企业文化手册样本o
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企业文化手册模板企业文化手册模板5篇企业文化手册模板(篇1)(一)公司各部门所购一切物资材料,严格实行先入库存、后使用制度。
(二)购置部门采购物资应及时与总务部负责人和仓库员联系,通知到货时间、数量、货物品种,并协助做好搬运工作。
(三)仓管员对仓物料必须严格验查物料的品名、规格和数量。
发现品名、规格数量、价格与单据、运单不符,应及时通知购置部门向供货单位办理补料或退货手续。
进仓物料的质量验收由购置部门负责。
(四)经办理验收手续进仓的物料,仓管员应及时开出“仓库收料单”,仓库据此记账并送经办人一份,用以办理付款手续。
(五)各部门领用物料,必须填制“仓库领料单”,经使用部门经理(负责人)签名,再交总务部负责人批准,方能领料。
公司贵重物品的领用,由使用部门书面申请,公司领导签字批准后,方可办理领料手续。
(六)为提高各部门领料工作的计划性及有利于加强仓库物资的管理,采用隔天发料办法,定为星期二、三、五,三天办理领料事宜,特殊情况除外。
(七)各部门下月领用物料的计划,应在上月终5天前(即每月的二十五日)报总务部。
临时补给物资必须提前三天报总务部。
(八)物业出仓,必须办理出库手续,填制“仓库领料单”,并验明物业的规格、数量、经总务部负责人签字后,方能发货,仓管员应及时记账。
(九)仓管员对任何部门均应严格按先办出仓手续后发货的程序发货。
严禁先出货后补手续的错误做法。
严禁白条发货。
(十)仓管员应对各项物料设立“物料购、领、存货卡”,凡购入,领用物料,应立即做相应的记载,及时反映物资的增减变化情况,做到账、物、卡三相符。
(十一)仓库应每月对库存物资进行一次盘点,发现升溢、损缺,应办理物资盘盈、盘亏报告手续,填制“商品、物料盘盈、盘亏报告表”,经公司领导批准,据以列账,并报财务部一份、总务部一份。
每月月报表、汇总表、盘点表需送总经理阅示。
(十二)为及时反映库存物资数额,配合使用部门编好采购计划,以节约使用资金,仓管员应每月编制“库存物资余额表”,送交财务部及有关部门各一份。
公司企业文化手册
欢迎加入我们的团队!作为一家注重企业文化的公司,我们为员工制定了一份企业文化手册,旨在匡助大家更好地了解和融入我们的文化。
1. 公司使命和价值观:
我们的使命是为客户提供优质的产品和服务,以满足他们的需求和期望。
我们的价值观包括诚信、创新、团队合作和持续学习。
2. 公司愿景:
我们的愿景是成为行业率先的公司,通过创新和持续改进,不断提升我们的产品和服务质量,为客户创造更大的价值。
3. 公司文化:
我们的公司文化建立在信任、尊重和合作的基础上。
我们鼓励员工积极参预团队活动,分享经验和知识,共同成长和取得成功。
4. 员工发展:
我们致力于员工的职业发展和个人成长。
通过提供培训和学习机会,我们匡助员工不断提升技能和知识,实现自己的职业目标。
5. 工作环境:
我们创造一个积极、开放和充满活力的工作环境。
我们鼓励员工提出建议和意见,促进创新和改进。
我们重视工作与生活的平衡,提供灵便的工作安排和福利待遇。
6. 沟通和协作:
我们鼓励开放和透明的沟通,建立良好的工作关系。
我们鼓励团队合作,共同解决问题和实现目标。
7. 社会责任:
我们关注社会和环境的可持续发展。
我们积极参预公益活动,关注员工的福利和健康,致力于推动社会责任的实践。
我们希翼每一位员工都能理解和遵守我们的企业文化,以共同创造一个积极、有活力和成功的工作环境。
让我们携手努力,实现个人和公司的共同发展!。
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)1 《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间:年月日目录第一章:XXX公司简介(1)第二章:XXX发展篇..................................2-3第三章:XXX 管理篇..................................4-5第四章:XXX理念篇..................................6-7第五章:XXX形象篇. (8)第六章:XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段(一)、品牌战略阶段(2000年---2008年)特征:这个阶段只做家居智能锁,企业在探索并积累了企业管理的丰富经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出了一套可复制、可移植的管理模式。
(二)、多元化战略阶段(2009年---2014年)特征:这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售,从单一产品向多款产品发展,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。
(三)、电子商务化战略(2015年---)特征:通过零距离销售的模式,形成网上销售基础,运用信息技术,实现网络化管理、营销,为XXX公司电子商务打下基础。
二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段(一)、2000年---2008年由无序管理到有序管理(二)、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理(三)、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念:斜坡球体的管理理念,即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球,需要有上升力,使其不断向上发展,还需要有止动力,防止下滑。
企业文化手册样本(一)引言概述:企业文化是指一个企业内部所形成的一套行为准则、价值观和业务理念的体系。
它不仅是一个企业的精神灵魂,还是推动企业发展和员工团队凝聚力的重要因素。
本文将为大家介绍企业文化手册样本的内容,以帮助企业更好地构建和传播自身的企业文化。
正文:1. 企业价值观1.1. 价值观的定义和作用1.2. 公司核心价值观的制定原则1.3. 具体的核心价值观示例1.4. 如何将核心价值观融入企业日常工作中1.5. 通过奖励和激励措施强化公司价值观的落地2. 企业行为准则2.1. 行为准则的重要性和定义2.2. 公司行为准则的制定过程2.3. 具体行为准则的范例2.4. 如何推广和培训公司行为准则2.5. 行为准则的追踪和评估机制3. 企业业务理念3.1. 业务理念的定义和作用3.2. 公司业务理念的制定原则3.3. 具体的业务理念示例3.4. 如何将业务理念贯穿于企业各项业务中3.5. 通过沟通和激励传达业务理念的重要性4. 员工团队凝聚力4.1. 团队凝聚力的重要性和作用4.2. 公司如何建立和促进员工团队凝聚力4.3. 具体的团队凝聚力活动和项目4.4. 如何评估和培养团队凝聚力4.5. 成功案例分享和总结5. 企业文化的传播和落地5.1. 传播企业文化的方法和渠道5.2. 具体的文化传播活动和项目5.3. 如何衡量企业文化的传播效果5.4. 如何持久地落实企业文化5.5. 企业文化的持续发展和改进总结:企业文化手册是企业精神的载体,它不仅能够指导员工的行为准则,还能够提升企业的核心竞争力和员工的归属感。
通过制定和传播企业文化手册,企业能够塑造自身独特的企业文化,不断提升企业的品牌形象和效益。
希望本文所提供的企业文化手册样本能够对您有所启发,帮助您构建一套适合自身企业的企业文化。
国企企业文化手册以下是一个简单的国企企业文化手册的示例。
请注意,这只是一个示例,您可能需要根据您企业的特定情况和需求进行修改。
国企企业文化手册一、我们的使命为国家和人民利益,提供优质的产品与服务,共创美好未来。
二、我们的愿景成为国内外享有高度信誉的国企,为社会创造持久的价值。
三、核心价值观1. 诚信经营: 我们始终坚守诚信原则,真诚对待每一位员工、客户和合作伙伴。
2. 服务社会: 我们以服务社会为己任,提供高质量的产品和服务,满足人民的需求。
3. 团结协作: 我们倡导团结协作的精神,共同应对挑战,实现共同的目标。
4. 创新发展: 我们鼓励创新思维,持续改进和优化,以适应不断变化的市场环境。
5. 绿色发展: 我们致力于实现绿色发展,保护环境,为下一代创造更好的生活条件。
四、员工行为准则1. 尊重他人: 尊重每一位员工、客户和合作伙伴的意见和感受。
2. 尽职尽责: 认真履行职责,追求卓越的工作表现。
3. 学习成长: 持续学习,提升自身能力,为企业的发展做出贡献。
4. 积极参与: 积极参与团队合作,共同解决问题,实现共同的目标。
5. 廉洁自律: 保持廉洁自律,不谋取私利,维护企业的声誉和利益。
五、企业形象我们的企业形象代表着我们的身份和价值观。
我们致力于维护一个积极、健康、专业的形象,赢得社会的认可和信任。
以上只是一个示例,您需要制定适合自己企业的文化手册。
企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。
通过建立独特的企业文化,您可以提升员工的归属感和自豪感,增强企业的凝聚力和竞争力。
企业文化手册(范本)企业文化手册企业文化手册第一篇:公司企业文化手册公司企业文化手册企业文化就是企业做事的准。
则及习惯方式。
通过对公司的文化分析,将公司企业文化定义为三个层次:1。
理念层企业文化??使命与远景、企业精神、经营理念、核心价值观.2. 制度层企业文化??质量方针、经营模式、内部机制、规章制度等。
3。
行为层企业文化??企业形象、口号、歌曲、礼仪、仪式等外化的活动.一、企业精神企业精神:勇于拼搏进取、发挥团队力量、共创辉煌。
公司坚信优良的企业精神是员工重要的精神食粮,也是员工不断进取、赢得市场竞争优势的动力源泉。
公司崇尚拼搏进取的企业精神,崇尚团队协作的工作作风,凝聚全体员工的智慧与力量,共创企业辉.。
煌.二、核心价值观速度、团队、忠诚、执着、创新。
1(速度——果断决策、快速服务、高效运作;迅速行动、及时响应市场,永远领先一步。
2(团队——优势互补、相互协作,创造激情、高效、目标一致、同舟共济、勇于挑战的团队。
3(忠诚--光明磊落、忠于企业、诚信为本。
4(执着--坚定不移、知难勇进、永不放弃、始终如一地对事业和生活积极追求。
5(创新-—不断改进、挑战自我、超越自我、完善新体制、研发新成果、拓展新领域.三、经营理念培养优秀人才、实施完善体制、共享企业成果。
人才是企业兴旺发达之本.有了人才,企业才有希望。
有了人才,企业才..会发展。
有了人才,企业必定成功。
人才是企业生存、发展的重要因素。
公司不断建立完善的企业制度,并且不折不扣地落实执行、保障企业竞争力的不断强化,从而不断实现企业目标。
公司与员工共同分享企业创造的成果,激励员工不断进取,为公司的发展进一步贡献。
力量。
九、发展战略、质量方针、服务准则1(发展战略。
第一阶段:抓两头、建网络、稳队伍、练内。
功。
完善客户关系管理,拓展营销网络、稳定员工队伍、提高组织效能,通过自身管理水平的提升,巩固企业的核心竞争优势.第二阶段:树品牌、活机制、显威力、创价值.公司建立优良的品牌和高度灵活有效的企业机制来激发企业活力,使企..业永远保持强大的竞争力,赢得市场青睐,为客户、为企业、为员工、为社会创造价值。
企业文化手册样本(共)(一)引言概述:企业文化是指在一个企业内部形成并且被广泛接受的一套共同的价值观、信念、行为规范和工作方式。
企业文化手册是对企业文化进行系统总结和规范的重要工具。
本文将介绍一个企业文化手册样本的内容和结构,帮助企业建立和传达一套强大、凝聚力强的企业文化。
正文:第一大点:企业核心价值观1.明确企业的核心价值:例如诚信、创新、卓越等。
2.阐述核心价值的内涵和理念:明确核心价值的定义和实践规则。
3.说明核心价值在企业发展中的作用和意义:比如如何引导员工行为和决策。
第二大点:企业使命和愿景1.阐述企业的使命和宗旨:阐明企业所追求的大目标和价值。
2.明确企业的愿景和未来发展方向:说明企业的远景和愿景,鼓舞员工的士气。
3.阐述企业的长远目标和愿景:例如达到市场份额多少,成为行业领导者等。
第三大点:员工行为规范1.明确企业对员工的要求:如专业素质、工作态度、团队合作能力等。
2.制定员工行为规范:例如工时管理、工作纪律、沟通礼仪等。
3.详细说明奖惩制度:阐述公司对优秀员工的奖励和对违规行为的惩罚。
第四大点:领导风格和沟通方式1.定义企业的领导风格:如开放式领导、激励导向领导等。
2.明确领导者的责任和义务:如促进员工的成长和发展、关注员工福利等。
3.说明企业的沟通方式和渠道:如内部邮件、周例会、一对一谈话等。
第五大点:企业文化传承和建设1.建立企业文化培训和教育机制:如新员工入职培训、内部文化讲座等。
2.塑造企业文化符号和象征:如标志、口号等。
3.明确企业文化建设的目标和计划:比如定期举办文化活动、建设员工交流平台等。
总结:企业文化手册是一个企业内部传达和弘扬企业文化的重要工具。
通过清晰地定义企业的核心价值观、明确企业的使命和愿景、规范员工行为、塑造领导风格和沟通方式,以及建立企业文化的传承和建设机制,企业可以建立一套强大而凝聚力强的企业文化,推动企业的可持续发展。
企业文化手册范本5篇企业文化手册范本(篇1)做为中国农业发展银行科尔沁右翼前旗支行的一名员工,学习《企业文化手册》让我更加认识到企业文化对前旗农发行的发展和管理建设的重要性。
学习企业文化绝不是表面功夫,企业文化是能否长期成功发展的基石。
《企业文化手册》是我们对企业在发展过程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行为模式及与之相应的制度和组织结构,体现了企业及其成员的价值准则、行为规范、共同信念和凝聚力。
企业文化的树立,不仅仅是一种宣传手段,最重要的是如何将其落实下去,让前旗农发行里的每一位员工都能深刻的体会到企业文化对前旗农发行发展的重要性,使其目标以接力形式传承并永续经营。
只有当员工深刻的意识到自己的行为是符合企业文化要求的,处处以企业文化来严格要求自己,那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
形成优秀的企业文化,也就为企业打造了高素质的员工队伍,而这支由企业文化武装起来的员工才是真正的核心竞争力。
企业文化的功能是鼓舞士气,陶冶情操,塑造知识型职工,培育奉献精神,为提高基层的凝聚力、战斗力提供有效的战略机遇期。
企业文化的学习使我们无论对家人、对朋友、对合作伙伴、对他人还是对社会,都要秉着务实诚信、换位思考、设身处地、替人着想、提供帮助、贡献价值,这样才能够收获价值,也才能够持续,而只有持续才能够发展,只有发展才能够做大。
从思利及人出发,就会信任同事;就会尊重合作伙伴,共谋发展;就会体会造福社会、与人分享成果的快乐。
企业文化手册范本(篇2)健康向上的企业文化是一个企业战无不胜的动力之源。
企业文化作为企业发展的灵魂和新型生产力,已经成为企业核心竞争力的重要因素。
现代企业只有着力培育以人本思想为价值取向的企业文化,只有着力营造和谐稳定的内外部环境,只有切实履行起应尽的社会职责与使命,才能真正形成自己的企业文化生产力,从而在纷繁复杂的市场竞争和社会角逐中永葆活力、永续发展。
肩负着繁荣双矿经济,振兴销售事业的煤炭销售公司一路披荆斩棘,走过了坎坷发展的风雨,走过了煤炭销售的低谷,也走过了商海的潮头浪尖,从曾经的徘徊迷茫到现在的果敢坚强,销售人以诚信、创新、团结、奉献的企业精神,以克难攻坚刚柔并济的坚韧性格,开辟出了煤炭销售事业的辉煌发展之路。
望天红企业文化手册——创新源于智慧,成就来自执着目录第一部分企业理念与价值观(MI) (2)一、望天红基本价值理念 (2)(一)望天红的使命 (2)(二)望天红的愿景 (2)(三)核心价值观 (2)(四)经营理念 (2)(五)管理理念 (2)(六)望天红精神 (3)二、单项价值观 (3)第二部分员工行为文化(BI) (3)一、员工行为基本要求 (3)(一)公司“八训”: (3)(二)公司“八忌”: (4)(三)“八训”与“八忌”解释 (4)二、领导干部职业规范 (6)三、望天红行为高压线 (7)第三部分望天红物质文化(VI)................................................................. 错误!未定义书签。
一、基本要素构成................................................................................... 错误!未定义书签。
二、基本要素应用规范........................................................................... 错误!未定义书签。
第四部分望天红发展历程与成果................................................................. 错误!未定义书签。
人类因为梦想而伟大,企业因为文化而繁荣。
企业文化是企业的灵魂,无论企业规模大小,都要由企业文化,正如一个人不能没有灵魂一样。
企业文化一开始更多是强制性的灌输,而后才能逐渐进入主动而被接纳,是一个由虚到实,有表及内的过程。
企业文化的建设是一个复杂的、长期的工程。
该企业文化内容围绕企业CIS的建立而规划,是对我们公司现有内涵的一个临时总结,今后将聘请专业咨询机构进行规划与设计。
企业文化手册模板
一、序言(领导人论述企业文化)
二、须知
1、公司简介
2、企业文化建设的背景
3、企业文化管理部门介绍
4、企业文化的精要描述
三、精神文化
1、企业使命
2、企业愿景
3、企业核心价值观
4、企业的竞争优势
5、企业的战略成功保证
6、核心价值观
对股东的价值观
对顾客的价值观
对员工的价值观
对合作伙伴的价值观
对社区的价值观
对公众的价值观
四、行为文化
1、员工的行为规范
2、领导的行为规范
3、业务交往行为规范
4、广告、促销和公共关系行为规范
5、公益慈善活动规范
6、仪式和庆典活动规范
五、制度文化
1、与企业文化相关的通用类的管理制度
2、企业文化建设管理制度
3、企业文化建设规划的内容与程序
六、物质文化
1、产品标准
2、厂容厂貌
3、员工的生活与福利
七、形象文化
1、企业标志
2、企业歌
3、文化口号
4、企业故事
八、企业大事记
1、企业发展史
2、媒体报道
3、获奖情况
4、重大事件
5、追记与补记内容。
企业文化手册范本标题:公司文化手册目录:一、公司背景二、企业核心价值观三、员工团队精神四、员工激励措施五、员工培训提升六、公司福利待遇七、工作环境与氛围八、员工关怀九、健康与安全十、公司社会责任一、公司背景本公司成立于XXXX年,是一家致力于提供优质产品和服务的现代化企业。
我们始终秉承“以人为本、客户至上”的经营理念,致力于成为行业的领军者。
二、企业核心价值观1.诚信:我们注重信任和诚信,与客户、合作伙伴和员工建立长期的合作关系,真诚守信。
2.创新:我们鼓励员工不断创新,推动企业进步和发展。
我们相信创新是找到成功的关键。
3.卓越:我们追求卓越,不满足于现状。
我们追求品质的卓越,服务的卓越和团队的卓越。
4.责任:我们承担社会责任,尊重环境,关注员工的健康和安全,关注社会公益事业。
三、员工团队精神我们鼓励员工积极主动、团结协作、相互支持,共同追求我们的目标。
我们视员工为最宝贵的资产,树立团队合作意识,共同创造无限可能。
四、员工激励措施1.薪酬福利:我们为员工提供具有市场竞争力的薪酬,建立公平、公正的薪酬体系,还有多样化的福利待遇。
2.晋升机会:我们注重员工的发展和晋升,建立了多级别的职业发展通道,并提供相应的培训和学习机会。
3.年度评估:我们每年会进行员工的绩效评估,优秀员工有机会获得晋升或奖励。
五、员工培训提升我们注重员工的培训和提升,为员工提供各种培训机会,包括入职培训、岗位培训、职业技能培训等,帮助员工不断学习和成长。
六、公司福利待遇1.健康保险:我们为员工提供全面的健康保险,包括医疗、意外伤害等。
2.节日福利:我们为员工提供丰富多样的节日福利,如年终奖金、节日礼品等。
3.员工旅游:每年我们会组织员工旅游活动,增进员工间的交流和团队凝聚力。
七、工作环境与氛围我们提供舒适、安全的工作环境和良好的工作氛围,鼓励员工积极投入工作,享受工作乐趣。
八、员工关怀我们重视员工的需求和关注员工的个人发展。
通过定期员工反馈、员工满意度调查等方式,收集员工意见,为员工提供更好的工作环境和个人发展机会。
企业文化手册xx年xx月xx日•第一章 我们的历史•第二章 我们的使命与愿景•第三章 我们的品牌目录•第四章 我们的产品与服务•第五章 我们的市场与客户•第六章 我们的团队•第七章 我们的文化•第八章 我们的社会责任01第一章 我们的历史描述企业创始人及初创团队的经历和背景,创立企业的初衷和面临的挑战。
初创期讲述企业在各个发展阶段中如何克服困难,迅速成长,以及在这个过程中形成的企业文化。
成长期创业历程重大战略决策描述企业在发展过程中做出的具有里程碑意义的战略决策,及其对企业后续发展的影响。
创新性产品或服务介绍企业在产品或服务方面的创新,及其如何推动企业快速发展。
发展里程碑危机与机遇回顾企业在发展过程中遇到的重大危机以及如何通过这些危机抓住机遇,使企业更加强大。
企业合并或重组描述企业合并或重组的过程,及其如何通过这种方式实现企业资源的优化配置,提升企业竞争力。
重大事件回顾02第二章 我们的使命与愿景1 2 3以传承和弘扬中华文化为己任,致力于推动中国文化走向世界。
弘扬中华文化积极履行社会责任,推动社会文明进步,为国家的繁荣和发展作出贡献。
推动社会发展注重经济效益和社会效益的统一,为利益相关者创造更多价值。
创造社会价值03让每一个人都成为文化的传播者通过我们的努力,让更多人了解和认同中华文化,成为文化的传播者和传承者。
01成为文化产业的领军者在文化产业领域具有卓越的品牌形象和影响力,引领行业发展潮流。
02创造文明和谐的生态环境推动文化交流与融合,为人们创造一个文明、和谐、美好的生态环境。
核心价值观始终关注社会发展和人类进步,勇于担当社会责任,追求社会效益。
社会责任感创新精神诚信合作人文关怀鼓励创新思维和创新行动,不断超越自我,推动企业持续发展。
坚持诚信经营、合作共赢,与合作伙伴共同成长,共创美好未来。
关注人的需求和发展,为员工提供良好的工作环境和发展空间,促进员工的成长和幸福。
03第三章 我们的品牌我们致力于为客户提供高效、优质的产品和服务,同时关注员工的成长与发展,实现企业与社会的和谐共生。
公司企业文化手册第一章:公司简介公司名称:XXX公司成立时间:XXX年行业:XXX行业公司规模:XXX人公司使命:XXX公司愿景:XXX公司价值观:XXX公司目标:XXX公司定位:XXX第二章:核心价值观1. 诚信和正直:我们秉持诚信和正直的原则,坚守道德底线,做到言行一致,为客户和合作伙伴树立信任。
2. 创新和进取:我们鼓励员工勇于创新、不断学习与发展,追求卓越,为客户提供创新的解决方案和产品。
3. 客户至上:我们始终以客户为中心,关注并满足客户的需求,提供高质量的产品和优质的服务。
4. 团队合作:我们强调团队合作,鼓励员工相互协作、相互支持,形成强大的合作力量。
第三章:员工行为准则1. 专业精神:我们要求员工具有专业精神,始终保持专业水准,提供高效、准确、优质的工作成果。
2. 合规守法:我们要求员工合规守法,遵守国家法律法规和公司的规章制度,保持良好的商业道德。
3. 保护机密:我们要求员工妥善保管和使用公司的商业机密,严守保密义务,确保客户和公司的利益不受损害。
4. 积极沟通:我们鼓励员工积极主动地进行沟通和协作,保持良好的团队合作氛围,实现共同目标。
第四章:员工福利1. 薪酬福利:公司提供具有竞争力的薪酬福利体系,根据员工的贡献和表现进行公正评估和奖励。
2. 健康保障:公司提供全面的健康保障计划,包括医疗保险、员工体检等,关心员工的身体健康。
3. 职业发展:公司为员工提供广阔的职业发展空间和培训机会,帮助员工不断提升专业技能和发展潜力。
4. 工作平衡:公司注重员工的工作与生活平衡,提供灵活的工作时间安排和休假制度,关注员工的家庭生活。
第五章:社会责任1. 环境保护:公司积极履行环境保护责任,倡导节约资源、减少污染的行为,努力实现可持续发展。
2. 公益慈善:公司积极参与公益慈善事业,关注弱势群体,回馈社会,共同建设美好社会。
3. 基层建设:公司支持基层教育、文化、体育等事业的发展,关注贫困地区的发展,并积极参与社区建设。
企业文化手册一、引言企业文化是指企业内部形成的一套共同的价值观、行为准则和工作方式,它代表了企业的核心理念和精神。
本手册旨在向全体员工介绍我们公司的企业文化,帮助大家更好地了解和融入公司的价值观和工作方式,共同创造一个积极向上、和谐发展的工作环境。
二、公司使命我们公司的使命是提供高质量的产品和服务,满足客户的需求,同时致力于社会责任的履行。
我们追求卓越,为客户创造价值,为员工提供成长机会,为社会贡献力量。
三、核心价值观1. 客户至上:客户的满意是我们最大的追求。
我们始终保持敏锐的市场洞察力,不断提升产品和服务质量,超越客户期望,与客户共同成长。
2. 创新驱动:创新是我们持续发展的动力。
我们鼓励员工勇于尝试新思维、新方法,提倡创新精神,不断推动技术和业务的创新,保持竞争优势。
3. 团队合作:团队合作是我们成功的关键。
我们鼓励员工相互支持、协作,倡导开放的沟通和分享,共同解决问题,实现共同目标。
4. 诚信正直:诚信是我们立足的基石。
我们要求员工遵守道德规范,言行一致,诚实守信,与合作伙伴建立长期稳定的合作关系。
四、工作准则1. 以结果为导向:我们鼓励员工注重工作的结果和效益,倡导高效率、高质量的工作方式,追求卓越。
2. 学习成长:我们提供良好的学习和发展机会,鼓励员工不断学习、提升自我,与公司共同成长。
3. 尊重多样性:我们尊重员工的个性和多样性,鼓励员工展示自己的特长和创造力,共同创造一个包容和谐的工作环境。
4. 管理责任:我们要求管理层以身作则,带头遵守公司的规章制度,注重员工的发展和激励,建立良好的管理机制。
五、员工福利我们关注员工的身心健康和生活质量,提供以下福利待遇:1. 薪酬福利:我们提供具有竞争力的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
2. 健康保障:我们为员工提供全面的医疗保险和意外伤害保险,保障员工的健康和安全。
3. 假期制度:我们设立完善的年假、病假和节假日假期制度,确保员工享受合理的休假权益。
企业文化手册样本(共)(二)引言概述:企业文化是指企业内部所形成的一种共同的价值观念、行为准则和工作方式,它对企业发展起着至关重要的作用。
企业文化手册是传达企业文化核心价值观和行为规范的重要工具。
本文将介绍企业文化手册样本的五个主要内容,分别是:
一、企业使命与愿景
1. 确定企业使命:明确企业为何存在、为谁服务以及追求的目标。
2. 定义企业愿景:描述企业未来的目标和理想状态,鼓励员工为之努力奋斗。
二、核心价值观与行为准则
1. 确定核心价值观:定义企业中最重要的价值观念,如诚信、创新、团队合作等。
2. 制定行为准则:建立明确的行为规范,引导员工在工作中遵循企业的核心价值观。
三、沟通与交流机制
1. 建立沟通渠道:创建内外部沟通平台,促进信息流通和互动。
2. 强化交流机制:定期举办员工大会、团队分享会等,增加员工之间和员工与企业管理层之间的沟通机会。
四、员工关怀与培训
1. 提供员工福利:制定完善的员工福利制度,关注员工的物质和精神需求。
2. 实施员工培训:组织内外部培训课程,提升员工的技能和知识水平,使其更好地适应工作需要。
五、评估与调整
1. 进行文化评估:对企业文化进行定期评估,发现问题并及时改进。
2. 不断调整与优化:根据评估结果,对企业文化进行调整和优化,以保持其与企业发展的一致性。
总结:企业文化手册是企业传达企业文化的重要工具,通过明确企业使命与愿景、核心价值观与行为准则、沟通与交流机制、员工关怀与培训以及评估与调整等五个方面的内容,可以有效引导员工认同和践行企业文化,推动企业的可持续发展。
企业文化手册样本(二)引言概述企业文化是指企业内部共同形成的一套价值观、信仰体系和行为准则,它对于企业的发展和员工的凝聚力起着重要的作用。
本文将从企业核心价值观、组织架构、工作流程、员工关怀以及沟通与协作五个方面,分析企业文化手册的样本,以帮助企业构建健康有序的文化氛围。
正文内容一、企业核心价值观1.明确核心价值观的意义和作用2.分析及明确企业的核心价值观的具体内容3.将核心价值观贯彻到各方面的企业活动中4.以身作则的关键角色和责任二、组织架构1.定义企业的组织架构及权责关系2.明确各部门和岗位的职责和权限3.搭建有效的信息流通渠道,保证组织运作的顺畅4.强调团队合作,促进部门间的沟通与协作5.定期评估和调整组织架构,保持适应性和灵活性三、工作流程1.制定明确的工作流程和标准化操作方法2.建立有效的项目管理体系,确保项目的高质量和高效率3.注重优化工作流程,减少冗余和浪费4.鼓励创新和提升,促进工作流程的持续改进四、员工关怀1.建立良好的员工关系和沟通渠道2.提供具有竞争力的薪酬福利体系,激励员工的工作积极性和创造力3.提供培训和发展机会,帮助员工提升专业能力和职业素养4.重视员工健康和心理健康,建设关爱体系5.营造良好的工作环境,增强员工的职业归属感和工作满意度五、沟通与协作1.建立畅通的沟通渠道,保持信息的准确和及时传递2.倡导开放和多元化的意见交流和讨论平台3.注重团队建设,促进协作和合作精神的形成4.鼓励构建良好的跨部门合作和协调机制5.完善沟通反馈机制,及时解决问题和解决矛盾总结企业文化对于企业的发展具有重要意义,本文围绕企业核心价值观、组织架构、工作流程、员工关怀以及沟通与协作等五个方面,将企业文化手册的样本进行了详细阐述。
企业应根据自身情况和需求灵活运用,结合实际进行调整和补充,从而构建积极向上、有活力的企业文化氛围,为企业的发展提供持续动力。
企业文化手册企业文化手册1.引言本企业文化手册是为了宣传和推广本公司的企业文化,以激励员工的工作动力,建立企业的核心价值观和共同目标。
我们的企业文化是我们公司成功的基石,将指导我们在竞争激烈的市场中取得长期的成果。
2.愿景和使命我们的愿景是成为行业的领导者,提供卓越的产品和服务,满足客户的需求。
我们的使命是为客户和股东创造可持续的价值,并为员工提供有益的工作环境和个人发展机会。
3.核心价值观(1)诚信:我们诚信经营,以真实和透明的方式与客户、股东和员工合作。
我们遵守当地法律法规,并尊重各方的权益。
(2)创新:我们积极鼓励创新,不断寻求改进和突破,以提供更好的产品和服务。
我们鼓励员工提出新的想法和方法,并为其提供相应的资源和支持。
(3)协作:我们鼓励团队合作和跨部门合作,以促进信息共享和知识共享。
我们鼓励员工相互支持,激励并欣赏他们的贡献。
(4)客户导向:我们致力于满足客户的需求和期望,不断提高客户满意度。
我们强调建立长期的合作关系,并积极倾听客户的意见和建议。
4.工作环境我们致力于为员工提供积极、有益和安全的工作环境。
我们鼓励员工的自我发展和学习,提供培训和职业发展的机会。
我们注重员工的工作与生活的平衡,提供灵活的工作时间安排和福利制度。
5.业绩评估与奖励我们设立了明确的业绩评估和奖励制度,以鼓励员工的努力和贡献。
我们根据员工的工作质量、效率和创新能力进行评估,给予相应的薪资调整、晋升和奖金。
6.团队建设我们鼓励团队合作和团队建设,通过定期的团队活动和拓展培训来加强团队的凝聚力和合作能力。
我们提倡员工之间相互尊重和帮助,以共同实现团队的目标。
7.沟通与反馈我们重视内部沟通和反馈机制,通过定期的员工会议、部门会议和管理层会议来分享信息和解决问题。
我们鼓励员工提出意见和建议,并提供渠道供他们表达自己的想法和关切。
8.社会责任我们积极承担社会责任,致力于可持续发展和环境保护。
我们关注员工的健康和安全,提供安全的工作条件和培训。
企业文化手册默认分类
企业文化就是企业发展的“道”,“以道御术,内圣外王”,通过企业文化的“道”来
驾驭企业的“术”,才能使企业内部完善起来,才能在市场竞争中达到不败之地。
因此,虽
然文化是“虚”的,经营才是“实”的,可只有虚实结合,我们的企业才能顶天立地!
三十年的风雨,三十年的成长,东风院的历程中有过艰辛、有过辉煌,有过痛苦,也有过新生。
2005年,东风院凭借前所未有的体制改革为公司第一次创业画上了圆满的句号。
同时,一个饱含深意的主题浮出水面:创业,是东风院走向成功的必行之路!这其中有几分
豪迈,更有十分勇敢。
在过去的三十年中,我们形成了许多独具特色的价值观念和信念体系,它们支撑着我们
走过了过去的岁月,也成为了我们东风院最宝贵的精神财富。
如今,我们进行二次创业,我
们仍要用“人才之华为精、创新之源为气、文化之魂为神”,给我们的企业强身健体,为我们的企业发展提供永不干涸的生命之源。
又是一次创业时!未来的路会充满艰辛,也会布满荆棘,然而正是在这份新事业的开创中将成就我们所有东风院人的梦想与希望。
我们肩负着把东风院做强做大的历史使命,这是时代对我们的慷慨给予,也是我们的骄傲。
让我们与文化同行!与东风院同行!一起开创东风院新的未来!目录
一、我们的事业
(一)、历史
1、东风传承
2、发展历程
(二)、现状
1、公司现状
2、组织机构
(三)、未来
二、我们的理念
1、我们的企业宗旨
2、我们的核心理念
3、我们的企业精神
4、我们的人才理念
5、我们的市场理念
6、我们的风险理念
7、我们的管理理念
8、我们的质量理念
9、我们的成本理念
10、我们的工作理念
11、我们的社会理念
三、我们的标识
四、我们的荣誉
、我们的事业
(一)我们的历史
文化孕育于实践,蕴含于历史。
东风院的历史就是与东风公司一起成长的历史。
我们伴着东风汽车公司诞生,我们随着东风汽车公司的步伐成长。
东风汽车公司是我们的根,是我们的源,在我们的文化血脉中沉淀着东风文化的基因,我们未来的文化发展中同样有着对东
风文化的传承和对东风院历史精神的发扬。
1、东风传承
东风汽车公司(原中国第二汽车制造厂)始建于1969年,是中国汽车行业的骨干企业,主营业务包括全系列商用车、乘用车、汽车零部件和汽车装备。
目前,东风公司成为投资与
经营管控型的国际化汽车集团。
截至2006年底,公司总资产1899亿元(RMB),净资产
874亿元(RMB),在册员工12.1万人。
东风公司历来重视企业文化建设,经过近40年的发展,形成了具有自己特色的、优秀
的企业文化,为推动生产经营和改革发展起到了积极的作用。
东风汽车公司企业文化宣言:
公司使命:制造优质汽车,提供满意服务,优化生活品质,实现人与自然和谐公司愿景:永续发展的百年东风,面向世界的国际化东风,在开放中自主发展的东风公司价值观:讲究诚信,崇尚业绩,奉献社会公司经营理念:关怀每一个人,关爱每一部车公司企业哲学:学习、创新、超越
公司企业精神:实现价值,挑战未来
“东风”是世界知名汽车品牌。
“东风”商标是我国汽车行业第一个驰名商标,其文字
标识为,其图形标识为。
图形的基本构成:主要是一对燕子在空中飞翔时的尾羽,通过艺术造型作为图案基础,并用夸张的手法表现出“双燕舞东风”的意境。
——图形标志体现以人为本。
圆形内经过艺术加工的两个符号,看上去像汉字的两个
“人”字,蕴涵着企业以人为本的管理思想。
——图形标志以示企业欣欣向荣。
“双燕舞东风”使人自然联想到东风送暖,春光明媚,生机盎然,给人以力量。
——图形标志代表着开拓创新、团队精神、圆满与完美。
双燕旋转,表达了开拓创新的
主题;圆形象征着团队凝聚力和完美。
——图形标志体现行业特色。
其圆形加旋转双燕含有车轮飞转及发动机、方向盘等寓意。
2、东风院的发展历程
东风设计研究院有限公司1973年9月创立于湖北十堰,2000年4月迁址武汉。
东风院创立三十余年来,完成2000多项大型机械行业项目的整体设计和工程总承包,为国家汽车工业的发展和经济建设做出了卓越的贡献。
特别是近年来先后完成了具有国际先进水
平的神龙轿车、广州本田轿车、东风本田轿车、东风日产乘用车/商用车、广州丰田轿车、
东风悦达起亚轿车、江淮汽车、红岩汽车、长安汽车、康明斯发动机、秦皇岛戴卡等工业项
目以及十堰金城大厦、襄樊银雅大厦、惠州时代广场等一批有影响力的民用工程,在勘察设
计行业享有盛名。
先后获得国家、省(部)级优秀设计奖、科技成果奖150余项,并共派
遣500多人次赴美国、法国、英国、日本、德国、瑞士、意大利、韩国等国家进行技术交流、合作设
计、咨询、引进技术转化等工作,积累了丰富的实践经验和培养了一大批专业人才。
(二)我们的现状
1、公司现状
东风设计研究院有限公司是湖北省高新技术企业,现为职工持股会控股的股份制公司,其中东风汽车公司持股23.46 %,职工持股会持股76.54 % 。
公司总部位于湖北省武汉市武汉经济技术开发区,在广州、上海、北京、重庆、深圳、大亚湾、十堰、襄樊等地设有分公司(分院)。
公司目前能为客户提供项目规划咨询、工程勘察设计、工程总承包、工程项目管理、工程监理等技术服务和装备制造、地产置业优质产品。
在中国勘察设计协会、中国工程咨询协
会联合举办的2005年全国工程项目管理和工程总承包企业排名中,公司工程项目管理名列
第九位(机械行业第一);工程总承包名列第65位。
在由美国〈〈工程新闻记录》(ENR)
杂志和〈〈建筑时报》主办的第二届ENR “中国承包商和工程设计企业双60强排名榜”上,
我公司排名45位。
公司拥有国家颁发机械、建筑、工程总承包、工程咨询、工程造价、工程勘察专业类、环境污染防治专项(废水)、消防设施专项工程设计等甲级工程设计资格,1997年首批通
过中设认证中心GB/T9001认证的设计单位,2002年4月取得GB/T19001-2000 idt
ISO9001:2000 标准质量管理体系(换版)认证证书。
公司拥有地质勘察、工程测量、机械加工、装配、涂装、冲压、焊接、热处理、铸造、电镀、
机械化、工具机修、理化实验、计量、工业炉窑、设备设计、物流技术、自动控制、计算机软件、建筑、结构、给排水、暖通、热能动力、电力、总图、技术经济、环境保护、环境评价等30多个专业。
在建筑、涂装设备、焊装夹具等方面推行三维设计,已实现了全公司计算机远程联网和办公自动化,构筑了较完善、及时的信息、服务网络。
与韩国现代重工、美国SSOE等国外工程技术公司广泛合作,不断拓展设计范围和深度,多项技术在行业首次采用。
现有员工523人,各种专业技术人员占93%以上,其中:研究员级高级工程师24人,高级工程师207人,工程师167人,国家一级注册建筑师16人,一级注册结构工程师26
人,注册规划师2人,注册造价工程师17人,注册监理工程师35人。
其他各类注册工程师68
人,通过国际IPMP项目经理认证30人。
2、组织机构
(三)我们的未来
东风院正从一个以工程设计为手段单一的技术服务型企业,向具备工程咨询与管理、装
备制造、地产置业,并拥有融资能力的集团化工程公司转变。
我们的未来是将东风院打造成机械行业中有国际水准的优秀服务承造商,既是一个具备
技术研发能力、应用能力和赢利能力的公司,又是一个能够聚合优秀人才,参与开放性竞争的企业;既是一个勇于对人类社会承担责任、共享和谐的公司,又是一个创新完善、百年持
续发展的企业。
二、我们的理念我们的企业宗旨:
为人类社会提供科学、先进、合理的技术服务我们的核心理念:
智慧创造价值学习成就未来
我们的企业精神:
立德诚信进取创新
我们的人才理念:。