当前位置:文档之家› 《税收筹划与财务管理》(总字第五十一期)

《税收筹划与财务管理》(总字第五十一期)

《税收筹划与财务管理》(总字第五十一期)
《税收筹划与财务管理》(总字第五十一期)

企业税收筹划与财务管理文章精选

2008年第24期

北京大成方略纳税人俱乐部

Beijing Dachengfanglue Taxpayer Club

本资料内容主要选自报纸、杂志及网络

免费资料,仅供俱乐部会员阅读学习

目录

(2008年第24期总字第五十一期)

2008年12月16日

1、筹资决策中的税务筹划 ---------------------3

2、企业并购后组织形式设置的纳税筹划 ---------6

3、企业资产重组中的纳税筹划 ----------------11

4、物流企业的税收筹划技巧 ------------------19

5、物业管理公司的营业税筹划 -----------------26

6、各类税费支出不得在所得税前扣除 ----------28

7、关联方利息支出扣除计算实例 --------------31

8、交易性金融资产会计与税务处理差异分析 ----33

9、商场促销:“捆绑销售”的税务处理 -----------40

一、税收筹划

筹资决策中的税务筹划

对企业来说,筹资是其进行一系列经营活动的先决条件。不能筹集到一定数量的资金,就不能取得预期的经济效益。筹资作为一个相对独立的行为过程,其对企业经营理财业绩的影响主要是通过资本结构质量的变动而发生作用的。因而,研究筹资中的税务筹划策略时,应着重考察两个方面:资本结构的变动究竟是怎样对企业业绩与税负产生影响的;企业应当如何组织资本结构的配置才能在有效节税的同时,实现投资所有者税后利益最大化目标。

在过去的筹资决策中,我国企业很少考虑税收政策的影响,把纳税看作是独立于财务决策之外的事项,没有把税收与企业的行为及财务管理的内容有机结合起来,更谈不上税务筹划。甚至有人认为税务筹划就是偷税漏税,与不良行为等同起来,这显然是不正确的。企业的资金来源主要为权益资本(如发行股票)和负债(如银行借款和发行债券),我国现行税法规定,股息支付不得作为费用列支,只能在企业税后利润中分配,而负债利息可以作为财务费用在税前列支。可见与权益资本相比,负债具有明显的节税效应,并且,在息税前收益率不低于负债成本率的前提下,负债比率越高,其节税效果就越显著。当然,负债最重要的杠杆作用在于提高权益资本的收益水平及普通股的每股净收益,这一点可以从下式得到充分的反映:权益资本收益率=息税前投资收益率+负债/权益资本×(息税前投资收益率-负债成本率)。

依式可以看出,只要企业息税前投资收益率高于负债成本率,增加负债额度,提高负债比重,就必然会带来权益资本收益水平提高的效应。只是应当明确的是,这种分析仅是基于纯粹的理论意义,而未考虑其他的约束条件,尤其是忽视了增加负债所导致风险因素及风险成本的追加等。因为随着负债比率的提高,企业的财务风险及融资的风险成本必然相应增加,以致负债的成本水平超过了税前投资收益率,从而使负债融资呈现出负的杠杆效应,即权益资本收益率随着负债额度、比例的提高而下降,这也正是上面所提到的实现节税效果必须建立于“息税前投资收益率不低于负债成本率”这一前提的立意所在。

若企业计划筹集资本总额为600000元,现拟定了五种资本结构备选方案,如下表所示:

拟定不同资本结构的备选方案单位:元(见附表)

可见,由于B、C、D利用了负债融资,在其财务杠杆的作用下,使得权益资本收益率以及普通股每股收益额无论税前亦或税后均全面超出未使用负债的方案A,充分体现出负债的杠杆效应。但同时例中也寓含着这样一种规律:①随着负债比率的提高,利息成本呈现上升的态势;②权益资本收益率及每股普通股收益额也并非总是与负债比率的升降正向相关,而是有一临界点,过之则表现为反向杠杆效应。其中方案E便是如此。同时分析表明,企业等额的息税前利润(均为60000元),之所以实际的纳税负担差异悬殊,完全是由于负债成本挡避应税所得额各不相同所致,而且负债比率与成本水平越高,其节

税作用越大。比如未使用负债的方案A与使用50%负债的方案B,相同的息税前利润之所以实际纳税负担相差5940元,原因就在于方案B的负债利息成本18000元挡避了相应的应税所得额,即影响应纳税额减少18000×25%=4500元。同理,由于方案C、D、E负债成本的应税所得挡避额更大,故而节税效果也就更加显著。

但正如前面所指出的,对节税的评价不单纯反映为其自身外显效果如何,更主要的则在于是否有利于企业投资所有者权益的增长。因此,虽然方案E的节税效应最大,但由于因此而导致了企业所有者权益资本收益水平的降低,亦即节税的机会成本超过了其节税的收益,因而导致了企业最终利益的损失。而方案C的节税效应虽然不是最大,但其权益资本收益率和普通股每股收益却是最大,对企业所有者权益的维护和增长最为有利。因此,从税务筹划的角度来看,该企业的资本结构应确定为方案C,即负债比率为2:1,此时的资本结构对企业财务目标的实现最为有利。

因此,企业利用负债融资组织税务筹划,其有效的行为规范必须基于投资所有者权益的充分维护与不断增长,并在此前提下合理把握负债的规模、比率,控制负债的成本水平,在相对意义上实现理想的节税效果。

(来源:中国税网作者:张爽英)

总经理年度总结大会发言稿

总经理年度总结大会发言稿 篇一 各位同仁们: 大家上午好! 策马扬鞭辞旧岁,喜气洋洋迎新年。我们走过了忙碌多彩的xxxx年,迎来了充满生机的xxxx 年。在新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向这一年来无私奉献和辛勤工作的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐! 一、总结与回望 xxxx年虽已离我们而去,但回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年销售总额1亿7000万元的好成绩,超额完成销售指标4000万元。至此,我们由xxxx年1亿5000万,xxxx年1亿6000万发展至今,一年一个台阶,一步一个脚印地成功走向了一条健康稳步的发展之路。xxxx年新产品新业务收入较上一年增长86%,较xxxx年增长363%,真正意义上实现了跳跃式发展的良好势头!xxxx我们在生产安全问题上经过了几年的努力有了突破性的的提高。安全事故发生率较xxxx、xxxx年分别下降82%,56%,并且杜绝了重大安全事故的发生。 xxxx年我们开展了轰轰烈烈的降本增效工作,在全员的努力下,累计节约资金279万元,这其中饱含了每一位员工的努力和智慧!回首亚通5年的发展历程,1800多个日日夜夜里,我们经历过困苦,面对过挫折;付出过汗水,更多的是收获了喜悦。今天,我们已经由冲压供应商成功转型为焊接供应商,并开始大批量供货,这预示着未来三年我们的产能将大幅度提高,所以,我想再一次感谢和亚通一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让亚通在不断发展和前进的道路上,能够走的这样昂首阔步! 二、梦想与期望 “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,不经历风雨,如何见彩虹。而真正支撑我走到现在的,正是我今天要讲的主题——光荣与梦想,责任与担当。 每个人都拥有梦想,而我的梦想就是将亚通打造成一个受人尊敬的企业。那什么叫受人尊敬?就是当你非常自豪地告诉你的家人、朋友“我在亚通公司工作”时,他们会望向你,并投以无比羡慕和崇敬的目光。这就是受人尊敬,被人敬仰。 那么,在这新的一年里,我也要对在座的所有亚通人提出我的期望: 作为一名亚通人,我希望每个人对工作都要充满激-情。这种激-情,首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激-情的人,才会自动自发地对工作产生责任感。 作为一名亚通人,我希望每个人都能批次信任,相互关怀。信任与关怀是我们每个人以诚相待,和-谐团结的前提,更是发挥团队力量的基础。目前,我们部门间的合作与沟通还不是很顺畅。既然我们为了一个共同的梦想走到了一起。那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。我希望,我们都能有一颗宽容心。 三、未来与展望 展望xxxx年,我们将面临新的机遇和更大的挑战,希望大家继续努力,开拓创新,以新的姿态、新的努力,谱写新的篇章!只有所有亚通人共同努力,齐心协力不断开拓进取,在全年的各项工作中努力贯彻实施,与集团公司一起“中流击水”,我相信xxxx年的亚通将会百尺竿头更进一步,在激烈的市场竞争中成为业界黑马,赢得美好的未来! 最后,我在此谨代表公司再次向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如

一年级语文同偏旁生字、加偏旁组词汇总

一、同偏旁生字扌:打、把、找、披、扑、拉、挨、摇、捕、挤、推、捧 日:明、春、星、晒、晴、旧、时、晚、易、昨、晓、景、晾 木:桥、柱、相、松、机、枝、梢、树、森、林、村、杨、柳 巾:布、常、币、帅、帆、帮、帽、希、账、带 亻:伙、伴、们、他、休、体、位、你、伙、借、像、做、什、值、仿、佛、代、停、伸、假、使、倒、傲、候、保、俩、伯、修、低、作、住、仔、化 冖:写、军、农、罕、冠 宀:它、安、完、定、家、宣、实、室、字、守、宁、灾、宝、客、宽、容

穴:空、帘、窗、穿、穷、突、窜、窝、究 冫:冰、净、冷、凉、冻、冲、次、准、减 氵:沙、洗、洋、流、清、油、洒、池、海、湖、波、河、法、淡、活、汽、没、江、海、湖、游、流、漂、深、洞、澡、淋、滴、泼、准、激、潮、湿、消、温、渴、渐、沉、滩、溪、浇、滚、治、波 刂:到、别、刘、刚、划、刷、制、削、刻、剩 厂:压、原、历、厌、厚、雁、愿 囗:四、回、园、国、团、因、困、圆、图、圈 心:息、忘、怎、忽、想、念、急、总、恶、您、感

女:奶、她、妈、姐、如、好、妙、妞、娃、姑、妹、姓、娘、姥 广:庄、庆、床、应、度、座 彳:往、得、行、很、街、微 忄:忙、怕、情、快、怀、性、怪、恢、恼、恨、悄、惜、惭、惊、愉、慢、懒 灬:点、照、热、然、熟、煮、黑、燕、熊 目:盯、看、眼、睛、盼、眉、眨、睡、眠、睁、眯、瞧 饣:饭、饼、饺、饥、饿、饱、饮、饰、饨 竹:笑、笋、第、篮、竿、笔、笨、笛、等、答、简、算、管、

礻:礼、祖、祝、神、视、祥、社 禾:秋、种、称、秒、积、移、稍、利、秃、秀、季、和足:跑、跟、跳、踢、蹈、路、距、跪、踩、踏讠:计、认、让、讲、许、课 辶:边、过、运、近、进、远、迷、道、送、这、还、迎、迟、选、追、逃、退 走:起、赶、赵、越、超、趣、趟虫:蚁、蚂、蛙、蜻、蜓、蝴、蝶、蚊、虾、蝌、蚪 纟:红、练、给、织、结、级、纪、纸、纺、纱、线、细、终、经、绘、绳、绿

总经理年终总结发言稿

总经理年终总结发言稿 尊敬的各位领导、各界们: 大家好! 一、第一部分****年工作总结紧而富有收获的龙年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感各位在过去的一年的辛勤劳动,感大家为公司发展所做的重要贡献!典梵文化传播在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!你们! 一分耕耘,一分收获。****年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自XX年到****年在国外金融形势较为萧条、出租车gps 车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋

均衡。 但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:第一个字品;品就是品德、品质、品牌。 当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。 我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。”质量就是生命“,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现”典梵行业龙头企业“的目标。 没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品

公司年终总结大会董事长总经理发言稿

高举创新突出特色狠抓落实提升品质为构建**公司的可持续发展而努力奋斗——在公司2013年度总结表彰大会上的讲话 董事长 **公司的各位同仁、同志们: 大家好!2013年新春佳节正在款款地向我们走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表**公司,向辛勤劳作了一年的各位同仁、同志们表示衷心的感谢,并致以亲切的问候。 下面,我代表**公司经营班子向大家报告公司过去一年的工作,并对2013年进行工作展望与安排。 一、过去一年重点工作简要回顾 2012年,是**公司自成立以来经营总量大幅度提升的一年,也是公司内部管理逐步走向规范化和制度化的一年。一年来,在公司董事会的正确领导下,在全体员工的艰苦奋战下,**公司紧紧围绕年初董事会确定的奋斗目标和工作思路,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、节能降耗和6S管理为工作重点,超额完成了年初董事会决议确定的各项经营指标,将公司跳跃式发展的速度和高度推向了一个高潮。

回顾一年来的工作,值得肯定的成绩主要有: 1、生产经营成绩斐然。2012年完成工业总产值**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现销售收入**亿元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;实现税前利润**万元,较去年同期增长**%,占年计划的**%;完成工业增加值**万元,共生产产品**台,累计总重量达**吨。由此可以看出,2012年经济总量和经营规模呈现出高速递增的运营态势,公司的经济实力大大增强,为**公司进一步的发展奠定了良好的经济基础。 2、产品订货业绩突出。2012年,公司根据市场行情的变化,及时调整了主攻方向和营销策略,将新能源市场做为主攻方向,完善了经销信息网络体系。全年完成产品订货**亿元,较去年同期增长**%,在当前激烈的竞争环境下,能有这样的成绩,实属不易。 3、产品研发成效显著。公司为了走差异化可持续发展之路,提高公司的核心竞争力,2012年初成立了新产品专项研发小组,对***成套设备的反应器进行了设计、制造。其中***反应器、***反应器已通过***省科技厅2012年新产品立项及成果鉴定,并被多晶硅总包设计院列入其多晶硅项目的定型设备,成为国内******吨/年多晶硅项目的配套设备。它们的研制成功标志着**公司的研发能力迈上了一个崭新的台阶。 4、技术创新成绩突显。2012年,公司的各类技术创新繁星点缀,具有代表性的有:一是针对某产品的生产制造难点进行技术攻关,经过反复的论证和实践,最终掌握了大型压力容器的***焊接技术;二

总经理年终总结发言稿-副总经理年终发言稿

总经理年终总结发言稿-副总经理年终发言稿 发言稿【一】 尊敬的董事长、各位领导和同事: 大家好! xx年是洪达xx起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻xx集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达xx打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下: 一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。 从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了xx年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。 二、狠抓细节管理,提高维修质量。 秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。 三、加强市场营销,拓展业务范围 公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,[莲山课件]通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。 四、强调制度规范,提高员工素质。 在加入xx集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。 五、提倡“以人为本”,“贴心服务’。 对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。 满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。 一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司最好的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。 即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然

公司总经理开会发言稿

公司总经理开会发言稿 公司开会。一定是重要干部来进行会议的开始。例如说董事长、总经理。公司总经理开会发言稿是怎么样的呢。欢迎阅读下文。 公司总经理开会发言稿一:今天我们在这里召开XX服装公司20xx年的年终工作会议! 20xx年已经过去,回首公司这7年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,也有过收获和喜悦。今天,我要感谢和公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作,使得我们公司方面实力得到了快速的发展! 20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊! 能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间! 公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢? 我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的! 我们都知道Xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,xx兴则员工兴,xx衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作! 请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树

2019年公司总经理年度工作会总结的发言稿

2019年公司总经理年度工作会总结的发言稿导语:成果要付诸实践,要有实用价值。接下来整理了公司总经理年度工作会总结的发言稿,文章希望大家喜欢! 同志们: 公司20XX年工作会在同志们的共同努力下,紧张有序,精彩热烈,圆满完成了各项议程。 这次会议的召开,得到了***党委、政府和国家电网公司及**电网公司的高度重视。****专门听取了公司关于召开20XX年工作*的汇报,对公司20XX年的工作提出了殷切的期望和明确要求。***党委组织部、***国资委、***总工会、***发改委、***工业办的有关领导出席了会议。国家电网公司及***电网公司发来了热情洋溢的贺信。***国资委党组书记、主任***同志、***发改委副主任***同志分别作了重要讲话。1月17日,《**电力报》在公司工作会开幕当天特别安排头版头条位置,发表了题为“*电速度再造崭新*电”的重点报道,为全体代表、全体员工增添了新的动力! 在“十一五”开局之年的关键时刻,在****电力改革发展的重要关头,公司及时召开20XX年工作会,意义十分重大。会议团结、鼓劲、务实,收获非常丰厚,影响非常深远: 这是一次盘点公司“十五”辉煌成就的重要会议:会议全面、客观总结了公司20**年的主要工作和“十五”期间所取得的精彩业绩。20**年,公司上下坚定信心,精诚团结,扎实工作,沉着应对各种困难和压力,出色完成了公司20**年工作会确定的战略目标和工

作任务。以20**年的不平凡成就为标志,****电力“十五”大跨越画上了圆满的句号。大会工作报告中所总结的十大历史性跨越,以及三点宝贵的经验,是公司全体员工五年来锐意进取、无私奉献所铸就的辉煌伟业,是几代****电力人心血和汗水的结晶。值得我们骄傲,值得我们自豪! 这是一次开创公司“十一五”美好未来的重要会议: 会议紧密联系公司改革发展的实际,深刻总结经验,冷静分析形势,提出了公司“十一五”的总体战略目标: 在实现“用20**年、20**年、20XX年三年时间,资产总量、售电量、销售收入等主要指标翻一番,再造一个****电力公司”阶段性目标后,努力建成统一坚强、输送通畅、结构合理、技术先进、安全可靠的***电网,把公司建设成为创新能力强大、管理效率卓越、经营业绩优良、服务水平优质、环保节约和谐的现代化一流电力企业。 我们提出,到20XX年,***电网形成以500千伏电网为主网架,“三横、四纵、三出口、一贯通”,统一坚强、布局合理、输送通畅、技术先进的坚强电网。 我们提出,到20XX年,***电力体制改革任务顺利完成。内蒙古电力公司成为拥有总资产600亿元,售电量1000亿千瓦时,全口径销售收入、产值300亿元的特大型电力企业。 我们相信,这一宏伟蓝图,一定会极大地振奋全体员工的士气,鼓舞斗志,凝聚人心。激励动员全体员工,以更加澎湃的激情,以追求卓越的必胜信心,共同开创公司更加美好的明天。

总经理年终总结讲话稿

站在新起点、创出新佳绩、实现新跨越 -2017年年终总结讲话 XXX 各位同仁: 大家下午好。 花开花落,岁月如流。今天是2017年12月22日,还有10天我们即将和2017年挥手告别。在此,我谨代表公司管理层向辛勤耕耘和无私奉献的全体员工致以深深的谢意,并通过你们,向一直以来大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 我们今天在此欢聚一堂,主要目的是总结和思考过去,展望与规划未来。在过去的一年里,我们公司在整体业务上实现了持续稳定的增长,个别领域更是有了新的突破;同16年相比,我们的销售额增长了XX%,年产值上升了XX%,净利润上涨了XX%,产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍不断壮大……这些成绩的取得,要归功于公司的每一位同事。再次谢谢大家。 成绩固然可喜,而不足也同样显现。在2018年度的工作中,除保持现有优势外,我们要在以下方面寻求突破 1.以客户为中心 对外,我们要一切围绕客户转,巩固老客户、发展新客户、挖掘潜在客户,尽一切努力满足客户需求,做好“名配角”角色,实现快速反应、双方共赢; 对内,每个部门都要对内部客户进行认真梳理,定期进行客户满意度调查并收集客户评价, 实现工作的实质改善。 2.创新求变 因循守旧、固步自封,只会止步不前;持续创新、不断求变,方可立于不败。 公司员工要敢于打破常规、勇于探索,进行战略创新、模式创新、流程创新、技术创新、思维创新、意识创新。凡是有利于公司发展的,我们都应该去尝试。只有这样才能给企业的发展提供源源不断的动力,并长久领先于对手。 公司必须成为不断求变、持续发展的企业,今后不仅要做到适应变化,而且要可以预测变化、领先于变化,从而引领变化,进而影响客户。只有做到能够为客户不断提供新的价值,才能成为客户最需要的企业。 3.团队协作

总经理年终总结讲话稿

站在新起点、创出新佳绩、实现新跨越 -2017年年终总结讲话 XXX 各位同仁: 大家下午好。 花开花落,岁月如流。今天是2017年12月22日,还有10天我们即将和2017年挥手告别。在此,我谨代表公司管理层向辛勤耕耘和无私奉献的全体员工致以深深的谢意,并通过你们,向一直以来大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。 我们今天在此欢聚一堂,主要目的是总结和思考过去,展望与规划未来。在过去的一年里,我们公司在整体业务上实现了持续稳定的增长,个别领域更是有了新的突破;同16年相比,我们的销售额增长了XX%,年产值上升了XX%,净利润上涨了XX%,产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍不断壮大……这些成绩的取得,要归功于公司的每一位同事。再次谢谢大家。 成绩固然可喜,而不足也同样显现。在2018年度的工作中,除保持现有优势外,我们要在以下方面寻求突破 1.以客户为中心 对外,我们要一切围绕客户转,巩固老客户、发展新客户、挖掘潜在客户,尽一切努力满足客户需求,做好“名配角”角色,实现快速反应、双方共赢; 对内,每个部门都要对内部客户进行认真梳理,定期进行客户满意度调查并收集客户评价,实现工作的实质改善。 2.创新求变 因循守旧、固步自封,只会止步不前;持续创新、不断求变,方可立于不败。 公司员工要敢于打破常规、勇于探索,进行战略创新、模式创新、流程创新、技术创新、思维创新、意识创新。凡是有利于公司发展的,我们都应该去尝试。只有这样才能给企业的发展提供源源不断的动力,并长久领先于对手。 公司必须成为不断求变、持续发展的企业,今后不仅要做到适应变化,而且要可以预测变化、领先于变化,从而引领变化,进而影响客户。只有做到能够为客户不断提供新的价值,才能成为客户最需要的企业。 3.团队协作

公司总经理年终总结大会发言稿

公司总经理年终总结大会发言稿 公司总经理年终总结大会发言稿篇1 明阳天下会议服务公司尊敬的各位来宾、各位同仁: 大家晚上好! 非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20XX年,迎来了充满希望的20XX年。过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。 20XX年的成绩已经成为了历史,展望20XX年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。二是关于成立环祥集团。随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。个人具有了良好的品德,企业才有良

好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。战略决定方向,细节决定成败,20XX年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。逐步成为真正的集团公司。 公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。 一、联袂发展,合作双赢。 对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思: 1、公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。 2、公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。同时,公司将在20XX年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。 3、公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供

2020董事长年终总结发言稿.doc

尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们: 大家下午好 ! 今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会,也是我们帅特龙大 家庭的新春联欢大会。过去一年里,各子公司在总经理的带领下,在全体干部员工的共同努 力下,销售额和盈利都保持了平稳的增长。 20xx 年度工作回顾 一、集团整体实力得到进一步提升: 20xx 年,帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业,位列全市企业第87 位,鄞州区企业前 10 强,并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前,我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂,新研发的产品也已经在各种车型上 试装配套成功,帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。 二、集团生产基地和经营面积不断扩大: 20xx 年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx 年对帅特龙本部进行重点投资,拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx 年,鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前,帅特龙集团有限公司利用空间换地,进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。这些新成果及荣誉的取得,凝聚着公 司每位员工的心血和汗水,是我们共同努力的结果。在此,我代表全体股东向今天受到表彰 的先进团队和个人表示热烈的祝贺! 向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意, 对不辞辛苦,奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢! 20xx 年度工作展望 一、帅特龙集团未来发展定位: 目前,集团旗下拥有帅特龙有限公司、帅特龙模塑有限公司、上海帅特龙有限公司、宁 波晶美科技有限公司四家子公司,其他生产企业也逐步归纳到上海生产基地。 20xx 年,帅特龙集团将实行所有权和经营权分离,充分发挥各子公司职业经理人的自主能力,由各子公司 职业总经理独立经营、自负盈亏、利润上缴董事会的经营模式。 二、实行集团办出台管理制度并审核工作流程的制度: 20xx 年,由集团办出台相关政策,继续完善各项制度、简化审批流程,对各子公司加强 制度流程执行情况的监督,做到奖罚分明。对向公司提出合理化建议或挽回公司经济损失的 人员,公司将给予 1000-50000 元的奖励 ; 对违反公司制度、给公司造成经济损失的人员,按制 度进行处罚。公司若出现多支付、少支付的情况,对责任人进行相应的处罚。 三、实行集团公司编制预算计划,各子公司全面执行预算的制度:

公司年度工作总结会上的讲话doc

公司年度工作总结会上的讲话 篇一:总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 [总经理在公司年度工作总结大会上的讲话] 总经理在公司年度工作总结大会上的讲话 总经理谢 * 尊敬的各位同仁、朋友们: 二o一三年,我们紧紧围绕“诚信,感恩,责任,创新”的企业文化及经营理念,渡过了不平凡的一年,总经理在公司年度工作总结大会上的讲话。这一年,是公司员工团结奋斗的一年,也是公司实现可持续发展的一年。我代表公司总结去年的工作,提出今年的工作思路,目的是进一步提高认识,统一思想,巩固成果,创造辉煌。 1、完成了股份制改造 为顺应社会主义市场经济发展的历史潮流,面对激烈的市场竞争,**公司再次进行了股份制改造,建立“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我完善”的经营机制,明晰了“风险共担,利益均沾”的经营原则,健全了法人治理结构。建立了适应市场竞争的科学的领导体制和决策机制,公司按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”有效运行。落实现代企业制度,组建合理内设机构,明确部门职责,设立员工岗位,现代企业管理制度在公司得到进一步落实。 2、注册资本增至1亿元

为证明公司的实力和规模,公司的注册资本金已由原来的 2200万元增至1亿元。注册资本的增加,既标志着公司的经营范围在不断扩大,也标志着公司的业务承揽能力和偿债能力进一步增强,从而使公司在激烈的市场竞争中做大做强,永远立于不败之地。 3、开通了融资平台 公司处于发展壮大阶段,要实现企业价值最大化,扩大公司的生产经营规模,必须得到金融部门的全力支持。我们与浦发银行、重庆银行等金融单位联姻,经过银行对我们严格考核与考察,确认本公司为他们的银企合作单位。一年来的实践证明:银行为我们提供了资金支持,我们为银行提供了投资保障。双方合作愉快。 4、组建了商贸有限公司 为满足公司的材料、设备,严格成本控制,全方位掌握材料市场信息,降低能耗,减少设备闲置,我们组建了“重庆沁鹰商贸有限公司”,大宗材料和设备租赁由商贸公司向建筑公司提供,同时面向市场开展经营,不仅满足了各项目进度所需材料和设备,又增加了商贸公司的经营利润,改变了过去用啥买啥,材料、设备跟不上工程进度的窘态。 5、总承包资质增项 在公司原有的总承包资质基础上,又进行了其他资质的扩充。目前我们除具有房屋建筑工程施工总承包二级,还有

公司总经理年终总结发言稿

公司总经理年终总结发言稿 总经理应向公司董事会负责,全面组织实施董事会的有关决议和规定,全面完成董事会下达的各项指标,并将实施情况向董事会汇报。根据董事会的要求确定公司的经营方针,建立公司的经营管理体系并组织实施和改进,为经营管理体系运行提供足够的资源。 公司总经理年终总结发言稿一各位同仁:上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! 201x年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作调整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好:大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑

战的生活,我们追求生命的精彩,要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 1、刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长50%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据: B、1-6月亏损门店情况 其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了34000元,其他亏损的16家门店前5个月就亏掉了公司净利润297000元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公

2020年公司总经理年终总结发言讲话稿

公司总经理年终总结发言稿【 各位同仁上午好! 今天上午我们欢聚一堂,隆重召开公司XX年半年度工作总结大会,在此,我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意!同志们辛苦了! XX年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作涮整变动频繁,一度给公司经营管理带来被动,目标达成情况离年初制立的目标计划也有一点点距离,最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响,企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍,但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争,在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨,有句话说得好大发展就会有大困难,小发展要面临小困难,只有不发展才不会有困难,我们要做区域性的行业领头羊,xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活,我们追求生命的精彩,要用智葱和行动克服前进路上的一切障碍,乘风破浪胜利地到达成功的彼岸,所以今天这个半年度总结会很及时很重要,是一个反思总结和谋划未来的大会,希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神,带领团队全面完成年初制订的目标任务。 一、上半年小结 首先,我借此机会,就上半年工作的成绩与不足做个简单的小结。 刚才几位老总对公司上半年运营情况都做了详细的汇报,这里不再重复,只和大家分享几组简单的数据。 A、直营门店全年任务及达成 前年同期我们在为月销售突破**万而努力,去年同期我们的月销售才刚刚突破**万,今年比去年同期将近增长%,比前年同期翻了一番,这就是一个很大的成绩,说明公司的经营规模在不断地扩大,大家的努力看得见成绩。 我们再来看一组数据 B、亏损门店情况 其中一区、洪西、湘江北尚店因为开业前期费用比较大,而现在经营状况良好未纳入亏损门店,实际亏损了000元,其他亏损的家门店前月就亏掉了公司净利润00元,说明公司不良门店太多,说明公司门店选址时市调不深入、评估不科学,随意性太大。除开选址的原因,也说明公司运营还缺失核心竞争力,对亏损门店重视不够、决心不够、办法不多,扭亏能力不强。很多时候我们是靠码头吃饭,只有貞?正做到天时地利人和,才能在做大的基础上做强, 怎么样做强是我们下半年要重点解决的问题。 当然成绩是主要的,半竟发展是个永恒的主题,所有部门和门店为推动公司的发展做出了应

公司经理年终总结大会发言稿

公司经理年终总结大会发言稿尊敬的公司领导、各位同事: 大家晚上好! 今天,公司在此隆重召开20XX年度工作总结与表彰大会,首先,我代表全休员工,对总结表彰大会的隆重召开表示热烈的祝贺!对全体员工在20XX年所做出的成绩和贡献,尤其是受到表彰的先进管理者和优秀员工,表示热烈的祝贺!对所有员工家属表示春节的慰问。在过去的一年,是公司不断成长、成熟的一年,我们在邹总的正确领导下,在全体员工的共同努力下,坚持“以人为本”的经营理念,认真贯彻公司的发展战略,正确面对金融危机、人力资源紧缺等困难,充分发挥内部优势,使得公司保持了平稳发展,在各个方面取得了一定的成绩,确保了产、供、销平衡发展的局面。 20XX年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx 公司在陶瓷布料机械上取得今天优秀的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超

出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!在此,我仅代表总经办对20XX年度工作作出几点总结: 1、组织结构进一步完善,明确了公司发展和方向,清晰了部门职责。 在上半年,xx公司从旧厂搬移到新厂成立了现在的xx 科技股份有限公司,作出了很大的改善。从采购原材料到成品出仓整过生产过程都有部门专人监督管理,形成了一条企业生产链的作用,明确了各个部门的职责,分工与协调、合理配置人力资源,是公司持续发展、规范化管理的基础工作。 2、车间环境卫生得到了很大的改善。 各个部门都能自我清扫、保洁方面都有明显的提高,我希望在20XX年有更好的改善,制定一个有效合理的方案出来。开展“6S”管理,“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”。我们要认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我们坚持下去并且把它做好,平凡的事也变得不平凡了。 3、产品的质量得到了进一步调整,但还有待提高。 由于企业不断地发展壮大,以及社会的发展需要,在剧烈的市场竞争中求生存,为了不断地满足新老客户的需要,

加油站年度工作总结大会总经理讲话稿

加油站年度工作总结大会总经理讲 话稿 加油站年度工作总结大会总经理讲话稿 加油站总结会发言题纲 各位同事: 下午好! 今天我们共同总结过去一年的经验与不足,刚才各部门分管领导及部门负责人已将各部门工作及计划做了阐述,内容详细、具体,客观真实。现在我做一下总结及来年工作规划。 一、各项经济指标的完成情况。 1、销售额:石油部业绩,第一加油站销售油品吨,与基本持平,其中送油外销实现吨。外加油点销售油品吨,比增加了吨。

2、利润:全年实现利润万元,较去年增长%。 油品市场价格巨幅波动,在市场价格战频频发生的环境下,我们取得如此的成绩,与全体员工的爱岗敬业、共同努力是分不开的。 二、公司几项重点工作总结。 1、石油部以客户管理为基础,落实制度管理、营销管理,在去年全球经济不利的大环境下,克服国内油品市场的重重困难,实现了新的增长。 2、加油站的基础改造工程完成。由原来4台加油机增加到了7台加油机,增加了6支加油枪,扩大了加油范围,为加油现场的秩序提供了保证。 3、oa系统全面实施,搭建了一个“办公无纸化、交流零口头”的平台,在下一步的工作中,我们的日常办公将进入一个新阶段。 4、省“守重”工作:我们完成了市级“守重”年审和省级“守重”的申报,这不仅是我们对资质、荣誉的追求,更重要的是

我们通过“守重”年审与申报,自查自纠,不断补充日常工作中的缺陷与不足,整体理顺合同管理体系,全面提升公司合同管理的基础水平。 5、加油站新增ic卡管理系统,已全面实施,现在基本接近尾声。ic卡工程是我们今年的重点工作之一,此项工作的推进将大大提高公司整体,特别是加油站的工作效率,降低人工成本,从而做到最大限度的满足顾客需求。 6、日常管理不断得到规范,从各岗位职责到加油站日常操作细则,由各部门分别细化和明确,并整理汇编纳入《员工手册》,在今后的工作中应加强执行力,落实实际操作效果,及时修订、宣贯。 7、开发新的“送油服务”模式初见成效,新的营销思路得到验证,“走出去”的服务营销意识已经形成,并且取得了一定的成绩,积累了经验,为下一步的工作打好了基础。 8、加油点工作稳中有升,业务流程顺畅,服务具体到位,在获得客户认可的同时,

总经理年终总结发言稿(标准版)

编号:YB-JH-0792 ( 演讲稿) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 总经理年终总结发言稿(标准 版) The speech drafts have the functions of propaganda, agitation, education and appreciation, making them convinced and empathizing in their thoughts and feelings.

总经理年终总结发言稿(标准版) 本演讲稿作用为:可以用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本内容可以放心修改调整或直接使用。 尊敬的各位领导、各界同仁们: 大家好! 一、第一部分****年工作总结: 紧张而富有收获的龙年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先 感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做 的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全 体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环 境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特 殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年 度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道 一句:辛苦了!谢谢你们! 一分耕耘,一分收获。****年,是公司成立的第三周年,也是压 力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,

总经理年终总结大会发言稿

总经理年终总结大会发言稿 总经理年终总结大会发言稿1 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 非常高兴今天能够在这里与大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和洒满汗水的道路上,我们脚踏实地的送走了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们又信心百倍的迎来了20xx。 回顾过去的一年,是努力拼搏不断进取的一年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加大步伐迈向市场进军的一年。在这一年里,我们审时度势,抢抓机遇,趁势而上。本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员工素质,提高服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了一批爱岗敬业、无私奉献的好员工。他们在自己的岗位上兢兢业业,一丝不苟,为企业的发展奉献着自己的点点滴滴。值此新年到来之际,我谨代表公司,向在一年来辛苦工作在各个岗位上的全体员工致以诚挚的问候和衷心的感谢! 20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的大环境下,我们也在面对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店大范围改造、同时竞争店的开业也给一站之遥的兴华店带来了巨大的压力,但我们每一位同仁,群策群力,特别是我们一线的员工们,正是他们的兢兢业业,无私无畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同比增长。

为更好地提高单店盈利能力,我们根据商圈的变化重点对学府店进行了改造,扩大了外租面积,其中二层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味大王”纳入其中、并丰富了动漫游戏厅及儿童乐园等娱乐项目,与此同时,我们还在争取德克士、周六福等知名品牌入驻一层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为一体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。 为了实现20xx年团购业绩增长60%的目标以及未来团购方面的长远发展,今年在下半年公司设立了总部团购部,先后制定并完善了团购相关制度,为未来公司团购方面的发展奠定了基础,同时也为公司的整体发展创造动力;在对人才梯队建设项目的完善过程中,突出了人才梯队建设的现代化,使每一个员工都能在梯队中有自己清晰的职场定位。同时我们从进货、库存、陈列、销售等方面出台了一系列的管理、营运、采购的标准。我们在大力度开发新供应商的同时,也开始专注于商品结构的优化调整,重视并加强品类管理工作,以单店为试点,细作陈列标准,不断研究、不断复制;营运方面,我们加强日常督导机制,狠抓现场监督管理,从商品质量到环境卫生,从库存管理到服务机制,从制度的完善到执行力的优化,每一步都要求做到精细管理;同时,我们制定并完善了一系列考核机制,更包括我们在制定SOP作业考核方面都在逐步健全我们企业内部组织架构,让我们在体系梳理过程中,使自身的管理能力得到更大的提升,实现了内部管理上的大发展,也为今后的跨越提供了强有力的内部支持。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档