岗位等级表

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岗位等级表

岗位名称岗位等级岗位名称岗位等级

总经理1-3级副总经理2-7级

技术总监2-7级技术开发部部长4-9级

高级工程师6-11级企业发展部部长4-9级工程师8-12级企业发展部经理6-11级

技术员10-13级企业发展部主管8-12级

财务总监2-7级企业发展部文员10-13级

财务部长4-9级行政总监2-7级

财务主管会计6-11级人力资源部部长4-9级财务会计8-12级人力资源部经理6-11级

出纳10-13级人力资源部主管8-12级

司机、勤杂14级人力资源部文员9-13级

试用期13级实习生15级

基本工资级别档次表

一档二档三档四档五档

一级6000 5900 5800 5700 5600

二级5500 5400 5300 5200 5100

三级5000 4900 4800 4700 4600

四级4500 4400 4300 4200 4100

五级4000 3900 3800 3700 3600

六级3500 3400 3300 3200 3100

七级3000 2900 2800 2700 2600

八级2500 2400 2300 2200 2100

九级2000 1900 1800 1700 1600

十级1550 1500 1450 1400 1300

十一级1350 1250 1200 1150 1050

十二级1100 1000 950 900 850

十三级800 750 700 650 600

十四级550 500

十五级450 400 300

岗位级岗位职务名称类别薪酬等级

一岗总经理A 150-200档

B 120-180档

二岗(副总级) 副总经理、项目公司总经理；A 90-150档

B 80-140档

三岗(总监级) 总工程师、总经理助理、总监；A 55-100档

B 45-90档

四岗(部门经理级) 部门经理、总经理秘书、副总工程师、建筑园林公司经理、高级职称； A 35-65档

B 30-60档

五岗(主任级) 部门副经理、工程项目经理、会计师、造价工程师、合同管理主任（律师）、招投标主任、工程师（土建、水电等）、前期开发主任、行政主任、企业管理主任、销售主任、策划主任、广告主任、物业管理主任、中级职称；A 25-45档

B 20-40档

六岗(助理级) 会计、出纳、行政助理、人力资源助理、销售助理、策划助理、广告助理、工程助理、施工员、工程资料员，材料员、预算助理（员）、质安员；车队长、保安队长；助理级

职称；A 12-25档

B 10-22档

C 8-20档

七岗(办事员级) 司机、厨师、档案管理员、物业管理员、文员、保管员、售楼员（可与业绩相挂钩）、高级技工；A 8-18档

B 7-15档

C 6-14档

八岗(工人) 保安、厨工、清洁、杂工、中级技工B 4-8档

C 3-6档

说明：每档以RMB150元计，并由总经理办公会议根据社会经济发展水平，结合公司的经营发展情况，每年调整一次，原则上调高不调低。

* A等：本科学历或以上； B等：大专、中专学历或十年以上工作经验； C等：高中、技校及以下学历及其它

1、公司以“对外具有竞争性，对内具有公平性”为原则，确定每一个工作岗位

的工资范围和员工工资级别、档次，使员工的工资和其劳动的付出相适应（详见**公司各岗位工资级别标准一览表）。

2、对于工作劳动强度大、技术难度大、岗位责任大、工作环境艰苦、需创造性开展工作等岗位，公司实行职务等级和职能等级标准工资双轨制度，根据员工的工作职务和从业能力确定工资标准。

3、职务等级分为A、B、C、D四级：A级为公司高层管理人员，即总经理、副总经理；B级为各部门经理、副经理；C级为基层单位班、组长；D级为

普通管理人员和员工。

4、职能等级分为A、B、C、D四级：A级为资深员工，在现职岗位工作

五年以上；B级员工在现职岗位工作满三年未满五年；C级员工在现职岗位工作

满一年未满三年；D级员工为在现职岗位工作未满一年的正式员工。

5、工作岗位性质和特点决定员工的职务工资和职能工资等级标准。相同等级、不同岗位/职务，职务工资和职能工资等级标准可以不同。

6、**、**、**等实行计件工资的生产岗位，不在此工资方案序列之内。

二、工资的构成

工资＝基本工资＋职务工资+职能工资+工龄奖金+学历奖金+职称工资+特殊岗位津贴

基本工资：

基本工资是公司为保证维持员工的基本生活需要给予员工的基本生活费用。员工的基本工资没有等级差别，公司所有员工的基本工资均为800元/月。

职务工资：

1、职务工资是根据员工的职务决定的工资，每一种职务确定一种工资。

2、相同岗位的员工同工同酬，职务工资执行相同的标准。

3、职务工资与员工职务本身的价值（工作量、难易度、责任度、工作环境等）有关。对于职务价值体现不明显，没有技术难度的岗位，不设立职务工资，如更夫、食堂勤杂工、削洗工、保洁员等岗位。

4、销售部促销人员实行基础工资+绩效工资，无职务等级差别。

职能工资：

1、职能工资是根据员工执行职务的能力而确定的工资，是对职务工资的一种补充，没有职务工资的员工不享受职能工资。

2、员工执行职务的能力专指员工对企业的贡献能力，员工的能力随年龄和工龄的增加会逐步提高。

3、职能工资应该是建立在完备的职务标准化效能考核基础之上，并与员工的现职工龄相结合，标准化效能考核未及格不享受职能工资。

4、在公司没有实行职务标准化之前，职能工资按员工在本企业从事现职工作的年限确定等级。

5、对于现职工作经验丰富，有五年以上现职工作实践经验的特殊优秀人才，在本企业现职工作满一年未满三年，经总经理特批，且具有充分的从业资质证明，可以直接享受B\A级职能工资。

工龄奖金：

1、工龄奖金是公司为稳定员工队伍，鼓励员工长期留任而设立的奖励性工资；