第1章建设工程项目管理概述

项目评估 设计准备
阶段
阶段
设计阶段
施工阶段
动用前准 备阶段
TIME
保修阶段
保修期结束
动用开始 竣工验收
施工 施工图设计 初步设计 方案设计 编制设计任务书 编制可行性研究报告 编制项目建议书
决策阶段
实施阶段
招标工作分散在设计前的准备阶段、设计阶段 和施工阶段中进行，因此可不单独列招标阶段。
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（1）单项工程：建设项目的组成部分，具有独立的设计文件，建成后可独立 发挥生产能力和效益的工程。
（2）单位工程：单项工程的组成部分，具有独立的设计文件，可独立施工和 验收，但建成后不能单独形成生产能力或发挥效益的工程。
（3）分部工程：单位工程的组成部分，一个单位工程最多可含有9个分部工 程。地基基础工程、主体工程、装饰装修工程、屋面工程、给排水及采暖工程、 电气工程、智能建筑、通风与空调工程、电梯工程。 （4）分项工程：分部工程的组成部分。例如基础工程可分为：挖土、回填土、 降水、模板、钢筋、混凝土、砌体等。
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（2）项目的独特性；
如：每年国家在公路基础设施上的投资超过2000 亿元，但每条公路由于自己独特的地理位置、自然 环境及社会、经济条件，在建设投资、图纸设计、 工期、质量、施工方案等方面都体现出唯一性。
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（3）项目有明确的目标；
㈠ 成果性目标(例如：质量目标） ㈡ 约束性目标
工程项目属于项目的范畴，具有项目的基本特征。
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➢工程项目特点： 明确的建设目标； 具有一定的约束条件； 必要的建设程序和特定的建设过程； 固定性、一次性、不可逆性； 复杂性和系统性。
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工程项目的组成 分项工程∈分部工程∈单位工程∈单项工程∈建设项目
《建筑工程施工质量验收规范》有详细划分。
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工程项目的组成
建设 项目
单项 工程
单位 工程
分部 工程
分项 工程
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1.1 工程、项目与建设工程项目
➢上海中心
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成果性目标——是项目的最终目标。 约束性目标——体现为时间、质量、投资（或成本） 等可以量化的约束性条件；
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（4）项目作为管理对象的整体性； （5）项目与环境之间的相互制约性； （6）具有特定的生命周期。
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运营阶段
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工程项目建设程序
是指一个建设项目从策划、选择、评估、决策、设计 、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程 中，各项工作必须遵循的先后顺序和相互关系。
科学的基本建设程序应当坚持“先勘察、后设计、再 施工”的原则。
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2．项目的特征：
（1）项目实施的一次性、单件性；
注：重复的大批量的生产活动，及其成果，不能称为“项目” 如：一次性的成本中心；项目经理是 一次性得到授权的管理者；项目管理 组织是一次性的组织；作业层是一次 性的项目劳务构成；
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我国现行规定，一般大中型及限额以上工程项目的基 本建设程序可分为八个阶段：
（1）根据国民经济和社会发展长远规划，结合行业和地 区发展规划的要求，提出项目建议书；
（2）在勘察、试验、调查研究及详细论证的基础上编制 可行性研究报告，根据咨询评估情况，对工程项目进行决策；
（3）根据可行性研究报告，编制设计文件； （4）初步设计批准后，做好施工前准备工作； （5）组织施工安装；
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鸟巢投资估算30多亿
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国家大剧院投资估算50多个亿
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2、项目的组成要素
★ 项目的范围； ★ 项目的组织；ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ★ 项目的时间； ★ 项目的费用； ★ 项目的质量；
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内容简介
1 工程项目的概念 2 工程项目管理的知识 3 工程项目管理的任务
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项目的定义
项目：是指在一定的约束条件下（主要是限定时 间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。
项目管理的核心任务是项目的目标控制。
为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？
由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项 目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管 理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确 的投资目标，没有明确的进度目标和质量目标，就没有必要 进行管理，也无法进行定量的目标控制。
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1.1 工程、项目与建设工程项目
➢ 港珠澳大桥
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项目全寿命周期
建设工程项目的全寿命周期包括项目 的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称 运营阶段，或称运行阶段 ）。
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项目全寿命周期
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建筑工程项目管理
工程项目：是指在一定约束条件下（限定资源、限定时间、
限定质量），具有特定明确目标的有组织的一次性工程建设工 作或任务。
建筑工程项目是工程项目中最常见也是最典型的项目类
型，如不特别说明，人们平常说的工程项目一般都是指建筑工 程项目。它是项目管理的主要对象。
它可以是建设一项工程,如建造一栋大楼、一 座酒店、一座工厂、一座电站；也可以是完成某 项科研课题，或研制一项设备、甚至写一篇论文。
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项目的定义（世界银行对项目的观点）：
★ 项目是一次性的投资方案或执行方案； ★ 项目是一个系统的有机整体； ★ 项目是一种规范化、系统化的管理方法； ★ 项目有明确的起点和终点； ★ 项目有明确的目标。