瓦斯员管理制度
记分奖励办法及考核标准
、瓦斯检查岗位操作、监督检查制度及考核标准。
1、上岗人员要严格执行《煤矿安全规程》、操作规程、岗位操作标准、操作
程序进行作业,认真按操作要求执行瓦斯、二氧化碳、温度及其它有害
气体的检查提高工作责任心,对所属检查辖区范围内的通风系统、抽
放系统、监测监控、防尘
设施、通风设施、局部通风、监控系统了如指掌,发现隐患能及时处理进行汇报,杜
绝瓦斯超限、风机循环、微风作业的事故发生,杜绝空、漏、假检和弄虚作假不执
行巡回检查制度的现象发生,争做爱岗敬业,带头执行瓦斯治理各项措施,确保我公司
安全生产长治久安。
2、对违反监督检查制度的考核标准。
(1、出现空、漏、假检或弄虚作假、虚报、瞒报现象按矿相关文件严格执行。
(2、内部查岗有空、漏、假检或弄虚作假、虚报、瞒报现象,连续正常上班三
个月按95%进行考核(可以多个月考核完,并在全科室各班组作检查。
(3、严格执行“一炮三检”有,弄虚作假现象,造成失误由责任人承担,造成重大事故按矿规定执行,轻微失误一个月考核95%。
(4、严格按照瓦斯巡回检查线路规定执行,否则扣除50 分。
(5、瓦斯检查“三不对照”记(录图表、记录牌板、调度台帐扣除50 分,对其它地点通风设施、临时地点、防尘、局部通风、监测、抽放等地点的检查出现“三不对照”扣除30 分。
(6、正常生产情况下,同一地点同一班内的检查时间,间隔时间不应超过 2.5 小时;同一地点不同班内的检查时间,间隔时间不应超过 3 小时10 分钟,,每班一次检查时间不得超过8 小时,检查时间上下活动范围不超过20分钟,否则扣除30分。
(7、瓦斯发生异常变化,没有发现或不能及时采取措施、撤人、停电、
未及时
汇报者扣除50 分,发现后及时采取措施、查明原因并进行处理完成者奖励20分,
发
生责任事故按矿规定执行。
(8、局部通风机发生循环当班未发现,扣除50 分,因风机循环造成断电考核正常
月出勤95%,能及时发现风机安装不符合要求、风机循环及时汇报、进行处理者奖
励20 分,隐瞒不汇报者按断电进行考核。
(9、接风筒不按规定程序操作扣除30 分。
(10、每一监测探头必须认真进行校对检查,及时填写记录,否则不校对探头扣除50
分,探头悬挂位置不符合规定,监督不到位,记录与探头不对照扣除50 分,未按照规定填写记录考核30 分。
(11、巷道贯通前要及时掌握进度及时汇报,贯通后按规定对系统、设施等要认真落实现场,否则距离掌握不清、不汇报扣除50分,落实
不到位扣除30 分。
(12、每一次瓦斯检查过程及数据要及时进行汇报,无特殊理由不允许两
次一并
汇报,否则每少一次汇报扣除10分,夜班每少一次汇报考核20 分,两次
一并汇报考核
10分。
(13、盯岗人员执行第三次检查时间不允许提前,否则考核100 分。执行每半小时进行一次瓦斯检查,巡岗人员检查两个地点之间超过半小时也应进行半小时检查
否则少一次考核100 分。
(14、采掘机组无水进行割煤监督不到位扣除10 分,有水作业不符合规定者考核 5 分。
(15、为了加强井下现场瓦斯管理,瓦检员杜绝井下睡觉,否则每次考核50 分。
(16、出现瓦斯断电因现场监督把关不到位,有主要责任者考核100分,其他客观
原因造成断电监督不到位考核20 分。
隔爆设施、瓦检牌板悬挂不符合规定,防灭火设施落实不到位
(17、
每项考核10
分。
(18、记录填写字迹不工整,每一处扣除 5 分。
(19、各类牌板损坏、不能正常使用,不汇报者扣除 5 分,按要求回收或下井5 块以上牌板悬挂每次加10分。
(20、对工作面每一次检查结果及时通知现场人员,由工作面班长签
字认可,不允许代签字,否则每少一次扣除10 分。
(21、重大隐患能及时发现、及时汇报、及时处理者视情节奖励20 分-50
(22、制度中没有规定的内容,出现问题按情节大小扣除20分-50 分。
(23、上岗人员要主动接受查岗人员的检查图表记录等,上井后要主动向值班部汇报当班工作的结果,否则每次扣除10 分。
、班前会制度及考核标准。
1、所有当班上岗人员必须按规定时间参加班前会,夜班:22:00。早
午班:14:00。特殊变动由科员通知班组长,造成失误由班组长负责,并
分。
2、参加班前会人员喝酒按公司安全制度执行。
3、参加班前会人员要认真听班组长进行工作安排及井下现场各地点变化
意事项,不准随便走动,交头接耳讲话,开班前会写图表者,每项扣除5
4、班前会点名结束迟到扣除 5 分,应该上班不到者按旷工进行考核。
5、班前会贯彻的作业规程、措施、重要文件、管理规定不签字者扣除 5 分。
6、班前会对领导提问瓦斯员本职工作的回答回答不上或不符合要求者扣除 5
分。
7、开班前会期间发生争吵、打架斗殴每人扣除30 分,动手打架各扣除50分,对
责任者加倍进行考核,并在全队会上作检查,造成伤病的由责任人承担一切经济费用
和责任。
8、不服从检查线路分配,拒不上岗,与班组长因线路分配争吵者扣除50分,并在
下班班前会上做检查。
三、交接班管理制度及考核标准。
1、班前会结束后必须迅速检查用具、仪器按照规定时间、地点执行交接班,不
在规定时间指定电话地点,执行交接班履行签字手续,每人考核20 分。
2、接班人应对不再规定地点、规定时间交班进行举报,扣除10 分,对举报人打击报复、人身攻击,扣除20 分,对举报人奖励10 分。
3、在交接班过程中,由于特殊原因造成迟到岗,不准出现井下发生争吵情况,汇
报到值班室进行落实,否则对责任人扣除20 分。
