(完整版)监理工作的方法和措施
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监理工作方法及措施(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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1、质量控制的基本方法:质量控制的基本方法可用下图表示:施工工艺控制和原材料控制是确保工程质量的两大要素。
工程质量控制管理目标施工工艺控制施工现场检查巡视见证取样抽验验收签证监理指令(监理通知单、停工通知单) 监理记录独立平行检测建造材料控制试验室检测旁站2.进度控制的基本方法要有效的控制工程施工进度,就必须对有影响工程进度的因素进行分析,事先采取措施,以避免或者尽量缩小计划进度与实际进度的偏差。
为此,监理工程师首先是必须合理确定项目进度的目标,力求做到对进度的主动控制,及时排除一些影响的因素。
通常影响工程项目施工进度的因素有以下几方面:1、主要工作1.1 适时发布开工令。
1.2 审核批准施工单位提交的施工总进度计划及年、季、月的实施进度计划。
1.3 严格控制关键工序,关键分项、分部工程或者单位工程的工期。
1.4 定期检查施工现场的实际进度与计划进度是否相符,如实际进度迟延时,应催促施工单位采取有效措施加快进度,并修改施工进度计划以保证能予按期完成。
1.5 协调好各施工单位之间的施工安排,尽量减少相互干扰。
1.6 通过协调,催促,协助做好材料设备按计划供应。
1.7 公正合理地处理好施工单位的工期索赔要求,尽可能减少对工期有重大影响的工程变更。
1.8 及时协助业主和施工单位做好单位工程和全部工程的验收,使已完成的工程能够投入使用。
3.投资控制的方法1、工程计量1.1 工程计量依据:工程量清单及说明、合同图纸、工程变更令及修订的工程量清单、合同条件、技术规范、有关计量的补充协议、《索赔时间/金额审批表》1.2 工程计量原则:1.2.1 不符合合同文件要求的工程,不得计量;1.2.2 按合同文件所规定的方法、范围、内容、单位计量;1.2.3 按监理工程师允许的计量方法计量。
1.3 工程计量的方式1.3.1 工程达到规定的计量单位时,监理工程师应审查承包人提供计量所需的资料,并与其共同计量。
1.3.2 监理工程师可根据工程特殊情况增加计量次数。
武汉教学实验楼安全监理工作的主要方法及措施武汉教学实验楼项目监理部2018年11月安全监理工作的主要方法及措施(一)安全监理工作方法1.督促总承包单位、分包单位(包括专业配套施工队伍)严格执行政府和行业部门的政策、法令、法规,在现场建立一整套施工安全的项目管理班子和制度,切实做到工地施工安全生产工作有人布置有人检查。
2.督促施工方各级管理人员、工程技术人员做到现场检查发现事故隐患立即整改,发现违章作业要及时处理,确保工程安全目标真正实现。
3.认真核对施工独立操作者证件,如本工种、本岗位的操作合格证,特种作业人员的特种作业操作证。
4.认真审查施工单位的安全技术措施,并参加技术措施交底会议,督促施工方对安全生产管理从领导做起,层层落实,不留任何漏洞和缺口。
5.对现场进行巡视检查,包括安全防护、安全措施、施工机械、电气设备完好,尤其是临边洞口防护、施工用电管理、消防设施等重点部位的检查。
6.加强对沿线管线道路保护和建筑物保护,督促施工方专题编写管线保护、建筑物保护的措施。
7.建立安全监理日记和安全监理月报制度,对现场发现的事故隐患除了制止、整改、停工等方法外,监理还可以报告业主和上级有关部门以杜绝事故的发生。
(二)安全监理工作措施1.组织措施1)在项目监理部内部明确工作内容和职责,并设专职安全监理员。
由总监理工程师全面负责督促施工单位做好安全工作各专业分别负责分管工作的安全监督管理;2)每月项目监理部对安全进行检查。
对不合格问题提出要求,限期整改;3)监督施工单位建立健全安全保证体系和群防群治制度;4)参建人员办劳动保险;5)审查总包及分包单位资质是否符合要求;6)不定期的报《安全生产监理报告》。
2.技术措施:1)坚持安全第一,预防为主的方针;2)贯彻国家及市有关安全的法令、条例、规范等。
3)参加设计交底,对不符合国家安全规程、规范的问题向建设单位提出要求设计改正;4)审核施工组织设计或专项方案中的安全措施要有针对性、可操作性及是否符合工程建设强制性标准要求;5)审查施工单位各项安全规章制度是否认真执行;6)检查持证上岗;7)检查有无违章指挥、违章操作;8)检查有否未经设计同意改变主体承重结构;9)检查施工企业的安全教育培训;10)施工中发现存在安全事故隐患的,要求施工单位整改,情况严重的,暂停施工并及时报告建设单位。
监理工作方法及措施监理作为工程建设项目的重要管理手段之一,主要负责对施工现场的建设工作进行全面、细致、深入地监督管理,确保项目能够按照规定的时间节点、质量标准和工程量要求完成建设。
为此,本文将着重介绍监理工作方法及措施。
一、任务明确监理工作的第一步是明确监理任务,这包括项目计划的制定、施工的安排和实施、工程的验收以及最终竣工工作。
在明确任务的同时,还需要确定监理机构的人员安排和监理的具体实施方法,以及相关报告的编制和审批。
二、监理计划制定监理计划是一份详尽的文件,它包含监理人员的安排、监理时间表、监视点位置和数量、监测细节、监督人员技术要求和保密要求等方面。
监理计划的计划时限根据需求确定,一般的监理计划时间限制需要考虑施工进度和工程量等因素。
三、监理工作的控制和监督监理工作的控制和监督是监理工作的关键步骤,它包括质量控制、结果输出和风险控制。
要做好监理工作的控制和监督,需要做到以下几点:1.严格按照监理计划进行监理,监理人员需负责指导建设企业按照相关法律法规和技术标准开展建设工作。
2.对监测和检查数据进行分类统计,建立相应的数据库和资料档案,便于结合工程项目历史和评审信息进行监理结果呈现。
3.通过定期现场巡视和不定期检查,按照监督程序进行现场检测,及时发现、记录工程质量问题,并向建设单位及时反馈,要求整改;四、业务管理和协调监理工作要与其他项目相关方进行沟通与协调,确保监理工作的顺利开展。
为此需要建立专业性、系统性的监理人员管理,以及项目工程师等专业人员与监督方、建筑单位等相关方的沟通和协调。
同时,监理人员要了解行业技术发展趋势和法律法规要求等知识,提高其业务管理水平。
五、监理报告监理工作的最终结果体现在监理报告中,监理报告是专业工程监理人员针对工程项目实施情况,按照当地监督管理部门法规和标准要求编写的详尽性报告。
监理报告中包括权威性、准确性等要求,需要在报告中体现监理人员的职业操守、专业精神和道德要求。
监理工作的方法及措施1、对施工单位人力、材料、设备配置的数量及合理性的审查;对施工组织设计及施工方案(措施)及各级质保体系的审查确认;对原材料的审查。
2、对施工过程中各工序、隐蔽工程等工艺操作,是否按规范、设计图纸及施工方案(措施)、设计变更的规定和要求进行施工的检查认定;对施工过程中的材料的检查确认。
按规定对已完成的分部分项工程的中间验收和验评,必须满足设计和施工规范要求,并达到施工合同规定的质量等级标准。
按设计要求和施工规范规定,进行见证取样试验,并将数据资料纳入工程技术档案。
及时针对设计变更内容,向涉及到的各专业施工单位进行交底。
严格执行工程质量的检查验收制度,凡是达不到合同规定质量标准的不得支付工程款。
3、施工过程中的施工质量主要采取巡视、平行检查方式和跟踪检查。
对完成的分项工程进行实测、实量、记录数据,作为验评依据。
为确保监理工作目标的完成,满足业主的要求,安排监理人员跟班值班制,即时解决现场需处理的各类问题,配合业主作好授托范围内的各项工作,对施工单位存在的不足之处及时给予指出,并解决相应的问题。
4、随时检查施工单位安全检查记录和交底记录,要求装饰装修材料堆放整齐、作材料标识;周转材料必须及时清理,堆码整齐。
5、信息传递流程图:6、在实施进行过程控制中的主要措施是:(1)、在施工过程中不断要求和督促施工单位对每日、每周、每月进度进行复查,监理部人员也相应按照每周、每月进度计划复核现场情况。
(2)、组织施工单位,做好图纸自审和会审、技术交底,把图中问题,消灭在施工前,保证施工中不因图纸问题出现停工或返工现象。
严格事前、事中和事后控制,样品检验,严格验收,在现场要善于解决问题,以确保工程质量。
(3)、通过下达监理指令或召开工地例会、各种层次的专题协调会议督促承包单位按期完成进度计划,要经常按计划和实际进行进度检查分析和督促,协调施工单位的工期。
(4)、当发现实际进度滞后于计划进度时,总监理工程师指令承包单位采取调整施。
监理工作方法及措施一、监理工作方法1文件审查一项目监理机构依据国家及行业有关法律、法规、规章、标准、规范和承包合同,对承包单位报审的工程文件进行审查,并签署监理意见。
2、巡视一监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的监督检查。
3、见证取样一对规定的需取样送试验室检验的原材料和样品,经监理人员对取样进行见证、封样、签认。
4、旁站一监理人员按照委托监理合同约定对工程项目的关键部位、关键工序的施工质量、安全实施连续性的现场全过程监督检查。
5、平行检验一项目监理机构认为有必要时,在承包单位自检的基础上,按一定比例独立抽样进行检查或检测的活动。
6、签发文件和指令一项目监理机构采用签发会议纪要和监理工作联系单、监理工程师通知单等形式进行施工过程的控制。
7、协调一项目监理机构对施工过程中出现的问题和争议,通过一定的活动及方法,使各方协同一致,实现预定目标。
8、签证一项目监理机构对工程的质量验评资料、变更、洽商、申请等进行审签。
二.安全控制措施1组织措施严格贯彻〃安全第一,预防为主,综合治理〃的安全方针和〃施工、环保并重〃的原则,根据《建设监理合同》的要求、我们建立了以总监为第一责任人的安全监理控制体系,实行安全监理责任制,落实各项安全岗位职责,全力保障本工程安全环保、水保目标的实现。
2、安全文明施工监理措施Q)工程施工现场安全文明施工监理以国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》和《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》为基本工作依据。
(2)工程施工现场的安全文明施工监理以实施〃六化〃为核心,营造安全文明施工的良好氛围,保障从业人员的安全健康,树立新时期国家电网施工新形象。
(3)工程施工现场安全文明施工监理的主要手段是监督施工承包商项目部认真结合《输变电工程现场安全文明施工策划实施纲要》进行认真全面的二次策划。
(4)监理项目部要求施工项目部按时报送安全文明施工二次策划成果,监理项目部将组织严肃认真的审查,审查不合格时,则提出整改要求,请施工项目部进行整改后重新报送。
监理工作方法及措施监理工作方法及措施协议一、协议方信息1、委托方:____________________________2、监理方:____________________________二、监理工作的总体目标1、确保工程项目按照预定的时间、质量、成本和安全要求顺利完成。
2、保障工程建设过程符合法律法规、规范标准和合同约定。
三、监理工作方法1、现场巡视定期对施工现场进行全面巡视,检查施工进展、施工质量、施工安全等情况。
及时发现并纠正施工中的不规范行为和问题。
2、旁站监督对关键工序和重要部位进行旁站监督,确保施工操作符合规范要求。
记录旁站过程中的关键数据和情况。
3、平行检验对施工单位自检合格的工程进行平行检验,验证施工质量。
按照一定比例抽取检验样本,确保检验结果的代表性。
4、测量复核对施工单位的测量成果进行复核,确保工程测量数据的准确性。
包括建筑物的定位、标高、轴线等测量内容。
5、试验检测监督施工单位的试验检测工作,确保试验过程规范、结果真实可靠。
对重要的原材料、构配件和工程实体进行抽样检测。
四、监理工作措施1、质量控制措施审查施工单位的质量保证体系,确保其有效运行。
审核施工组织设计、施工方案,提出优化建议。
严格原材料、构配件和设备的进场检验,不合格的严禁使用。
定期召开质量专题会议,解决质量问题,提出改进措施。
对质量缺陷和质量事故进行调查处理,督促责任单位整改。
2、进度控制措施审查施工单位的进度计划,提出合理的调整意见。
定期对比实际进度与计划进度,分析偏差原因,采取相应措施。
协调施工中的各方关系,解决影响进度的问题。
当进度滞后时,要求施工单位采取赶工措施,并监督落实。
3、投资控制措施审核工程计量和工程款支付申请,确保支付的准确性和合理性。
严格控制工程变更,对变更的必要性和费用进行审查。
进行风险分析,制定防范性对策,减少索赔事件的发生。
协助建设单位进行工程造价的控制和管理。
4、安全控制措施审查施工单位的安全保证体系和安全专项方案。
监理工作方法和措施监理工作是指对施工工程进行监督、检查和指导,确保施工过程中的质量、安全、合规等方面的要求得到有效的执行。
监理工作的方法和措施是指在实施监理工作时所采取的一系列管理措施和工作方法。
以下将从监理工作的组织管理、技术管理、质量管理、安全管理和合规管理等方面详细介绍监理工作的方法和措施。
一、组织管理:1. 制定监理工作计划:在项目开始前,制定详细的监理工作计划,明确监理工作的阶段目标、任务和时间节点,合理安排监理人员的工作时间和工作任务。
2. 建立监理工作组织结构:按照项目的规模和复杂程度,建立合理的监理工作组织结构,明确各级监理人员的职责和权限,确保监理工作的高效有序进行。
3. 指派专业监理人员:根据项目的特点和需求,选择专业监理人员参与项目监理工作,确保监理人员具备相关专业知识和经验,能够有效履行监理职责。
4. 建立监理工作制度:制定和完善监理工作的管理制度和流程,明确监理工作的标准和要求,规范监理工作的实施过程,提高监理工作的规范性和效率。
5. 做好项目资料管理:建立健全的项目资料管理制度,包括项目档案管理、施工文件管理、检查记录管理等,确保项目相关资料的完整、准确和及时性。
二、技术管理:1. 审查施工图纸:对施工单位提供的施工图纸进行审查,包括技术方案的合理性、设计标准的符合性、构造安全性、设备配置的合理性等,确保施工图纸满足相关技术要求。
2. 审查施工方案:对施工单位提出的施工方案进行审查,评估方案的可行性、效率和安全性,提出相关意见和建议,确保施工方案符合项目要求。
3. 监督施工质量:对施工过程中的关键节点、关键工序进行监督和检查,确保施工质量符合相关规范和标准,及时发现和解决施工中存在的质量问题。
4. 检测和验收工作:参与现场检测、试验和工程验收工作,对施工单位提供的质量检测报告进行评估和审核,确保工程质量符合合同要求。
5. 技术支持和咨询:向施工单位提供技术支持和咨询服务,解答技术问题,提供技术指导,促进工程顺利进行。
监理工作方法及措施监理工作的方法有哪些?监理工作的措施是什么?下面是本店铺带来的关于监理工作方法及措施的主要内容介绍以供参考。
(1)巡视监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
(2)监理通知监理工程师利用口头或书面通知,对相关事项发出指示,并督促施工单位严格遵守和执行监理工程师的指示。
①. 口头通知:对一般工程质量问题或工程事项,口头通知施工单位整改或执行,必要时用监理工程师通知单形式予以确认。
②. 监理工作联系单:有经验的监理工程师提醒施工单位注意的事项,用监理工作联系单形式。
③. 监理工程师通知单:监理工程师在巡视旁站等各种检查时发出的问题,用监理通知单书面通知施工单位,并要求施工单位整改后再报监理工程师复查。
④. 工程暂停令:对施工单位违规施工,监理工程师预见到会发生重大隐患,应及时下达全部或局部工程暂停令(一般情况下宜事先与业主沟通)。
(3)施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节,工程质量优劣很大程度上取决于施工阶段的控制。
工程质量控制管理,实际上是监理组织参加施工的各施工单位按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整,纠正措施的监督管理过程,这是监理的一项重要职责。
(4)根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段;1、事前控制(1)审查施工方案要求施工单位在施工前报送施工方案。
施工方案经监理审查批准后,应严格执行,监理要督促。
(2)对工程所需原材料、半成品质量控制监理工程师应对施工单位采购的材料厂家资料进行审核,对水泥、砂子进行见证取样复试。
主要材料(重点是混凝土砌块、水泥、砂子等)进场数量能够满足持续施工要求,检验及复试结果达到设计要求,堆放与保管状态正常。
(3)砌筑用砂浆的配合比,已经检测部门试配并出具配合比通知单,强度符合设计要求;搅拌机械、计量器具等均符合规范要求。
目录...............................................................................1 、分项开工管理: (4)2、测量管理 (4)3 、施工过程的控制: (4)4、施工管理: (6)5 、后期交验: (6).....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................1、文明施工管理的目标:争创天津市文明标准工地 (17)2 、文明施工管理机构: (17)3、施工现场管理规范化 (17)4、建立健全环境保护体系 (17)5、施工过程中采取的具体环境保护措施 (17)(一)、施工准备阶段监理工作本阶段监理工作重点为:对承包人开工准备工作进行检查。
(1)、审查承包人项目施工组织设计。
(2)、审查承包人总体工程进度计划。
(3)、审查承包人质量保证体系,审查工作的重点是:组织要落实岗位责任要明确和完善承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及暂时认证砼标养室满足工程需要且达标(4)、验收承包人施工定线:驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作,并独立完成导线点的复测工作,在此基础上审查承包人的导线复测工作成果,承包人应提出自己的测量控制方案,在完成施工定线后,监理对测量控制方案和施工定线工作进行复测验收,符合要求后与以批准使用。
监理工作的方法与措施
1. 监理工作计划和日报表:制定详细的监理工作计划,并制定日报表,记录每天的监理工作内容、进展和问题,便于随时向委托方汇报工作进展情况。
2. 工程验收和记录:对工程进展情况进行记录及验收,及时发现和反馈施工中出现的问题,避免后期施工带来不必要的麻烦。
3. 工程质量检查和评估:进行质量检查和评估工作,对施工质量进行监督和管理,确保工程符合建设标准和规范,并对不合格的部分进行整改和处理。
4. 施工进度跟踪和控制:跟踪施工进度、计划和执行情况,及时调整和控制施工进度,确保工程进度合理、符合要求。
5. 财务管理:进行财务管理,对施工过程中的预算和支付进行监督和管理,协调和处理相关问题,并提供合理高效的预算和财务管理方案。
6. 环境监测和控制:对施工现场的环境进行监测和控制,保护环境,防止污染和不良影响。
7. 人员管理:对现场施工人员进行管理,包括监督和约束施工人员,规范施工内容,遵守施工规范和要求,确保施工中人员的安全和健康。
8. 安全管理:进行安全管理工作,对施工现场的安全进行监督和管理,定期进行安全检查和培训,确保施工中所有人员的安全。
监理工作的方法与措施监理工作是在建筑项目中起着重要作用的一项工作,通过监理工作可以有效控制项目质量、进度和成本。
本文将介绍监理工作的方法与措施,以帮助监理人员更好地完成工作任务。
1. 监理工作概述监理工作是对建筑项目工程进度、质量和合同履行情况进行监督和检查的过程。
监理工作主要包括现场监督、质量控制和合同管理等方面,旨在确保项目能按照合同规定的标准和要求顺利完成。
2. 监理工作的方法2.1. 定期现场巡视定期现场巡视是监理工作的基本方法之一。
监理人员应按照合同规定的时间安排,对施工现场进行巡视,并记录下现场存在的问题和发现的质量缺陷。
通过定期现场巡视,可以及时了解工程进展情况,发现并解决问题。
2.2. 与施工方沟通和协调与施工方的沟通和协调是监理工作的关键环节。
监理人员应与施工方保持有效的沟通,及时了解工程进展、质量问题和变更情况,并协调解决各类问题。
通过与施工方的良好合作,可以提高工程的顺利进行和质量的控制。
2.3. 质量检查与评估质量检查与评估是监理工作中不可或缺的环节。
监理人员应根据项目的质量要求和合同规定,对施工现场进行定期检查和评估。
通过质量检查和评估,可以发现存在的质量问题,并对施工方进行纠正和提升。
2.4. 技术指导与咨询监理人员在监理工作中还承担着技术指导与咨询的角色。
监理人员应熟悉相关技术标准和规范,为施工方提供技术指导和咨询,解答其在工程实施过程中遇到的问题,并提出改进意见。
3. 监理工作的措施3.1. 项目计划管理监理人员应对项目计划进行管理,确保项目能够按时完成。
监理人员应定期审查项目进度计划,与施工方协商解决项目进度延误的问题,并对项目进度进行监控和控制。
3.2. 质量管理质量管理是监理工作中非常重要的一项措施。
监理人员应确保施工方按照设计图纸和合同要求进行施工,并进行质量检查和评估。
对于存在的质量问题,监理人员应及时提出整改要求,并确保整改措施得到有效执行。
3.3. 合同管理合同管理是监理工作中的另一个关键措施。
(完整版)监理工作的方法和措施监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1 质量控制内容质量控制的主要内容有:审查施工单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2 工程质量控制的基本依据(1)工程承建合同文件及其技术条件与技术规范;(2)国家或国家部门颁发的法律与行政法规;(3)设计图纸与设计技术要求;(4)国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3 工程质量控制标准(1)合同工程实施过程中,国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准,从新标准生效之日起,依据新标准执行;(2)当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时,应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行;(3)当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时,按合同技术标准执行;(4)在征得公司批准后,对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4 质量控制目标(1)材料控制目标:确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
(2)设备控制目标:加强进场设备检查,确保进场设备质量和数量满足合同要求。
(3)土建施工质量控制目标:确保合格率达100%,优良率达85%以上。
(4)设备安装质量控制目标:确保安装合格率达100%,安装优良率达85以上。
1.5 质量控制的具体措施(1)技术措施:设计阶段,协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系;材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系;施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。
监理工作方法及措施一.监理工作方法:Q)审核有关文件、报告、报表①审核设计文件、设计变更、施工组织设计、施工方案等技术和报告;②审查分包单位资质,核查承包单位进场工程材料、设备、构配件的原始凭证,检测报告等质量文件;③审查和签署有关质量、进度、投资控制的文件,如承包单位提交的工序检验记录和试验报告,隐蔽工程检查记录,分项、分部工程质量检查报告;④审定有关工程质量缺陷和质量事故的处理报告;(2)现场监督与检查①巡视:监理人员对正在施工的工序或部位进行定期或不定期的检查;②平行检验:在承包单位自检的基础上,监理人员用一定的检查和检测手段,按照一定的比例独立进行检查或检测;③旁站:对工程关键部位和关键工序施工过程进行全过程现场跟班的监督;④试验:监理人员通过见证,测定各种材料和工程的质量;⑤测量:监理人员通过达到对定位尺寸和外形几何的控制和检查;⑥工序控制:坚持:〃先审查后实施,先验收后施工〃的原则;⑦指令文件监理人员对施工过程实施事前、事中、事后的控制,以书面形式发出各种指令,用以指出和纠正施工中出现的问题,提请承包人注意或整改。
监理人员要坚守施工现场,积极配合施工需要,遇到问题,尽可能及时解决,不拖拉,不推委,对工程中一些复杂和技术性问题,尽可能给予帮助和联系解决。
二.监理工作措施1.质量控制措施(1)监理施工单位严格按施工合同、技术规范、设计图纸进行施工。
(2)对工程的关键和重点部位,如地基、基础工程,主体结构和钢筋、混凝土框架柱、梁、板、防水工程,避雷网(针)及接地装置、梁、柱节点箍筋加密区、钢筋焊接、搭接长度等都要进行全数检查。
对地基、基础的土方回填、关键部位的及大体积混凝土的浇筑,监理人员必须进行旁站监理。
(3)监理人员必须经常地有目的对施工工程进行巡视检查、检测,主要检查内容如下:a、是否按施工图、设计文件、施工规范和批准的施工组织设计(施工方案)进行施工;b、是否使用合格材料、构配件和设备;c、检查出场施工人员、尤其是质量检测人员是否到岗到位;d、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特殊工种作业人员是否持有上岗证;e、施工环境是否对工程质量产生不利影响;f、已施工的部位是否存在质量缺陷。
监理工作的方法及其措施一、监理工作的背景监理工作呢,就像是一场大型游戏里的裁判。
你看啊,在各种工程或者项目里,有好多不同的角色在忙活,就像游戏里不同职业的玩家。
大家都有自己的小目标,但是整个项目得按照一定的规则和方向走呀,这时候监理就登场啦。
比如说建筑工程吧,那么多工人在砌砖、搭架子,要是没有监理在旁边看着,那很可能就乱套啦。
二、监理工作的方法1. 实地巡查这可是最直接的方法啦。
监理人员就像个勤劳的小蜜蜂,在项目现场到处跑。
看建筑工程的时候,就一间屋子一间屋子地看,看看墙砌得直不直,水泥抹得平不平。
在其他项目里也是,就去各个工作的小角落瞅瞅,有没有按照预定的计划和标准在做呢。
要是发现哪里不对,马上就指出来,就像老师看到学生写错字一样。
2. 文档审查这个也很重要哦。
项目进行中会有各种各样的文件,像施工计划、材料清单之类的。
监理就得把这些文件拿过来,仔细地看。
比如说施工计划里写着某个阶段要完成什么任务,那就要看看实际是不是这样。
要是材料清单里写着要用某种高质量的材料,就得检查送来的材料是不是真的符合要求。
这就好比我们写作文,老师会检查语法和用词一样。
3. 抽样检测有时候不可能把所有的东西都检查一遍,那就抽样呗。
就像我们买水果的时候,不可能把一整箱都剥开看是不是新鲜,就挑几个看看。
在监理工作里也是,比如建筑工程里检测水泥的质量,就从送来的好多袋水泥里,随机抽几袋去检测。
要是检测出来不合格,那这一批可能都有问题啦,就得赶紧处理。
三、监理工作的措施1. 建立沟通机制监理要和项目里的各个方面都能好好说话。
和施工方呢,要经常交流,告诉他们哪里做得好,哪里还需要改进。
就像朋友之间互相给建议一样。
和业主也要保持联系,让业主知道项目的进展情况。
要是有什么问题,大家一起商量着来解决。
比如说在一个软件开发项目里,如果监理发现某个功能开发的进度慢了,就和开发团队还有项目负责人坐下来,心平气和地讨论怎么加快速度。
2. 严格执行标准标准就是红线,绝对不能碰。
监理工作方法及措施什么是监理工作?监理工作是指在建筑工程或其他工程过程中,由一定资格和经验的监理人员对建筑工程施工质量、工期、安全等方面进行监督和管理的工作。
监理工作的目的监理工作的目的是确保建筑工程符合相关法律法规、施工规范、技术要求和合同约定,保障建筑工程的质量、工期和安全,尽可能地实现投资效益最大化。
监理人员的职责作为监理人员,必须具备一定的专业知识和相关职业资格,如注册建筑师、注册结构工程师、注册土木工程师等。
监理人员主要负责以下职责:1.监督和检查施工单位的质量管理体系是否符合相关标准和要求;2.监督和检查施工单位的施工计划、进度和工程量是否符合相应合同和要求;3.对施工单位的施工现场进行巡视和检查,发现问题及时提出整改意见;4.对工程质量进行检查和测试,并及时向建设单位及施工单位反馈结果;5.对工程施工安全进行监督和管理,尤其是对危险、易燃、易爆区域的安全管理;6.对施工单位的材料配送、使用和储存等进行监督和检查;7.对工程变更和设计变更进行审核和确认;8.对工程竣工验收进行监管和管理。
监理工作的方法和措施监理工作的方法和措施是指监理人员在监理工作中采取的具体操作和策略。
以下是一些有效的监理工作方法和措施:1.施工现场巡视监理人员应对施工现场定期进行巡视,以检查施工单位是否按照施工计划进行施工,并检查施工质量、安全、环保等方面的情况。
2.质量检查和测试监理人员应对施工单位的施工质量进行检查和测试,以检查施工单位是否按照质量要求进行施工,并提出整改建议。
3.施工安全监督监理人员应定期对施工现场进行安全检查和测试,推广安全文化,以确保工程施工安全。
4.现场会议监理人员与建设单位和施工单位进行定期现场会议,以保证双方在工程方面的沟通和协调,及时解决问题。
5.工程变更审核和确认监理人员应对建设单位提出的工程变更和设计变更进行审核和确认,以保证变更方案符合技术要求,并提出改进建议。
6.竣工验收监督监理人员应对工程竣工验收进行监管和管理,对验收过程中出现的问题及时提出整改意见。
监理工作方法及措施监理工作的方法和措施为了保障建设工程的安全和质量,监理工程师需要采取以下措施:1.严格执行国家现行的安全生产法律、法规、标准以及建设行政主管部门颁布的安全生产规章制度和建设工程强制性标准。
2.制定科学的安全监理程序,根据不同的工程建设阶段和工艺流程制定相应的安全监理程序。
3.协助拟定安全生产协议书,包括建设单位和承建单位之间的安全协议以及总承包单位和分包单位之间的安全生产协议书。
4.审查承建单位的安全资质,确保其具备从事建设工程的能力和条件。
5.督促施工单位落实安全生产的组织管理体系,建立健全安全生产制度等。
6.审查各类有关单位安全生产的文件,确保其符合相关法规和标准。
7.审查施工单位提交的施工方案和施工组织设计中有关的安全技术措施是否适用、可行。
8.检查各种施工机械、设备、材料和主要人员的安全状态,确保其符合相关要求。
9.审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。
10.审核施工单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告等文件。
11.审核并签署现场有关安全技术文件,确保其符合相关要求。
12.实施现场监督与检查,对各工序安全情况进行跟踪监督,必要时可做抽检和检测工作,对每道工序检查后,做好记录并给予确认。
13.处理和调整安全事故,及时采取措施避免事故的发生。
14.当安全状态得不到保证时,监理工程师可下达“暂时停工令”。
施工单位拒不整改或仍盲目施工的,监理人员应及时上报建设行政主管部门。
15.在基础工程和主体结构工程方面,监理工程师需要进行旁站监理,确保各个部位的安全和质量。
同时,要经常开安全会议,及时解决问题,确保建设工程的安全和质量。
监理人员每天巡视施工现场时,应检查安全防护情况并记录。
对于发现的安全问题,监理人员应根据其严重程度及时向施工单位发出相应的指令,要求其消除安全事故隐患。
如果发现违规施工或存在安全事故隐患,监理人员应立即发出监理指令。
监理工作方法与措施一、质量控制的方法与措施(一)质量控制方法1、质量的事前控制1)请建设单位提供监理依据的文件、资料(施工合同、投标书、施工图纸、放线册、政府有关批文)。
2)在图纸会审前总监理工程师组织监理工程师熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题提出书面意见,监理工程师负责组织图纸会审。
3)总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案),签认后交建设单位。
4)监理工程师审查承包单位现场项目质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;质量管理、技术管理制度;专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
5)专业监理工程师对分包单位的资质进行审查。
分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国承包工程许可证;分包单位的业绩;拟分包工程的容和围;专职管理人员和特种作业人员的、上岗证。
6)专业监理工程师对承包商报送的测量放线控制成果与保护措施进行检查,符合要求应签认。
检查承包单位专职测量人员上岗证书、测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果,控制桩的保护措施以与平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
7)对工程所需原材料、半成品与设备的质量控制,对工程所用材料、半成品严格审核其出厂证明、技术合格证或质保证书。
对装饰材料、制品等还必须审查其样品后方能订货。
对试验材料,必须按规定进行抽检或试验,送样实行监理现场见证。
所有设备在安装前必须按其技术说明书进行质量验收。
8)监理工程师与时审查承包单位报送的工程开工报审资料并签署意见。
9)参加由建设单位主持召开的第一次工地会议,介绍项目监理机构、人员分工;建设单位宣布对监理工权,建设单位、承包单位介绍开工前的准备情况,总监对施工准备情况的意见与要求,介绍监理规划的容、监理程序,制定工地共同遵守的会议制度与其监理过程中各方配合协调事宜。
2、质量的事中控制1)施工工艺过程质量控制按照国家规与实际图纸的要求,采用巡视、旁站、检测、试验等等手段检查施工过程,确保施工质量。
监理工作的方法和措施1、质量控制的工作方法和措施1.1 质量控制内容质量控制的主要内容有:审查施工单位的质量控制体系和措施,核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准,对施工前准备工作进行检查,对施工工序和资源投入进行监督,以单元工程为基础,对基础工程、隐蔽工程、分部分项工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查,分类评定质量事故等级,审批质量事故处理措施;关键部位、关键施工工序、关键施工时段必须实行旁站监监督。
1.2 工程质量控制的基本依据(1)工程承建合同文件及其技术条件与技术规范;(2)国家或国家部门颁发的法律与行政法规;(3)设计图纸与设计技术要求;(4)国家或国家部门颁发的技术规程、规范、质量检验标准及质量检验办法。
1.3 工程质量控制标准(1)合同工程实施过程中,国家或国家部门颁发新的技术标准替代了原技术标准,从新标准生效之日起,依据新标准执行;(2)当合同文件规定的技术标准低于国家或国家部门颁发的强制性技术标准时,应按国家或国家部门颁发的强制性技术标准执行;(3)当国家或国家部门颁发的技术标准(包括推荐标准和强制性标准)低于合同文件规定的技术标准时,按合同技术标准执行;(4)在征得公司批准后,对工程质量控制所执行的合同技术标准与质量检验方法进行补充、修改与调整。
1.4 质量控制目标(1)材料控制目标:确保所有进场和使用的材料满足和符合规程规范及设计标准。
(2)设备控制目标:加强进场设备检查,确保进场设备质量和数量满足合同要求。
(3)土建施工质量控制目标:确保合格率达100%,优良率达85%以上。
(4)设备安装质量控制目标:确保安装合格率达100%,安装优良率达85 以上。
1.5 质量控制的具体措施(1)技术措施:设计阶段,协助设计单位开展优化设计和完善设计质量保证体系;材料设备供应阶段,通过质量价格比选,正确选择生产供应厂家,并协助其完善质量保证体系;施工阶段,严格事前、事中和事后的质量控制措施。
(2)经济措施:质量不合格者拒付工程款,达到质量优良者,按合同规定支付。
(3)合同措施:按合同规定的质量要求严格质检和验收。
1.6 工程质量控制的主要内容工程质量控制主要分为“预控、程控、终控”三个阶段。
(1)“预控”阶段“预控”阶段是工程质量控制的基础,其主要内容和措施有:1)参加工程招标工作,审查投标单位资质,并提出意见。
2)审核和签发施工必须遵循的设计文件及施工图纸,并组织设计交底和澄清对设计文件、图纸提出的问题。
3)审查施工单位的质量保证体系和施工单位选择的分包单位资质4)审查批准施工单位提交的施工方案、施工组织设计以及保证施工质量的技术措施。
5)组织施工单位现场移交有关的测量网点;审查施工单位提交的测量实施报告,其内容包括测量人员资质、测量仪器检定证书、施测方案和测点保护等;审查加密测量网点的成果并进行复测。
6)检查施工单位试验室资格和计量认证文件。
未经认证的试验室,不能承担试验任务。
7)审查批准施工单位提出的材料配比试验、爆破试验、工艺试验、确定各项施工参数的试验及其各项试验的施工质量保证措施。
8)审查进场材料的质量证明文件及施工单位按规定进行抽检的结果,不符合合同及国家有关规定的材料及其半成品不得使用,且应限期清理出场。
9)按规范要求的施工单位检验频率的10%比例进行材料抽样检测试验和现场质量检验试验,10)审查施工单位进场施工机械设备的型号、配套和数量,以及设备完好率,以尽可能避免施工机械设备对工程质量的影响。
11)审查施工单位采购的永久设备是否符合设计规定,并参加设备出厂验收及设备到货后的(开箱)检查验收。
12)检查施工前的其他准备工作是否完备(如水电供应、道路、场地、施工组织、以及其他环境影响因素),尽量避免可能影响施工质量的问题发生。
13)应对施工全部内容和工序进行认真的分析,预先确定质量控制点,并拟定相应的质量控制措施。
(2)“程控”阶段“程控”阶段是工程质量控制的重点,主要内容和措施有:1)检查监督施工单位严格按设计图纸放样和施工,按规程规范施工,对影响工程施工质量的所有因素进行控制和管理2)检查监督施工单位严格执行上道工序不经检查签证不得进行下道工序施工。
3)检查督促施工单位严格按照审批的施工组织设计提出的施工方法和施工工艺进行施工。
4)检查核实施工单位的施工原始记录,以及与质量有关的检测记录,对有怀疑的部位进行复查检验。
5)对施工的全过程进行质量跟踪检查监督,对可能影响施工质量问题及时指令承包单位采取补救措施。
6)随时记录施工中有关质量方面的问题,并对发生质量问题的现场及时拍照或录相。
7)发现质量问题,应及时发出有关施工的违规通知,直至发布停工令、返工令。
因质量事故或问题而停工的项目,必须在产生事故或问题的原因已经查清、事故或问题已经处理、预防产生事故或问题的措施已经落实,才可以复工。
8)组织并主持定期或不定期的质量分析会,通报施工质量情况,协调有关单位间的施工活动以消除影响质量的各种外部干扰因素。
(3)“终控”阶段“终控”阶段是工程质量控制的最后阶段,其主内容和措施有:1)审查施工单位提交的竣工报告及其附件,全面系统地查阅有关质量方面的测量资料、质检报表和抽检成果、检查签证,对有疑点部位进行复检或补检。
2)审查施工单位对施工质量自检成果,手续是否齐全,标准是否统一、数据是否有误,以及审查质量等级评定结果是否符合规定。
3)按规定组织和主持分项、分部工程质量检查签证及验收,以及一般单位工程的验收工作。
对隐蔽工程、关键部位、重要工序,必要时组织预验收。
5)编写合同项目的竣工验收报告以及重要阶段验收报告。
6)检查督促施工单位整理保存签证验收项目的质量文件。
所有验收、签收资料,在合同项目整体验收后,按档案归档要求整理后移交给业主单位。
7)对验收工程项目按规定标准作出质量评定。
8)编写竣工工程质量控制分析报告。
2、进度控制的工作方法和措施2.1 进度目标的分解根据工程总进度目标将合同工程进度分解为年度计划进度、季度计划进度、月计划进度、周计划进度,做到以周计划进度保月计划进度,以月计划进度保季度计划进度,以季度计划进度保年度计划进度,以年度计划进度保合同总计划进度。
2.2 进度控制的具体措施(1)组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度(2)技术措施:建立多级网络计划和施工作业计划体系;增加同时作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;采用新工艺、新技术,缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。
(3)经济措施:对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应等。
(4)合同措施:按合同要求及时协调有关各方的进度,以确保项目形象进度2.3 进度控制的主要内容(1)编制工程项目控制性进度计划1)编制工程项目总进度计划和网络图。
按承包合同和工程实际情况进行编制,在编制项目总进度计划的同时,还要编制设计图纸供应计划,协助施工单位编制材料设备供应计划、资金使用计划等。
2)编制工程项目的阶段、年度进度计划和网络图,对关键线路的控制性进度必要时编制季、月进度计划。
阶段、年度进度计划以总进度计划为前提,做到既要保证各项目、各阶段目标的顺利实现,又要保证项目间、阶段间的衔接、统一和协调。
(2)审查施工单位编制的施工进度计划施工进度计划由施工单位编制,根据控制性进度计划进行审查。
监理工程师在进行施工进度计划审查时着重注意以下方面:1)分析施工进度计划是否能满足合同工期及施工总进度计划的要求,特别是对照上阶段计划工程量完成情况进行审查。
2)对为完成施工进度计划所采取的措施是否恰当、施工设备能否满足要求、施工管理上有无缺陷进行审查。
根据施工单位所能提供的施工设备及设备性能复核计算设备能力、人员安排是否满足要求等,分析判断计划是否能落实。
3)施工进度计划是否与其它项目施工计划有矛盾。
有矛盾的必须进行协调和调整,避免相互干扰影响工程进展,使计划落空。
4)审查施工单位提出的材料供应计划能否落实。
如发现供应计划未落实,及时报告业主,要求施工单位采取应急措施满足工程需求。
(3)施工进度的现场检查监督工作需要贯穿工程施工的全过程,要经常、定期、全面地对进度计划的执行情况跟踪检查,发现问题及时采取有效措施解决。
1)施工准备工作的检查。
施工准备工作关系到工程施工能否顺利进行。
在工程项目或部位、工序施工前,加强检查施工设备、人员安排、各项措施的落实情况,确保准备工作符合要求,不影响后续工程施工。
2)施工过程中的检查。
施工过程是工程进度实现的关键阶段,将深入施工现场,搜集、掌握、分析、汇总与进度有关的资料,对审查批准的施工进度计划执行情况进行逐日、逐周监督检查,掌握和落实工程完成情况和工程形象进度、材料供应情况、设备运行情况、人员组合情况、施工组织与现场调度情况、停工或窝工情况及其造成的原因等。
保证各工种之间的相互协调,排除施工干扰,解决施工困难,加快施工进度。
(4)进度计划的分析与调整要保证施工进度与计划进度一致,就必须经常对计划进度与实际进度进行比较分析,发现实际进度与计划进度不符时,即出现进度偏差时,首先分析原因,分析偏差对后续工作的影响程度,并及时通知施工单位采取措施,必要时向施工单位提出要求和修改计划的指令,施工单位对计划进行调整和修改后报审查批准,并报公司备案。
1)年度计划调整。
当前一个月的计划未完成时,一般要求在下一个月的施工计划中弥补。
如果发生洪水等较大自然灾害或材料、设备、资金等未能按计划要求到位等而使计划拖欠较多时,则要求在年度的其它月份内进行调整。
2)在合同工期内跨年度计划调整。
工程的年度施工计划是报上级主管部门批准的,应具有其严肃性,不得随意更改。
当年的计划力争在当年完成,只有在出现超标洪水、严重不良地质情况或材料、设备、资金供应等无法保证的情况下,施工单位通过各种努力仍难完成年度计划时,才允许将部分工程施工进度后延。
在进行跨年度计划调整时需注意键线路上的控制日期不能变,如向下一工序移交工作面,某项工程完工等控制工期不能变。
尽可能只调整非关键线路上的施工进度,以保证总计划的完成。
3)超过合同工期的进度调整。
当在合同规定的控制工期内调整已无法实现时,经上级主管部门批准后才允许超过合同工期进行进度调整。
(5)进度控制的其他措施1)以质量促进度,以质量保进度工程施工中由于质量而影响到进度的例子比比皆是,质量是进度的保证和基础。
从工序质量控制入手,对施工方法、工艺实施层层控制,把好工程质量关,避免返工或补强处理,避免附属设施因质量问题而影响投入和运行,有益于促进工程进度,没有质量就没有数量。
所以进行进度控制时绝对不能放松质量控制。
2)优化设计、简化施工,加快施工进度优化设计、简化施工,不但能减少工程投资,还能加快施工进度,有利于保证质量和安全。