电梯困人应急预案演练计划

电梯困人救援演练方案模板6篇电梯困人救援演练方案模板篇1一、电梯困人应急预案1. 接到业主报警或发现有乘客被困在电梯内，应立即通知保安消防监控室，同时记录接报和发现时间。

2. 保安消防监控室接报后应一方面通过监控系统或对讲机理解电梯困人发生地点、被困人数、人员情况、以及电梯所在楼层，另一方面通过对讲机向保安部经理汇报，联络维修单位前往挽救。

3. 保安部经理接报后，立即亲自到场或派员到场与被困乘客获得联络，抚慰乘客，要求乘客保持冷静，耐心等待求援。

尤其当被困乘客惊慌不安或非常急躁，试图采用撬门等非常措施逃生时，要耐心告诫乘客不要惊慌和急躁，不要盲目采取无谓的行动，以免使故障扩大，发生危险。

注意在这一过程中，现场始终不能离人，要不断与被困人员对话，及时理解被困人员的情绪和安康状况，同时及时将情况向公司总经理或值班领导汇报。

4. 维修单位经理或值班人员接报后，应立即派人前往现场挽救，同时通知电梯维修公司前来抢修。

5. 假设维修单位和电梯维修公司都无才能挽救或短期时间内挽救不了，应视情况向公安部门或消防部门求助〔应说明求助原因和情况〕。

向公安、消防部门求助前应征得公司总经理或值班领导的同意。

6. 在挽救过程中，假设发现被困乘客中有人晕厥、神志昏迷〔尤其是老人或小孩〕，应立即通知医护人员到场，以便被困人员救出后即可进展抢救。

7. 被困者救出后，保安部经理或当班领班应当立即向他们表示慰问，并理解他们的身体状况和需要，同时请他们提供姓名、地址、联络及到本小区事由。

如被困者不合作自行离去，应记录下来存档备案。

8. 被困者救出后，应立即请电梯维修公司查明故障原因，修复前方可恢复正常运行。

9. 保安部经理或当班领班应详细记录事件经过情况，包括接报时间、保安和维修人员到达现场时间、电梯维修公司通知和到达时间、被困人员的挽救时间、被困人员的根本情况、电梯恢复正常运行时间。

假设有公安、消防、医护人员到场，还应分别记录到场和分开时间、车辆号码；被困人员有伤者的，应记录伤者情况和被送往的医院。

一、前言为确保电梯使用安全，提高应对电梯困人突发事件的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本电梯困人应急预案演练计划方案。

二、演练目的1. 提高员工对电梯困人事故的认识，增强安全意识；2. 熟悉电梯困人事故的应急处置流程；3. 提升员工应对电梯困人事故的应急处理能力；4. 检验和完善电梯困人应急预案的有效性和可行性。

三、演练内容1. 电梯困人事故现场处置；2. 应急救援队伍的协调与配合；3. 电梯困人事故的善后处理；4. 电梯困人事故的宣传教育。

四、演练时间1. 演练时间：2022年10月20日；2. 演练时长：2小时。

五、演练地点1. 演练地点：本单位办公楼电梯；2. 演练范围：本单位办公楼电梯使用区域。

六、演练组织机构1. 演练领导小组：负责整个演练的组织、协调和指挥工作；2. 演练指挥部：负责演练的具体实施，下设以下几个小组：a. 应急处置小组：负责电梯困人事故现场处置；b. 救援协调小组：负责协调救援队伍，确保救援工作顺利进行；c. 宣教培训小组：负责演练过程中的宣传教育工作；d. 善后处理小组：负责演练事故的善后处理工作。

七、演练人员1. 演练人员：本单位全体员工及相关部门人员；2. 邀请嘉宾：邀请电梯维保单位、消防部门等相关单位人员观摩指导。

八、演练流程1. 演练准备阶段：a. 成立演练领导小组和指挥部；b. 制定演练方案，明确演练流程；c. 对参演人员进行培训，确保其熟悉演练流程；d. 准备演练所需的设备和物资。

2. 演练实施阶段：a. 模拟电梯困人事故发生，启动应急预案；b. 应急处置小组迅速赶到现场，进行现场处置；c. 救援协调小组协调救援队伍，确保救援工作顺利进行；d. 宣教培训小组开展宣传教育工作；e. 善后处理小组对演练事故进行善后处理。

3. 演练总结阶段：a. 演练领导小组和指挥部召开总结会议，对演练过程进行总结；b. 对演练中发现的问题进行整改，完善应急预案；c. 对参演人员进行表彰，提高员工安全意识。

一、前言随着城市化进程的加快，高层住宅小区越来越多，电梯作为高层住宅的重要交通工具，其安全问题日益受到关注。

为提高小区居民的安全意识，增强应对电梯困人事故的应急处置能力，确保在发生电梯困人事故时能够迅速、有效地进行救援，特制定本小区电梯困人应急预案演练。

二、演练目的1. 提高小区居民对电梯困人事故的应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速、有序地进行救援。

2. 检验小区电梯困人应急预案的可行性，查找不足，不断完善应急预案。

3. 提高小区物业管理人员、安保人员、电梯维保人员的应急处置技能，增强团队协作能力。

4. 增强小区居民的安全意识，提高居民对电梯困人事故的防范意识。

三、演练时间2022年3月20日四、演练地点XX小区1号楼五、演练组织机构1. 演练领导小组：由小区物业经理担任组长，负责全面协调、指挥演练工作。

2. 演练指挥组：由物业安全管理人员、安保人员、电梯维保人员组成，负责演练的具体实施和协调。

3. 演练救援组：由物业工程部、安保人员、电梯维保人员组成，负责被困人员的救援工作。

4. 演练宣传组：由物业宣传部门、小区居民代表组成，负责演练的宣传报道和现场协调。

六、演练流程1. 演练准备（1）演练前，领导小组召开动员大会，对演练目的、流程、注意事项进行说明。

（2）演练前，各参演单位进行人员培训，确保参演人员熟悉演练流程和应急处置措施。

（3）演练前，对演练场地进行布置，设置被困人员模拟、救援人员集结、通讯联络等区域。

2. 演练实施（1）模拟电梯困人：参演人员模拟被困人员，进入电梯后故意使电梯停止运行。

（2）被困人员求救：被困人员通过电梯内的紧急报警装置和手机向外界求救。

（3）启动应急预案：中控室值班人员接到求救信号后，立即启动电梯困人应急预案。

（4）救援人员到达现场：救援组人员接到指令后，迅速赶到现场，开展救援工作。

（5）被困人员救援：救援人员按照救援流程，将被困人员安全救出电梯。

（6）电梯故障排除：电梯维保人员对电梯进行故障排查和维修，确保电梯恢复正常运行。

一、演练目的为了提高我公司应对电梯困人事件的处理能力，确保在紧急情况下能够迅速、有效地救援被困人员，保障人员生命安全，特制定本应急预案演练方案。

二、演练背景某日，我公司某栋办公楼电梯在运行过程中突然停止，电梯内有多名乘客被困。

接到报警后，公司立即启动应急预案，组织救援。

三、演练时间2023年3月15日，上午9:00-11:30四、演练地点我公司某栋办公楼电梯五、演练组织1. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的总体协调和指挥。

2. 演练指挥组：由安全部负责人担任组长，负责演练的具体指挥和协调。

3. 演练实施组：由安全部、物业部、行政部等部门人员组成，负责演练的具体实施。

4. 救援组：由物业部、安保部等人员组成，负责被困人员的救援工作。

5. 医疗救护组：由公司医务室人员组成，负责对被困人员进行初步医疗救护。

六、演练内容1. 演练启动：接到电梯困人报告后，立即启动应急预案。

2. 报警与响应：被困人员通过紧急呼叫按钮或手机报警，救援组接到报警后立即赶赴现场。

3. 初步判断：救援组到达现场后，对被困人员进行初步判断，了解被困人数、位置、状态等。

4. 救援实施：根据被困人员情况，采取相应的救援措施，如手动盘车、开启电梯门等。

5. 医疗救护：对受伤人员进行初步医疗救护，等待专业救护人员到来。

6. 人员疏散：在确保被困人员安全的前提下，组织被困人员疏散至安全区域。

7. 信息发布：通过公司内部通讯系统发布救援信息，告知员工被困情况及救援进展。

8. 演练总结：演练结束后，召开总结会议，对演练过程进行总结和评估。

七、演练步骤1. 演练前准备- 宣传教育：对参演人员进行应急预案和相关知识的培训。

- 设备检查：检查救援设备、通讯设备等是否完好。

- 演练场地布置：设置演练场景，模拟电梯困人情况。

2. 演练实施- 报警与响应：模拟被困人员报警，救援组接到报警后立即赶赴现场。

- 初步判断：救援组到达现场后，对被困人员进行初步判断。

电梯困人应急救援演练预案一、目的和意义为了提高我国电梯使用单位应对电梯困人等突发事件的应急响应能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规，制定本预案。

通过组织电梯困人应急救援演练，检验应急预案的实用性、操作性和有效性，提高电梯使用单位应急救援队伍的应急处置能力。

二、演练原则1. 生命至上，安全第一。

2. 预防为主，应对结合。

3. 快速反应，科学处置。

4. 分工明确，协同配合。

三、演练范围1. 电梯使用单位。

2. 电梯维保单位。

3. 应急响应部门。

四、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收。

2. 应急预案的启动与处置。

3. 电梯维保单位的救援操作。

4. 应急响应部门的协调与支持。

5. 乘客的安抚与救助。

五、演练流程1. 准备阶段：制定演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等。

2. 实施阶段：按照演练方案进行实际操作，模拟电梯困人事故的报警、处置、救援等环节。

3. 总结阶段：对演练进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。

六、演练组织1. 演练领导小组：负责演练的总体协调和指挥。

2. 演练策划组：负责演练方案的制定和组织实施。

3. 演练执行组：负责演练的现场操作和协调。

4. 演练评估组：负责对演练进行评估和总结。

七、演练保障1. 人员保障：确保参演人员具备相关知识和技能。

2. 设备保障：确保演练所需的电梯、通讯设备、救援设备等正常运行。

3. 物资保障：确保演练所需的道具、器材、物资等准备充足。

4. 安全保障：确保演练过程中人员安全，防止意外事故发生。

八、演练评估1. 评估内容：演练目标的实现、应急预案的实用性、参演人员的操作熟练程度等。

2. 评估方法：现场观察、数据分析、访谈等方式。

3. 评估报告：形成评估报告，对演练情况进行总结，提出改进建议。

九、演练周期1. 每年至少组织一次电梯困人应急救援演练。

2. 重大活动前应组织针对性演练。

十、注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守纪律，按照演练方案执行。

电梯困人应急救援演练方案及流程一、演练目的为深入贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国务院《特种设备安全监察条例》及国家质检总局《电梯使用管理与维修保养规则》相关安全技术规范的规定，积极应对可能发生的电梯困人事故，提高管理处全体工作人员的应急处理能力，保障园区乘客的生命财产安全，管理处根据年度应急预案演练计划，制订本演练方案。

二、演练准备1、电梯安全管理理论培训和电梯困人救援演练方案讲解地点：1号楼物业办公室（15:00—16:00）讲解人员：参加部门：工程部、安管部、客服部培训内容：园区电梯基础知识、电梯安全管理制度、电梯困人救援演练方案2、电梯困人救援操作(17：10—18：00）地点：四号楼28#客梯机房讲解人员:培训内容:（1）楼层电梯轿厢被困不同位置的处理方法，注意事项。

（2)讲解电梯的电源总开关，盘车程序，操作安全。

（3)现场进行模拟电动松闸的操作方法和要领。

三、演练时间及参加人员(一）演练时间：2014年6月22日下午16：30~17：05；（二）参加人员：管理处全体工作人员及电梯公司维保人员；（三）演练事件：4号楼28号电梯发生困人事故。

四、应急分队组织架构图（此处附上应急分队组织架构图）五、人员分工及职责1、总指挥：负责整个演练的指挥和协调，确保演练顺利进行。

2、副总指挥：负责设备管理部门、安保部门和电梯维保单位的相关工作，协助总指挥进行指挥和协调。

3、应急值班中心：负责接听和处理被困人员的求救电话，及时通知相关部门和人员。

4、安保部：负责现场的安全保卫工作，确保演练现场的安全。

5、松闸操作人：负责电梯松闸操作，确保电梯能够安全移动。

6、盘车操作人：负责电梯的盘车操作，确保电梯能够安全到达指定位置。

7、电梯层门、轿厢门开门操作人：负责电梯层门和轿厢门的开关操作，确保被困人员能够安全撤离。

8、志愿者：协助救援工作，提供必要的帮助。

六、演练流程1、演练开始：总指挥宣布演练开始，各部门和人员按照职责迅速行动。

电梯应急预案范文电梯困人应急救援预案演练方案刚坐下，思绪就飘到了那个充满挑战的十年前。

那时候，方案写作对我来说，就像是一场场没有硝烟的战争，而我，就是那个在战场上拼杀的战士。

今天，要写的是一份“电梯困人应急救援预案演练方案”，那就让我用这十年的经验，把这个方案做到极致吧。

一、预案背景我们知道，电梯作为高层建筑的重要交通工具，一旦出现故障，就会给人们的生命安全带来威胁。

为了确保电梯在紧急情况下能够得到及时救援，提高电梯使用安全，特制定本预案。

二、演练目的1.提高电梯使用单位的安全意识，确保电梯安全运行。

2.锻炼电梯应急救援队伍，提高应急救援能力。

3.检验电梯应急预案的实用性、可行性和有效性。

4.提高电梯使用者的自救互救能力。

三、演练时间2023年5月15日（星期五）下午14:00-17:00四、演练地点大厦1号电梯五、演练内容1.模拟电梯困人事故。

2.电梯应急救援队伍迅速启动应急预案。

3.电梯应急救援队伍进行现场救援。

六、演练步骤1.演练前准备（1）成立演练指挥部，负责演练的总体协调和指挥。

（2）设立演练现场，布置演练场景。

（3）组织参演人员，明确各自职责。

（4）检查电梯应急救援设备，确保设备完好。

（5）提前通知参演人员，确保参演人员按时到位。

2.演练实施（1）模拟电梯困人事故在演练开始前，由演练指挥部安排人员进入电梯，模拟电梯困人事故。

电梯内人员通过紧急报警装置向演练指挥部报告情况。

（2）启动应急预案演练指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知电梯应急救援队伍迅速行动。

（3）现场救援电梯应急救援队伍到达现场后，立即展开救援。

救援内容包括：①断开电梯电源，防止电梯运行。

②使用电梯应急救援设备，如三角钥匙、安全锤等，打开电梯门。

③将被困人员救出，进行简单救治。

④将电梯恢复至正常运行状态。

（4）演练结束①演练过程中存在的问题和不足。

②演练成果和收获。

③对应急预案的改进意见和建议。

七、注意事项1.演练过程中，参演人员要严格按照应急预案操作，确保安全。

一、演练目的为提高应对突发停电情况下电梯被困的应急处置能力，确保被困人员安全，减少财产损失，保障医院正常运营，特制定本演练方案。

二、演练时间2024年X月X日三、演练地点医院电梯区域四、演练组织机构1. 演练领导小组：由院长担任组长，分管副院长担任副组长，各部门负责人为成员。

2. 演练指挥部：由总务科科长担任指挥长，后勤服务保障科、保卫科、物业公司、电梯维保公司等相关人员为成员。

3. 演练小组：由各部门相关人员组成，负责演练过程中的各项具体工作。

五、演练内容1. 演练情景设定：模拟医院电梯在正常运行过程中突然停电，导致被困人员无法自救，需要紧急救援。

2. 演练流程：（1）发现情况：电梯维保人员或医护人员发现电梯停电，立即向演练指挥部报告。

（2）启动应急预案：演练指挥部接到报告后，立即启动应急预案，通知相关人员到达现场。

（3）安抚被困人员：现场人员使用五方对讲安抚被困人员，告知救援人员已到达现场，请保持冷静。

（4）实施救援：电梯维保人员根据被困人员所在楼层，采取手动开仓或使用备用电源等方式进行救援。

（5）被困人员安全撤离：被困人员被成功救出后，现场人员协助其安全撤离电梯。

（6）恢复电梯运行：电梯维保人员排除故障，恢复电梯正常运行。

（7）演练总结：演练结束后，现场指挥组和参演人员进行总结，分析演练过程中的不足，提出改进措施。

六、演练要求1. 演练前，各部门要认真学习演练方案，明确演练流程和职责分工。

2. 演练过程中，参演人员要严格按照预案脚本操作，确保演练顺利进行。

3. 演练结束后，各部门要及时总结经验，完善应急预案，提高应急处置能力。

七、演练评估1. 评估指标：被困人员安全撤离时间、救援人员响应速度、应急预案可操作性等。

2. 评估方法：通过现场观察、记录、统计等方式进行评估。

3. 评估结果：根据评估结果，对演练进行总结，提出改进措施。

八、附则1. 本演练方案由医院演练指挥部负责解释。

2. 各部门要高度重视演练工作，确保演练顺利进行。

一、演练目的为提高电梯使用单位应对电梯困人突发事件的应急救援能力，确保被困人员的安全，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备使用管理规则》的要求，特制定本预案。

二、演练时间2022年x月x日三、演练地点XX小区电梯四、演练组织1. 演练领导小组：由小区物业管理部门负责人担任组长，各部门负责人为成员，负责演练的组织实施、协调指挥。

2. 演练指挥部：由演练领导小组组长担任总指挥，各部门负责人为成员，负责演练的具体指挥和协调。

3. 演练救援组：由物业维修人员、保安人员、客服人员等组成，负责被困人员的救援工作。

4. 演练观察组：由各部门负责人、安全管理人员等组成，负责演练过程的观察和评估。

五、演练内容1. 演练情景：模拟电梯因故障导致被困人员。

2. 演练流程：（1）被困人员通过电梯内应急报警装置向中控室发出求救信号。

（2）中控室值班人员接到求救信号后，立即启动应急救援预案，并向演练指挥部报告。

（3）演练指挥部接到报告后，立即组织救援组赶赴现场。

（4）救援组到达现场后，对被困人员进行安抚，确认被困人员位置。

（5）救援组使用专业工具，将电梯盘车至安全楼层。

（6）救援组使用电梯应急钥匙打开电梯门，将被困人员救出。

（7）救援组对被困人员进行现场急救，并送往医院。

（8）演练结束后，进行总结评估。

六、演练要求1. 演练过程中，各部门要密切配合，确保演练顺利进行。

2. 演练过程中，要注意被困人员的安全，防止发生意外。

3. 演练结束后，要及时总结评估，查找不足，完善应急预案。

4. 演练过程中，要严格遵守操作规程，确保演练效果。

七、演练总结1. 演练结束后，各部门负责人向演练指挥部汇报演练情况。

2. 演练指挥部对演练过程进行总结评估，提出改进意见。

3. 将演练总结报告报上级部门备案。

通过本次电梯困人应急预案演练，进一步提高了我单位应对电梯困人突发事件的应急救援能力，为保障人民群众的生命财产安全奠定了坚实基础。

电梯困人应急预案演习方案一、演练目的为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援水平，锻炼电梯救援队伍，检验电梯应急预案的实际效果，确保电梯运行安全，制定本演习方案。

二、演练原则1. 结合实际，注重实效。

以提高电梯突发事故应急救援能力为目标，紧密结合实际，全面检验电梯应急预案的实用性和操作性。

2. 突出重点，辐射全局。

重点关注电梯困人事故的应急处置，同时兼顾其他类型电梯事故的应对能力。

3. 综合演练，协同作战。

整合各部门资源，加强各部门之间的协同配合，提高整体应急救援能力。

4. 安全第一，预防为主。

确保演练过程中人员安全，强化安全意识，预防事故发生。

三、演练范围1. 电梯困人事故的报警与接收。

2. 电梯困人事故的现场处置。

3. 电梯困人事故的救援与疏散。

4. 电梯困人事故的善后处理。

四、演练时间年月日时分至年月日时分。

五、演练地点本公司电梯。

六、参演人员1. 总指挥：公司分管领导。

2. 副总指挥：设备管理部门负责人、安保部负责人、电梯维保单位负责人。

3. 救援人员：公司员工、电梯维保单位工作人员。

4. 志愿者：公司员工及电梯维保单位工作人员。

七、演练内容1. 电梯困人事故的报警与接收：模拟电梯困人事故发生，被困人员通过电梯内的紧急呼叫设备报警，中控中心收到报警后，立即向总指挥报告。

2. 电梯困人事故的现场处置：中控中心接到报警后，立即通知救援组和安保部，救援组和安保部迅速赶到现场，进行现场处置。

3. 电梯困人事故的救援与疏散：救援组到达现场后，根据中控中心的指示，进行电梯困人的救援与疏散工作。

4. 电梯困人事故的善后处理：救援结束后，对事故进行调查分析，总结经验教训，完善应急预案。

八、演练组织与实施1. 演练前准备：制定详细的演练方案，明确演练目标、内容、流程、时间表等，通知参演人员，准备演练所需的工具、器材等。

2. 演练实施：按照演练方案进行，各部门按照职责分工，密切配合，确保演练的顺利进行。

电梯困人应急预案（5篇）电梯困人应急预案（精选5篇）电梯困人应急预案篇1为规范电梯困人援救工作，以确保乘客的安全，特制定本救援预案。

凡遇故障，造成电梯困人情况，如电梯维修人员15分钟仍未到达，工程部经过培训的救援人员可根据不同情况，设法先行释放被困乘客。

1.电梯困人援救的程序(1)告知被困人员，等待救援当发生电梯困人事故时，援救人员通过电梯内电话或喊话与被困人员取得联系，务必使其保持镇静，静心等待救援人员的援救。

被困人员不可将身体任何部位伸出轿厢外。

如果轿厢门属于半开闭状态，救援人员应设法将轿厢门完全关闭。

(2)准确判断轿厢位置，做好援救准备根据楼层指示灯、PC显示或打开厅门判断轿厢所在位置，然后设法援救乘客。

2.救援步骤(1)轿厢停于接近电梯口的位置时的援救步骤①关闭机房电源开关。

②用专门外门锁钥匙开启外门。

③在轿厢顶用人力慢慢开启轿门。

④协助乘客离开轿厢。

⑤重新关好厅门。

(2)轿厢远离电梯口时的援救步骤①进入机房，关闭该故障电梯的电源开关。

确认厅门、轿门是否关妥，通知轿厢内人员、不要靠近轿门，注意避免被货物碰伤、砸伤。

②机房人员与其它救援人员保持良好联系，操作前先通知有关人员，得到应答后方可操作。

③机房必须四人操作，至少两人盘车，一人松开抱闸，一人监护，并注意平层标记。

④电梯轿厢移至平层，刹车可靠恢复制动状态。

⑤确认制动无误，放开盘车手轮。

⑥通知有关人员操作完毕，打开轿门、厅门、放人、卸货。

⑦援救结束时，电梯管理员填写援救记录并存档。

此项工作的目的是积累救援经验。

3.注意事项(1)该应急预案在情况紧急和条件满足的条件下才可执行，否则切勿试图只凭其他人员去营救被困人员，应该做好等待电梯维修公司救援人员到来的前期工作，等待电梯维修公司救援人员到来后，协助电梯维修公司的人员进行。

(2)专业救援人员到来后要做好情况说明和配合工作。

(3)发生困人后要做好向上逐级报告工作，救援完成后要配合电梯维修公司做好电梯的检查和恢复运行工作，并做好救援记录。

电梯困人应急演练方案一、演练目的为了加强电梯安全管理，提高员工对电梯困人事故的应急处理能力，保障乘客的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，特制定本电梯困人应急演练方案。

二、演练范围本次演练适用于公司所有电梯困人事故的应急处理。

三、演练时间2023年4月10日（星期二）下午2:00至4:00。

四、演练地点公司大楼一部电梯。

五、演练内容1. 电梯困人事故发生时的报警和求救。

2. 监控室接到报警后的应急响应和指挥。

3. 救援人员到达现场后的救援操作。

4. 被困人员的安抚和疏散。

六、参演人员1. 总指挥：公司安全生产负责人。

2. 副总指挥：安全生产部门负责人、电梯维保单位负责人。

3. 救援人员：安全生产部门员工、电梯维保人员。

4. 被困人员：各部门志愿者。

七、演练步骤1. 准备阶段：参演人员到达指定地点，检查救援设备是否齐全，熟悉演练流程。

2. 启动阶段：总指挥宣布演练开始，监控室接到电梯困人报警，启动应急预案。

3. 救援阶段：救援人员到达现场，进行救援操作，如松闸、盘车等。

4. 疏散阶段：被困人员疏散出电梯，由安全人员引导至安全区域。

5. 总结阶段：演练结束后，总指挥组织总结会议，分析演练中存在的问题，提出改进措施。

八、注意事项1. 演练过程中，所有参演人员必须严格遵守纪律，按照演练方案执行任务。

2. 电梯困人应急演练过程中，要注意安全，避免发生意外事故。

3. 演练结束后，要及时归还救援设备，并对设备进行检查、维护。

九、演练评价1. 评价指标：应急响应时间、救援操作准确性、被困人员疏散速度等。

2. 评价方法：通过观察、记录、访谈等方式对演练过程进行评价。

十、演练修订根据演练评价结果，对演练方案进行修订和完善，提高应急预案的实用性和操作性。

通过本次电梯困人应急演练，旨在提高公司员工对电梯困人事故的应对能力，确保在实际发生电梯困人事故时，能够迅速、准确、安全地进行救援，最大限度地保障乘客的生命财产安全。

一、演练目的为了提高应对电梯困人事故的应急救援能力，确保被困人员的安全，检验物业、电梯维保单位及相关部门的应急响应和处置能力，特制定本演练方案。

二、演练背景某小区内一栋高层住宅的电梯，因电气故障突然停止运行，造成4名乘客被困。

电梯内乘客通过紧急呼叫装置向外界求救，物业服务中心接到求救信号后，立即启动应急预案，组织救援。

三、演练组织机构1. 演练领导小组：负责演练的总体策划、组织、协调和指挥。

2. 演练指挥部：负责演练的具体实施、现场指挥和协调。

3. 演练参演单位：包括物业服务中心、电梯维保单位、工程部、客服部、保安部等。

四、演练时间2023年10月27日（星期五）上午9:00至11:00。

五、演练地点某小区内一栋高层住宅的电梯。

六、演练内容1. 演练场景设定：电梯因电气故障突然停止运行，造成4名乘客被困。

2. 演练步骤：（1）被困人员通过紧急呼叫装置向外界求救。

（2）物业服务中心接到求救信号后，立即启动应急预案。

（3）监控室人员确认被困人员信息，通知工程部、客服部、保安部等相关部门。

（4）工程部人员赶到现场，对电梯进行断电处理，并设置警戒线。

（5）客服部人员安抚被困人员情绪，告知救援进展情况。

（6）电梯维保人员携带救援工具，对电梯进行故障排查和修复。

（7）救援成功，被困人员被安全救出。

（8）维保人员对电梯进行检修，确保恢复正常运行。

七、演练流程1. 演练前准备：（1）召开演练筹备会议，明确演练目的、内容、时间、地点、参演单位及人员等。

（2）制定演练方案，明确演练步骤、流程、人员职责等。

（3）进行演练培训和动员，确保参演人员熟悉演练方案和操作流程。

2. 演练实施：（1）模拟被困人员通过紧急呼叫装置向外界求救。

（2）物业服务中心接到求救信号后，立即启动应急预案。

（3）监控室人员确认被困人员信息，通知相关部门。

（4）各部门按照预案要求，迅速开展救援工作。

3. 演练结束：（1）被困人员被成功救出，维保人员对电梯进行检修。

电梯困人应急救援预案演练方案范文一、目的和意义为了加强电梯安全管理，提高电梯困人应急救援能力，保障乘客生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本电梯困人应急救援预案演练方案。

通过演练，检验公司应急救援体系的响应速度和处置能力，提高员工的安全意识和应急操作技能。

二、演练目标1. 检验电梯困人应急救援预案的完整性和可操作性。

2. 提高各部门之间的协同配合和应急救援能力。

3. 提升员工对电梯困人事故的应急处置能力和自我保护意识。

三、演练时间年月日时分四、演练地点本公司电梯五、演练内容1. 电梯困人事故的报警和确认。

2. 应急救援指挥系统的启动和指挥。

3. 救援队伍的集结和出动。

4. 电梯的紧急解锁和乘客的救援。

5. 事故现场的处置和恢复。

六、演练流程1. 准备阶段：各部门按照预案要求，准备相应的救援工具和器材，检查电梯设备的安全状况，确保演练的顺利进行。

2. 实施阶段：模拟电梯困人事故发生，被困乘客使用紧急报警装置报警，监控中心接到报警后，立即启动应急救援预案，通知相关部门和救援队伍紧急出动。

3. 救援阶段：救援队伍到达现场后，根据预案要求，进行现场安全评估，实施电梯紧急解锁和乘客救援，同时对事故现场进行处置，确保乘客的安全。

4. 总结阶段：演练结束后，组织总结会议，对演练情况进行总结和分析，找出存在的问题和不足，提出改进措施，进一步完善应急救援预案。

七、参演人员1. 总指挥：负责整个演练的指挥和协调。

2. 副总指挥：协助总指挥进行指挥和协调。

3. 救援队伍：由电梯公司工作人员组成，负责电梯的紧急解锁和乘客的救援。

4. 联络组：负责协调各部门之间的联系和信息传递。

5. 监控中心：负责接收电梯困人报警，启动应急救援预案，指挥救援队伍出动。

八、注意事项1. 演练过程中，各部门要严格按照预案要求，迅速、准确地完成各自的任务。

2. 参演人员要充分了解演练内容，熟练掌握应急操作技能。

电梯困人应急救援预案演练方案电梯困人是一种常见的突发事件，往往会给被困人员带来恐慌和不安。

为了能够迅速而有效地救援被困人员，每个单位都应该制定电梯困人应急救援预案，并进行定期的演练。

下面是一份电梯困人应急救援预案演练方案，供参考：一、演练目的1.提高单位员工应急演练意识，掌握电梯困人应急救援措施；2.熟悉各部门的应急救援工作流程和协作配合；3.检验电梯困人应急救援预案的可行性和有效性。

二、演练对象全体单位员工，包括管理人员、操作人员、安全人员、维修人员等。

三、演练内容1.电梯困人应急救援预案的理论知识宣讲；2.电梯困人应急救援流程及责任划分介绍；3.电梯困人应急设备和设施的使用方法讲解；4.根据模拟情景进行实际演练。

四、演练步骤1.演练前准备:（1）制定演练方案，并将方案告知所有参与演练的人员；（2）明确演练时间、地点及相关时间节点；（3）安排好演练所需的设备和物资；（4）选定专人负责演练过程的监督与记录。

2.演练准备工作:（1）进行电梯困人应急救援理论知识宣讲，包括应急程序、救援设备和设施的使用方法等；（2）演练人员分组，每组人员包括一个模拟被困人员和救援人员；（3）对电梯困人应急设备和设施进行测试和确认，确保正常运行。

3.演练过程（1）根据演练方案，将被困人员调至指定的电梯内，并将电梯停在其中一楼层；（2）触发演练信号，开始模拟突发事件；（4）维修人员迅速到达现场，采取措施进行救援；（5）其他人员及时协助维修人员，保持现场秩序，确保救援顺利进行；（6）模拟被困人员被成功救出，演练完成。

5.演练总结（1）由演练负责人总结演练过程，评估演练效果；（2）参与演练的人员进行讨论和交流，共同总结经验教训；（3）修订电梯困人应急救援预案，完善和改进演练方案。

五、演练注意事项1.演练前应对所有参与人员进行必要的培训，确保其了解电梯困人应急救援预案的内容和流程；2.演练中应采取有效的措施确保人员的安全，避免演练过程中发生事故；3.演练后要认真总结，及时修订和完善预案，提高电梯困人应急救援的效率和能力；4.定期进行演练，保持人员对应急救援流程的熟悉和掌握，提高应对突发事件的能力。

为确保电梯特别是人员密集场所电梯使用人员的安全，加强电梯突发事故的应急救援工作，提高电梯突发事故应急处置救援能力，保障业主生命财产安全，做好园区安全宣传，有效应对电梯突发故障，特制定本演练方案。

二、演练时间2024年X月X日三、演练地点XX小区电梯间四、演练组织机构1. 演练领导小组组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX、XX2. 演练指挥小组组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX、XX3. 演练救援小组组长：XX副组长：XX成员：XX、XX、XX、XX4. 演练观摩小组组长：XX成员：XX、XX、XX、XX1. 电梯困人现场模拟2. 电梯困人应急救援流程3. 电梯困人现场救援操作4. 电梯困人事故原因分析及预防措施六、演练流程1. 演练前准备（1）演练领导小组召开动员大会，明确演练目的、内容、要求等。

（2）演练指挥小组制定详细的演练方案，明确各小组职责。

（3）演练救援小组对救援设备、工具进行检查，确保完好可用。

（4）演练观摩小组对演练过程进行观摩、记录、总结。

2. 演练开始（1）模拟电梯困人场景：在演练地点，设置一部困人电梯，被困人员通过紧急报警装置发出求救信号。

（2）监控室值班人员接到求救信号后，立即启动应急救援预案，通知救援小组。

（3）救援小组迅速赶往现场，进行现场救援操作。

3. 演练过程（1）救援人员通过五方通话与被困人员沟通，安抚其情绪，告知救援措施。

（2）救援人员根据现场情况，制定救援方案，如切断电梯电源、打开电梯门等。

（3）救援人员穿戴好安全防护装备，进行现场救援操作。

（4）被困人员被成功救出后，进行现场医疗救护。

4. 演练结束（1）救援小组对被困人员进行医疗救护，确保其生命安全。

（2）演练指挥小组对救援过程进行总结，评估演练效果。

（3）演练领导小组对演练进行总结，提出改进意见。

七、演练评估1. 演练效果评估：评估演练过程中各小组的协同配合、救援技能、应急响应速度等。

2. 演练效果总结：总结演练过程中的优点和不足，提出改进措施。

一、演练目的为提高本单位员工在紧急情况下的应急处置能力，确保在发生被困电梯事件时，能够迅速、有效地进行救援，保障被困人员的安全，特制定本预案。

二、演练组织机构1. 演练领导小组：负责演练的组织、协调和指挥工作。

2. 演练指挥组：负责演练的现场指挥、调度和协调工作。

3. 演练救援组：负责被困人员的救援工作。

4. 演练保障组：负责演练的后勤保障、物资准备和现场秩序维护工作。

三、演练范围本预案适用于本单位所有电梯被困事件。

四、演练内容1. 演练背景：模拟电梯在运行过程中，突然发生故障，导致人员被困。

2. 演练流程：（1）被困人员发现被困后，立即使用电梯内的紧急报警装置进行呼救。

（2）被困人员通过电话告知物业管理部门或电梯维保单位。

（3）物业管理部门或电梯维保单位接到被困人员求救信息后，立即启动应急预案。

（4）救援组接到指令后，迅速赶赴现场，进行救援。

（5）救援过程中，被困人员保持冷静，等待救援。

（6）救援成功后，被困人员安全撤离电梯。

五、演练步骤1. 演练前准备：（1）制定演练方案，明确演练时间、地点、人员分工等。

（2）通知参演人员，确保演练顺利进行。

（3）准备演练所需的物资和设备。

2. 演练实施：（1）被困人员发现被困后，按照预案要求进行呼救。

（2）物业管理部门或电梯维保单位接到求救信息后，启动应急预案。

（3）救援组迅速赶赴现场，进行救援。

（4）被困人员保持冷静，等待救援。

（5）救援成功后，被困人员安全撤离电梯。

3. 演练总结：（1）演练结束后，组织参演人员进行总结，分析演练过程中存在的问题。

（2）对演练过程中表现优秀的个人和集体进行表彰。

（3）对演练过程中发现的问题，制定整改措施，确保下次演练取得更好的效果。

六、注意事项1. 演练过程中，参演人员应严格遵守演练方案，确保演练顺利进行。

2. 演练过程中，被困人员要保持冷静，切勿擅自采取自救措施。

3. 演练结束后，要及时清理现场，恢复电梯正常运行。

4. 定期对参演人员进行培训和演练，提高应急处置能力。

一、前言为确保人民群众的生命财产安全，提高应对电梯突发事故的应急处置能力，根据《中华人民共和国特种设备安全法》及相关规定，结合我单位实际情况，特制定本电梯困人应急预案演练方案。

二、演练目的1. 提高全体员工对电梯困人事故的应急处置能力；2. 熟悉电梯困人事故的应急救援流程；3. 强化员工的安全意识，提高安全素质；4. 检验电梯困人应急预案的实用性和可操作性。

三、演练组织1. 演练时间：2024年X月X日；2. 演练地点：XX小区；3. 演练单位：XX物业公司；4. 演练领导小组：由公司总经理担任组长，各部门负责人担任副组长，各部门员工参与；5. 演练分工：（1）指挥组：负责整个演练的指挥和协调；（2）救援组：负责被困人员的救援；（3）警戒组：负责现场警戒和人员疏散；（4）医疗救护组：负责受伤人员的救治；（5）通讯组：负责演练过程中的通讯联络。

四、演练内容1. 演练背景：模拟小区某栋楼电梯因故障停止运行，导致两名乘客被困；2. 演练过程：（1）被困人员通过紧急报警装置求救；（2）监控室值班人员接到报警后，立即启动应急预案，通知救援组、警戒组、医疗救护组和通讯组；（3）救援组赶到现场，对被困人员进行安抚，并告知救援措施；（4）警戒组对现场进行警戒，疏散无关人员；（5）医疗救护组对受伤人员进行救治；（6）救援组使用专业工具将被困人员救出；（7）演练结束后，各部门进行总结评估。

五、演练要求1. 全体参演人员要高度重视，认真对待本次演练；2. 演练过程中，各部门要密切配合，确保演练顺利进行；3. 演练过程中，要确保被困人员的安全，避免发生意外；4. 演练结束后，各部门要针对演练中发现的问题，及时进行整改。

六、总结通过本次电梯困人应急预案演练，检验了我单位应对电梯困人事故的应急处置能力，提高了员工的安全意识。

在今后的工作中，我单位将继续加强电梯安全管理，定期开展演练，确保人民群众的生命财产安全。

一、演练目的为了提高我公司员工应对电梯困人突发事件的应急处置能力，确保在发生电梯困人事件时能够迅速、有效地进行救援，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。

通过本次演练，检验预案的实用性和可操作性，提高应急救援队伍的实战能力。

二、演练时间2023年X月X日三、演练地点XX公司办公楼电梯四、演练组织机构1. 演练领导小组组长：公司总经理副组长：公司副总经理成员：各部门负责人、安全管理人员、应急救援队伍成员2. 演练指挥部指挥长：公司副总经理副指挥长：安全部经理成员：各部门负责人、安全管理人员、应急救援队伍成员3. 演练现场指挥组组长：安全部经理副组长：应急救援队伍队长成员：应急救援队伍成员4. 演练协调组组长：人力资源部经理副组长：办公室副主任成员：各部门行政人员五、演练内容1. 演练背景XX公司办公楼电梯在运行过程中，突然发生故障，导致一名乘客被困。

被困乘客在电梯内拨打救援电话，公司接到报警后立即启动应急救援预案。

2. 演练流程（1）被困乘客拨打救援电话被困乘客在电梯内拨打公司救援电话，向值班人员报告被困情况。

（2）值班人员接到报警值班人员接到被困乘客的报警电话后，立即向演练指挥部报告，并启动应急救援预案。

（3）演练指挥部下达救援指令演练指挥部接到报告后，下达救援指令，要求应急救援队伍立即展开救援。

（4）应急救援队伍展开救援应急救援队伍接到指令后，迅速赶到现场，展开救援工作。

（5）被困乘客获救经过应急救援队伍的努力，被困乘客成功获救。

（6）现场清理与总结救援工作完成后，现场指挥组对现场进行清理，演练指挥部组织各部门负责人进行总结。

六、演练步骤1. 演练准备（1）制定演练方案，明确演练目的、时间、地点、组织机构、内容、步骤等。

（2）通知各部门负责人、安全管理人员、应急救援队伍成员参加演练。

（3）准备演练所需的器材、设备。

2. 演练实施（1）按照演练方案，进行被困乘客拨打救援电话、值班人员接到报警、演练指挥部下达救援指令等环节的演练。