2020年度优质护理服务工作实施方案

2020优质护理服务工作计划范文一、指导思想根据卫生部关于“示范工程”的总体部署，在总结2020年优质护理服务经验的基础上，根据卫生部《关于推动优质护理服务的工作方案》的要求，以“落实责任制整体护理”为核心内容，在广度和深度两方面增大优质护理服务推动力度，充分调动护士积极性，探索建立优质护理服务的长效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

制定本工作方案。

二、具体计划（一）统一思想、提升理解、全院行动1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，增大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工即时了解和关心护理工作的发展。

2、增强各个部门之间的组织协调,尤其进一步增大医院支持保障系统对护理的投入,如电子医嘱在年内全面铺开、口服药物单包装发送的逐步推动、供应中心包揽病区所有原代消毒物品的供给等，实现全方位的将护士还给病人，用全院之力共创优质护理服务。

3、护理人员是推动优质护理服务的主体。

通过请进来、走出去、统一培训，在去年二次全院交流的基础上，年内进一步做好即时总结。

继续以全院交流形式发挥护士在推动责任制护理展开中的所想、所为，全面提升护理人员的工作积极性和主动参与意识。

（二）稳步推动、扎实落实、重质保量1、有计划、有步骤稳妥地铺开优质护理病房数，力争2020年底全院优质护理病房覆盖率达到80%以上。

积极推动优质护理活动向门诊、急诊、手术室等其他科室延伸，只要是护士岗位、只要有患者的需求，我们的理念是“一切为了病人”如：倡导门诊护士的耐心与热情服务；强调手术过程患者安全第一；强化急诊护士过硬的预检、分诊、急救与应急技能等，让优质护理服务遍及全院。

2、在试点病区成功的基础上，逐步将优化的护理模式及成功的经验向全院推广：健全责任制岗位职责、扁平化分病人的排班模式、以病人为中心集基础护理、病情观察、治疗、沟通和健康指导为一体的工作流程等。

3、以卫生部“优质护理医院/病区评价标准”为参考依据，制定我院优质护理病房评定标准：除常规质量考核外，应增加合理实施排班、临床服务体现专科特色及突出护士对患者了解的水准、护理措施的落实、护患沟通等实质性护理项目的评估细则。

XXX医院2020年优质护理服务工作计划为贯彻落实国家卫计委、国家中医药管理局《关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知》、《关于进一步深化优质护理、改善护理服务的通知》、《全国护理事业发展规划（2018-2022年）》，根据医院“十三五”规划要求及《优质护理评价细则》（2014年版），2020年将以“创三甲”为契机，落实基础护理，改善护理服务态度，提升服务水平，持续改进护理质量，现在总结2019年优质护理服务工作经验基础上，特制定2020年“优质护理服务”实施方案。

一、指导思想以护士队伍能力素质建设为核心，以“改模式、重临床、强内涵、建机制”为重点，强化人文关怀，深化责任制整体护理，努力提升病人护理质量；深化护士岗位管理，实践临床护理服务全过程，建立以持续改进为核心的全面质量管理，努力提高护理服务专业水平。

二、工作目标1、以实施责任制整体护理为护理工作模式，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；2、以丰富优质服务内涵建设为落脚点，为患者提供全面、专业化、人性化的护理服务；3、积极推广医护一体化共同管理病人模式在临床的实践，满足患者的需求和提升护理质量；4、实施护士岗位管理，提升护理科学管理水平；5、开展优质护理服务的病区患者满意度达90%以上；6、普通病房实际开放床位与护士比达到1:0.4。

三、具体计划1、强化PDCA循环管理，继续根据《优质护理服务评价细则（2014版）》要求，完善临床护理工作的各项考核标准、质量控制标准、工作指引和流程。

组织核心制度的学习，并按临床护理质量指标，持续监测和评价护理质量，每月组织各种专项检查，加强临床护理工作规范。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手，每月组织1-2次业务学习，根据临床护理技术规范化内容进行护士层级培训，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

同时采取举办其他形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理书写的能力。

2020年优质护理服务工作计划四篇2020年骨科门诊将继续以“以病人为中心”的服务理念为核心，通过加强护理服务、护理管理及感染管理来提高服务质量，强化护理质量及专业培训，优化专业素质、服务态度及服务流程，以实现全年医护零意外及病人满意率达到95%以上的目标。

一、加强护理服务建设1.优化服务理念骨科门诊将培养护理人员树立“以病人为中心”的观念，将病人的需求作为第一考虑，加强主动服务意识、质量意识及安全意识，提高护患沟通技能，收集护理服务需求信息，获取病人的需求及反馈信息，听取医生的意见，及时提出改进措施，对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性，实现“用心服务,创造感动”的服务理念。

2.优化服务措施骨科门诊将以三好一满意为抓手，要求护理人员提前十五分钟上岗，方便患者就医，缩短患者排队等候时间，认真做好普通门诊和专家门诊的日常管理工作，指导护士及时协调和妥善处理特发情况，及时化解医患矛盾，对有需要帮助的病人，提供方便，坚决做到零投诉。

同时，骨科门诊将认真做好门诊的室内、外环境卫生，积极为患者营造干净、舒适的就诊环境，为患者提供亲情服务，加强与病人沟通，尽力满足特殊需求，提供绿色通道，确保每一名病人都能感受到骨科门诊优质的护理服务。

二、加强护理管理建设1.护理人力资源管理骨科门诊将建立紧急护理人力资源调配制度，加强对休假、轮休人员管理，试行轮休备班模式，即轮休人员肩负勤务备班职责，可作为补充医护力量应付突发情况。

同时，落实护理人员在职继续教育培训和考评，鼓励在岗人员进修，保障在职进修人员研究时间，不断提高科室整体护理水平。

对于重点员工的管理，如轮转护士和新入科护士，我们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识和能力。

同时，我们指定有临床经验、责任心强、具有护师资格的护士做带教老师，培养他们的沟通技巧和临床操作技能。

在护理质量管理方面，我们依据院部体系文件和相关规范，如《基础护理服务工作规范》和《常用临床护理技术服务规范》，落实优质护理服务。

2020医院优质护理服务工作计划文档4篇2020 hospital quality nursing service work plan docum ent编订：JinTai College2020医院优质护理服务工作计划文档4篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。

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本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：2020医院优质护理服务工作计划文档2、篇章2：2020医院优质护理服务工作计划文档3、篇章3：2020医院优质护理服务工作计划文档4、篇章4：医院2020年优质护理服务工作计划文档篇章1:2020医院优质护理服务工作计划文档我院将以科学发展观为指导，深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

优质护理实施方案2020
首先，我们将加强护理团队的培训和教育。

护理团队是医疗服务中最重要的一环，他们的专业水平和服务态度直接影响着患者的就医体验。

因此，我们将加强对护士的专业知识培训，提升他们的技能水平和服务意识，确保他们能够为患者提供安全、高效、温馨的护理服务。

其次，我们将优化护理流程，提高工作效率。

在医疗环境中，时间就是生命，
我们将通过优化护理流程，简化工作程序，提高工作效率，确保患者能够及时得到护理服务。

同时，我们将加强护理记录的完整性和准确性，确保患者的病情和护理情况能够得到及时、准确的记录和反馈。

另外，我们将注重护理质量的监控和评估。

通过建立科学的质量评估体系，我
们将对护理工作进行全面监控和评估，发现问题及时进行整改，并对护理团队进行绩效考核，激励他们提供更优质的护理服务。

最后，我们将加强与患者及其家属的沟通和交流。

患者是医疗工作的受益者，
他们的满意度和意见反馈对我们的工作至关重要。

因此，我们将加强与患者及其家属的沟通和交流，倾听他们的意见和建议，不断改进我们的护理服务，为他们提供更加贴心、周到的护理服务。

综上所述，我们的优质护理实施方案2020将从护理团队的培训和教育、护理
流程的优化、护理质量的监控和评估以及与患者及其家属的沟通和交流等方面全面提升护理服务的质量，为患者提供更优质的护理体验。

我们将不断努力，不断改进，为患者的健康和康复贡献我们的力量。

二院2020年优质护理服务实施方案为进一步深化“优质护理服务”内涵，落实兰州大学“双一流”总体建设目标和我院“六个一流”具体部署，以“内强素质、外塑形象”为切入点，以“提高职业素质，优化护理服务”为主题，提升护理服务，持续质量改进，在总结2019年开展“优质护理服务”活动经验的基础上，结合我院实际，特制定2020年“优质护理服务”实施方案。

一、指导思想以科学发展观为指导，认真落实国家卫健委关于“深化优质护理服务”的要求，深化“以病人为中心”的服务理念，以“提高职业素质，优化护理服务”为主题，深入推进“8S”管理，努力为患者提无缝隙、连续、安全、优质、满意的护理服务，提高患者的就医体验。

二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，实现我院优质护理服务组织领导常态化、人员配置科学化、责任护理整体化、技术服务规范化、护患沟通亲情化、护士排班弹性化、保障措施制度化、医疗安全最大化、服务效果最大化，确保工作质量，全面推进优质护理服务。

三、工作措施（一）严格落实各项规章制度及要求。

修订完善护理核心制度、护理管理制度、护理标准、服务规范和流程，并有效落实。

进一步完善护理质控管理委员会制度、职责，修订护理质量标准与工作流程，严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度。

（二）全面提升职业素质，优化护理服务1.进一步落实各层级护士的培训工作。

通过护理教育管理平台，加大对总护士长、病区护士长培训计划制定、实施和效果评价的全过程检查监督，落实三级培训制度，切实有效提高培训质量。

2.进一步加大对新入职护士及实习护士培训工作。

结合典型临床案例，培养新入职护士临床综合能力。

引入PBL及翻转课堂等教学模式，创新培训模式，提高培训效果。

在原有基础上加强岗中培训力度，保证新入职护士及实习生全程培训质量。

3.加强在职护士人文素养、服务意识、心理健康方面培养。

继续利用演讲活动、读书报告会、微视频拍摄、情景模拟等多种形式，提高护士的人文素养及主动服务意识。

2020年医院优质护理服务实施方案在2020年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定2020年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标，立足专业发展深化优质护理内涵，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

三、工作措施1.严格落实各种制度的执行，进一步修订及完善强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

严格落实《护士条例》，12020年医院优质护理服务实施方案严厉执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。

2.全面提升职业素质、优化护理服务（1）增强根蒂根基理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手，组织培训，内容包括根蒂根基理论、专科护理、法律律例、服务意识，强化根蒂根基护理及分级护理的落实并保证质量。

（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

（3）增强护理专业技术操作培训。

建立培训机制，按照有关护士岗亭技能所规定的训练项目，有打算的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必需完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.（4）提高护士长的管理水平，向标杆科室及其他医院研究优质护理服务的先进工作经验。

（5）加强护士礼仪规范培训。

护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。

2020优质护理服务工作计划报告【篇一】一、树立指导思想，明确工作目标我科根据医院“以病人为中心”，全面实施优质护理服务的指导思想，确立了以患者满意为目标的服务理念。

把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。

深化亲情服务，提高服务质量。

二、具体优质护理服务内容与工作措施1.加强核心制度建设，落实护理安全措施1)强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

2)不定期的进行护理安全隐患排查，发现问题，及时处理。

病人的环节管理：建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。

护士的环节管理：对新调入护士以及有思想情绪的护士，做到重点交待、悉心指导。

3)强化安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查，对存在的问题立即指出并限期整改。

2.转变护理观念，提高服务质量1)继续加强医德医风建设，增强工作责任心。

全面加强临床护理工作，对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

2)从“三基三严”入手，有计划的对护士进行培训与考核。

加强基础理论知识的培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训，根据护士岗位技能所规定的训练项目，全面提高护理人员的综合素质及专业能力。

3)加强护士礼仪规范学习。

培养护士注重“美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节”的意识，提高护患沟通技巧，提倡微笑服务，树立护士良好的职业形象。

4)培训专科护理骨干，提高临床护士的实际工作能力。

采取各种形式的学习培训，提高护理人员观察病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素质。

3.严格落实责任制整体护理，加强患者健康教育1)根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，以达到保质保量为病人提供满意护理服务的目标。

2020优质护理服务工作计划3篇优质护理服务工作计划2020(一)在20XX年新的一年里，我们坚持把“以”病人为中心“的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求”以病人需求为服务导向“，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

特制订20XX年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1、强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。

互相学习促进，并作记录。

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。

3、做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。

4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1、护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。

2、病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

3、时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。

4、护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。

虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。

5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。

2020年医院优质护理服务实施方案在2020年全院全面开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定2020年“优质护理服务”工作计划。

一、指导思想全面实施“优质护理服务”的工作方案，以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标，立足专业发展深化优质护理内涵，夯实基础，巩固成果，进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

三、工作措施1.严格落实各种制度的执行，进一步修订及完善强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。

完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质量检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

严格落实《护士条例》，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。

2.全面提升职业素质、优化护理服务（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手，组织培训，内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

（3）加强护理专业技术操作培训。

建立培训机制，按照有关护士岗位技能所规定的训练项目，有计划的对护士进行技能操作培训，要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核，牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底.（4）提高护士长的管理水平，向标杆科室及其他医院学习优质护理服务的先进工作经验。

（5）加强护士礼仪规范培训。

护士礼仪是护士综合素质的体现，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。

2020年消化内科优质护理服务工作实施方案根据2020年护理部下发的优质护理服务评价细则（2014版）的要求，为进一步深化我科优质护理服务工作，强化护理服务意识，提高护理服务水平，现将消化内科优质护理服务工作实施方案制定如下：一、指导思想以护理部优质护理服务规范要求为标准，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，充分调动护士的积极性，为患者提供全程、全面、优质的护理服务，保障医疗安全，促进医患关系发展。

二、工作目标通过实施责任制整体护理，切实落实基础护理，改善护理服务，密切护患关系，为患者提供满意的护理服务。

（1）患者了解治疗、用药、检查、饮食、康复等注意事项。

健康教育覆盖率100%，患者对健康教育知识的知晓率≥80%。

（2）所有新入及转入患者风险评估率100%，责任护士对分管病人做到“七知道”，患者对护士服务态度、服务及时性，对病区环境、设施、管理满意，对护士技术水平满意。

（3）医生对科室优质护理服务工作满意，医生对护士工作配合满意达到80%（4）基础护理落实率100%，基础护理合格率≥95%。

（5）专科护理操作规范，护理技术操作合格率≥95%。

（6）病人满意度提高，患者对护理工作满意率≥95%。

（7）认真落实不良事件报告制度，报告率100%。

（8）护理人员“三基考核”合格率达100%。

三、组织机构组长：A组员：B组长负责：负责制定推进优质护理服务活动工作计划及实施方案，协调、监督、指导和评价优质护理服务活动工作。

小组负责：具体优质护理服务活动的开展、实施及改进工作。

四、具体工作措施1、提高思想认识，充分意识到优质护理服务工作是护理工作的实质、核心。

（1）年内安排护理人员优质护理服务相关培训学习2-3次。

2、建立完善科室各项规章制度及疾病护理常规，明确岗位职责和工作要求。

（1）完善临床护理工作规章制度，疾病护理常规及专科护理制度。

2020年优质护理服务工作计划【篇一】一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。

三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。

（3）加强护理专业技术操作培训。

牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。

（4）加强护士礼仪规范学习。

（5）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理，确保护理安全（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交*、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。

（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。

（3）加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结；对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。

医院2020年度优质护理服务工作实施方案为进一步深化拓展“优质护理服务”工作内涵，以“三甲”、“中医护理重点专科建设”为标准，提升服务水平，持续改进护理质量，在2019年开展优质护理服务工作的基础上，特制定2020年“优质护理服务”工作实施方案。

一、指导思想坚持“以病人为中心”，以发挥中医特色为重点，进一步深化优质护理服务，为人民群众提供无缝隙、全程、全面、优质、安全的护理服务。

二、工作目标以患者满意为整体目标，进一步夯实基础护理，做实专科护理，巩固成果，提升服务内涵，切实改善病人的体验，促进护患关系更加和谐。

三、工作措施（一）加强核心制度建设，落实护理安全措施1、继续实施护理三级质控体系，加强专项质控和安全管理。

灵活运用PDCA品管圈等管理工具持续改善护理质量，促使护理工作持续改进。

2、持续优化工作制度、岗位职责、操作规程等，弁保证实施。

护理部每天深入临床督导制度落实情况，每月召开护理质量分析会，分析原因弁提出防范措施，弁督促落实。

3、各级质控小组及科室按照最新修订《护理质量评价标准》对各项工作认真检查、反馈、整改、落实、追踪，持续改进。

各科室重点解决本科室存在的突出问题，针对问题进行原因分析、整改，年终有总结。

4、以敏感指标为导向，提高护理科学化管理水平临床各护理单元要结合科室特点，建立敏感指标，收集数据，及时分析上报指标发生率、转归、产生原因，加强对非计划性拔管发生率、跌倒坠床发生率、压疮发生率、呼吸机相关性肺炎发生率、留置导尿相关性感染发生率、产伤发生率、新生儿窒息发生率等的管控。

5、做好特殊人员、重点患者、特殊时段、重点部门的护理质量管理，各级质控小组定期检查，护理部全面监管，确保护理安全。

（二）改善服务理念，持续改进服务质量把改善服务态度、提倡主动微笑服务特做为护理工作重要内容之一，要变被动服务为主动服务，主动服务为满意服务，满意服务为感动服务。

1、抓好“内强素质，外塑形象”。

完善礼仪标准，做好护士礼仪的培训，树立良好的职业风貌。

2020年医院优质护理服务实施方案为了深入落实上级文件精神，有效推进xx省卫计委关于《xx省2019年深入落实进一步改善医疗服务行动计划重点工作方案》主题活动，进一步密切医患关系，扎实开展优质护理服务，护理部特制定xx学院附属医院2020年纵深开展“优质护理”实施方案。

一、按照《优质护理服务评价细则》，将优质护理向纵深开展，着力打造附属医院优质护理服务品牌。

1.完善“天使服务”评选办法。

优化“三基”理论与操作考核内容和流程，使天使之星更具服务能力和内涵。

2.实行“精实护理管理模式”，制定SOP护理标准化服务流程。

优化护理服务流程，简化不必要的工作流程及避免可能导致不良事件发生的环节,给病人提供更准确、便捷、安全、满意的服务，进而强化整体医疗服务品质。

包括《护士接听电话服务流程》、《患者呼叫铃应答处置服务流程》、《护士站接待来访者服务流程》、《急诊分诊台接待服务流程》、《导诊分诊台接待服务流程》、《预约诊疗服务流程》、《患者入院服务流程》、《患者出院服务流程》等四十多个服务流程。

3.依据病人病情实行护士分层级管理，提供匹配的护理服务。

为了保障护理质量及患者安全，依据病人病情，护理难度及技术要求分配责任护士，危重患者由层级高的护士负责，体现能级对应。

4.实行“责任护士无办公室管理”。

“病房无办公室,全体责任护士下病房”，把时间还给护士，把护士还给病人，护士贴近临床、贴近病人，为病人提供周到、细致、温馨的护理服务。

5.全面更新健康教育处方。

为广大群众提供全方位的疾病预防、检查、治疗、饮食、出院指导等相关疾病健康知识。

6.开办健康教育讲堂。

根据病人需要，结合医院特点，在门诊开展以专业人员公开讲课为主的健康宣教活动，旨在宣传卫生防病知识，倡导文明健康的生活方式，提高广大群众对疾病的认知水平和自我保健能力，方便患者就医咨询，改善患者的就医体验。

7.开展多科室多部门联合护理查房，达到多科室同质化护理。

针对患者体现个性化护理，联合相关护理单元、营养科、药学部、院感办、医务科等科室参与，达成多科室同质化护理，使护理工作更完善、更优质，更好地服务患者。

优质护理服务工作计划2020优质护理服务工作计划范文（通用5篇）时光在流逝，从不停歇，我们又将迎来新一轮的努力，是时候认真思考工作计划如何写了。

可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？以下是小编收集整理的2020优质护理服务工作计划范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

优质护理服务工作计划1为进一步落实责任制整体护理，推进优质护理服务工作持续、深入开展，深化专业内涵建设，提升临床护理质量，充分调动我院护士队伍积极性，特制定工作计划如下。

一、认真培训并组织落实各种制度、规范及标准20XX年修定的护理文件有：护理常规、危重症护理常规、护理工作制度与岗位职责、护理技术操作规范、护理安全管理措施及工作流程，在去年培训的基础上，我院将继续进行有计划的院级及科室的培训，考核，护理部督促落实，定期检查护理人员掌握情况，发现问题及时解决。

二、加强护士核心能力建设，全面提升职业素质1、严格落实分层培训，提高临床护士的实际工作能力及专业技术水平；根据自治区专科护士培训计划有序安排培训,培训专科护理骨干，培养专科护理人才。

2、有计划选派护理骨干及护士长到先进医院轮流进修、参观学习；积极组织护士长参加各级护理质控中心及院级的各项管理培训活动，带动医院的整体护理管理水平。

三、加强患者健康宣教，突出蒙中医特色1、利用健康教育手册，责任护士根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食、用药等，选择适当的方式，向病人做具有蒙中医特色的健康宣教。

2、科室每周举行1—2次集体宣教，内容涉及疾病的自我预防、用药的注意事项、家庭急救常识、安全防护等。

四、加强护理安全管理，提升服务水平（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程。

（2）强化护理安全核心制度及各种护理操作规范、流程、常规的落实，九月份“护理质量安全月”活动中重点突出此项工作。

（3）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理不良事件的原因分析讨论，分析发生原因，吸取经验教训，提出防范与改进措施。

科室2020年优质护理服务工作计划【篇一】一、加强临床护理质量管理管理加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创“二甲”医院护理要求为目标，保障护理安全，为病人提供优质的护理服务，同时做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创造护理经济价值。

2、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人提供优质、安全有序的护理服务。

3、将各项落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。

4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。

5、对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及能力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

6、完善护理文件记录，减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特殊性，使护理文件标准化和规范化。

7、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。

二.坚持“以人为本”的服务理念、推进“优质护理服务示范工程”活动的开展1.组织新入科护士学习相关文件，领会文件精神和工作要求，正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和具体措施等。

2.进一步完善分组责任制整体护理的工作流程，发挥责任组长作用，真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观察、健康教育、心理护理和生活护理，为患者提供全程、连续、个性化的护理服务。

改善服务态度、提倡文明服务、增强主动服务意识。

主动为病人提供基础护理和生活护理，落实健康教育工作。

2020年优质护理服务工作计划1、更新服务理念，改善服务态度：良好的服务态度及行为是提高护理质量，为患者提供最佳服务的关键。

从细节着手，制定并实施相关便民服务措施，将优质护理真正做到人性化，体现人文关怀。

建立"学生输液绿色通道"，为因紧张的研究任务无法正常实施门诊治疗的学生提供24小时输液服务时间。

工作措施：1.修订各种制度、标准：按照二级综合医院评审标准，进一步健全完善《护理核心制度》、《危重病人护理常规》、《护士岗位职责》、《临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范》《专科护理常规》，每一位护理人员印发《护士实用手册》，并组织各级护理人员培训研究，各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识，提高执行能力，使规章制度落到实处。

2.全面提升职业素质、优化护理服务。

9、细节决定成败，抓好护理服务细节，提供细微的人性化服务，是我院优质护理服务试点工作的一项指导原则。

力图将"以人为本"、"以病人为中心"的护理理念贯穿于工作的方方面面。

7.夯实基础护理工作。

严格落实责任制整体护理：1、在优质护理病区实行APN排班方法，采用弹性排班制度。

2、在优质护理服务病区设立2-3名责任组长和3-4名责任护士，每名责任护士负责不超过7名病人的护理工作。

责任护士负责患者从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等。

全面履行护士职责，整合基础护理，切实提供优质护理服务。

3、深化护士分层使用，根据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，危重患者由年资高、能力强的护士负责，体现能力与职责相对应。

定期进行满意度调查：1、每月参加科室工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。

加强患者健康教育：1、个体宣教：每天由责任护士进行不少于3次的个体宣教，根据科室常见病的治疗和护理常规、术前注意事项、术后康复锻炼方法、特殊饮食制作成不同的卡片，根据病情选择适用的卡片，向病人进行详细讲解。

医院2020年优质护理服务实施方案为了进一步深化“优质护理服务”工作内涵，促进其可持续性发展，我们以“落实责任制整体护理”为核心，牢记“以病人为中心”的服务理念，制定了本实施方案，以患者满意为总体目标，全面落实以“病人为中心”的各项护理工作。

在指导思想方面，我们以科学发展观为指导，并围绕深化医药卫生体制改革的总体目标及要求，认真贯彻落实《护士条例》和护理事业“十三五”规划纲要，按照《优质护理服务评价细则》要求，进一步向纵深推进优质护理服务，为患者提供全面、全程、连续、优质、专业的护理服务。

在工作目标方面，我们以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以“病人为中心”的各项护理工作。

我们的目标是达到“患者满意、护士满意、社会满意、政府满意”的目标。

具体措施包括加强组织领导，认真落实，强化“一把手”工程，强化思想认识，及时下发XXX和XXX印发的相关文件、规范，传递开展优质护理服务的工作。

我们还将全面实行责任制整体护理模式，切实履行护理职责，深化优质护理服务内涵，门急诊、手术室等特殊科室开展符合专科特点的个性化优质护理服务，加强护理质量督查，持续改进护理质量，全面提升护士职业素质，加强护士人才梯队建设，有效落实绩效考核制度和分配机制，体现多劳多得、优绩优酬，以激发护士工作积极性，提升护士满意度，保证护理队伍的稳定性，夯实基础护理，丰富护理服务内容，拓展服务领域，发挥中医药特色优势，开展中医护理，深化优质护理服务内涵，完善评优评先奖励机制，树立榜样，弘扬先进。

1.在精神上，我们要深化“以病人为中心”的服务理念，营造优质护理服务的工作氛围。

2.建立完善的支持保障系统，协调各部门紧密合作，定期召开联席会议解决临床工作中存在的问题，确保后勤、仪器设备、工作环境安全有序，为优质护理的开展提供强有力的支持和保障。

3.进一步提升护理管理的科学化，落实责任制整体护理。