施工现场机械设备配备情况及人员进退场方案

施工机械及人员进退场安排1. 背景本文档描述了施工现场中施工机械及人员的进退场安排。

该安排旨在确保施工过程中的安全性和高效性。

2. 进场安排2.1 施工机械进场- 所有施工机械的进场必须提前安排，并经过相关部门的批准。

- 进场前，必须对施工机械进行全面检查和维护，确保其正常运行并符合相关的安全标准。

- 在进场之前，必须制定详细的进场路线和时间表，确保施工机械的顺利进场。

2.2 人员进场- 所有施工人员必须持有有效的施工证件，并按照规定的进场程序进入施工现场。

- 进场前，必须进行必要的安全培训，并遵守相关的安全规定和程序。

- 进场之前，必须进行健康检查，确保人员身体状况符合施工要求。

3. 退场安排3.1 施工机械退场- 在施工结束或不再需要的情况下，施工机械必须按照退场程序进行退场。

- 退场前，必须对施工机械进行全面检查和维护，确保其正常运行并符合相关的安全要求。

- 退场时，必须按照指定的路线和时间表进行退场，以避免与其他施工活动发生冲突。

3.2 人员退场- 在施工结束或个人任务完成后，人员必须按照退场程序离开施工现场。

- 在退场前，必须进行必要的安全交接和总结工作。

- 退场时，必须按照规定的退场路线和时间表进行退场，以确保施工现场的秩序和安全。

4. 安全注意事项- 所有进退场的施工机械和人员必须遵守安全规定和程序，并配备必要的安全装备。

- 进退场路线必须进行标识和划定，确保施工区域内的交通安全。

- 每位施工人员必须严格遵守相关的安全要求，并参与相关的安全培训和演练。

5. 总结本文档详细描述了施工机械及人员的进退场安排，以确保施工现场的安全性和高效性。

在实施过程中，必须严格按照规定的程序操作，并注意安全事项。

通过良好的进退场安排，将有效提升施工现场的管理水平和工作效率。

施工机械设备配备及布置一、主要施工机械设备的布置施工机械的合理配备是确保整体工程顺利进展和缩短工期的重要保证。

为此我们特别对机械设备，检验仪器等进行了认真分析和安排。

1、根据本工程总体部署并结合单项工程施工顺序，提前计划安排精良的机械设备进场，并进行保养和调试。

2、对于小型施工机械设备，根据工程实际需要合理配置。

3、所有机械设备进场前均事先规划适当的位置停放，小型设备则合理规划，在施工现场集中储存备用。

二、施工机械设备的布置原则施工机械设备布置时应因地制宜，因工程制宜，按照“经济上合理、生产上适用、操作上方便和维修方便”的原则进行布置。

l、施工准备阶段应合理规划机械设备停放场地，与临时生活设施、临时生产设施、材料堆场的布置统一规划，协调一致。

2、施工阶段应按照施工总平面图规划的位置布置机械设备，并按照与施工进度计划一致的原则布置，以方便施工，有利于生产、生活进行机械设备的布置。

施工机械设备主要布置在临时设施和材料堆场的位置。

3、竣工扫尾阶段，根据施工进度情况和分部分项工程完成情况，对不再使用的机械设备，及时安排退场；对还要继续使用的机械设备，统一安排场地，集中停放。

三、施工机械设备的调配l、针对本工程施工的实际情况，根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定主要施工机械进出场计划，按计划要求安排机械设备进场，进行保养和调试，保证施工按计划进行。

2、对大中型施工机械设备，如履带式挖掘机、压路机、推土机、摊铺机等，需及早与公司设备管理部门、租赁单位联系，按计划安排进场。

3、对于小型施工机械设备根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。

4、对周转设备及时与公司设备管理部门、租赁单位联系，按计划安排进场，并做好调配工作。

5、项目部配设机械设备专管员，负责机械设备的内部调配，以及安装调试，确保机械设备进场即能投入使用，施工过程中减少机械故障，有故障及时维修。

6、我公司承诺在本工程中优先使用先进的机械设备。

主要施工机具及劳动力配备计划1、主要施工机具配备计划机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产顺利进行的保障之一。

本工程机械设备供应计划是根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、我公司多年类似工程施工经验和现有可调配机械编制而成的。

本工程施工强度较高，工期要求较为紧张。

施工防噪、防尘污染控制严格，宜选择低噪音、低污染、高效率的施工机械设备。

2、保证机械设备供应的措施（1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。

合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。

（2）根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。

（3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。

（4）总公司下属设备租赁公司将全力保障本工程的机械设备的调配供应。

3、根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施工机械分阶段配备，以满足工程施工需要。

（1）分阶段机械设备配备说明1）土石方施工阶段：现场土石方施工包括土石方开挖和土方回填。

进场后立即组织相应机械设备进场，进行土石方开挖施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排履带反铲挖土机、履带推土机、空气压缩机、风镐、运土汽车等，以及施工测量设备：全站仪、经纬仪、自动安平水准仪、塔尺、50m钢卷尺等。

基坑内土方开挖利用反铲挖土机开挖，用提升架将土方垂直运输到基坑外，再用挖掘机装车运走。

拆除采用风镐，在挖土的过程中可能会遇到较为坚硬的土层，此时利用风镐进行松动。

土石方开挖施工时测量人员要随时在场，开挖前要放线，确定开挖的范围；开挖过程中要密切注意土层的标高控制，以防超挖。

2）基础施工阶段在基础施工阶段，主要考虑到地下钢筋混凝土工程的施工，根据现场场地情况，配砂浆搅拌机、汽车吊、塔吊、手推车、混凝土输送泵、罐车、钢筋加工设备、模板加工设备等等。

第六章主要施工机具、劳动力使用计划第一节施工机械设备情况1、配备原则1.1机械设备配置原则主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工需求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。

针对不同的工序施工，按专业化组织流水作业，以性能好、效率高、机况良好的大型机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳产、高产。

优选精良、先进的适合本工程的最佳施工机械设备，合理进行匹配，尽快形成快速施工能力。

根据本工程工期及工程量，使机械设备能力大于进度计划指标能力，有足够的设备储备。

同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修、配件供应和通用互换，确保机械使用率。

2、施工机具的选择根据本工程的特点，计划抽调公司最好最先进的施工机械设备投入本工程施工，并根据工程需用随时调配补充。

3、试验、质量检测设备配置原则仪器设备配置合理，数量充足，满足施工需求。

设备功能先进，性能良好，状态稳定。

全部仪器已经经过标定合格，并按期进行检定。

4、机械设备管理制度4.1机械设备和机具需配备专业人员进行管理。

4.2各项目部应依据《全国统一施工机械台班费用定额》及《保养、修理技术经济定额》结合实际情况，做好机械定期保养工作。

日常要坚持“十字作业”法，即：清洁、紧固、调整、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。

4.3机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操人员严禁上机。

机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施，负责填写《机械设备运转记录》表和《机械设备履历书》并做好日常的维修保养工作。

4.4属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。

4.5重大事故发生后，须于24小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。

处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群众没有受到教育不放过；没有切实可行的防范措施不放过。

施工单位进退场交接措施引言施工单位进退场交接是一个重要的工作环节，它涉及到施工单位的进场准备和退场清理工作。

在施工项目中，进退场交接的规范执行，不仅可以保障施工单位的工作秩序和施工安全，还可以减少对周边环境和设施的影响。

本文将介绍施工单位进退场交接的一般措施和具体操作步骤，以期提供给施工单位一份可参考的文档。

一、进场交接措施1.提前准备：施工单位在进场前应与项目方进行协商，明确进场的时间和入场位置。

施工单位应提前准备好所需的人员、设备、材料等，并确保它们符合项目方的要求和安全标准。

2.入场申请：施工单位需要向项目方提交入场申请，包括施工计划、人员名单、设备清单等。

项目方根据施工单位的申请审核，对于符合要求的申请予以批准，同时指定专人负责入场相关事务。

3.进场准备：施工单位在进场前需做好以下准备工作：–制定进场工作方案：明确进场的工作内容、时间计划、进场路线等。

–安排管理人员：指派专职的安全员、质检员等相关管理人员，确保进场过程中的安全和质量。

–确认材料设备：对所需的施工材料和设备进行清点、检查，并与入场申请中的清单核对，确保齐全且符合要求。

–安装施工标志：根据项目方的要求，在入场位置设置施工标志、安全警示标识等，提醒周围人员和车辆注意施工区域。

4.进场交接：施工单位在进场后，应与项目方的相关负责人进行进场交接，包括人员名单、设备清单、进场工作方案等的确认和签字。

二、退场交接措施1.提前通知：施工单位需要在退场前及时通知项目方，并与其协商退场的时间和方式。

2.退场准备：施工单位在退场前需做好以下准备工作：–清理施工现场：对施工现场进行清理和整理，将废弃物、垃圾等及时清除并妥善处理，恢复现场原貌。

–拆除施工标志：在退场过程中，及时拆除已安装的施工标志、安全警示标识等。

–检查设备材料：对所使用的施工设备和材料进行检查，确保没有遗漏或损坏。

–整理文档资料：整理施工期间产生的各类文档资料，包括进场申请、施工记录等，并交还给项目方。

施工人材机配置方案1、劳动力安排计划1.1、劳动力安排计划（1）选择与我公司有良好合作，安全记录良好，有丰富同类工程施工经验的劳务队伍进行施工。

（2）选择有经验有水平的劳务队伍管理人员进行现场劳务管理。

（3）做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。

特别是道路工、给排水工等是本工程工种主力，重点保障该队伍的管理和技术交底和劳务队伍素质提高。

（4）每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有工人施工。

根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。

（5）加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。

（6）劳动力场外的组织做到有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。

（7）施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划。

（8）项目部组织技术人员对本工程的所有分项工程和关键工序编制详细的施工工艺和质量标准，通过培训和技术交底的方式让工人熟练掌握。

（9）在施工过程中需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

（10）制定合理可行的激励机制，充分调动工人的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。

（11）做好工人的后勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的相关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。

确保职工无后顾之忧，安心现场工作。

（12）严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。

1.2、劳动力计划表劳动力计划表施工期间根据各施工区的进度及材料、物料等的供应情况，进行合理的人员调配。

保证各施工区进行平行、交叉施工。

1.3、劳动力投入保证措施（1）施工中人的因素是关键。

施工机械设备投入保障措施一、机械设备投入1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。

2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。

3.确保自有施工设备的良好率。

我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。

4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。

二、设备使用原则1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。

经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。

4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。

机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

三、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。

保养分为例行保养和强制保养。

四、例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。

其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。

五、强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。

施工机械投入一、主要施工机械设备进场计划根据工程规模特点，制定总的机械设备计划，依据施工进度安排做出调配计划分期分批组织进场，制定严格的机械设备管理制度，以保证工程按时、按质地顺利完成。

1、施工机械设备进退场根据施工进度分批次进行，进场的机械设备应具备良好的工作状况。

2、租赁的机械设备，应提前联系，并做好考察。

3、施工机械设备、机具配备以工程量及施工进度计划为依据。

4、所有施工机械设备进场时报监理工程师根据工程特点验收，且进场后的机械设备仅作为本标段工程施工全过程的专用设备，中途不得以任何理由退出现场，以保证施工不受影响。

二、施工机械设备组织配置及原则要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置必须满足下面的条件：1、各种施工用机具和仪器要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。

2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用机具和仪器。

如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。

5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6、配备机械设备应考虑以下因素：（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠地运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。

（7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

根据上述因素，及招标文件的有关内容及设计图纸，我们研究制定了下面的《拟投入本标段的主要施工设备表》（见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表）。

建筑工程机械进出场方案一、前言建筑工程机械的进出场方案对于工地施工的效率和安全性具有重要的影响。

合理的进出场方案可以确保施工机械的安全、减少施工现场的混乱，并且有利于提高工程施工效率。

因此，制定一个科学合理的建筑工程机械进出场方案对于施工单位来说非常重要。

本文将从机械设备管理、施工场地布局、运输管理等方面，为建筑工程机械制定进出场方案，旨在提高施工效率，保障机械设备的安全管理。

二、机械设备管理1.机械设备选型：施工单位应根据工程的具体情况进行机械设备的选型，选择适合工地实际需求的机械设备，不宜过多过少，以免浪费和影响施工进度。

2.机械设备保养：施工单位应对机械设备进行定期检查和保养工作，确保设备的正常运转和安全使用。

3.机械设备调度：施工单位应合理安排机械设备的使用时间和施工车辆的进出时间，避免机械设备之间的交通冲突，提高施工效率。

4.机械设备标识：施工单位应对机械设备进行标识，便于管理和识别，标明设备的型号、使用范围、操作规程等信息，以便进行统一的管理和使用。

三、施工场地布局1.施工场地规划：施工单位应根据工程的具体情况制定施工场地布局规划，合理安排施工区域和设备存放区域，确保施工现场的顺畅运转。

2.施工通道设置：施工单位应合理设置施工通道，确保机械设备的进出顺畅，避免施工交通混乱。

3.施工场地标识：施工单位应对施工场地进行标识，设置施工区、设备存放区、消防通道等标识，便于施工人员进行管理和使用。

四、运输管理1.运输计划：施工单位应根据工程的具体情况制定机械设备的运输计划和路线，确保设备的安全运输。

2.运输资质：施工单位应选择具有合法运输资质的运输公司进行设备的运输，避免发生交通事故或法律纠纷。

3.设备维护：施工单位应对设备进行必要的维护和保养，确保设备在运输过程中的安全性和稳定性。

4.运输监管：施工单位应对设备的运输过程进行严格的监管和管理，确保设备的安全到达施工现场。

五、进出场管理1.进出场通道：施工单位应合理设置机械设备的进出场通道，确保设备的顺畅进出并避免交通冲突。

施工机械设备投入保障措施一、机械设备投入1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。

2。

一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械)投入到该项目的施工中.3。

确保自有施工设备的良好率。

我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。

4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。

二、设备使用原则1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测,经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。

经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。

4。

所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。

机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

5.机械设备使用期间,应当指定专人负责维修、保养,保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作.三、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态,提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。

保养分为例行保养和强制保养。

四、例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。

其主要内容是:保持机械的清洁，检查运转情况,防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。

五、强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。

工程施工机械进出场方案一、前言随着社会经济的快速发展，建筑施工行业得到了长足的发展。

在建筑施工过程中，机械设备的进出场管理是非常重要的，不仅关系到施工进度和质量，还直接关系到施工现场的安全与秩序。

因此，本文将围绕工程施工机械的进出场管理展开探讨，力求提出一套科学合理、操作简便、易于执行的管理方案，以期在项目实施中充分发挥其积极作用。

二、施工机械进出场管理的必要性在建筑施工现场，机械设备的进出场管理是非常重要的。

首先，对于机械设备的进出场管理，能够极大地减少因错误操作所导致的设备损坏风险，减少事故的发生，提高安全生产意识。

其次，对于机械设备的进出场管理，能够提高设备使用效率，减少无关人员及设备杂乱进出，有助于施工工作的有序进行。

最后，对于机械设备的进出场管理，有助于监督施工现场的秩序和安全，减少违章违规现象的发生，提高工程施工质量。

三、施工机械进出场管理的具体内容1. 机械设备进出场审批管理：在施工现场，施工单位严格按照机械设备安全操作规程和管理制度审批设备的进出场，由专人负责审批管理，提交相关申请，核对设备清单，确保设备准确无误方可批准进出。

2. 机械设备进出场记录管理：施工单位在设备进出场时，应当做好记录，包括设备名称、型号、数量、进出时间、使用部门等相关信息，实行一票一进一出制度，加强对机械设备进出场的监督和管理。

3. 机械设备进出场道路管理：机械设备进出场道路应当保持畅通，严禁乱停乱放，避免影响交通和安全。

4. 机械设备进出场操作管理：进出场的机械设备应当有专人负责操作，严格按照操作规程进行，确保操作安全有序，避免因操作不当而导致的设备损坏或者事故发生。

5. 机械设备进出场安全管理：施工单位应当制定完善的安全管理制度，落实安全警示标志、限高、限宽等相关安全设施，确保设备进出场的安全。

四、施工机械进出场方案的实施步骤1. 制定进出场方案：施工单位应当根据建设单位下发的工程施工机械设备进出场管理要求，结合施工组织设计方案，编制机械设备进出场专项方案，明确进出场的设备名称、型号、数量、进出时间等相关信息。

土地治理项目机械人员和材料进退场计划一、劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。

对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调各工种劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。

2、对进场施工班组实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的班组实行优先考虑。

3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。

二、主要劳动力安排1、主要劳动力安排：本工程现场施工人员（操作工人）均由本工程项目经理部负责工种的配备和组织安排，根据项目经理部提供的需用计划，随各阶段施工的不同而随时进行调整，灵活调动，动态管理。

在本公司内抽调经过严格训练的人员作为本工程的主要施工力量。

1.1、结合本工程特点：工作面大且工期较短，划区平行施工，每个施工区分两段流水施工，根据劳动定额和施工进度计划以及施工顺序安排，装饰装修二个阶段配备各阶段劳动力，采取以下措施：1.2、施工现场项目经理做到全盘考虑，认真研究施工阶段所需投入的人力，做到心中有数，以减少盲目性，避免造成人力的不足或浪费。

1.3、用人采取竞争上岗制度优化组合，动态管理。

并在全公司范围内抽调技术熟练的职工参加本工程施工，以确保上岗人员的质量。

1.4、工程进入收尾阶段时，要特别重视合理安排工序，交叉作业及成品保护，防止已完工的项目被破坏或污染。

为此，应在施工准备阶段就制定出产品保护措施计划，尤其是在装饰装修过程中和工程竣工验收前这一阶段，更需特别重视产品保护，检查和落实措施计划的实施，避免拖延工期和增大工程成本。

2、主要劳动力计划表见附表三：劳动力计划表。

3、劳动力进退场计划表劳动力进退场计划表整二、施工机械配备计划1.为保证工程总体施工组织顺利进行，确保工期按计划实现，我单位将抽调精良的机械设备投入到本工程，施工机械设备的投入做到配套、组合合理，数量以满足工程进度和质量标准的要求为原则，并考虑设备的完好率和其他不可预见的不利因素影响施工所增加的足够的备用量。

劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划第一节施工机械总体安排情况一、拟投入的主要施工机械设备本工程施工需要较多的机械设备器具，在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、器具）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。

这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。

因此，我单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。

其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。

1、机械设备资源保障体系为保障机械设备满足工程施工的需要和调配管理的力度，在项目部内将成立机械设备保障与调配管理体系,随时随地为施工服务。

2、机械设备的维修保养公司设有机械设备的维修保养小组，对进场前的机械设备进行全面的保养维修，保障进入现场的都是完好设备，能够随时投入使用；同时，项目部设有专机管员负责机械设备在使用及停台期间的保养，保障机械设备的连续使用和完好。

保障整个工程的有序连续施工，达到保障工期的目的。

3、加强对机械设备、备品、备件的计划制定与采购，保证主要设备的关键零部件都有备品备件，保障设备故障时能及时更换损坏的零部件。

二、材料投入计划1、供方管理对潜在的供应厂商相关部门提前组织调查、评价，挑选合格供应商，把资质好、能力强和提供以往产品良好的供货商相关资料报建设单位，经业主确认后，方能进入采购程序。

2、采购1.1 根据施工进度计划及材料预算单编制采购计划，属于业主采购的材料报业主审批后由业主材料人员组织采购。

属于我单位采购的材料设备的选厂经业主同意后方可进行采购。

本工程使用全新的、优质的且符合本招标要求的材料。

材料设备：按国产优质产品采购。

1.2 严禁将假冒伪劣产品、过期失效及无生产许可证厂家的产品用于工程；未经业主认可，不得将其它工程的材料用于本工程使用，确保工程质量。

3、进货验收1.1 采购的所有用于本工程的材料和设备进场以前，必须向监理工程师提交生产厂商出具的质量合格证书和检验合格证书，以此证明材料、设备质量符合本合同技术规范的规定，并应得到监理工程师的批准。

(全量版)员工配置方案以及重点施工机械
设备的配备计划
1. 员工配置方案
为了确保施工项目的高效进行，我们制定了以下员工配置方案：
- 项目经理：负责项目的整体管理和协调工作。

- 技术人员：负责项目的技术指导和解决技术问题。

- 施工队长：负责指导施工队伍进行具体施工工作。

- 施工工人：根据施工需求，进行具体的施工和劳动工作。

以上员工配置方案可根据项目规模和需求进行调整，以确保项
目顺利进行。

2. 重点施工机械设备的配备计划
为了提高施工效率和质量，我们计划配备以下重点施工机械设备：
- 起重机：用于吊装和搬运重物，提高工作效率。

- 混凝土搅拌机：用于制作混凝土，保证施工质量。

- 压路机：用于压实道路和场地，确保地基坚实。

- 推土机：用于土方开挖和平整场地，提高施工效率。

- 钢筋弯曲机：用于加工和弯曲钢筋，符合工程要求。

- 冲击钻机：用于打孔和钻孔作业，提供施工便利。

以上机械设备的配备计划可根据具体项目的要求进行调整和补充，以确保施工进度和质量的要求。

以上为员工配置方案以及重点施工机械设备的配备计划，希望能够满足项目需求并确保施工的顺利进行。

工程施工进退场交接方案一、背景工程项目施工进退场交接是施工管理过程中非常重要的一环，它的质量直接关系到施工期间各项工作的有序进行，以及后续维护和管理的顺利展开。

一个完善的进退场交接方案不仅能够保证施工过程中各项工程的顺利进行，还能有效减少施工期间的纠纷和事故发生的可能性。

因此，制定一套科学合理的进退场交接方案对于项目的顺利进行具有非常重要的意义。

本文将针对工程施工进退场交接方案进行详细的讨论，从进场准备、施工期间管理、退场整理等方面进行综合考虑，制定一套完善的工程施工进退场交接方案。

二、进场准备1. 编制进场计划在施工前期，施工单位应根据工程项目的具体要求，制定详细的进场计划。

该计划应包括进场时间、进场数量、必要的设备、材料等信息，并严格按照计划进行，确保进场工作的有序进行。

2. 人员配备施工单位应根据工地情况合理安排施工人员，确保人力资源的充分利用。

同时，对施工人员进行专业的培训和安全教育，提高施工效率和安全管理水平。

3. 设备和材料准备在进场前，施工单位应对施工所需的设备和材料进行充分的准备，包括设备的检验和维修，以及对材料的质量和数量进行检查，确保施工期间的设备和材料供应充足。

4. 环境整治在进场前，施工单位应对施工现场周边进行环境整治，清理垃圾和杂物，确保施工区域的安全和整洁。

5. 安全生产准备施工单位应对施工现场进行安全隐患排查，落实安全生产责任制，对施工人员进行安全培训，以及配备必要的安全装备，确保施工过程中的安全性。

6. 进场手续在进场前，施工单位应完善进场手续，包括与业主、监理单位和其他相关部门进行沟通协商，确保进场过程中的合法合规。

三、施工期间管理1. 安全管理在施工期间，施工单位应建立完善的安全管理体系，执行严格的安全生产措施，确保施工过程中的安全性。

2. 质量管理施工单位应依据工程项目的质量要求，制定严格的质量管理措施，建立质量管理档案，对施工过程中的工程质量进行有效的监控和管理。

工程进退场方案一、前言工程进退场方案是为了保证工程的顺利进行以及安全退出，规范施工现场的管理和作业流程，确保工程施工过程中的人员安全和质量安全。

本文将对工程进退场方案进行详细的讲解，以确保工程施工顺利进行。

二、工程进场方案1. 设立进场组织结构在工程进场之前，需要设立进场组织结构，明确责任、权利以及工作流程。

主要包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等工程管理人员，明确他们的职责和权限，保障工程施工的顺利进行。

2. 确定进场时间节点工程进场前需要明确进场时间节点，包括施工队的到岗时间、设备材料的送达时间、施工车辆的进场时间等。

根据项目计划，明确进场时间节点，保证施工队伍和设备材料的及时到场。

3. 制定进场检查标准在工程进场时，需要对施工队伍、设备材料等进行检查，确保符合相关要求。

可以制定进场检查标准，对施工队伍的人数、技术水平、劳动合同、安全措施等进行检查，对设备材料的质量、数量进行检查，以确保进场的施工队伍和设备材料符合要求。

4. 落实进场安全措施在工程进场时，需要做好进场安全措施，包括建立进场安全管理制度、制定安全教育培训计划、建立安全生产责任制等。

确保在工程进场时，安全控制措施到位，避免发生安全事故。

5. 进场人员配备在进场时，需要根据工程要求配备相应的人员。

如项目经理、技工、机械司机等，在进场时需要按照工程需求进行人员配备。

6. 进场准备工作在工程进场时，需要进行相应的准备工作，包括建立进场台账、准备进场所需的资料材料等。

7. 进场程序明确工程进场的具体程序，包括施工队伍和设备材料的进场流程、验收程序等，以确保工程进场的顺利进行。

三、工程退场方案1. 制定退场计划在工程施工过程中，需要及时制定退场计划。

根据工程进度、质量要求等制定合理的退场计划，确保工程施工的质量、安全和进度。

2. 确定退场时间节点在制定退场计划时，需要确定退场时间节点，包括设备材料的搬运时间、施工队伍的撤离时间等。

3. 落实退场安全措施在工程退场时，需要做好退场安全措施，包括设备材料的逐步搬运、施工队伍的安全撤离等。

施工设备配计划1、施工设备进场计划工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工设备的先进性有关。

对于本工程的施工，我公司将结合实际情况和各工种、工序的需要，合理的配备先进的设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量效果。

我公司在本工程的施工中，配备机械设备时将遵循以下原则：1.1贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力工具。

1.2充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。

1.3优先配备本工程施工必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的配套的机械设备。

1.4按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。

2、另外，在配备机械设备时，我公司科学综合考虑了以下因素：2.1技术先进性。

机械设备技术性能优越、生产率高。

2.2使用可靠性。

机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

2.3便于维修。

机械设备要便于检查、维护和修理。

2.4运行安全性。

机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。

2.5经济实惠性。

机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。

3、施工机具设备保证措施现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。

为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：3.1由项目副经理和物资设备部，根据施工机具的配置计划和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。

确保性能良好、满足施工要求的机具设备和工具按时进场，现场的机具要得到充分的利用，使用完毕后由机械动力部组织及时退场。

施工机械设备投入保障措施一、机械设备投入1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。

2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。

3.确保自有施工设备的良好率。

我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。

4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。

二、设备使用原则1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。

2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。

3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。

经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。

2020/3/27 4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。

机械操作人员要进行登记存档，按期复验。

5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。

三、设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。

保养分为例行保养和强制保养。

四、例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。

其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。

五、强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。