工程创优计划

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精心整理

目录

一、工程概况

二、创优的意义和目的

三、工程管理目标

四、创优的实施措施

(一)组织管理措施:

1、项目部管理班子的组建

2、施工班组的选定

3、加强工程创优的组织领导

4、各种规章制度的建立与落实

(二)技术控制措施:

1、总承包管理措施

2、施工平面管理措施

3

4

5

6

7、质量通病的防治措施

(四)宣传教育措施:

1、提高项目管理班子的管理意识

2、职工教育

(五)新技术、新工艺的应用

五、文明安全施工措施

西安建设工程交易中心

工程创优计划

一、工程概况

西安建设工程交易中心位于西安市曲江行政商务区内,工程总建筑面积53638.55㎡,由A、B、C B

座为11层办公楼及档案馆辅楼,C座为

各自独立。

公司监理。

明工地。各单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优秀的建筑产品奉献给社会!

二、创优的意义和目的

1、质量是企业的生命,中天集团坚持质量兴业,倡导“每建必优、精细管理”的方针。

2、西安建设工程交易中心工程是中天集团巩固西安建设市场、提升企业无形资产的、增强企业竞争力的重点性、标志性工程。

3、西安建设工程交易中心,属于西安建设主管部门的行政办公大楼,也是面向建设市场的窗口性工程。

4、西安建设工程交易中心工程是曲江新区的标志性工程,西安市的重点建设工程,也是中天建设集团为打造又一精品的典范工程。

5、抓住公司已通过ISO9002

OHSAS18001

本工程自开工来,。即“高

,创陕西省

技术管理目标:创建设新技术应用示范工程。

安全管理目标:施工安全管理达标创优,施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故为“0”,重伤事故年重伤频率控制在0.15‰以内,一般事故月平均频率不大于3‰。

文明管理目标:确保省级文明工地,争创国家级文明工地。

四、创优的实施措施

本工程设计新颖,功能齐全,体量大,建成后将作为西安市曲江新区内标志性建筑,总建筑面积53638.55m2,符合申报国家级优质工程的基本要求。我公司曾经获得多项国家优质工程“鲁班”奖,多年来又连续获得各项质量奖多项,大大地提高了我公司的品牌形象。我公司多年来积累了丰富的创“鲁班”奖经验,对中国建筑业协会颁发的(2000)建协字第17号文《关于印发〈中国建筑工程鲁班奖(国

(一)组织管理措施:

1、项目部管理班子的组建

/安全管理体系进行动作,形成以全面质量管

求。

2、施工作业班组的选定

采用记录、实地考察审核,与样板施工相结合的形式择优确定施工作业班组。

施工作业班组首先在公司内部有创奖记录的劳务班组,并对该班组进行实地(即创奖工程)考察、评审,是否能达到“鲁班奖”优质工程的施工水平,再采用样板

施工对班组进行对比筛选,择优选定施工作业班组。

3、加强工程创优的组织领导

在公司的统一指挥协调下,成立西安建设工程交易中心项目部创优领导小组。由项目经理贾晓明担任组长,负责工程创优计划的审核;由项目副经理韦洪群和技术负责人陈海标,负责工程创优计划的编制;创优领导小组的组员有:彭宗伟、金行义、马希忠、瞿阜升、陈中东、包夏明、陈开琴,参与工程创优计划的编制,负责工程创优计划的落实工作。

4、各种规章制度的建立与落实

在施工过程中,项目部严格按施工组织设计施工,加强对各分包之间的质量监控、协调,加强关键工序和特殊工序的动态监控,每月组织一次技术质量例会,而过检查、汇总、分析、制定措施,总结经验。严格把好“三关”:

一关:原材料进场关。严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度,控制材料进场质量。

二关:抓好技术交底关。在施工过程中,在每道工序施工前把质量要求,操作

难点,要领和技术措施都向操作者交代明白,保证操作质量。

三关:做好检查验收关。我们建立四级验收制度(即班组自检、施工队互检、项目总承包部质量员专检、监理单位复查)。使每道工序结束后就进行质量验收,发现问题决不放过,要求施工人员必须整改复检合格后,才能进行下道工序,以保证整个工程的质量,确保工程实现开工前预定的目标。

成立QC小组,开展难点性技术攻关活动,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。

(三)施工管理措施

1、总承包管理

2

严格按照施工平面布置进行布置,控制材料堆放的整洁有序,控制材料进场数量,减少资金积压和不必要的浪费。

3、基础、主体结构部分创优措施:

钢筋工程:

专门制定钢筋工程施工流程:图纸预算→进料单→钢筋计划→进场检验→原材

料报检、现场验收与储存→标识→图纸审核→配料、加工→半成品验收→标识→用于工程实体。

本工程采用柱筋,大于18直径的梁筋采用直螺纹连接。

配料管理:由施工班组负责编制钢筋配料单,经过施工员、预算员、技术负责人共同审核,保证钢筋的锚固长度、搭接长度符合要求。

下料管理:圆钢下料采用钢筋自动调直切断机,准确控制下料长度,减少钢筋浪费。

梯子筋,

底筋,控制好板筋的间距。

模板工程

槽钢不大于250mm竖向布置,保证模板刚度、强度达

槽钢用螺杆连接成一箍,保证不炸模、不起鼓;再在柱

梁、平板模板的支撑架采用钢管满堂脚手架,标高控制应用可调托撑,进行快速有效的标高控制;平板的接缝采用两面胶粘结,控制板缝;反口、反梁与平板一次成型,不留施工缝。小楞条用6#槽钢代替方木,节约资源、减少浪费,保证刚度达到要求。

对柱子、梁阳角模板接缝进行二次刨平,采用手工刨对柱、梁阳角模板接缝安装前一次刨平,减少阳角漏浆形成的缺楞掉角现象。后浇带部位全部采用竹胶板支模,保证断面清晰及梁板钢筋的保护层厚度。大模施工剪力墙梁洞由专人预埋,墙