人事文员年度工作计划范文
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人事年总结及工作计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事职员年度工作计划模板过去一年的工作,随着对公司状况的深入了解和自身的成长,我对人力资源部____年的工作做了如下规划:一、制度建设方面力争在____月前完成各部门任职资格体系的编制,包括:职位说明(岗位责任制)、任职要求。
任职资格体系是人力资源部门进行招聘、考核及定薪的基础资料,非常关键。
这个体系不能照搬其他企业的,一定要与各部门负责人进行沟通,制定出符合公司实际情况的任职资格体系,并能够持续沿用。
二、招聘方面在年初制定公司定员、定编,并对现在人浮于事的部门人员进行清理,减员增效,这项工作完成后,人事部要严格按照编制和该部门的薪酬预算对各部门进行控制。
同时,利用好各项招聘渠道,保障公司对人才的需求。
三、培训方面1)因要配合绩效管理的开展,拟在____年____月或____月对公司的主管级以上员工进行相关知识的培训。
总结____年考核工作开展的不好的原因,公司绝大部门管理人员对绩效管理不理解、不懂,没有他们的配合,做考核也是空谈。
目前已在着手整理教案,会在年前上报林总。
2)年前针对中层,做一个年度培训意愿调查,根据各管理人员的需要及公司的实际情况,安排好参加聚成培训的人员,并在培训前明确参训人员的培训目的,人事部注意考察培训内容的应用程度,将培训有效地和考核结合起来,使培训真正达到效果,由点扩散到面。
3)公司培训师参与培训课后,必须在____天内拿出培训教案和计划,不同的课程对不同的人员进行公司内训,保证公司综合水平的提高,人事部负责对培训反馈意见进行调查并如实反馈。
5)在公司派员参加培训的同时,可以进行员工的梯队建设,在该部门经理外出参加培训时,设一名助理代理日常事务处理,既能锻炼该员工的能力,也能提高该员工的积极性,为公司的发展逐步储备人才。
四、考核方面五、薪酬方面拟在____年推行职能工资制,用薪酬体系作为调节员工工作积极性,增强公司凝聚力的手段,具体薪酬设计方案还有待完善,现不详尽表述,但会按照公司的预算严格进行过程控制,并对每月薪酬总额做出科学的分析,做到事前、事中的管理。
2024年度人事文员工作计划怎么写(10篇)1.2024年度人事文员工作计划怎么写篇一1、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。
2、收集、汇总公司综合性行政工作计划、总结等材料,并加以集中分类管理。
将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。
在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。
3、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。
做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。
4、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。
5、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。
6、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。
公司文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。
我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。
2.2024年度人事文员工作计划怎么写篇二一、日常工作按时保质保量完成仪表和服装;加强对自己外貌的标准,着装上,尽量是职业装,重点是端庄大方。
电话接听和转接,收发传真、信件和报纸。
1、达到快速识别新人的目的,询问对方姓名,然后向领导和同事传达简洁准确的信息,并做好记录,不得遗漏或延误。
人事文员年度计划人事文员年度计划精选篇1一、工作计划:1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据;2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。
5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。
从而提高绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。
集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
10、完成领导安排的临时性工作等。
二、经费计划:(合计:17970元)1、招聘:16200元a、登报招聘:__年预计3次大型登报招聘,每次招聘费用控制在500元以内,即15000元; b、人才市场招聘:宇辉年卡1200元/年;2、办公用品:810元a、档案袋400个,0.5元/个,即200元; b、插页式文件夹60页10个,8元/个,即80元; c、打印纸4件,120元/件,即480元; d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):50元;3、交通费:960元80元/月,960元/年(用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)一、人力资源管理体系建设的总体目标:1.保证公司战略目标的实现;2.持续提升公司员工人均产出效益;3.建立为公司形成价值创造的人才激励机制。
二、人力资源管理体系建设与公司的战略目标之间的关系:综合未来3~5年公司发展战略及业务发展需要,从公司人力资源管理体系现状以及人力资源管理各组成部分的实际出发,建议公司人力资源管理体系建设采取“整体把握、分项实施、一步到位”的发展模式。
人事部员工年度工作计划目标个人6篇篇1引言随着企业规模的扩大和业务的不断发展,人事部作为企业的重要部门,承载着越来越多的职责和任务。
为了更好地完成工作任务,本人将制定一份年度工作计划,明确工作目标,合理安排时间,确保各项工作得以顺利开展。
一、工作背景与目标在过去的一年中,人事部在企业的领导下,取得了显著的工作成果。
为了进一步推动企业人力资源管理工作的发展,本人计划在年度工作计划中,重点关注以下几个方面:1. 完善人力资源管理体系,提高企业人力资源管理水平;2. 加强员工培训与发展,提升员工综合素质;3. 优化招聘流程,提高招聘效率;4. 建立绩效管理体系,激发员工工作积极性。
二、具体工作计划1. 完善人力资源管理体系针对目前企业人力资源管理体系中存在的问题,本人计划在年度工作计划中,重点完善以下几个方面:(1)优化职位分析,明确各岗位职责与要求;(2)完善员工手册,规范员工行为准则;(3)建立员工档案管理制度,加强员工信息管理;(4)推进企业文化建设,增强企业凝聚力。
2. 加强员工培训与发展针对企业员工素质参差不齐的现状,本人计划在年度工作计划中,重点加强以下几个方面:(1)制定员工培训计划,明确培训目标与内容;(2)开展技能培训与素质提升活动,提高员工专业技能和综合素质;(3)建立导师制度,加强新员工培养与帮扶;(4)鼓励员工参加外部培训与交流,拓宽视野。
3. 优化招聘流程针对目前企业招聘流程中存在的问题,本人计划在年度工作计划中,重点优化以下几个方面:(1)简化招聘流程,提高招聘效率;(2)建立招聘渠道拓展机制,拓宽招聘渠道来源;(3)制定面试评价标准,提高面试准确性;(4)加强校园招聘活动,吸引更多优秀人才。
4. 建立绩效管理体系针对目前企业绩效管理体系中存在的问题,本人计划在年度工作计划中,重点建立以下几个方面:(1)制定绩效管理制度,明确绩效管理流程与要求;(2)建立关键绩效指标体系,量化员工工作成果;(3)推行360度反馈机制,全面了解员工工作表现;(4)制定绩效改进计划,帮助员工提升工作能力。
人事文员2024年度工作计划5篇人事文员2024年度工作计划1很荣幸服务于我们这个公司团队。
鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。
作为办公室的行政负责人,深感责任重大。
通过以往企业管理的工作经验,结合实际工作情况,对3月份的工作整理出一些思路并做如下阐述:一、对企业管理工作的理解企业管理就是依靠企业的行政组织,按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。
企业的管理工作内容包括行政事务管理和人力资源管理。
在我看来办公室的工作性质是一个集管理与服务相结合的部门,既有着全权管理的职能又有着为业务经营服务的义务,工作范围广泛,这个部门的工作成效直接关系到整个公司整体运作,是企业领导人最信任的助手,是企业里在总经理或直接副总领导下的综合管理部门。
在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。
二、整体的工作思路1、行政方面(1)作为一个成立多年的企业,所有一切事物都要从现实进行规划,首要任务就是强化建立的制度。
制度是企业管理的根本,是企业文化的基础,只有完善的制度其他一切工作才可以有条不紊,所有工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体。
(2)加强沟通,密切各部门工作关系,起到一个上传下达的中间协调作用。
与上级沟通主要是要充分领悟上级领导的意思,把握住方向,同时将自己和下级部门的观点很好的传达给上级。
与下级沟通主要是执行上级的决定以及收集整理下级部门各项信息。
在传达精神及布置工作任务及协调各部门工作时,我的工作原则是务必真诚、谦虚。
(3)培育和传播企业文化。
企业文化是一个企业的精神,是她的内在力量。
公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、勤奋、学习、互助”没有多余的词汇,没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式。
2024年人事文员工作个人计划范文____年,新的开始,新的规划,下面是人事行政文员____年的工作计划:1、首先,做好公司上传下达的工作。
按上级领导意图办事,头脑反映要灵活,不折不扣完成领导交代的工作任务。
2、要有主动服务意识。
要及时超前掌握各项工作动态,及时反馈各种信息,并提出自已的看法与意见,为领导做好参谋,助手作用,做好员工与领导沟通的桥梁。
3、搞好各处室部门的团结协作。
一花独放不是春,行政工作要讲和谐,讲团结,做好沟通协调工作,要多补台,不拆台。
4、做好人事劳资工作的管理。
虽然工作比较琐碎,但是必须认真负责地干好,人事管理人包括招聘、辞退手续,人员培训等。
扎实细致地做好人事事务处理,员工档案编档与管理有序化。
5、进一步加强公司制度建设,规范管理,超前规划。
作为人事文员,要与时俱进,结合实际情况以及公司发展需要,为公司的长远发展,以及员工的利益。
对公司制度及时调整,使之更加规范化、合理化,更适合发展需要。
人事行政文员这个工作岗位是琐碎、繁杂的。
我将根据实际情况进行合理分工、合理安排,认真落实岗位责任制,确保工作井然有条;还要创造性地工作,不断探索工作的新思路、新办法和新经验;同时增强工作创造性的同时,我一定注意办事到位而不越位,提供服务而不干涉决策,真正成为领导的参谋助手,成为上、下沟通的桥梁。
一、在行政工作中(1)各服务之间信息员的联络与沟通,系统的传递信息,信息在公司内部的传递到位;(2)将公司员工的信息向公司反馈,是员工沟通的桥梁;(3)协助公司公司规章制度;二、个人修养和能力(1)参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能,每日制度工作规划;(2)和同事学习工作经验和方法,提升自身素质;(3)个人自主的学习来提升知识层次。
我深知:人的能力是有限的,人的发展机会是无限的。
现在是知识经济的时代,很快地提升自已的个人能力,自已的,那么就社会淘汰。
当然要提升,要的平台,我公司我的平台,我会把握这次机会,使工作和自身修养同步,自我的价值。
人事文员年度工作计划五篇人事文员年度工作计划篇1一、做好各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
二、做好了各类信件的收发工作。
三、做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
四、认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,严格按照办公室的各项规章制度办事。
五、做好领导服务:及时完成领导交办的各项的工作。
要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好参谋助手。
六、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。
七、做好员工服务:及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。
八、做好信息工作:保存好办公室常用文档,做好存档保密;要及时、准确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。
九、做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,提高自身写作功底。
人事文员年度工作计划篇2在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。
以下是x年我作为人事专员的工作计划:一、在x年的基础上,全面提高行政人事管理水平。
完善制度,狠抓落实。
完成公司各项制度的修订、整理、汇总工作后,并在实际执行中不断完善。
二、加强员工关系管理。
加强劳动合同的签订工作:每季度未进行一次劳动合同普查工作,避免漏签、延期现象,同时对问题员工及时解决。
认真落实社会统筹保险工作:将办理养老、医疗统筹保险工作与季度考核工作紧密结合,把这项福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施,并进行详细建帐。
2024年人事岗位年度计划模版随着____年钟声的敲响,新的一年已正式拉开帷幕。
古人云:“一年之计在于春,一日之计在于晨。
”在此新征途的起点上,我们有必要回顾过去一年中工作旅程上的点点滴滴,并依托过往的积累与沉淀,以全新的面貌为新的一年绘制充满希望的蓝图,制定周密的策略规划,以及明确的工作指引。
以下是本年度行政人事部门的工作计划概要:一、行政人事管理(一)制度建设方面,当前亟需完善一套与公司运营相契合的规范化制度体系,以营造“有法可依、有章可循”的管理环境。
本人将致力于物业管理专业知识、人力资源知识及行政知识的同步学习与提升,确保两手抓、两手硬,不偏不倚。
通过专业知识与法律法规的学习,结合行业现状的深入调研,计划在____年内逐步制定并优化公司的各项制度方案。
(二)针对程序制度化不够明确的问题,如请假、加班、入职、转正、升职等流程缺乏明确的制度化规范,已在实际工作中引发了一定困扰。
为此,____年我们将把完善制度程序化作为工作重心,通过制定、审议、公布、执行等步骤,确保各项制度得到有效落实。
(三)鉴于公司近年来的快速发展,我们已为员工的学习培训提供了良好的硬件支持。
针对管理处操作层员工文化素质与理论知识相对薄弱的现状,我们将制定更具针对性的培训计划,旨在通过理论知识的引导,提升员工工作实践的效率和规范性。
预计每月组织员工培训活动____次(具体安排详见《深圳市鸿泰德物业管理有限公司____年度员工培训计划方案》,该方案已于____年____月____日提交),以营造积极向上的学习氛围,激发员工的学习热情与主动性,进而提高工作效率。
(四)档案管理方面,目前虽已初步建立了员工人事档案、合同档案及物业项目档案,但仍存在诸多不足,如整体档案覆盖不全、图片音像资料缺失等。
因此,____年我们将致力于档案管理的全面规范与提升,建立一套完整、规范的档案管理流程,确保公司发展历程的完整记录与传承。
(五)企业文化建设方面,我们将继续加大投入力度,通过内部征文比赛、员工群体户外活动等形式,丰富企业文化的内涵与表现形式。
2024文员年度工作计划范文一、日常工作内容1、处理来函文件,登记、归档、统计资料、打印、复印函件资料。
2、编制每月办公用品,做好领用发放工作。
3、办理工作餐卡、药费报销及其它日用品的发放工作。
4、协助编制部门工资、奖金发放表格。
协助做好工程部月材料、资金消耗表,水电、煤月度能耗表。
5、保证工程部办公室的清洁卫生和接传电话。
6、负责登记员工考勤表。
7、协助工程部对所有图纸、技术资料、图书进行分类,编号、建卡、存档、建帐和保持资料的完整性。
8、完成部门安排的其他工作任务。
二、宣传工作计划1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高工作的水平。
4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。
如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。
三、治安保卫工作计划1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。
2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。
3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。
4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。
5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。
四、档案管理工作计划1、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。
2、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。
2024文员年度工作计划范文(二)屈指算来,进公司已将近四个月时间,通过这段时间对公司情况的逐步熟悉,领导、同事的关心和帮助以及自己的努力,现在已基本上融入到公司的氛围中同时对公司组织架构、运作模式等各方面都有了一个初步的了解。
2023年人事部年度工作计划范文我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后勤工作,在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合按照公司方针政策,行政人事部的工作特点:做好常规工作,进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。
在____年的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。
努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理思路。
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。
其总结报告如下:一、人事管理方面1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级)管理:(1)、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全,证件齐全。
(2)、对各部门、人员进行分组编号建档,并存入电脑,便于工作操作和核查、调动和管理。
(3)、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,并存入电脑中,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员名单到财务。
(5)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。
(6)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
2、招聘:(1)、部门传人员增补单。
(2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批员工,以配备各岗位。
通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。
3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍____间(包含外租房):针对宿舍有些住宿人员情况不明、档案混乱,进行了整理、清查,重新建档并在档案上注明部门、组别及编号,以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。
人事文员工作计划十篇最近有网友问我,人事文员工作计划怎么写?今天我来详细为大家解说这个问题,在解说之前,我们先来认识一下写人事文员工作计划的相关要领,其实写人事文员工作计划思路很重要,如果没有好的思路,那就很难写。
所以要写好人事文员工作计划,必须要有好的思路,如果大家缺乏思路,可以先看一下相关范本,思路自然也就会有了,接下来,我们来看一下相关范本! 人事文员工作计划篇11、指点思惟以黉舍整体任务安排为指针,以教导教授教养任务为中间,以“运行有序、和谐无力、催促无效、效劳到位”为目的,建立以报酬本的理念,贯彻效劳主旨,发扬和谐感化,抓好外部建立,积极进步本质,正在全校教职工的撑持以及共同下,有目标、有层次、高效益地展开任务,为黉舍提品质、创成果而效劳。
2、惯例任务一、实时收发书面以及教导网上文件、告诉,并交校长核阅,依据校长的核阅定见,传达给分担校长及相干处室操持或者告诉相干教员。
并作好档案的回档以及收拾整顿任务。
各部分所属的档案,按长、中、短时间分类,永世性档案、临时性档案于期末交办公室分类回档。
二、做好文件的上传下达任务。
正在主管指导指点以及协助下,明白义务,各负其责,做好文件的承受、传递、催办及文件办理任务,信息收集、上报、失密以及档案办理任务。
对于来文的阅批、指导指示的督办、紧张文件的核稿、接听德律风、打印文件、集会记载、集会调集等一样平常任务,做到松散有序,没有出过失。
各项文件资料,力图实时、精确,优良、高效。
三、做好开学前和学期结束前的任务安排,根据学校安排实时起草学校任务计划(总结)和校历。
四、实时向区教导局以及其余下级部分上报黉舍相干的任务资料。
五、实时出好集会告诉、黉舍任务布置告诉、节沐日放假布置告诉等事件。
六、做勤学校集会的准备任务、记载任务。
七、持续做好各类迎检以及欢迎任务。
八、做好相干的年报以及各种信息统计任务。
九、做好校长及副校长布置的暂时指令性任务。
3、次要任务一、进一步做好各部分、各年级的兼顾和谐任务。
2024年人事行政文员工作计划例文在____年度,行政人事文员在圆满完成日常管理任务的将核心聚焦于以下若干关键领域,以此作为本年度工作的主要战略规划:一、人事管理1. 深化部门及人员岗位职责的精细化制定,并精心筹备员工岗前培训体系;持续关注员工工作状态,有效调控人员流动比率,并根据实际需求适时启动招聘流程;2. 强化现场6S管理实践,推动现场管理知识的普及与应用;3. 紧密结合市场动态,协同公司决策层制定并执行____年度薪资政策;4. 不断积累并提升人事行政管理经验,为公司发展贡献力量;5. 严格遵循法定时间要求,完成公司各类证照的审验工作;6. 随时响应公司需求,灵活调整工作内容,确保各项任务的高效完成。
二、行政管理1. 倡导热诚服务理念,优化接待流程,确保对内外宾客的接待工作既礼貌得体又高效有序,力求接待效果逐年提升;2. 在保障接待质量的前提下,积极探索并实施成本节约措施,以降低公司经营成本,提升盈利空间;3. 持续优化客户档案管理机制,对潜在及合同客户进行精准分类,紧密跟踪项目进展,积极协助商务及办事处推动业务成交;4. 针对业务量增长带来的接待压力,调整部门人员配置,积极招募高素质人才,充实接待团队力量;5. 强化总务管理职能,建立健全宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、固定资产、环境卫生及车辆管理制度,为生产运营提供坚实后盾;6. 高度重视安全保卫工作,加强对人员出入、访客管理、消防安全、防盗防灾及职业安全防护等方面的监管力度,同时加强员工安全教育,秉承“安全第一、预防为主”的原则,营造安全和谐的工作环境;7. 弘扬企业精神,积极构建并传播企业文化。
通过企业文化展现公司战略目标、群体意识、价值观念及道德规范等软实力,激发员工归属感、积极性和创造性,引导员工为企业及社会发展贡献力量。
利用企业文化形成双重约束力——硬性制度约束与软性文化引导相结合,丰富员工业余文化生活,营造积极向上的工作氛围。
1.人事文员2023年度工作计划一、认真踏实的做好人事相关基础工作,精益求精,追求完美。
做好人事档案资料的收集整理建档等工作,保证人员档案完整性、保密性。
随时备查,准确无疑。
严格按照公司规章制度办理相关手续,包括员工入职、离职、交接等程序,不留后遗症,规避企业风险。
二、招聘与配置根据公司现状及长远的发展规划,结合部门的用人需求,招聘高层次、高学历、高能力的人才,品德兼备,选择企业最合适的人才。
目前,满足部门用人需求是招聘工作的第一步,也是最基础的。
在下一个季度,工作应侧重于储备优秀人才,做到各个岗位的足量储备。
人员招聘的目标分三步:满足部门需求保证人才储备实现梯队建设①招聘途径的'拓展与开发,不能再局限于招聘网站,可以继续开发校园招聘会、天津主流报刊、内部提升等渠道。
②面试的流程应强调实用性,采取多种科学合理且易操作的面试方法。
③面试技巧,应从专业知识;专业技能;综合能力;个性特征;求职动机;以及价值观等维度进行考察。
三、参考成功的人力资源管理经验,推陈出新,建立健全更适合公司发展的管理体系。
管理即沟通,具备强大的沟通能力亦是解决问题的良好前提。
做到及时发现问题并提出有效建议。
多动脑,不可以思维定势,做到创新思路,清晰有方向有目标。
站在一定高度看待问题,同时处理问题应做到全面且周到。
建立员工之间沟通互动的平台与渠道,定期收集信息,不断积极改进公司相关政策、了解员工需求、掌握员工动态。
四、工作计划性与条理性。
按照公司发展的指引方向,定期编制工作计划,制定工作目标与方向。
大到总体目标规划,小到日常工作计划。
没有计划,工作往往将陷于盲目,或者成为碰运气。
既然在公司工作一天,就要必须担任好自己的角色,努力去做好自己的本职工作。
五、提高工作积极性与稳定性,增强部门凝聚力。
建议定期可举办员工评比活动,对年度优秀员工通报表扬或者奖励。
同时,明确各部门各岗位的岗位职责,分工明确。
新老员工传帮带的学习工作技能,遵守公司的相关制度,了解企业文化。
人事文员年度工作计划2024【5篇】(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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人事文员工作计划(合集25篇)人事文员工作计划第1篇20xx年,新的开始,新的规划,下面是人事行政文员20xx年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
(1)发扬吃苦耐劳精神。
面对工作中事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。
(2)发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的工作基础、辩证的思维方法、正确的思想观点。
力求把工作做得更好,树立本部门良好形象。
(3)当好助手。
对主管交待的工作努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我的能力减轻领导的压力。
完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。
和同事互帮互助,共同维持和谐的工作环境。
(4)熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。
公司在不断改革,订立了新的'规定,作为公司一名职员,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力配合。
在日常事物工作中,我将做到以下几点:(1)协助各部门做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。
(2)做好了各类信件的收发工作。
(3)做好低值易耗品的分类整理工作.(4)配合上级领导于各部门做好协助工作.(5)做好办公用品的管理工作。
做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。
(6)做好办公室设备的维护和保养工作,(7)协助上级做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间公司的安全保卫工作。
(8)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。
在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。
人事文员年度工作计划怎么写
人事文员年度工作计划怎么写【篇一】
【篇二】
【篇三】
为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部201年度工作目标是认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。
第一部分人力资源工作计划201年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。
所以201年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作
一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、201年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。
德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
网络招聘费用无,网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。
人才市场招聘费用按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为2280.00元左右。
猎头费用无,高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
全年总计费用2280.00元左右。
5、组织结构完善。
根据因事设人的原则,确定201年度公司组织结构。
根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。
精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。
对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加咳嗽迸嘌担精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。
二、培训培训工作作为201年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。
从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。
1、培训内容、根据201年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。
对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。
2、建立完善的培训体系、建立并完善新员工入职培训体系了解员工的基本情况准备新员工入职培训的配套资料拟定培训计划发放新员工培训调查问卷执行培训计划培训后考核建立员工培训
跟踪表新员工座谈新员工到各岗位安排跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训新员工试用期满转正考核。
完善岗位技能培训体系由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。
由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。
加强晋升培训体系要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。
外部培训体系的建立加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。
根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。
参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。
3、培训档案完善、培训资料档案的建立所有培训的教案要保留,建档。
岗位职责及工作流程资料的留存。
行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。
所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。
培训活动档案培训的考勤记录培训的考核试题、成绩的记录。
员工培训跟踪表。
4、培训制度完善、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。
晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。
岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。
培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。
5、培训费用预算、培训资料费用计划1500.00元左右。
外部拓展培训费用计划5000.00元左右。
政府、行业管理部门培训计划5000.00元左右。
三、绩效流程及制度完善。
1、绩效考核根据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。
以工作目标
的达成为考核标准,如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。
2、工作流程改善、对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。
激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程、组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段。
3、制度检讨、根据公司201年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。
对不适宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。
根据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。
制度监督落实组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制度。
根据制度的执行情况,制定相应的实施细则。
注重检查、落实,将各项制度落实到实处。
四、薪酬、福利规划。
1、薪酬、根据市场行情,制定有竞争力的各种薪酬标准。
在年度薪酬福利制度检讨的时候,完善工资结构,使基层员工的工资更趋于合理。
制定201年度工资总表2、福利、按公司的规定给员工提供免费的餐饮及住宿,并根据市场物价水平适时向公司报告调整餐饮标准。
按公司的福利计划。
组织员工在201年度参加一次体检,一次联欢活动、一次旅游以及组织一些由基层员工参与的娱乐活动,争取为重点工作岗位及特殊工种员工买一份意外保险。
制定出201年度员工福利计划、适当增加员工娱乐设施,提高员工的生活舒适度,增强凝聚力。