2018年招商引资招商局第一季度工作总结及下一步工作计划

招商引资情况工作汇报第一季度招商引资情况工作汇报第一季度很多外资、外地客商到某地投资，带着资金前来找项目进行投资，找产品开发。

以下是小编给大家分享的招商引资情况工作汇报第一季度，希望你会喜欢。

篇一：招商引资情况工作汇报第一季度一、招商引资总体情况今年以来，招商引资总体形势较好，全区上下进一步加大力度，提高认识，强化举措，取得了一定的成效。

1-3月，全区共接洽来访客商22批次58人，外出招商13次，其中区领导带领乡镇、部门外出招商9次，拜访企业14户。

新签市外内资项目18个，协议投资额26.22亿元，实际到位15亿元(含续建)，签约亿元以上项目4个，其中亿元以上工业项目3个。

二、主要做法及成效1、创新机制，联动招商。

今年创新“领导+乡镇(街道)+区直部门”联动招商模式，将全区各乡镇(街道)、部门分为8个工作组，要求各乡镇和区直部门充分发挥“联动招商”的积极性，形成优劣互补、合力招商优势。

明确联动招商职责：牵头领导负责本组招商引资的组织协调工作，定期牵头召开由乡镇、区直部门参加的专题会议，亲自带队外出对接大企业、跟踪重点项目。

乡镇负责分解目标任务、制定本组招商引资工作制度、奖励考核制度等，主要领导每月带队外出招商2次以上，搜集信息5条以上，统揽本组招商信息、筛选重要招商信息、负责牵头重要招商信息的跟踪落实。

区直部门以提供招商信息、服务落地项目、帮扶企业做大做强为主，主要领导每月带队外出招商1次以上，搜集信息2条以上。

2、开展对接拜访大企业活动。

春节期间，由区领导带队分6组外出拜访南药集团、马钢集团、深圳亚太科聚公司、浙江飞鸿工贸公司等企业，搜集了重要招商信息，目前重点在谈项目有磁性材料、鼎鸿汽配、艺术家创作基地等。

3、加强招商推介项目编报。

组织经信、旅游、文化等相关部门初步整理编制各类招商推介项目近30个，目前正在抓紧修改完善。

同时针对用地紧缺的情况，迅速对园区企业空闲厂房情况进行摸底，及时发布信息，让符合租赁、嫁接、合作的项目信息尽快对接。

本文为word格式，下载后可编辑修改，也可直接使用2018招商局招商引资工作总结一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。

2018招商局招商引资工作总结如下，快随风林网络小编一起来了解下。

2018招商局招商引资工作总结今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我县的招商引资工作以党的十六届三中、五中全会精神为指针，紧紧围绕市委、市政府提出的“以大开放促进大发展，以招商引资作为拉动经济增长的重要突破口”的工作思路，坚持以对外开放、发展外向型经济为主战略，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，为我县经济发展注入了强大的生机和活力，现将一年来的工作情况总结如下：一、基本情况今年，全县引进项目个。

从资金来源看，外资项目个，签约合同金额万美元，完成市计划任务的.;实际进资万美元，完成市计划任务的.;分别比上年增长和;内资项目个，合同金额.亿元，完成市计划任务的;实际进资.亿元，完成市计划任务的，分别比上年增长.和.。

从项目结构看，水电项目个，工业加工项目个，农业项目个，三产项目个。

从项目规模看，万元以上项目个，特别是引进像**有限公司、第一中学、*有限公司、亿多购物广场、*石板材厂、鸿基矿业有限公司等一批规模较大，带动作用较强的项目。

二、工作措施及成效进一步加强了组织领导，增强了招商意识。

在今年的招商引资工作中，县主要领导亲历亲为，作出了表率。

县委书记对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到专业小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任专业小分队总指挥和总调度，并在百忙中，挤出时间，到某省、某省等沿海发达地区推介项目，联系客商，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了*。

县政府县长亲自担任招商引资服务领导小组组长，为招商引资企业解决从筹建到生产过程中遇到的一切困难和问题，确保了我县招商引资工作顺利进展。

招商局2018年工作总结暨2019年工作计划今年以来，全区把招商引资作为助推经济社会发展的重要抓手，深入开展全方位、广领域、多层次的招商活动，一批重大项目成功签约，招商引资对拉动经济发展的溢出效应全面显现。

X年全区新签约项目X项，总投资X亿元，新建和续建项目共落实到位资金X.X亿元，同比增长X%。

一、X年主要工作措施X.营造浓厚招商氛围。

全区上下始终坚持把项目建设作为推进经济社会发展的重中之重，区上四套班子领导带队赴外洽谈项目，起到良好的示范作用。

制定《X招商引资工作考核奖励办法》，分解下达工作任务，建立招商引资项目台帐，确保项目从引进到落地都有人协调服务、有人跟踪落实。

成立“招商引资项目落地办公室”，集中力量解决引进项目的供地、手续办理、业主进场等核心问题，推动签约项目早落地、早开工、早投产，全区上下谋招商、抓招商、促招商的积极性和主动性明显增强。

X.采取灵活招商方式。

把“走出去”与“请进来”相结合、引进战略投资和引进小微企业相结合、引进传统产业与引进高新技术产业相结合，发挥发X招商小分队骨干作用，区政府主要领导亲自带队，赴长三角、珠三角、环渤海等地区推介项目、上门招商。

先后在X、上海、广州、深圳、乌鲁木齐等地举办项目推介暨签约仪式，成功引进x等投资上亿元的项目X项。

X.不断提高招商质量。

从延伸产业链条、调整优化结构入手，严把规划和准入关口，着力引进绿色无污染、辐射带动强、税收贡献大的好项目、大项目，减少重复性建设投资项目，杜绝“圈地”项目。

至目前，引进投资上亿元的项目比去年同期增加X项，投资上X万元的项目比去年同期增加X 项。

引进的XX等项目对调结构、转方式的推动作用进一步凸显。

X.不断完善招商机制。

由区招商项目落地办牵头抓总，加大日常督查考核力度，按照“线索项目抓跟踪、签约项目抓落地、开工项目抓进度”的要求，对项目实施双月一次督查、半年一次通报，并将统计结果作为年底考核的直接依据。

严格规范招商引资项目和到位资金认定工作，坚持项目没有用地手续、没有形成投资量的、不符合全区产业规划的一律不予认定，没有进入招商项目台账年底突击申报的项目一律不予认定。

2018年招商局工作总结2018年，我县认真贯彻落实市委、市政府决策部署，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，坚持招商引资主战略不动摇，紧紧围绕“121”四大平台建设抓招商引项目，推动招商引资提质增效，加快构建产业新体系，大力培育发展新动能。

现将2018年招商引资情况和下一步工作打算汇报如下：一、招商引资基本情况(一)招商引资提质增效。

面对经济下行、实体企业不景气等压力，招商工作逆势而上，成效明显。

一是超额完成任务。

2018年，市下达我县招商引资计划任务为xxx亿元，我县全年完成境内引资xx亿元，超额完成市下达计划任务6.6个百分点。

全年新引进亿元以上项目数36个，超额完成2个，其中5亿元以上项目6个，10亿元以上项目1个。

二是提升项目质量。

全年新引进亿元以上战略性新兴产业项目17个，新引进亿元以上主导产业项目27个，新引进国内500强、民营500强、央企、上市公司投资的项目7个。

坚持重点招商引资项目预审制度，县招商引资领导组全年共召开7次项目预审会，预审通过招商项目45个。

三是加快项目转化。

通过预安销号、项目帮办、调度推进会等工作措施，全年召开项目推进会9次，力促项目早转化、早签约、早开工、早建成投产。

其中总投资122亿元的六xx钢铁集团钢厂项目复工建设，总投资10.1亿元的xx农批城、总投资9.4亿元的xx 省xx矿业、总投资5亿元的冯井家具城等项目正在加紧建设；总投资12.5亿元的徽银精准脱贫基金已建成运营。

（二）完善招商引资制度。

县委、县政府进一步完善各项制度，我县全民招商蔚然成风，营造了亲商、安商浓厚氛围。

一是建立队伍。

成立了以县委、县政府主要负责人为第一组长的县招商引资领导组。

县领导牵头产业招商组、联系县直招商小组，全县形成了8大产业招商组、65个县直招商小组，30个乡镇、6个驻外招商联络处的全员招商格局。

县主要领导主动外出招商推介29次，积极参加市委市政府在合肥、六安、等地组织的招商推介会等，全年在xx等地召开专题推介会8场。

招商部第一季度总结一、总体情况招商部在第一季度的工作中取得了一定的成绩。

在市场萎缩的情况下，我们克服了诸多困难，取得了一定的业绩和收益。

但同时也暴露了一些问题和隐患，需要我们进一步加以解决和改进。

二、工作成绩1. 业绩增长：在第一季度，招商部的业绩相比去年同期有所增长。

尤其是在线上线下联动的业务模式下，我们取得了一定的效果，提高了客户粘性和转化率。

2. 新客户拓展：在第一季度，我们也成功开发了一批新客户，扩大了客户群体。

通过有效的市场开拓和营销手段，我们成功接触了一些潜在客户，为公司业务的长期发展打下了良好的基础。

3. 团队建设：在第一季度，招商部也加强了团队建设和培训。

通过团队内部的学习和交流，我们增强了团队的凝聚力和战斗力，为未来的发展奠定了坚实的基础。

三、存在问题1. 市场竞争激烈：在第一季度，我们也发现市场竞争异常激烈，竞争对手涌入，价格战愈演愈烈，给我们的业务发展带来了一定的困难。

2. 客户流失问题：在第一季度，我们也发现了一些老客户的流失问题。

因为客户需求的不断变化和竞争对手的不断进入，我们失去了一些原本的老客户，这对我们的业务发展造成了一定的影响。

3. 市场调研不足：在第一季度，我们也发现了一些市场调研不足的问题。

在一些市场领域，我们对于竞争对手和客户需求的了解不够充分，导致我们的业务发展受到了一定的制约。

四、下一步工作计划1. 加强市场调研：在下一步工作中，我们将加强市场调研工作，深入了解竞争对手和客户需求，制定更加科学合理的营销方案和策略。

2. 提高客户满意度：在下一步工作中，我们也将努力提高客户满意度，加强客户关系维护，增加客户粘性，降低客户流失率。

3. 进一步加强团队建设：在下一步工作中，我们还将进一步加强团队建设和培训，提高团队的整体素质和水平，增强团队的协作能力和执行力。

综上所述，招商部第一季度的工作总体上取得了一定的成绩，但同时也面临着一些问题和挑战。

在下一步工作中，我们将认真总结经验，加以改进，不断提升自身的综合实力和竞争力，为公司的长远发展做出积极的贡献。

第1篇一、前言近年来，我国各地政府高度重视招商引资工作，将其作为推动经济发展的重要手段。

在新的历史条件下，招商引资工作面临新的机遇和挑战。

本总结旨在回顾过去一年的招商招引工作，分析存在的问题，总结经验，为今后工作提供借鉴。

二、工作回顾1. 加强组织领导，明确责任分工为确保招商引资工作顺利开展，我们成立了招商引资工作领导小组，明确责任分工，形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓、部门协同推进的工作格局。

2. 深入挖掘优势，打造招商品牌我们深入挖掘本地区资源优势、产业基础、区位条件等，提炼招商亮点，打造具有地方特色的招商品牌。

通过参加各类招商活动、举办招商推介会等形式，提高本地区知名度和影响力。

3. 创新招商方式，拓宽招商渠道我们积极探索“互联网+招商”模式，充分利用网络平台开展线上招商。

同时，加强与国内外知名企业、行业协会、投资机构的联系，拓宽招商渠道。

4. 完善政策体系，优化投资环境我们制定了一系列招商引资优惠政策，降低企业投资成本。

同时，优化政务服务，提高办事效率，为企业提供“一站式”服务，营造良好的投资环境。

5. 精准招商，提升项目质量我们针对产业链上下游企业进行精准招商，推动产业集聚。

在项目引进过程中，严格审查项目质量，确保项目符合国家产业政策和环保要求。

6. 加强跟踪服务，提高项目成功率我们对引进的项目实施全程跟踪服务，帮助企业解决生产、经营中的困难。

通过跟踪服务，提高了项目成功率，促进了项目落地生根。

三、存在问题1. 招商引资团队专业素质有待提高部分招商引资团队专业素质不高，对产业政策、市场动态了解不够深入，影响了招商效果。

2. 招商引资本地资源优势挖掘不足部分地区对本地资源优势挖掘不够，导致招商项目与本地产业关联度不高。

3. 招商引资政策体系有待完善部分地区招商引资优惠政策不够丰富，缺乏针对性和吸引力。

4. 招商引资氛围有待营造部分地区招商引资氛围不够浓厚，企业参与度不高。

四、改进措施1. 加强招商引资队伍建设，提高专业素质加大对招商引资队伍的培训力度，提高招商人员的业务水平，培养一支高素质的招商队伍。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，招商引资工作已经成为推动地方经济发展的重要手段。

在过去的一年里，我单位紧紧围绕国家战略和地方发展需求，积极开展引资招商工作，取得了一定的成绩。

现将一年来的引资招商工作总结如下：二、工作回顾（一）加强组织领导，明确工作目标1. 成立招商引资工作领导小组，明确主要领导为组长，分管领导为副组长，相关部门负责人为成员，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

2. 制定招商引资工作年度计划，明确年度招商引资目标任务，细化分解到各责任单位。

（二）创新招商方式，拓宽招商渠道1. 积极参加各类招商推介活动，提升区域知名度和影响力。

2. 加强与国内外知名企业、商会、行业协会的联系，拓展招商信息来源。

3. 利用网络平台、媒体宣传等方式，开展线上招商，提高招商效率。

（三）优化营商环境，提升服务水平1. 严格落实“放管服”改革要求，简化审批流程，提高办事效率。

2. 加强对企业服务，定期走访企业，了解企业需求，及时解决企业发展中遇到的问题。

3. 举办各类培训、交流活动，提升企业经营管理水平。

（四）突出重点产业，精准招商1. 围绕地方产业发展规划，明确重点招商产业，有针对性地开展招商工作。

2. 制定重点产业招商目录，明确招商目标企业和项目。

3. 加强与重点产业上下游企业的联系，推动产业链上下游企业协同发展。

（五）强化考核机制，确保工作实效1. 建立招商引资考核评价体系，将招商引资工作纳入年度目标考核。

2. 定期对招商引资工作进行督查，对工作不力的单位和个人进行问责。

三、工作成效（一）招商引资规模不断扩大过去一年，我单位共引进项目XX个，总投资XX亿元，同比增长XX%。

其中，外资项目XX个，总投资XX亿元，同比增长XX%。

（二）产业结构不断优化引进的项目主要集中在新能源、新材料、高端装备制造、生物医药等战略性新兴产业，有力地推动了地方产业结构调整。

（三）带动就业效果显著引进的项目共带动就业XX人，同比增长XX%，为地方经济社会发展提供了有力支撑。

招商引资一季度总结一季度是一个新开始的时期，也是对过去工作的总结和对未来工作的规划的时刻。

作为招商引资工作的负责人，我们在这个季度内取得了一定的成绩，同时也存在一些问题和不足之处。

下面是我对一季度的招商引资工作进行的总结。

首先，总体情况：在一季度的招商引资工作中，我们共计引进了10家外来企业，这些企业涉及多个行业，包括制造业、服务业、科技领域等。

其中有几家企业规模较大，对我市的经济发展有着积极的推动作用。

与此同时，我们也对一些潜在的投资项目进行了调研和洽谈，预计将在下个季度或年内达成合作意向。

其次，成功案例分析：在招商引资的过程中，我们的成功案例是值得总结和借鉴的。

例如，我们成功引进了一家知名的制造业企业，该企业在国内具有较高的知名度和市场份额。

我们通过与企业的深度沟通和洽谈，最终达成协议，该企业决定在我市设立分公司并投资建设生产基地。

这个案例充分证明了我们市的经济环境和投资优势的吸引力，也展示了我们招商引资团队的专业能力和协调能力。

再次，存在的问题和不足：在一季度的招商引资工作中，我们也面临一些挑战和问题。

首先，是竞争对手的增加。

随着各地经济的发展，招商引资工作也日益受到各地的重视，竞争对手变得更加激烈。

在与一些大城市竞争时，我们需要更加注重我市的产业特点和优势，提出更具吸引力的政策和措施。

其次，是政策和法规的限制。

在招商引资过程中，我们也遇到了一些政策和法规上的限制，某些项目无法顺利实施。

因此，我们需要与相关部门加强沟通和协调，争取政策的支持和优惠。

最后，下一步工作计划：根据上述总结和分析，我们将继续努力，进一步完善招商引资工作。

首先，我们将制定更为详细和具体的招商引资计划，明确目标和任务。

其次，我们将加强与市场和企业的沟通和联系，了解市场需求和投资动态。

同时，我们还将优化招商引资政策，提供更具吸引力的投资环境和条件，提高我市的竞争力。

最后，我们将加强团队建设，提升员工的专业素质和工作能力，以更好地应对市场变化和挑战。

招商办第一季度总结一、总体情况经过艰苦努力，招商办第一季度工作取得了可喜的成绩。

在党和政府的正确领导下，全体员工的共同努力下，我们完成了各项工作任务，并取得了阶段性的胜利。

下面，我将对第一季度的工作进行总结和分析，并对下一阶段的工作提出展望和建议。

二、工作完成情况1. 招商引资方面，我们积极开展招商引资工作，与多家潜在投资企业进行了沟通洽谈，取得了一定的进展。

目前，正在协调相关部门加紧对接，争取尽快达成合作意向。

2. 项目推进方面，我们加强了与各项目方的沟通和协调，推动了多个重点项目的实施。

通过我们的努力，一些项目取得了阶段性的进展，有望在不久的将来取得重大突破。

3. 政策支持方面，我们积极与政府部门对接，争取到了一定的政策支持。

这对我们引进投资、推进项目、加快产业发展都具有积极的推动作用。

三、存在的问题在工作开展过程中，我们也面临了一些困难和问题，主要表现在以下几个方面：1. 招商引资方面，由于市场竞争激烈，一些潜在投资企业并不容易被吸引，需要我们做更多的工作。

2. 项目推进方面，受到了疫情等不可抗因素的影响，一些项目的实施进度有所延迟，需要我们加强协调和推动。

3. 政策支持方面，一些政策需要更加具体化和落实到实际工作中，以便更好地发挥作用。

四、下一阶段工作展望针对存在的问题和挑战，我们将在下一阶段的工作中采取以下举措：1. 招商引资方面，我们将继续深入挖掘企业需求，加大对潜在投资者的宣传推介力度，积极争取更多的投资机会。

2. 项目推进方面，我们将继续加强与各项目方的沟通和协调，推动项目落地，争取早日取得实质性进展。

3. 政策支持方面，我们将加大力度推动政策的落实和执行，确保各项政策措施发挥最大的效果。

五、工作建议1. 加强团队建设，提高团队整体素质，增强团队的凝聚力和战斗力。

2. 加强学习和研究，及时了解市场动态和政策变化，为工作提供有力的支持和保障。

3. 关注员工的生活和工作环境，营造和谐的工作氛围，提高员工的工作积极性和工作效率。

一、市场环境分析随着国内外形势的变化，市场环境也在不断发生变化。

在第一季度，我们遇到了一些市场波动的情况。

首先是国际贸易形势不稳定，中美贸易摩擦加剧，中国经济面临一些压力。

其次是国内市场竞争激烈，各行各业都在争夺市场份额，导致市场环境更加复杂和严峻。

总的来说，市场环境在不断变化，对我们的招商工作提出了更高要求。

二、工作总结1. 招商策略优化针对市场环境的变化，我们及时调整了招商策略。

我们加强了对目标客户的调研和分析，精准锁定了潜在合作伙伴，并根据他们的需求和情况制定了个性化的招商方案。

同时，我们也加强了对市场的监测和预判，及时调整了招商计划，确保我们的招商工作更加有针对性和有效性。

2. 团队建设我们注重团队建设，加强了内部沟通和协作。

我们定期举行团队会议，进行工作总结和经验分享，共同探讨解决方案，并对团队成员的业务能力和专业知识进行了培训和提升，确保我们的团队能够应对市场的挑战。

3. 推进落地在招商工作上，我们不仅注重软性招商，更加注重硬性招商，即将合作意向转化为实际合作。

在这一季度，我们成功签约了多个重要客户，为公司的业绩贡献了不少。

同时，我们也深入挖掘了潜在客户的资源，不断扩大我们的合作网络，为未来的发展打下了坚实的基础。

三、存在问题及解决措施1. 招商渠道有限在招商工作中，我们发现了一个问题，即我们的招商渠道比较有限。

大部分客户都是通过传统的线下拜访和展会推广等方式获取，这在一定程度上影响了我们的招商效率。

针对这个问题，我们制定了新的招商计划，尝试开发线上渠道，通过互联网和社交媒体等方式扩大我们的招商范围。

2. 顾客转化率不高在招商工作中，我们发现了另一个问题，那就是我们的客户转化率不够高。

很多客户虽然表达了合作意向，但最终并未成交。

为了解决这个问题，我们改进了客户跟进机制，加强了与客户的沟通，提高了客户满意度，进一步提高了客户转化率。

1. 拓展市场下一步，我们将继续加大对市场的拓展力度，拓展新的客户群体，扩大我们的招商渠道，不断开拓新的商机。

招商办一季度工作总结一季度是企业年度规划的重要阶段，也是开展各项工作的起点。

在过去的三个月里，我们招商办团队经过共同努力和团结协作，取得了一定的成绩。

在此将一季度工作进行总结，以期总结经验，找出不足之处，为下一阶段的工作做好准备。

一、维护老客户，拓展新客户在招商的工作中，老客户的维护和新客户的开发是至关重要的一环。

在过去的三个月中，我们加大了对老客户的关怀和服务力度，通过定期拜访、电话联系等方式，了解客户需求，及时解决问题，巩固了与老客户的合作关系。

同时，我们也积极开展了一系列招商活动，通过参加展览会、举办推广活动等方式，积累了一批潜在客户，并成功签约了一些新客户。

不过，也要看到，在开展拓展工作中，我们还存在着一些不足，比如市场调研不够深入，客户需求把握不准确等问题，需要在后续工作中加以改进。

二、提升服务质量，增强竞争力在一季度的工作中，我们十分注重提升服务质量，不断完善服务体系，以赢得客户的认可和信任。

在客户需求反馈中，我们发现客户对于售前联络、售后服务、产品质量等方面有较高的要求，因此我们及时调整工作重心，加强与客户的沟通和协调，加大对产品质量的把控，提升了服务质量和竞争力。

此外，我们还注重了解市场动态，及时调整销售策略和价格体系，以满足不同客户的需求。

但是，我们也要认识到，服务质量的提升是一个不断迭代的过程，需要持续改进和学习，以满足客户需求的变化。

三、团队沟通和合作在一季度的工作中，我们团队认识到团队沟通和合作的重要性，并积极开展相关工作。

我们定期召开团队会议，分享工作经验和心得，解决工作中遇到的问题。

同时，我们还注重与其他部门的沟通和合作，以达到协同工作的效果。

通过团队沟通和合作，我们在一季度工作中取得了较好的成绩。

然而，我们也应该看到还存在沟通不畅、信息传递不顺畅等问题，需要在后续工作中进一步加强。

四、自我学习和提升在一季度的工作中，我们团队还注重个人能力的提升，积极参加培训和学习，不断提高自己的专业素质和技能。

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以下是小编为大家精心整理的招商局招商引资工作总结范文，欢迎大家阅读，供您参考。

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招商局招商引资工作总结范文20XX年，市招商局围绕市委、市政府工作部署和“转型升级、绿色崛起”战略核心，践行创新、专业、规范、高效的招商思路，调动一切积极因素，构建大招商网络格局，服务全市经济发展大局。

现将20XX年招商引资工作情况及20XX年招商引资工作思路报告如下：一、20XX年招商引资工作情况（一）主要任务指标完成情况1、招商引资到位资金指标：元月至12月，XX市共引进项目210个（其中续建项目91个），招商引资到位资金330.84亿元，同比增长8%，占XX市下达我市全年目标任务225亿元的147%，占XX市年计划任务330亿元的100%。

2、省外到位资金指标：元至12月，省外到位资金280.3亿元，完成XX市下达我市省外资金目标任务140亿元的200%，占XX市省外资金年计划任务280亿元的100%。

3、XX市工业崛起“三个三”指标：元至12月，全市新签约工业项目45个，其中亿元以上工业项目17个，新开工工业项目38个，新投产工业项目38个，其中亿元以上项目15个。

按进度完成XX市“工业崛起”每月三个项目签约、三个项目开工、三个项目投产的指标任务。

（二）招商工作呈现主要特点20XX年，XX市新签约各类项目58个，其中工业项目45个，农业类项目2个，旅游类项目5个，城建类项目3个，商贸2个、物流类项目1个，5000万元以上项目42个，亿元以上项目21个。

其中，开发区项目38个，乡镇项目8个，部门及其它项目12个。

招商部门第一季度工作总结
回首过去的三个月，招商部门在公司领导的正确指导下，紧密围绕公司发展战略，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。

以下是我们招商部门第一季度工作总结：
一、市场调研与分析。

在第一季度，我们深入市场，对目标客户群体进行了深入的调研和分析，了解了他们的需求和偏好，为后续的招商工作提供了有力的数据支持。

二、招商计划制定。

在市场调研的基础上，我们制定了针对不同客户群体的招商计划，并根据实际情况进行了调整和优化，确保了招商工作的有序进行。

三、客户沟通与洽谈。

我们积极主动地与潜在客户进行沟通和洽谈，深入了解他们的需求和问题，并提供了专业的解决方案，取得了一定的成果。

四、项目签约与落地。

在第一季度，我们成功签约了多个重要项目，并且落地实施，为公司的业务拓展和发展做出了积极的贡献。

五、团队建设与培训。

在工作中，我们注重团队建设和员工培训，不断提升团队的凝聚力和执行力，为下一步的工作打下了坚实的基础。

总的来说，招商部门在第一季度取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，比如客户维护工作还需加强，招商计划的执行力还有待提高等。

在未来的工作中，
我们将继续努力，不断完善自身，为公司的发展贡献更大的力量。

感谢公司领导和各位同事的支持和配合，让我们共同努力，再创佳绩！。

2018年招商局工作总结范文4篇XX年，在区委、区政府的正确领导下，区招商局深入贯彻区委九届六次全会精神，紧紧围绕建设“金融新蓝海，浙商新高地”，打造“国内一流现代化中心区”的战略目标，把握“城市东扩”的发展机遇，创新招商举措，突出浙商重点，推进机制改革，探索智慧招商，有序推进招商引资、浙商创业创新、楼宇经济和对口帮扶工作，取得了一定成绩。

一、任务完成情况各项目标任务均超额完成。

节能降耗、档案工作有序展开。

XX年我局积极开展深入党的群众路线教育实践活动，着力推进档案业务建设、档案资源建设、档案法制建设、档案信息化建设、档案安全管理，查阅便利服务等工作。

成立科室档案信息小组，邀请省市区档案专家，对小组人员进行培训，有效提高小组工作人员的档案业务水平。

节能目标工作结合区节能办要求，把节能作为推进经济转型升级、建设生态文明的重要抓手，坚持降低能耗强度、合理控制能源消耗总量相结合，形成加快转变经济发展方式的倒逼机制，进一步明确目标任务、加强责任考核、加快技术进步、完善政策机制，确保提前一年完成“”节能目标任务，努力建设美丽江干，促进经济社会又好又快发展。

二、主要特色亮点(一)中介招商，扩大面。

建立中介合作机制，与世界五大行之一高力国际及国内知名的第一财经、浙商传媒等机构开展合作，借助中介之力引进大型国企、央企和世界500强企业，实现借力招商、合力招商。

通过举办小型推介会、产业定制推介会、沙龙推介会等多种形式推介江干区投资环境，吸引多家企业前来实地考察，取得了良好的成效。

(二)产业招商，精准点。

一是依托钱江新城建设金融核心集聚区的效应，引进了浙江金融资产交易中心、国鼎黄金、中信证券等金融(类金融)企业，积极打造金融服务业特色楼和金融衍生业特色楼。

二是依托城东新城着重招引知名商业地产企业，利用火车东站便利的交通优势，引进了浙江德信中顺置业有限公司、浙江海侨资产管理有限公司等房企及服务企业，以企业带动产业，初步形成现代服务业集聚区。