第三章施工重点、难点分析及其应对措施

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、施工质量控制工程质量是施工的核心目标之一。

确保工程施工过程中各项工作符合设计要求和相关标准，是保证工程质量的关键。

包括原材料的质量把控、施工工艺的规范执行、施工过程中的检验和验收等环节。

例如，在建筑工程中，混凝土的强度、钢筋的绑扎质量、砌体的平整度等都是质量控制的重点。

2、施工进度管理按时完成工程是施工方的重要责任。

合理安排施工进度，协调各工序之间的衔接，避免出现拖延和延误，是进度管理的重点。

需要制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行动态调整，同时要考虑到可能出现的影响因素，如天气变化、材料供应延误等，并提前制定应对措施。

3、安全管理施工安全是不可忽视的重点。

施工现场存在着各种危险因素，如高处作业、电气设备使用、机械设备操作等。

建立完善的安全管理制度，加强安全教育培训，提供必要的安全防护设施，定期进行安全检查和隐患排查，确保施工人员的生命安全和身体健康。

4、成本控制在保证工程质量和进度的前提下，控制施工成本是施工方获取利润的关键。

需要对施工过程中的各项费用进行严格的预算和控制，包括人工费用、材料费用、设备租赁费用等。

同时，要优化施工方案，提高施工效率，减少浪费和不必要的支出。

5、环境保护随着社会对环境保护的要求越来越高，施工过程中的环境保护也成为了重点。

要采取有效的措施减少施工对周边环境的影响，如控制噪音、粉尘排放、废水处理等。

遵守相关的环保法规和标准，积极推行绿色施工理念。

6、特殊的施工工艺和技术要求工程项目可能需要采用特殊的施工工艺和技术，如大跨度钢结构安装、深基坑支护、超高泵送混凝土等。

这些施工工艺和技术要求施工人员具备较高的专业技能和经验，同时需要配备先进的施工设备和仪器，增加了施工的难度和风险。

7、交叉作业和协调管理在工程项目中，往往会存在多个施工单位和专业队伍同时作业的情况，容易出现交叉作业和相互干扰的问题。

如何进行有效的协调管理，确保各施工单位之间的工作有序进行，避免出现冲突和延误，是一个难点。

施工重点难点解决措施施工重点和难点是指在一个施工项目中，需要特别关注和解决的重要问题和困难。

任何一个施工项目都会面临不同的挑战和难题，只有通过合理的措施和方法，才能够解决这些问题，确保施工项目的顺利进行。

下面将针对施工重点和难点提出解决措施。

一、施工重点难点分析：1.项目施工的难点项目施工的难点通常指的是工程的复杂性和技术难点。

例如，需要特殊的机械和设备来完成，或者需要高水平的技术人员和施工班组来进行作业。

2.工程施工的重点工程施工的重点通常指的是需要特别注意和关注的区域和步骤。

例如，需要特别注意的地下管道、高空作业、关键节点等。

二、施工重点难点解决措施：1.明确责任分工在施工前，要明确项目各个环节的责任分工，确保每个岗位都明确自己的职责和目标，以便能够有序地进行施工作业。

2.制定详细的施工方案在施工前，要针对项目的难点和重点制定详细的施工方案。

对于技术难点，要制定专门的技术方案，明确操作步骤和方法，确保施工的质量和安全。

3.提前做好准备工作在施工前，要提前进行必要的准备工作。

例如，需要准备的机械设备、材料等。

还要对施工场地进行认真检查，确保其达到施工要求。

4.加强施工组织管理在施工过程中，要加强施工组织管理，严格按照施工方案进行作业。

要加强对施工人员的培训和教育，提高其技术水平和操作能力。

5.加强质量安全管理在施工过程中，要加强质量安全管理。

必要时，可以引入第三方监理机构，对施工过程进行全程监督和检查，确保施工的质量和安全。

6.及时解决问题在施工过程中，遇到问题要及时解决。

要建立健全的问题反馈机制，确保问题能够及时得到处理，不影响施工进度和质量。

7.加强施工现场管理在施工现场要加强管理。

要对施工现场进行规划和划定，制定相应的安全措施，确保施工过程中不发生事故。

8.做好施工记录和档案管理在施工过程中，要做好施工记录和档案管理，清楚记录每个环节的施工情况和施工质量，为日后的验收和维护提供依据。

9.加强与相关单位的沟通和协调在施工过程中，要加强与相关单位的沟通和协调。

第三章本工程施工重、难点及应对技术措施
第一节项目管理重点、难点及应对措施
、项目管理重点分析
、工程管理难点分析及应对措施
第二节项目实施重点、难点及应对措施、项目实施重点分析
、项目实施难点及应对措施
（4 ）、项目部配置专职机械管理 员，对现场大型机械设备的检查、 验收、使用、维修保养进行严格监 控管理。

群塔作业详见第XXX 章XXX 节群塔防碰撞施工方案
（1） 、本工程地下室施工混凝土配 合
比、混凝土原材料质量应严格符 合规范要求。

施工过程中重点做好 顶板防水，墙体防水，施工缝防水， 结构
楼板防水施工；地下室施工
缝、后浇带、错台及相关节点需做 好防水处理，防止地下结构的渗 漏。

（2） 、出屋面管道洞口在施工前先 安装并吊模，保证管洞处不漏；卷 材基底必须光滑、平整、无棱角。

（3） 、窗台刮糙前必须清除灰浆、
序号 难点 工程难点分析 拟采取对策
“塔身角度动态监控，防止倾覆” 及“配备人脸识别，实现人机管理” 等功能。

防渗漏、防裂缝
控制
防水部位主要有地下室侧 墙、地下室底板、地下室顶 板、地下室外墙、建筑外墙、 建筑屋面、卫
生间、厕所及 有防水要求房间，防水部位 多，各防水部位存在较多细 部需做防水处理，各部位均 要保证无渗漏。

第1篇一、引言工程施工是建筑工程中的重要环节，涉及到众多学科和领域。

在工程施工过程中，由于各种因素的限制，往往会出现一些重点和难点问题，这些问题的解决直接影响着工程质量和进度。

本文将对工程施工中的重点和难点进行分析，并提出相应的对策。

二、工程施工重点分析1. 施工方案制定施工方案是工程施工的重要依据，它关系到工程质量和进度。

在制定施工方案时，应充分考虑以下因素：（1）工程特点：了解工程项目的规模、结构、材料、工艺等，为施工方案提供依据。

（2）施工条件：分析施工现场环境、地理位置、交通状况等，确保施工顺利进行。

（3）施工资源：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。

（4）质量控制：制定严格的质量控制措施，确保工程质量达到预期目标。

2. 施工进度管理施工进度管理是确保工程按期完成的关键。

在施工过程中，应关注以下方面：（1）制定合理的施工进度计划，确保各阶段工程按时完成。

（2）加强施工过程中的协调管理，避免因交叉作业、资源分配不均等因素影响施工进度。

（3）对施工进度进行实时监控，发现问题及时调整计划。

3. 施工安全管理施工安全是工程施工的生命线。

在施工过程中，应重视以下方面：（1）加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。

（2）制定完善的安全管理制度，落实安全责任。

（3）加强施工现场安全管理，确保施工环境安全。

三、工程施工难点分析1. 施工技术难题在工程施工过程中，可能会遇到以下技术难题：（1）特殊结构设计：如大跨度、超高层、复杂形状等，对施工技术要求较高。

（2）新材料、新工艺的应用：如超高性能混凝土、装配式建筑等，对施工技术提出挑战。

（3）复杂地质条件：如岩溶、断层、软土地基等，对施工技术和安全带来风险。

2. 施工环境限制（1）施工现场空间狭小：如城市中心、老旧小区等，施工场地受限。

（2）施工时间限制：如夜间施工、节假日施工等，对施工进度产生影响。

（3）施工现场环境复杂：如交通拥堵、周边建筑物密集等，对施工安全带来威胁。

施工重点难点分析及解决措施和方案主要对本工程桩基工程、建筑工程、装饰装修工程、电气工程、防水工程、屋面工程、给排水及采暖工程、消防工程、人防工程及各项预留预埋工程等分部分项工程的施工工艺和方案及技术措施进行阐述。

施工中，针对本工程特点进行逐项分析，制定切实可行技术措施和施工方案，并将其作为施工管理的重中之重。

一、工程项目实施的重点和难点本工程改造项目多，工序复杂，屋面形式变化大、质量要求高。

另本工程工期较为紧张，在施工过程中摊开作业面积大，现场专业单位多，需加强总承包管理。

经过对设计图纸详细的研究探讨，认真分析招标文件，经过仔细勘查现场现状及周边环境，我司认为该工程项目实施的重点和难点主要在于：1、工程施工质量的把控，包括各施工质量通病的严格控制，避免出现渗漏、开裂、道路下沉等质量问题。

特别是渗漏，应严格杜绝。

渗漏出现最多的部位是墙体和门窗框缝，因此砌筑、抹灰、塞缝及门窗处理措施是施工质量管理的重点。

2、工期控制，本工程工程量大，工期紧，必须合理安排组织，满足业主方的工期节点要求。

3、工程管理难度大，本工程地块多、场地大，工程量大，专业较多，施工期间需合理进行场地规划；施工中作业面多，现场各专业交叉施工，过程中需做好协调配合，否则会增加工期和质量风险。

工程的其他重难点包括：工程拆除的交叉作业、基础回填土的质量控制、现场垂直运输的管理、外檐装修质量的控制、屋面工程的质量控制和各专业的协调等。

二、工程质量创优管理将本工程列入本公司创优工程计划，以质量总监、技术负责人牵头，在开工前进行创精品工程策划，对细部做法进行细化、深化设计，发挥总承包的管理职能，对装饰、机电安装等专项分包工程进行重点管理和控制。

充分发挥和利用我单位多年来在创精品工程策划、实施、申报、迎检等各环节的经验和优势，实现本工程创优目标。

1、重点、难点分析：本工程垂直运输量大而广，如何布置垂直运输设备对施工的顺利组织至关重要，另外现场做好作业的安全方案和日常管理至关重要，是施工的难点。

工程施工技术重点难点分析及处理措施：一、测量放线：本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大。

该工程建筑平面、立面变化多，建筑的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。

因此，将测量放线作为施工的难点。

处理措施：1、本工程质量标准高，施工测量放线的准确性是控制施工质量的基础，故而作为本工程施工控制关键点之一。

2、为此，我们将制定相应的针对性预案，在现场成立专职测量小组，配备相应精度、数量的测量仪器，制定专项方案，以ISO-10012管理体系组织测量工作。

严格执行分级负责、验收的组织方法，确保各分项工程的安装准确。

3、场地内，我们将制定两级平面控制网络来保证工程平面定位准确，从空间上利用已知的平面控制点位（经过检核），采用极坐标法及全站仪三维坐标法进行平面点位的引测。

为了提高效率减少工作量在设计院提供电子版图纸的情况下，辅助运用AutoCAD技术可以较好的达到测量需求。

4、坐标控制点引测过程中，与周边单位共同复核，保证各单位所使用的坐标控制点均准确，保证整个工程各建筑物的位置准确。

二、土方开挖施工：解放南路地区新八大里片区七里小学，本标段总建筑面积17500平方米，其中地上建筑面积16600平方米，地下建筑面积约900平方米，操场面积约5157平方米，本标段总投资约8937万元，本工程共1个单体，最大单体建筑面积17500平方米，最大层数4层，最大高度18.9米，最大跨度14.4米，最大基坑深度5.2米。

基坑外围护结构采用地下止水帷幕施工，基坑降水采用坑内降水井进行降水。

本工程基坑区域开挖深度约为 5.2m，均采取明挖顺做法施工。

根据本工程现场施工情况深基坑的开挖和监测为重点，并且施工用地极为狭小，对土方开挖进度造成影响。

处理措施：㈠方案经专家论证：1、本工程地下室基坑开挖深度超过5m为深基坑，属重大危险源。

施工方案必须经深基坑专家并同意后进行施工，施工论证需采取如下措施应对：⑴拿到通过建科委审查的深基坑设计图纸，编制专项施工方案。

施工重点难点及应对措施施工重点和难点是指在进行建筑施工过程中，存在一些重要且具有挑战性的任务和问题。

针对这些重点难点，施工方需要采取一系列的应对措施，以确保施工进程的顺利进行。

下面将通过三个方面来详细探讨施工重点难点及应对措施。

一、施工重点难点及应对措施之技术难点1.土壤基础情况复杂在施工过程中，土壤基础是建筑物稳定性的关键因素之一、如果土壤基础情况复杂，如存在软土、淤泥、高地下水位等问题，将对建筑物的承载能力和稳定性造成威胁。

针对这一问题，施工方可以采取以下应对措施：（1）进行地质勘察：通过对地层和土壤的详细勘察，了解土壤基础的性质、厚度、稳定性等情况，制定相应的施工方案。

（2）地基处理：根据土壤基础的特点，采取相应的地基处理措施，如加固地基、加设承台、注浆加固等，提高土壤基础的承载能力和稳定性。

2.复杂的结构施工针对一些复杂的结构施工，如高层建筑、大跨度桥梁等，在施工过程中可能会面临一系列的挑战。

此时，施工方可以采取以下应对措施：（1）建立合理的施工计划：充分了解结构的特点和施工要求，制定合理的施工计划，确保施工过程的顺利进行。

（2）加强施工管理：严格执行各项施工规范和标准，加强质量管理，提高施工工艺和技术水平，确保结构施工的质量和安全。

二、施工重点难点及应对措施之项目管理难点1.物料供应不稳定在施工过程中，物料供应的稳定性对工程的进度和质量有着重要影响。

如果物料供应不稳定，将导致施工周期延长、施工进度受阻，甚至可能影响工程的质量。

为解决这一问题，施工方可以采取以下应对措施：（1）与供应商建立长期合作关系：与可靠的供应商建立长期合作关系，确保物料供应的稳定和及时。

（2）积极预测和调配物料：通过合理的物料需求预测和合理的调配，掌握物料需求量和供应时间，避免物料短缺或堆积等问题。

2.人力资源紧缺在施工过程中，人力资源的紧缺将对工程的施工进度和质量造成重要影响。

如果没有足够的工人参与施工，将导致施工周期延长，工期无法按时完成。

工程施工重难点分析及应对措施一、施工管理特点1、本工程为新建工程，包括土方开挖及基坑支护、地基基础、主体结构及围护、屋面、装饰装修、防水、给排水、电气、暖通等施工内容。

土方开挖、基础、主体结构及装修施工是本工程的施工重点。

2、因本工程工期较紧，需合理计划、统筹安排，保证工程施工的连续性和均衡性。

3、由于本工程施工时，土建、装修、暖通、水电及电梯、消防等专业交叉工序较多，因此，协调工作将作为本工程的一项重点，应严格服从业主管理，使用先进的进度管理手段以及时应对工序调整。

二、施工管理重点1、材料供应：本工程所用材料种类、规格繁多，为切实保障施工能够按照预定的工期进行施工，必须做好现场施工材料的订货、加工工作，在开工前我们将根据工程进度计划及工程现场的实际需求情况，制定严密的材料计划及材料进场计划, 安排专人负责材料计划及材料合理进场的管理与协调。

通过周密材料计划以对工程进度进行跟踪，争取做到材料用多少，提前一两天进多少。

确保材料随时供应充足。

现场物流通畅。

既保证工地材料的正常需求又保障施工现场有序、整洁。

2、材料的二次周转及存放保障措施：为了保证施工现场材料的供应，我们将安排专用于二次运输及周转的壮工班，主要负责协助各专业施工队进行材料的二次运输及周转。

为了保证材料的有序周转，我们将制定严密材料二次转运的工艺要求, 保证材料的有序转运及转运过程中的成品保护。

为了保证施工现场的材料供应及现场文明施工。

我们将进行周密的现场平面布置筹划。

既保证施工材料取用方便，又保障施工作业面不受影响。

使施工现场做到杂而不乱，材料堆放有序，尽可能的提高场地利用率。

以确保材料的二次周转及存放保障措施。

3、专业交叉施工协调管理措施：本工程有多个专业施工队伍共同施工，我们将合理的编排好施工进度计划，协调好各专业施工的交叉作业。

4、关键工序施工措施：编制详细的土方开挖、基础及基础结构施工、主体结构施工（钢筋、模板、混凝土）、水电安装及装饰装修施工方案，严格按方案及工艺组织施工，切实保证工程质量。

施工重点难点分析及解决措施和方案第一节工程特点分析描述本工程地上五层；采用框架结构，基础采用桩基础。

框梁300*750,框架柱700*700,楼板厚度100mm。

第二节图纸审查深化设计措施我单位承诺保证自行进行二次深化设计一、根据招标承诺设计工期，科学、合理地安排设计进度。

根据设计方案、设计批复文件进行各专业扩初设计及概算。

由项目负责人、各专业设计负责人牵头，并会同给排水、电气各专业设计人员反复沟通，逐步深化、细化设计。

各专业工种根据专业规范、标准，分别进行计算、绘图，其间各专业工种应在项目负责人的协调下互相配合、沟通。

校审、出图阶段，各专业图纸应分别进行“校对f修改一会签f审核f修改f质量评级f审定f出图的过程。

二、为保证按期保质完成设计工作，我公司将合理调剂参与该项目设计专业人员的现阶段工作，确保设计人员有足够时间完成本项目设计工作。

各专业人员将在项目负责人的统一协调下，在公司技术负责人、项目负责人、专业负责人的指导下精心设计，如期完成。

三、设计深度严格按照建设部颁行的“施工图设计文件编制深度规定”。

四、设计文件的签署及要求：设计文件应认真经过二校（自校、互校）二审制，应做好各专业之间会签。

施工图设计阶段：技术准备、联系配合，各专业工种互提资料、计算、绘图、校对、审查、成品检查、晒印交付、归档。

五、我司承诺施工过程中相应专业各派一名本工程设计人员驻施工现场解决处理施工中的问题，并保证实际投入本工程的设计人员与投标时承诺的人员一致，后期服务满足招标人及施工的要求。

第三节施工重点、难点、技术通病解决措施及方案（一）混凝土工程1、混凝土浇筑（1）墙、柱竖向混凝土浇筑1）墙、柱混凝土浇筑前，先在底部浇以与混凝土配合比相同的石子水泥砂浆30~50mm,分层进行浇筑，分层厚度为500mm左右，上下层间隔时间不能大于2小时。

2）振捣点排成“行列式”或“交错式”，振捣时振动棒要“快插慢拔”，振动棒振点要均匀，防止漏振。

施工重点难点分析及解决措施和方案目录一、内容概述 (3)1.1 目的与意义 (4)1.2 文献综述 (5)二、施工重点分析 (6)2.1 工程质量 (7)2.1.1 材料控制 (9)2.1.2 施工工艺 (9)2.1.3 质量检测 (11)2.2 安全管理 (12)2.2.1 安全制度 (13)2.2.2 安全教育 (14)2.2.3 安全检查 (15)2.3 进度控制 (16)2.3.2 资源调配 (19)2.3.3 进度监控 (20)三、施工难点分析 (21)3.1 技术难题 (22)3.1.1 新技术应用 (23)3.1.2 技术瓶颈突破 (24)3.2 经济因素 (25)3.2.1 成本控制 (26)3.2.2 效益评估 (27)3.3 环境影响 (28)3.3.1 生态保护 (29)3.3.2 社会影响 (30)四、解决措施与方案 (32)4.1 技术措施 (32)4.1.2 技术培训 (34)4.2 管理措施 (35)4.2.1 管理体系完善 (36)4.2.2 项目管理优化 (37)4.3 经济措施 (38)4.3.1 成本控制策略 (39)4.3.2 效益提升方法 (41)4.4 环境保护措施 (42)4.4.1 生态保护机制 (43)4.4.2 社会责任履行 (44)五、结论 (45)5.1 结论总结 (47)5.2 展望未来 (48)一、内容概述本文档旨在对施工过程中的重点难点进行分析，并提出相应的解决措施和方案。

通过对施工重点难点的深入研究，我们希望能够为施工单位提供有针对性的建议，以提高施工质量、降低安全风险、缩短工期并确保项目顺利完成。

施工现场安全管理难点：包括高处作业安全、临时用电安全、消防安全等方面的问题，以及如何制定有效的安全管理措施来预防事故的发生。

施工质量控制难点：主要包括材料质量、施工工艺、施工方法等方面的问题，以及如何通过严格质量把控体系确保工程质量达到预期目标。

施工重点、难点分析一、施工测量放线1.难点分析本工程的部分建筑平面、建筑立面变化多。

建筑群的位置、高程、垂直度等如用传统测量放线方法，将费时、计算量大且精度不高。

因此，将测量放线作为施工的难点。

2.解决措施1）编制施工测量方案,建立标准点、复测点网。

保证基准点的准确度。

2）采用计算机AutoCAD技术结合极坐标图上放线，建立轴线控制网，既可保证精度，又可加快放线速度。

3）主要轴线采用精度较高的全站仪放出,配合极坐标法保证轴线精度。

4）采用全站仪、精密经纬仪和水准仪，测量坐标控制点、标高。

采用激光铅垂仪和吊线相结合的方法，选取平面主控轴线作为竖向投射控制点。

5）按照规范要求采用内控法,减少误差积累。

6）各层的投测均选取初始控制轴线和初始控制点，避免误差积累。

二、基坑土方开挖1.难点分析按照地质条件、施工组织安排，预应力管桩先期施工。

基坑土方开挖时很容易导致管桩偏位、倾斜。

因此如何减少土方开挖对前期施工管桩的影响是施工的难点。

2.解决方案1）制定严密的基坑土方开挖方案，绘制土方开挖图，规定基坑软土的开挖路线、顺序、范围、分层开挖深度、弃土堆放位置，避免混乱，造成超挖、乱挖。

2）软土开挖应在管桩完成后，间隔一段时间，使软土恢复稳定再开挖，开挖采用小型挖土机械，对称、分层挖土，高差不超过0.8m，以防软土滑动而造成基础位移。

3）管桩部位的土方先行开挖降低土体推力对桩身的影响。

4）在地下水位以下挖土，应采用井点降水措施，将水位降低至开控底层以下0.5m，防止土体滑动或出现流砂现象。

5）基坑边堆载土方应超过基坑开控的深度。

三、回填土施工1、施工顺序：基坑底或楼板地坪上清理→检验回填土质→分层铺土→分层夯打密实→检验密实度→修整找平验收。

2、地坪上清理：填土前，将基土上的洞穴或基底表面上的垃圾、钢管、木方等各种建筑废料以及其它杂物处理完毕，清理干净。

若基坑底有积水，应先将坑内积水及含水率过大的泥土清除后才能回填。

施工重点、难点分析及其应对措施第三章施工重点、难点分析及应对措施第一节工程特点本工程是一个仓库建筑，分为仓库1~4，共两层，全部采用立体货架式仓储模式。

一层为预应力钢筋混凝土框架结构体系，屋面采用大跨度轻钢结构，集装箱卡车可通过引桥直达二层。

本工程量大，工期紧，建筑总高，仓库区层高为夹层，办公区共5层，1-4层层高相同，5层层高不同。

施工难点包括：9m高400×700、800×900、600×1500、1400×1700mm大梁大跨度施工；车道箱梁施工；9m高柱子混凝土一次浇注；9m高柱子模板加固；大跨度梁预应力施工；短期完成大面积钢结构屋面吊装和玻璃幕墙；加工车间和材料堆放场地小，水平运输量大；基础施工阶段正好在雨季，雨季影响基础施工；大面积混凝土浇注，板面标高的控制。

我们针对这些特点及要求进行逐项分析，有针对性地制定应对措施和技术方案，并将其作为施工过程管理的重点。

第二节施工重难点及应对措施根据招标图纸和工程特点，我们认为工期紧任务大、施工场地狭窄、大体积混凝土施工、预应力施工、高支模施工等是本工程施工技术的侧重点，针对以上重点，我们拟采取以下应对措施：序号重难点分析应对措施1 工期紧 1、合理安排施工工序，以关键线路为主线，协调各专业交叉施工；2、确保各种资源足够和及时就位；3、本工程四个施工区同时作业，在各区内组织流水施工，部分工序穿插施工。

2 预应力施工 1、具体详见“预应力专项方案”；2、采用满堂式钢管脚手架体系，编制高支模专项方案，经有关专家论证审查。

3 高支模施工 1、具体详见“模板施工方案”；2、确保模板支撑体系的安全。

4 大体积混凝土施工 1、优化混凝土配合比，在保证混凝土强度的前提下，使用合适的缓凝减水剂，减少水泥用量，延缓水泥水化放热速率，以减少水化热；2、控制各种原材料（如水泥、骨料、掺合料、外加剂等）的质量和对原材料采取必要的降温措施。

施工重点和难点分析及对策施工项目中，施工重点和难点的分析对项目的顺利进行起着至关重要的作用。

下面将从施工重点和难点的定义入手，对施工重点和难点进行分析，并提出相应的对策。

施工重点是指施工过程中需要特别重视的、具有特殊意义和重要性的环节或任务。

下面将从施工进度、施工质量和安全环保三个方面对施工重点进行分析。

1.施工进度施工进度是项目顺利进行的关键，对于保证项目能够按时完成具有重要意义。

施工进度可能受到天气条件、人员配备、施工工艺等多方面因素的影响。

针对施工进度的重点，可采取以下对策：-合理安排施工计划，根据实际情况制定详细的施工进度表，明确每个施工环节和完成时间；-配备足够的人员和设备，确保施工队伍的数量和质量；-加强与其他部门的沟通协调，避免因为手续等问题导致工期延误；-定期进行施工进度的检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。

2.施工质量施工质量是保证项目长期运行正常的关键，对于满足项目要求具有重要意义。

施工质量可能受到材料选择、工艺操作、监督管理等多方面因素的影响。

针对施工质量的重点，可采取以下对策：-严格按照施工图纸和相关标准要求进行施工，杜绝随意改动；-严格控制施工材料的质量，保证材料符合相关标准；-加强对施工工艺的培训和控制，确保工艺操作规范；-加强监督管理，定期进行施工质量检查和评估，及时发现问题并采取措施解决。

3.安全环保安全环保是保证施工过程安全和环境保护的重要内容，对于保护施工人员的安全和预防环境污染具有重要意义。

针对安全环保的重点，可采取以下对策：-加强施工安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能；-严格按照安全操作规程进行施工，落实安全管理责任；-加强施工现场的安全设施和防护措施，确保施工人员的安全；-定期进行环境保护检查和评估，采取措施防止污染。

施工难点是指施工过程中遇到的具有一定复杂性和技术难度的工程问题或矛盾与冲突。

下面将从技术问题、资源协调和施工环境三个方面对施工难点进行分析。

1.工程施工的重点和难点及保证措施1.1.施工准备阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。

它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。

因此, 这个阶段应重点做好施工人员, 临时设施的搭设, 现场交接、周转材深化施工、施工技术工作的准备, 计划的制定等工作。

施工准备阶段重点、难点分析及保证措施1.2.基础施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。

结合该阶段施工体量大、工期紧的特点, 施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创优实施工作；现场施工重点做好基坑检测、防水工程施工、后浇带自防水施工、地下室回填土工程、基坑支护及井点降水工程、大体量混凝土浇筑及养护、模板工程施工等施工工作。

基础施工阶段重点、难点分析及保证措施1.3.主体施工阶段重点、难点分析及保证措施本阶段的主要工作内容包括: 地上主楼钢筋砼结构施工、填充墙砌筑及部分地上二次结构施工等。

结合地上结构施工工期紧、工序交叉多的特点, 该阶段施工管理方面重点做好现场垂直运输与平面管理、工期管理, 现场施工重点做好脚手架和铝模的施工工作。

主体施工阶段重点、难点分析及保证措施1.4.装修阶段重点、难点分析及保证措施本阶段主要工作内容包括: 水电安装工程管道安装、打压、保温, 设备安装, 屋面工程施工。

结合该阶段施工繁杂、队伍协调量大的特点, 从施工管理方面重点做好现场垂直运输协调、工期管理、安全管理、创优实施、专业分包协调管理工作及成品保护工作, 从现场施工方面重点做好节能工程、隔声降噪工程、屋面防水工程、电气工程、给排水工程、暖通工程施工质量工作以及后浇板施工。

装饰装修阶段重点、难点分析及保证措施1.5.竣工阶段重点、难点分析及保证措施结合交工阶段的工作繁杂, 任务量大的特点, 应重点做好各专业的调试和验收、各分包的施工收尾及质量整改、竣工验收与备案、竣工资料与实体的移交等工作。

施工重点难点分析及解决方案一、施工重点、难点总结根据对已施工过同类工程的理解、认真分析招标文件中的设计图纸、阅读施工招标文件、仔细勘查并研究工程所在地理位置、环境特征等，我们分析并确定了本工程的特点、重点及难点，具体如下：1、工程位置显要，工程体量大。

2、主体结构工期紧、任务重。

3、专业施工项目多，专业队伍多，总承包管理难度大。

4、本工程结构复杂，平面为不规则结构，施工难度大。

5、本工程存在多处高支模区域，并且存在梁高达2.5m的大梁，属于高大模板工程。

6、本工程轴网复杂，结构标高多，工程测量控制要求严格，测量放线难度大7、基坑开挖为深基坑工程，深基坑的开挖和监测为重点。

8、本项目人防工程，战时使用功能为核5常5级甲类防空专业队队员掩蔽部、甲类防空专业队装备掩蔽部、甲类人防急救医院、甲类固定电站，面积大，防护级别高，含钢量高，验收标准高，施工难度大。

9、外檐造型复杂，石材幕墙、玻璃幕墙、涂料外墙、窗口转角交圈等细部处理均是控制难点。

10、屋面和地下室面积大，地下室后浇带多。

屋面不允许渗漏。

防止屋面、地下室、卫生间和外墙渗漏是本工程的重点。

11、工程机房多，机电安装工程复杂，深化设计难度大，设备管线密集，做到布置合理、排列整齐，检修方便，技术要求高，调试难度大。

12、大型设备运输吊装难度大采用钢梁、钢骨梁、钢骨柱等大量钢结构，结构较为复杂，施工难度大。

13、工程智能化程度高，系统众多，综合调试复杂。

14、本工程需经历一个冬季、两个雨季和一个春节，施工受气候的影响较大。

15、绿色施工要求高，运输车辆进出、污水和扬尘不能污染周围环境，本工程施工前期因为要在场地内存土，控制扬尘污染尤其要重点关注。

16、地下室坡道多，且伸展较远，不利于场地内循环道路的设置。

二、施工重点、难点分析及应对措施1、工程位置显要，工程体量大本工程地处天津市河西区。

交通便利，地理位置非常重要，周围遍布居民区，安全文明施工要求非常高。

工程施工重难点分析及解决措施一、工程施工重难点分析1、工期紧张，且是闭口工期，没有任何缓和余地，需要充分考虑到各种风险，并提前预备应对措施。

2、土方工程量大，再加上工期短，造成本工程单位时间内的施工强度较大，需要较强的组织协调能力。

3、受政策性影响很大，比如关键工序土方的施工，土场的情况和运输道路的顺畅极大的影响了土方施工。

4、文明施工、环境保护要求高：本标段所处地位于闹市区，施工期间对环保要求比较高。

施工中会产生大量的废气、废渣、废水、噪音、扬尘，应采取切实的措施减少对周边环境的影响。

二、重难点解决措施1、本工程工期非常紧张，如果按照常规施工安排肯定不能按时完工。

因此，我公司考虑本工程总体施工顺序时按照同时铺开，尽早搭接的原则进行。

投入足够的人员和设备，多个工作面同时展开。

2、我公司将以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。

以总进度网络为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、配备具有丰富施工和管理经验的人员组建精干、务实、高效的项目经理部负责本标段的施工管理，配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。

在项目实施过程中，抓住节点工期和关键工序，注重围绕重点问题做好项目策划，采取针对性的组织安排措施。

4、根据本工程的特点，合理进行施工进度计划网络图的编排，确定各交通疏解阶段的工作内容。

并根据各阶段的施工任务合理进行资源配置，尽可能的开展平行作业。

5、加强施工管理，减少工序的衔接时间，土方施工的同时安排钻孔桩施工，土方出来一部分工作面后，搅拌桩及时插上。

总之，能安排平行作业的尽量安排平行作业，采用见缝插针式安排施工。

6、加强与气象部门的联系，及时掌握天气变化情况。

工程施工前首先应解决排水问题，疏通排水沟，配备充足的水泵。

土方施工必须坚持集中力量分段突击的原则，每层表面留有2%～5%的横坡并整平。

工程施工重点难点分析及应对措施1. 引言本文旨在分析工程施工中可能遇到的重点难点问题，并提出相应的应对措施，以帮助施工方顺利完成工程项目。

2. 重点难点问题分析2.1 材料供应不足在工程施工过程中，材料供应不足可能导致施工延期或施工质量下降。

造成材料供应不足的原因可能是供应商的原材料短缺、交通运输问题或不可预见的突发事件。

2.2 劳动力不稳定工程施工需要大量的劳动力，但劳动力的稳定性可能受到各种因素的影响，例如劳动力流动、工资问题、劳动力技能等。

劳动力不稳定可能导致施工进度延误、施工质量下降或施工安全风险增加。

2.3 复杂施工工艺某些工程项目可能涉及到复杂的施工工艺，例如特殊的地质条件、高空作业、深入水下作业等。

这些复杂施工工艺可能增加施工的难度和风险，需要合理的规划和技术支持。

3. 应对措施3.1 提前做好材料调配计划为了应对材料供应不足的问题，施工方可以提前与供应商进行沟通，并制定详细的材料调配计划。

还可以寻找备选供应商，以减少供应风险。

此外，合理的库存管理也是确保材料供应充足的重要手段。

3.2 加强劳动力管理和培训为了解决劳动力不稳定的问题，施工方可以加强对劳动力的管理和培训。

建立良好的员工关系和激励机制，提高员工的归属感和稳定性。

此外，定期组织劳动力培训，提升员工的技能水平，有助于提高施工效率和质量。

3.3 制定详细的施工计划和安全措施针对复杂施工工艺，施工方应制定详细的施工计划，明确每个环节的工作内容和顺序。

在施工过程中，严格遵守相关的安全规范和标准，加强现场管理，减少施工风险。

4. 结论工程施工中的重点难点问题可能会对工程项目造成一定的影响，但通过合理的应对措施，可以降低风险并提高施工效率和质量。

施工方应提前做好规划和准备，加强沟通与管理，以确保工程项目的顺利进行。