项目部安全会议制度

  • 格式:docx
  • 大小:19.68 KB
  • 文档页数:2

下载文档原格式

  / 2
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安全生产会议制度

为抓好我项目部的安全工作,特制定本制度。

一、定期召开安全工作会议会。项目部安全工作领导小组每周召开一次,安全员对施工队负责人每十天召开一次,各施工班组每周对施工人员进行一次安全教育。重大节日前召开安全工作会议。

二、学习党和国家的方针、政策和安全工作方面的法律、法规,掌握有关安全工作知识的内容。

三、汇报本部门的安全工作情况,对查出的隐患处理结案情况,要有书面的汇报材料。

四、安全工作领导小组、各班要按例会要求,写出安全工作汇报总结。

五、互相交流安全工作方面的经验,通报存在的安全隐患和问题,研究处理意见,提出具体要求和下一步工作计划。

安全生产会议管理办法

为了及时传达上级领导指示精神,及时了解施工现场施工动态,更好的服务生产、经营,特制定本制度。

一、会议类型

二、会议要求

1、会议当天,不准请假,若特殊情况需请假的必须报主持人批准,否则按缺席处理。对未按照要求参加会议的经理部人员和施工队负责人分别给予100元和500元的罚款,罚款从工资和工程款中直接扣除。

2、参加会议的人员必须准时参加,不迟到、不早退,否则对经理部人员和

施工队负责人分别给予50元和200元的罚款,罚款从工资和工程款中直接扣除。

3、会议期间,需将手机调为震动或静音。

4、会上,对涉及本部门、本人的事宜要详细认真记录,若在会上未听明白的,会后要立即向有关人员询问清楚。

5、由签到负责人负责会议的组织和考核,并在每月月底将考核情况报财务部,由财务负责扣除个人或施工队罚款。

6、如会议时间有变动,由综合办公室负责通知。

7、会议结束一小时内由综合办公室负责会场收拾。

相关主题