌握企业文化的内涵与功能、企业文化的层次结构、企业广告文化和企业文化的塑造等相关内容。

4、理解并掌握企业形象塑造与品牌价值管理的主要方法。

5、了解电子商务的起源与发展、电子商务中的电子支付、电子合同和电子签名等相关内容。

6、理解并掌握企业重组及其发展趋势、培育企业核心竞争力的主要方法以及中外企业重组的主要方式。

7、理解企业集团的特征、类型以及企业集团规模扩张的动机、途径、原则和应注意的问题。

8、理解并掌握企业跨国经营的动机、基本理论和国家竞争优势理论。

1、企业从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本企业是单位。

2、经营活动：企业的管理阶层依据企业外部环境的变化趋势和内部条件，制定经营目标，确定经营方向，选择目标市场，进行战略决策和战略规划，制定营销策略，并相应进行财务决策等一系列活动叫经营活动。

3、企业经营观念：是对企业经营宗旨和经营过程中各种基本关系及其处理所具有的基本观点、态度和信念。

4、企业制度：是指以产权制度为基础和核心的企业组织的管理制度。

构成企业制度基本内容包括企业的产权制度、组织制度和管理制度三个方面。

5、合伙企业（合伙制企业）：是由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业。

6、现代企业产权制度：是以公司制企业的法人资产为基础，以出资者原始所有权、公司法人产权与公司经营权相互分离为特征，以股东会、董事会、执行机构人微言轻法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。

7、法人产权：是批公司作为法人对公司财产的排他性使用权、经营权、收益权和自由处置权。

8、现代企业管理制度：是指企业产权制度、组织制度基础上，适应现代生产力发展的客观规律，按照市场经济发展的需要，建立起来的系统资源管理的制度体系。

9、企业经营战略：是指企业为了取得竞争优势，谋求箕的自下而上和稳定发展，在调查预测和把握企业外部环境和内部条件基础上，以正确的战略思想，根据企业目标，对企业较长时期全局的发展做出的（纲要性）、（方向性）的决策。

10、企业总体战略：（即公司战略）是指由企业高主管人员制定的有关企业总体和长远的战略，是企业最高层次的战略。

11、企业使命：是指企业组织存在的目的或理由。

12、成长型战略：又称发展型战略、进攻型战略。

它是现有企业依靠自身的力量或与其他企业联合，以促进企业快速成长发展的战略。

[企业成长战略包括以下主要种类：产品-----市场战略；企业内部裂变战略；企业一体化战略；多角化战略；企业购并战略；合资历历经营战略；联合与协作战略；企业集团战略等。

企业管理学自考试题及答案一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场份额C. 顾客满意度D. 可持续发展答案：A2. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A3. 下列哪项不是企业战略规划的常见步骤？A. 确定企业愿景B. 分析内外部环境C. 制定具体行动计划D. 立即执行所有计划答案：D4. 企业社会责任（CSR）的核心内容不包括以下哪项？A. 对环境的保护B. 对员工的关怀C. 对股东的回报D. 对社区的贡献答案：C5. 在企业中，平衡计分卡（Balanced Scorecard）通常不用于衡量以下哪项？A. 财务表现B. 客户满意度C. 内部流程效率D. 员工个人爱好答案：D6. 企业采用哪种组织结构最有利于快速决策和响应市场变化？A. 功能式结构B. 地理式结构C. 矩阵式结构D. 扁平化结构答案：D7. 下列哪项不是企业进行市场细分的依据？A. 地理位置B. 消费者心理C. 产品用途D. 企业规模答案：D8. 在企业管理中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式答案：D9. 企业在进行国际化经营时，通常会遇到哪种风险？A. 政治风险B. 汇率风险C. 文化差异风险D. 所有以上选项答案：D10. 下列哪项不是企业核心竞争力的来源？A. 独特的技术B. 专利C. 地理位置D. 品牌影响力答案：C二、多项选择题（每题2分，共10分）11. 企业战略管理包括以下哪些过程？（BCD）A. 制定战略B. 战略分析C. 战略选择D. 战略实施答案：BCD12. 在企业管理中，以下哪些因素可能影响企业的组织结构设计？（ABD）A. 企业规模B. 企业战略C. 企业颜色D. 企业环境答案：ABD13. 企业文化的构成要素包括哪些？（ABD）A. 价值观B. 企业传统C. 企业口号D. 企业制度答案：ABD14. 企业进行市场调研时，通常会收集以下哪些信息？（ABD）A. 消费者行为B. 竞争对手情况C. 企业内部八卦D. 市场趋势答案：ABD15. 下列哪些是企业绩效评估的常用方法？（AD）A. 平衡计分卡B. 360度反馈C. 年度销售总额D. 关键绩效指标（KPI）答案：AD三、判断题（每题1分，共5分）16. 企业的所有决策都应该由高层管理者做出。

江苏自考27875企业经营管理复习题名词解释31管理幅度管理幅度是指一个管理者能够直接有效地指挥下属成员的数目。

32工作描述工作描述是对某特定职务工作的特征和环境特点的描述，其主体是岗位工作本身33经济订货批量所谓经济订货批量，就是使年库存费用达到最小的每次订货批量。

34技术创新技术创新(technology innovation)是指企业应用创新的知识、技术和工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，提供新的产品和服务，占据市场并实现市场价值的行为。

35投资回收期资回收期是指从投资方案实施起，至收回全部原始投资所需要的时间，也就是使投资项目的累计现金流入量等于累计现金流出量的时间。

简答题36简述企业文化的功能①企业文化的导向功能。

②约束功能③凝聚功能。

④激励功能。

⑤调适功能。

⑥辐射功能。

37简述人力资源规划的程序(1)组织目标与战略分析(2)搜集和整理人力资源相关信息(3)人力资源预测(4)制定人力资源规划i(5)执行与控制人力资源规划(6)人力资源规划的评价与反馈38简述吸收直接投资的优缺点(1)吸收直接投资吸收直接投资是企业以协议等方式吸收国家、其他企业、个人和外商等直接投入的资本，形成企业资本金的一种筹资方式。

吸收直接投资的优点如下。

①所筹集的资本属于企业的自有资本，与借入资本相比较，能提高企业的资信和借款能力。

②不仅可以获得现金，而且能够直接获得所需的先进设备和技术，能够尽快形成生产经营能力。

③⑧所筹集的资金不能随意抽回，也不需要到期偿还，有利于降低财务风险。

吸收直接投资的缺点如下。

①通常资本成本比较高。

②由于没有证券作为媒介，产权关系有时不够明晰，也不便于产权交易。

(2)发行股票股票是股份公司为筹集自有资本而发行的有价证券，是持股人拥有公司股份的凭证代表持股人在公司中拥有的所有权。

普通股筹资的优点如下。

①没有固定的股息负担。

公②普通股股本没有固定的到期日，无须偿还，成为公司的永久性资本③⑧筹资的风险小。

第一章企业经营管理概论一、企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，实行经济核算，自主经营、自负盈亏，依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。

企业是指依法成立的独立从事生产经营或商业服务，以盈利为目的的经济组织。

制度效率是由土地、资本、劳动力和技术等生产要素投入生产活动中的集合方式决定的；产品是指为了满足人们的某种需要，在一定时间和一定生产技术条件下，通过有目的的生产劳动而创造出来的物质资料；利润是产品价格和成本之间的差额，它是企业经济效益的直接反应。

营利是企业与行政组织和其他社会组织的根本区别。

企业在利润动机下，实行独立核算，力争以尽可能少的人力、物力、财力和时间的投入，获得尽可能多的盈利。

二、企业的产生：1. 企业是作为取代家庭经济单位和作坊而出现的一种更高效率的经济单位。

随着生产力的提高和商品经济的发展，到了资本主义社会，企业不仅作为社会的基本经济单位得到发展，而且构成了社会经济力量的基础。

在生产领域，企业是生产的现场；在交换领域，企业是实现交换的基本环节；在分配领域，职工要从企业得到工资、奖金、津贴等，每个职工的最终收入，很大程度上取决于企业经营活动结果。

国家的政治、经济、文化生活等，很大程度上受到企业经营活动成果的影响。

企业是现代社会经济力量的基础，企业生产力的总和构成社会生产力。

企业的发展状态决定着整个社会经济生活的发展水平。

社会经济发展规模和速度，不仅取决于企业的规模和数量，更重要的是取决于每个企业的活力和素质；三、企业的类型：企业的类型：有三大类型；1、按所属的经济部门分类：工业企业，农业企业，运输企业，建筑安装企业，金融企业，物资企业，邮电企业，商业企业等；这些企业形成国民经济的重要组成部门，它们为国民经济计划与管理提供了基本依据。

2、按生产要素所占比重分类：1)、劳动密集型企业：是指技术装备水平低、用人多、产品成本中活劳动消耗所占比重大的企业。

2007年1月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一、填空题（每空1分，共9分）1、在进行跨国经营方式决策时，主要考虑企业的战略目标和企业的势力及优势等因.[P219 第14行]2、企业经营成果诊断常用的方法有实数法、和图表法。

[P212 第27行]3、企业管理应以财务管理为中心，而财务管理应以为中心。

[P174 第23行]4、企业系统主要由人、财、物、信息、等五个要素组成。

[P4 第6行]5、构成企业制度的基本内容包括企业的、组织制度和管理制度三个方面。

[P11 第3行]6、现代企业承包制度的主体是。

[P15 第13行]7、经营战略是是指企业为了取得竞争优势，谋求生存和发展，在调查内外环境的基础上根据企业目标，对企业较长时期全局的发展作出的纲领性和的决策。

[P29 第6行]8、企业战略管理的核心是。

9、决策树由决策点、状态点和概率枝四个要素组成。

[P56 第3行]二、名词解释（每小题3分，共15分）10、许可贸易[P88页第5行]11、大市场营销[P119 第17--18行]12、物资储备定额[P123 第7--8行]13、质量体系认证[P151 第6--7行]14、成本战略[P169 第5--6行]三、单项选择题（每小题1分，共10分）15、产品销售量急剧上升这一特征应属于产品寿命期中的（）A投入期B成长期C成熟期D衰退期[P67 第19--20行]16、说明企业组织存在的目的和理由是指企业的（）A经营方向B经营方针C经营目标D企业使命[P30 第11行]17、企业采取种种措施，开发新产品，投放到新市场上去，以扩大销售，这种战略称为（）A市场开发战略B产品开发战略C市场渗透策略D全方位创新策略[P42 第1行]18、关于资金终值与现值的概念，是建立在（）基础之上的。

A资金的时间价值B资金的风险价值C资金的保值价值D市场利率19、按诊断的（）分类，企业经营诊断分为内部诊断和外部诊断。

A内容B人员C对象D动机[P206 第24行]20、股份有限公司的最高决策机构是（）A股东大会B董事会C监事会D总经理[P23第3行]21、市场调查收集资料的方法有；询问法、观察法和（）A访谈法B问卷法C实验法D行为记录法[P105 –106]22、PDCA管理循环原理又称“戴明循环”，其中的D代表（）A处理B检查C实施D计划[P142 第10行]23、不属于财务管理的宏观环境是（）A政治环境B经济环境C市场营销环境D法律环境[P174—175]24、按诊断的内容分类，企业经营诊断可分为综合诊断和（）A专题诊断B个别诊断C企业群诊断D简单诊断[P206 第18行]四、判断改错题（每小题2分，共10分）25、如果公司只是为了减税，只需在保税港或保税区中设立一个纯粹是形式上而非实体的公司，即可达到减税目的。

2012年10月江苏省高等教育自学考试27875《企业经营管理》一、单选（1×24）：1、以下按所属经济部门分类的的企业是（）。

A. 私营企业B. 外资企业C. 中型企业D. 工业企业2、由个人出资兴办，完全归个人所有和控制的企业称为（）。

A. 合伙企业B. 公司制企业C. 外资企业D. 个人企业3、按物资的作用对物资消耗定额进行分类可以分为工具定额、主要材料定额、辅助材定额、燃料定额和（）。

A. 工艺消耗定额B. 生产计划消耗定额C. 物资供应定额D. 原材料定额4、法律允许范围内以生产或其它方式使用财产的权利的是（）。

A. 使用权B. 收益权C. 支配权D. 占有权5、公司执行机构中的高级职员受聘于（）。

A. 董事会B. 监事会C. 员工代表大会D. 股东大会6、影响市场营销的4P策略是指产品策略、价格策略、流通渠道策略和（）。

A. 公共关系策略B. 市场策略C. 竞争策略D. 促销策略7、企业经营战略的特征除了全局性、系统性、竞争性、风险性、特殊性、相对稳定性、变动性外，还有（）。

A. 外部性B. 经济性C. 社会性D. 长远的目的性8、企业经营战略的外部环境包括技术、经济、社会和（）。

A. 资源B. 成本C. 管理D. 政治9、市场细分要遵循的原则是可衡量性、效益性和（）。

A. 社会性B. 区域性C. 政治性D. 可占领性10、按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，企业经营决策可以分为确定型决策、风险型决策和（）。

A.战术决策B. 常规决策C. 集体决策D. 非确定型决策11、企业的效率来自于它的经营管理效率和（）。

A. 创新效率B. 生产效率C. 销售效率D. 制度效率12、企业体系纵向的三个层次不包括（）。

A. 经营计划B. 业务计划C. 作业计划D. 销售计划13、由一定人数有限责任股东组成的公司是（）。

A. 无限责任公司B. 有限责任公司C. 两合公司D. 股份两合公司14、新产品按改进创新程度分为全新产品、改进产品和（）。

20XX年10月江苏省高等教育自学考试27875企业经营管理一．单项选择题（2分*24）1.企业根据不同的标准可以有不同的类型，下面属于按所属经济部门分类的企业是（D ）A.私营企业B.外资企业C.中型企业D.邮电企业P3经济部门：农业、工商业、运输业、建筑业、金融、物资、邮电企业。

2.现代企业具有三大最显著的特点，分别是拥有现代技术、现代管理、（D ）A.跨国经营B.现代通讯C.现代营销D.所有者与管理者分离P123.企业系统中包含着四个组成部分，即四在流程，企业产品流程、企业人事流程、企业价值程( D )A.企业技术流程B.企业营销流程C.企业目标流程D. 企业信息流程P44. 由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司是（C）A.无限责任公司B.有限责任公司C.股份有限公司D.股份两合公司P205.由两个以上企业主共同出资，为了利润共同经营，并归若干企业主共同所有的企业，被称为（A）P18A.合伙企业B.公司制企业C.外资企业D.独资企业6.在现代企业制度中，相对权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是（D）A.长期的B.短期的C.暂时的D.永久的P187. 公司无限责任股东对公司债务负连带无限清偿责任，有限责任股东对公司债务仅以其资额为限对公司债务负责，这是(C) P20A.无限责任公司B.有限责任公司C.两合公司D.股份两合公司：无限股东负责管理公司8.按物资在生产中的作用对物资消耗定额进行分类，可分为原材料定额、主要材料定额、工具定额、燃料定额和（D ）D.辅助材料定额P1249. 企业经营战略作为企业活动纲领，具有全局性、长远性、系统性、竞争性、特殊性、相对稳定性和变动性的特征，在应有的特征中还包括（D ）P2910.企业制度的基本内容由三个方面构成，分别是企业组织制度、管理制度和（B ）P11A.责任制度B.产权制度C.经济制度D.生产制度11.在非确定型决策的方法中，乐观法又称为（A）P58A.大中取大B.大中取小C.小中取大D.小中取大12.企业经营战略环境是指企业的外部环境和内部条件。

江苏 2023年自考公共课考试：企业经营战略历年真题汇编（共136题）1、以名牌为龙头，以大型骨干企业为核心，与相关协作配套企业、销售企业、科研机构联合组成企业集团的战略属于（单选题）A. 产品辐射型集团化战略B. 项目配套型集团化战略C. 经营服务型集团化战略D. 科技开发型集团化战略试题答案：A2、企业把投资主要髑于改造和更新产品，增加产品品种，提高产晶质量，该企业采取的投资战略是（单选题）A. 外延型投资战略B. 内涵型投资战略C. 数量型投资战略D. 速度型投资战略试题答案：B3、美国战略管理专家普拉哈拉德和盖瑞.哈默尔于1990年首先提出的理论是【】（单选题）A. 战略再造理论B. 企业核心能力理论C. 知识经营战略理论D. 战略同盟理论试题答案：B4、下列产品中属于上游产品的是 ( )（单选题）A. 电子行业的元器件B. 纺织行业的各种服装C. 汽车厂的各种整车D. 家电行业的电视机试题答案：A5、医疗器械厂生产用于冷藏药品、血浆的电冰箱，适宜采取的产品性能战略是【】（单选题）A. 合格性能战略B. 适中性能战略C. 高性能战略D. 短寿命战略试题答案：C6、根据现代产品的整体概念,以下要素中属于产品延伸层的是【】（单选题）A. 色彩B. 安装C. 包装D. 造型试题答案：B7、关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的有（多选题）A. 有正式组织及明确的领导关系B. 分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D. 规范化的规章和程序E. 主要靠纵向沟通试题答案：A,B,D,E8、根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统属于【】（单选题）A. 战略控制系统B. 作业拄制系统C. 业务控制系统D. 价格控制系统试题答案：C9、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流，由此形成的营销谋划被称为（单选题）A. 网络营销B. 文化营销C. 直复营销D. 绿色营销试题答案：C10、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位C. 同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：C11、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E12、关于稳定型战略，下列说法正确的是（单选题）A. 稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B. 稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C. 稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D. 稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务试题答案：D13、战略领导班子组建的原则有（多选题）A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 相互监督相互制约的原则E. 优化组合的原则试题答案：A,B,C,E14、现代产品作为—个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的（单选题）A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案：C15、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题）A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案：A16、企业以顾客为中心，以达到顾客满意为目标而开展的市场营销活动是【】（单选题）A. 关系营销B. 网络营销C. 顾客满意营销D. 文化营销试题答案：C17、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（单选题）A. 多元复合型集团化战略B. 产品辐射型集团化战略C. 科技开发型集团化战略D. 经营服务型集团化战略试题答案：C18、企业经营战略层次体系由以下哪三个层次的战略组成?（多选题）A. 总体经营战略B. 细化战略C. 价格战略D. 经营单位战略E. 职能战略试题答案：A,D,E19、以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略属于（单选题）A. 多元复合型集团化战略B. 产品辐射型集团化战略C. 科技开发型集团化战略D. 经营服务型集团化战略试题答案：C20、企业二级经营单位实力不如竞争对手，但自身经营形势良好，努力追赶对手所作出的长远谋划属于（单选题）A. 转移型战略方案B. 赶超型战略方案C. 防御型战略方案D. 进攻型战略方案试题答案：B21、日本索尼公司当初收购美国哥伦比亚等电影公司时，其采取的发展型战略属于（单选题）A. 同心多样化发展战略B. 纵向一体化战略C. 横向一体化战略D. 复合型多样化发展战略试题答案：D22、根据企业文化的层次，产品形象属于 ( )（单选题）A. 企业深层文化B. 企业表层文化C. 企业幔层文化D. 企业中层文化试题答案：B23、由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于 ( )（单选题）A. 失败性紧缩战略B. 调整性紧缩战略C. 失误性紧缩战略D. 适应性紧缩战略试题答案：D24、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B25、战略领导班子组建的基本原则包括【】（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D26、企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定被称为（单选题）A. 企业使命B. 企业战略重点C. 企业战略对策D. 企业战略方针试题答案：A27、下列产品中属于下游产品的是（单选题）A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案：B28、关于柔性组织结构的特点，下列说法正确的有（多选题）A. 领导关系不太明确，常有变动B. 决策权限集中于上层C. 分工粗，任务和权责关系常作调整D. 规范化的规章、程序较少E. 主要靠纵向沟通试题答案：A,C,D29、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案：B,C,E30、关于稳定型战略，下列说法错误的是【】（单选题）A. 企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况B. 企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C. 企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D. 企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案：A31、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（单选题）A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案：D32、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 供方实现向前一体化的可能性大，则供方对行业施加的竞争压力就大B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于不利地位C. 在同一个行业中，生产相同或相似产品的企业越多，则竟争会越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：B33、企业实行横向一体化战略的好处表现为【】（多选题）A. 能够增强对上、下游企业的控制力B. 能够吞并和减少竞争对手C. 能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D. 能够通过多产品生产分散风险E. 能够取得规模经济效益币¨被吞并企业的技术及管理经验试题答案：B,C,E34、关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的是 ( )（多选题）A. 有正式组织及明确的领导关系B. 有规范化的规章和程序C. 主要靠横向沟通D. 决策权限集中于上层E. 分工细，有明确的任务和权责规定试题答案：A,B,D,E35、企业把投资主要用于扩建或新建厂房、扩大生产规模、增加产品产量，该企业果取的投资战略是（单选题）A. 外延型投资战略B. 内涵型投资战略C. 质量型投资战略D. 效益型投资战略试题答案：A36、企业制定战略目标的重要作用表现为【】（多选题）A. 战略目标能够实现企业外部环境、内部条件和企业能力三者之间的动态平衡B. 战略目标能够使企业使命具体化和数量化+使企业的战略任务得以落实C. 战略目标必须具有挑战性，井切实可行D. 战略日标为战略方案的决策和实施提供了评价标准和考核的依据E. 战略目标描绘了企业发展的远景，对各级管理人员和员工有很大的激励作用试题答案：A,B,D,E37、一些中小企业在发展初期通常都是购买专利技术或引进技术，然后进行仿制，这些企业采取的技术战略是【】（单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 紧跟型技术战略D. 领先型技术战略试题答案：A38、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A39、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( )（单选题）A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案：D40、下列产品中属于上游产品的是 ( )（单选题）A. 电子行业的元器件B. 纺织行业的各种服装C. 汽车厂的各种整车D. 家电行业的电视机试题答案：A41、战略领导班子组建的基本原则包括 ( )（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D42、当企业实力较弱时，宜采取购买或引进技术后进行仿制的技术战略，这种技术战略被称为 ( )（单选题）A. 模仿型技术战略B. 配角型技术战略C. 领先型技术战略D. 紧跟型技术战略试题答案：A43、企业的下列物力资源中属于固定资产的是（单选题）A. 燃料B. 运输车辆C. 原材料D. 辅助材料试题答案：B44、企业进行市场细分应遵循的原则有（多选题）A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标，卷的动态性试题答案：A,B,C,E45、企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（单选题）A. 竞争性质量战略B. 适用性质量战略C. 等级性质量战略D. 符合性质量战略试题答案：D46、于l990年首先提出“企业核心能力理论”的美国管理学者是（单选题）A. 迈克尔•哈默和詹姆斯•钱皮B. 彼得•德鲁克C. 阿尔福莱德•D•钱德勒D. 普拉哈拉德和盖瑞•哈默尔试题答案：D47、企业设计和生产的产品质量，符合国家技术标准，或符合国际标准，或符合国外先进标准的质量战略属于（单选题）A. 竞争性质量战略B. 适用性质量战略C. 等级性质量战略D. 符合性质量战略试题答案：D48、关于稳定型战略，下列说法错误的是【】（单选题）A. 企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费用，改善财务状况B. 企业继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务C. 企业力争保持现有的市场占有率和产销规模或略有增长D. 企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险试题答案：A49、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为【】（单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B50、企业战略实施的方式有（多选题）A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案：A,B,C,D,E51、下列资本要素中属于有形资本的是【】（单选题）A. 厂房设施B. 诀窍C. 商标D. 专利、技术试题答案：A52、国内主要羊绒企业共同发起设立了“中国联合羊绒销售有限公司”，统一营销这些企业的羊绒制品，则这些羊绒企业采取的合作战略属于( )（单选题）A. 市场开发型合作战略B. 资源开发型合作战略C. 产品生产型合作战略D. 科技开发型合作战略试题答案：A53、关于稳定型战略，下列说法正确的是（单选题）A. 稳定型战略具有追求高速增长、承担较大风险的优点B. 稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C. 稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略D. 稳定型战略通常是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务试题答案：D54、企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则被称为 ( )（单选题）A. 企业成长方向B. 企业经营哲学C. 企业经营方针D. 企业社会责任试题答案：B55、企业市场细分的目的包括（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于掌握市场分带隋况，发现市场缝隙C. 便于消费者购买产品D. 有利于政府提高监管水平E. 有利于确定企业的重点目标市场试题答案：A,B,E56、战略控制应遵循的原则包括 ( )（多选题）A. 预测未来的原则B. 市场机制的原则C. 抓住重点的原则D. 经济合理的原则E. 奖惩结合的原则试题答案：A,C,D,E57、企业市场细分的目的包括（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于掌握市场分带隋况，发现市场缝隙C. 便于消费者购买产品D. 有利于政府提高监管水平E. 有利于确定企业的重点目标市场试题答案：A,B,E58、企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流，由此形成的营销谋划被称为（单选题）A. 网络营销B. 文化营销C. 直复营销D. 绿色营销试题答案：C59、战略领导班子组建的原则有（多选题）A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 相互监督相互制约的原则试题答案：A,B,C,D60、企业以员工共识的价值观为基础，以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为（单选题）A. 直复营销B. 文化营销C. 关系营销D. 整合营销试题答案：B61、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案：A62、按照现代产品的整体概念，产品的以下要素中属于产品形体层的是 ( )（单选题）A. 安装B. 色彩C. 维修D. 交货期试题答案：B63、某钢铁企业生产所需的铁矿石全部从澳大利亚购买，该企业的物力资源战略属于【】（单选题）A. 自主开发资源战略B. 联合开发资源战略C. 采购物力资源战略D. 培植资源战略试题答案：C64、企业的下列物力资源中属于固定资产的是（单选题）A. 燃料B. 运输车辆C. 原材料D. 辅助材料试题答案：B65、战略领导班子组建的原则有（多选题）A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 相互监督相互制约的原则E. 优化组合的原则试题答案：A,B,C,E66、青岛海信集团自主开发出我国第…款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于（单选题）A. 规避知识产权战咯B. 尊重知识产权战略C. 防御型知识产权战略D. 原创性知识产权战略试题答案：D67、关于紧缩型战略，下列说法正确的是（单选题）A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案：B68、某小型家电企业为赢得市场竞争，采用独特技术，研究开发出了具有独特功能的产品，该企业采取的战略是【】（单选题）A. 特色经营战略B. 规模扩大化的经营战略C. 承包经营战略D. 联合经营的成长战略试题答案：A69、企业在从事生产经营活动中所持有的经营理念、价值观念和行为准则被称为（单选题）A. 企业经营哲学B. 企业经营方针C. 企业成长方向D. 企业社会责任试题答案：A70、企业进行市场细分的目的表现在 ( )（多选题）A. 便于掌握不同顾客的需求特点，正确地进行产品开发和市场开发B. 便于在局部市场形成垄断力量C. 便于掌握市场分布情况，发现市场缝隙D. 有利于确定企业的重点目标市场E. 有利于降低产品价格试题答案：A,C,D71、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于 ( )（单选题）A. 符合性质量战略B. 适用性质量战略C. 竞争性质量战略D. 合格性质量战略试题答案：C72、关于紧缩型战略，下列说法正确的是（单选题）A. 企业实现紧缩型战略的途径有扩充现有产品线、扩大销售范围等方式B. 紧缩型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的经营谋划与方略C. 实施紧缩型战略的企业力争保持现有的市场占有率和产销规模不变或者略有增长，稳定和巩固企业现有的竞争地位D. 紧缩型战略强调企业通过创造新的产品和新的需求来引导消费、创造消费试题答案：B73、现代产品作为一个整体，包括三个层次，产品的安装属于其中的（单选题）A. 产品形体层B. 产品延伸层C. 产品核心层D. 产品利益层试题答案：B74、某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于 ( )（单选题）A. 符合性质量战略B. 适用性质量战略C. 竞争性质量战略D. 合格性质量战略试题答案：C75、企业进行市场细分应遵循的原则有（多选题）A. 市场特性的可衡量性B. 市场开发的效益性C. 进入市场的可行性D. 价格调节的可能性E. 细分标，卷的动态性试题答案：A,B,C,E76、对行业中的竞争结构进行分析时，下列说法错误的是（单选题）A. 买方实力强大，具有实现后向一体化的能力，则买方处于有利地位B. 供方提供的产品可替代程度低，用户的选择余地小，则供方处于有利地位C. 同业企业之间的产品差异性越大，则企业之间的竞争越激烈D. 买方采取集中进货的方式，或者进货量较大，则买方处于有利地位试题答案：C77、合作各方之问通过签订契约性协议，建立合作关系，该合作形式属于【】（单选题）A. 合资式合作B. 股权式合作C. 开发式合作D. 契约式合作试题答案：D78、企业战略实施的方式有（多选题）A. 指令型方式B. 变革型方式C. 合作型方式D. 文化型方式E. 增长型方式试题答案：A,B,C,D,E79、如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是（单选题）A. 高性能战略B. 适中性能战略C. 合格性能战略D. 短寿命战略试题答案：A80、战略领导班子组建的原则有（多选题）A. 选择主要领导原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 相互监督相互制约的原则试题答案：A,B,C,D81、企业经营战略管理过程分为若干阶段，包括（多选题）A. 战略环境分析阶段B. 战略制定与决策阶段C. 战略预备阶段D. 战略实施与反馈阶段E. 战略整合阶段试题答案：A,B,D82、在下列企业所需物力资源中，属于流动资产的是( )（单选题）A. 机器设备B. 运输车辆C. 厂房D. 燃料试题答案：D83、现代产品作为—个整体，包括三个层次，产品的维修属于其中的（单选题）A. 产品核心层B. 产品形体层C. 产品延伸层D. 产品利益层试题答案：C84、某企业主要是与有关高校签订委托培养合同，把有潜力的员工送到高校进修学习，学成后回到企业，该企业的人力资源开发战略属于【】（单选题）A. 自主培养人才战略B. 引进人才开发战略C. 定向培养人才战略D. 借用人才战略试题答案：C85、美国国际电话电报公司当初收购大陆面包公司和希尔顿饭店时，其采取的发展型战略属于（单选题）A. 横向一体化战略B. 复合型多样化发展战略C. 纵向一体化战略D. 同心多样化发展战略试题答案：B86、国际化企业具有的主要特点有 ( )（多选题）A. 经营环境的复杂化B. 经营空间跨国化C. 国际市场信息网络化、快速化D. 市场竞争的激烈化、联盟化E. 国际化经营计划周密化、组织扁平化试题答案：A,B,C,D,E87、美国的苹果公司在智能手机方面实行率先开发的技术战略，这种技术战略属于（单选题）A. 领先型技术战略B. 紧跟型技术战略C. 模仿型技术战略D. 配角型技术战略试题答案：A88、如果企业选择高速发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为 ( )（单选题）A. 20%以上B. 10%～20%C. 5%～10%D. 1%～5%试题答案：B89、下列产品中属于下游产品的是（单选题）A. 机械行业的各种零部件B. 汽车行业的各品牌整车C. 钢铁行业的铁矿石D. 电子行业的元器件试题答案：B90、战略领导班子组建的基本原则包括【】（多选题）A. 选择主要领导的原则B. 精干、高效的原则C. 合作和谐的原则D. 优化组合的原则E. 经常调整的原则试题答案：A,B,C,D91、1993年出版《企业再造》，明确提出战略再造理论的管理学家是 ( )（单选题）A. 普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B. 彼得·德鲁克C. 迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D. 迈克尔·波特试题答案：C92、企业的下列物力资源中属于流动资产的是（单选题）A. 机器设备B. 厂房C. 燃料D. 运输车辆试题答案：C93、企业战略决策民主化的标志有（多选题）A. 发动专家和员工群众参与决策的广泛性B. 专家和员工群众参与建议的积极性C. 领导对不同意见和建议的尊重性D. 专家和员工群众参与决策的形式多样化E. 民主决策的程序性试题答案：A,B,C,D,E94、关于刚性组织结构的特点，下列说法正确的是 ( )（多选题）A. 有正式组织及明确的领导关系B. 有规范化的规章和程序C. 主要靠横向沟通D. 决策权限集中于上层E. 分工细，有明确的任务和权责规定试题答案：A,B,D,E95、由于外部环境恶化，经济陷入衰退之中，企业为避开环境威胁而采取的紧缩战略属于 ( )（单选题）A. 失败性紧缩战略B. 调整性紧缩战略C. 失误性紧缩战略。

2024年秋季自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔2、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化3、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略4、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构5、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略6、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略7、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构8、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券10、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略13、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素14、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装15、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次体系中，由企业基层领导者为主体所组成的控制系统属于业务控制层。