分析房建工程监理工作中存在的问题及防治措施(word版)

浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略作为房屋建筑工程的监理管理人员，其主要职责是对施工现场进行监督管理，确保工程的质量、进度和安全。

但在现实工作中，监理管理仍然存在一些问题，如监理人员素质不高、监理责任不明确、监理工作内容不全面等。

本文将针对这些问题提出解决策略，从而提高房屋建筑工程监理管理的水平。

一、监理人员素质不高监理人员素质不高是房屋建筑工程监理管理中存在的一个大问题。

一些监理人员虽然具备相关专业知识和技能，但缺乏工程实践经验。

另外，一些监理人员由于不够工作积极主动，导致工作效率低下。

解决策略：加强培训和实践锻炼。

首先，针对监理人员缺乏工程实践经验的问题，可以加强实践培训，并安排监理人员到现场参与实际工作，从而获得更多实践经验。

其次，对于工作不积极主动的监理人员，可以通过制定绩效考核制度、支付奖励激励等方式来增强工作积极性。

二、监理责任不明确监理责任不明确是房屋建筑工程监理管理中的另一个问题。

一些监理人员对自己的监理职责不够清楚，导致监理工作内容和质量难以保证。

解决策略：明确监理责任。

要求监理人员在工作合同上明确自己的责任范围和工作内容，同时监理人员还需与施工单位进行充分沟通，明确各自的职责和任务，互相配合，确保工程顺利进行。

三、监理工作内容不全面监理工作内容不全面也是房屋建筑工程监理管理存在的一个问题。

一些监理人员只关注工程进度和质量问题，却忽视了其他重要环节，如施工环境、安全生产等问题。

解决策略：做好全面监理工作。

监理人员需全面关注工程建设过程中的各项环节，包括施工质量、工期控制、环境保护、安全生产等方面，保障工程建设的全面协调和平衡发展。

总之，房屋建筑工程监理管理是一个复杂而又重要的工作，可以通过加强监理人员培训、明确监理责任和做好全面监理工作等措施加强监理工作管理，从而确保工程建设质量水平与社会经济发展需求相适应。

房建工程监理工作中存在的问题及防治措施分析随着我国建筑业的快速发展，工程监理成为工程项目建设和管理中必不可少的一个环节。

但目前在房建工程监理工作开展的过程中存在很多问题，工程监理在我国面临的重大挑战主要是提高与国内外同行的竞争力。

基于此，本文首先阐述了建筑工程监理的作用及研究目的，接着提分析了房建工程监理工作中存在的问题，最后提出相应的防治措施。

标签：房建工程；监理工作；问题；防治措施前言：监理水平的高低将直接影响整个房建工程的质量好坏，为了确保工程建设质量和安全，进行准确的施工成本核算，提高工程建设水平，并使投资效益得以充分发挥，工程监理的工作内容应该包括建设工期控制、工程质量控制、投资控制、信息管理、协调有关单位之间的工作关系等等，还要确保房建工程的市场适应能力等重要问题的落实，从而为房建工程的顺利进行提供保障，更好的维护社会的公共利益，保证工程项目的安全和质量。

1.建筑工程监理概述1.1建筑工程监理的作用依照工程监理工作的特征，可以推论出工程监理对整个工程建设的重要作用。

其一，通过工程监理，能够保证投资方和承建方的利益达成，即建筑质量达标和建筑工程款的按时发放；其二，工程监理是达到合理施工、科学管理的必要手段，不仅敦促施工过程，而且关心施工中各个细节的管理，使整个施工实现资金、人力和行为上的完美配合。

1.2研究建筑工程监理的目的目前对建筑工程监理的研究结果颇为丰富，大多数研究都指向工程监理中的某一个环节，如成本控制、质量控制等。

实际上，决定工程监理效果的最主要方面是监理工作本身的执行力。

因此，从监理工作的目标达成方面考虑工程监理的具体问题、探讨解决问题的方法，是提高工程监理水平、促进监理公司自身发展的主要途径。

2、房建工程监理工作中存在的问题2.1缺乏严格和完善的体制和管理机制我国对于工程质量的监督管理，过分强调了监理工作的作用，原本属于监理单位的职责多被拆解，造成职权的重叠和各部门之间治理的混乱，致使目前监理单位职能趋于单一化的发展局面，特别是体制以及机制不配套等原因，使监理单位职责不明确，因为其职责被拆分，出现问题后的相互推诿的现象比较常见，监理单位的主要的工作内容就是对于工程项目的施工管理，然而由于各种体制方面的失误，工程前期的监管不足，加上前期阶段没有完善功能策划，对工程的可行性研究、设计图纸的完善性设计和规划也不够健全，项目运营很少干预和涉及这些方面，监管控制工作没站在全方位、全过程的立场上，致使我国目前的监理行业无法得到全面的发展，工期失控，混乱场面的出现就会增加企业的成本，也影响到整个工程的建设进度。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理过程中存在的问题有很多，下面我将从质量、进度、成本、合同管理等方面列举一些常见问题，并提出相应的对策。

问题一：质量问题1.施工过程中质量把关不严：监理人员对施工工序和质量控制不够细致，未能及时发现和纠正质量问题。

对策：加强监理人员的专业知识培训，提高他们对施工过程的了解和掌握，加强施工工艺的把控，确保施工质量符合规范要求。

问题二：进度问题1.施工进度滞后：由于施工项目的调整或其他原因，导致施工进度无法按计划进行。

对策：建立完善的进度管理机制，包括制定详细的施工进度计划、加强施工方与监理人员的沟通交流、对施工进度进行监控和审查，并及时采取措施进行调整，确保施工进度按计划进行。

问题三：成本问题1.成本超支：施工过程中出现未预料的工程变更或材料价格上涨等因素，导致工程成本超出原计划。

对策：建立成本控制机制，包括建立周密的工程量清单和合理的工程报价，加强与业主和施工方的沟通，及时报告成本变动情况，寻求减少成本的方法和措施。

问题四：合同管理问题1.合同违约：施工方未能按照合同要求履行工作，严重影响了工程的进展和质量。

对策：建立健全的合同管理机制，明确工程的权责关系和双方的义务。

加强合同的审查和评审，确保合同内容明确、合法合规，并约定相应的处罚措施，以防止合同违约行为的发生。

问题五：沟通问题1.监理与施工方沟通不畅：监理人员与施工方之间缺乏有效的沟通渠道和方式，导致问题难以解决。

对策：建立定期的施工进展会议和技术交流会，加强监理人员与施工方的互动和沟通，及时解决问题和处理纠纷。

加强对监理人员的沟通技巧培训，提高他们的沟通能力和解决问题的能力。

问题六：安全问题1.施工安全隐患：施工现场存在一些隐患，如高空作业、电气设备使用不当等，容易引发安全事故。

对策：加强对施工现场的安全监管，对施工方的安全管理和操作进行严格把关，落实安全措施和防护设施，提高安全意识，确保施工过程安全可控。

分析房建工程监理工作中存在的问题及防治措施前言房建工程监理工作是确保建筑工程能够按照规定的质量和标准进行建设的重要工作。

在房建工程监理工作中，存在一些常见的问题，如过程监管不到位、资质不符合、监理人员素质不高等，这些问题极大地影响了房建工程的质量和安全。

因此，本文将分析房建工程监理工作中存在的问题，并提出相应的防治措施，以提高房建工程监理的质量和效率。

监理工作中存在的问题过程监管不到位在房建工程监理工作过程中，监理人员需要对施工过程进行全程监管。

然而，在实际操作过程中，由于人力、物力困难或监理人员的不专业等原因，会导致监理过程不到位，例如：•监理人员无法全程监管施工；•监理人员审核监理项目时间不合理；•监理人员对施工中出现的问题无法及时进行处理。

这些问题导致的结果是，监理工作没有起到应有的作用，建筑工程质量得不到有效保障。

资质不符合在房建工程监理工作中，监理人员的资质也是一个重要的问题。

由于缺乏严格的资质认证和监管，很多不符合条件的人员进入了监理行业，如未经培训、没有取得监理证书、没有实际施工经验等，这些人员对监理工作中的技术和法律理解可能存在一些问题。

这将导致监理人员不能全面、准确地了解施工现场的情况，和不能及时有效地发现和处理存在的问题。

监理人员素质不高在房建工程监理工作过程中，监理人员的素质也是一个重要因素。

对于一名优秀的监理人员而言，他应该掌握施工的基本流程和技术要求，能够准确判断建筑工程质量，了解并掌握监理规范和基本法律条款。

但实际中存在很多监理人员的工作效率和质量并不高，这可能是因为他们缺乏足够的专业知识和相关技能，无法有效地展开工作。

防治措施为了解决上述问题，我们提出以下防治措施：加强过程监管加强过程监管是改善房建工程监理工作中存在问题的关键措施。

可以通过以下途径加强监控：•现场严格监管，监测施工过程；•加强对施工方的协调、管理和沟通；•自身要严格执行职责和法律法规。

加强资质认证加强资质认证是有效避免资质不符合问题的办法。

建筑工程监理工作中面临的问题及措施1 前言建筑中监理应用措施主要有质量控制措施、工程耗资控制措施、进度控制措施和安全施工管理措施等。

在具体的工作中，监理人员应该以对工程质量的掌控放在监理工作的核心位置，以满足施工建筑的安全保障。

为了完善我国监理制度、提高监理工作水平、增强监理人员责任心，适应市场经济的发展，尽快地与国际接轨，文中就建筑监理面临的问题及解决策略进行浅要地探讨。

2建筑工程监理面临的问题2.1 监理单位资质管理问题目前，建筑市场的供求关系失衡，过度竞争造成了不良竞争甚至是恶性竞争，也造成了市场混乱的局面。

因此，改革和完善企业资质管理办法，建立严格的建筑市场准入和清出制度势在必行。

资质管理是宏观调控监理队伍规模、监管市场行为的重要手段，将违法违规行为列作企业资质审查和年检的重要内容，是规范和制约企业行为的一个重要措施。

对有违规行为的企业，都要严肃查处；情节严重的，要坚决吊销资质证书，依法将其清出建筑市场。

严格市场准入制度，不符合资质要求的监理企业不予入内，从而有效制止素质较低的监理企业采取压低监理费率来承担业务，扰乱市场秩序。

当前由于地方保护、部门分割的问题尚未得到根本解决，在某些部门和地方甚至愈演愈烈，统一开放、竞争有序的建筑市场远未形成，建议政府理顺政出多门的资质管理现状。

2.2监理取费低于标准监理服务取费标准低。

当前工程监理摹本低于规定标准取费中标，如个别工程的监理取费标准仅有6%，监理企业只能在维持低费用下运行，导致了监理企业难以持续发展；监理人员待遇偏低，导致监理企业服务不到位。

行业整体素质难以提高。

2.3建设单位管理问题建设单位应遵循《建筑法》、《招标投标法》和《建设工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》等法律法规，但有些建设单位因为不熟悉建筑专业知识，对监理工作不熟悉，使得在工程建设过程中存在一些问题。

如多次不按程序变更等问题。

按规定，监理与建设单位的关系，应该是委托与被委托方的合同关系，但有的建设单位暗中操做，选自己的人，如有的是建设集团公司的子公司、分公司。

房屋建筑施工监理中存在的问题与应对措施
房屋建筑施工监理中存在的问题包括：
1. 施工质量问题：施工过程中可能存在施工质量不达标的情况，如工程质量问题、材料质量问题等。

2. 施工进度问题：施工进度可能受到各种因素的影响，如天气条件、供应链延迟等，导致项目延期。

3. 施工安全问题：在施工过程中可能存在施工人员的安全隐患，如高处作业安全、机械设备安全等。

4. 施工成本问题：施工过程中出现材料浪费、设备租赁费用高等问题，导致项目成本超预算。

对于这些问题，可以采取以下应对措施：
1. 加强监管力度：完善监理机构的监管体系，加强对施工过程的监督，及时发现和解决施工质量问题。

2. 制定详细的施工进度计划：在施工前制定详细的施工进度计划，并与施工方进行沟通和协商，确保施工进度的合理安排。

3. 加强安全管理：建立健全的安全管理制度，进行安全教育培训，加强对施工现场的安全检查，保障施工人员的安全。

4. 控制成本：制定详细的材料采购计划，合理安排设备使用时
间，加强仓储管理，避免材料浪费和不必要的费用。

5. 引入先进技术：借助现代化技术手段，如BIM技术、物联网等，提高施工监理的精确度和效率，及时发现和解决问题。

6. 加强沟通与协调：与施工方、设计方、业主等各方进行及时有效的沟通和协调，解决问题，确保施工顺利进行。

通过以上应对措施，可以有效解决房屋建筑施工监理中存在的问题，保障施工质量和进度的同时，控制成本和保障安全，提高工程质量和效果。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策问题一：工程质量问题在建筑工程监理过程中，可能会出现工程质量不达标的问题，例如施工过程中存在隐患，材料使用不符合规范等情况。

对策一：及时发现和整改问题监理工作应及时发现施工过程中的问题，包括施工质量问题和安全隐患等，对存在的问题要进行及时整改，并与施工单位共同解决问题。

对策二：建立监理日志与报告监理工作要建立完整的日志与报告，记录施工工作的全过程，如材料进场、工序施工、质量验收等，及时反馈给业主和施工单位，对问题进行跟踪与监督。

问题二：项目进度控制问题建筑工程监理过程中，可能会出现项目进度延误的问题，例如施工单位无法按照合同约定的时间完成工程等。

对策一：合理安排施工进度监理工作应对施工进度进行合理安排，并与施工单位进行沟通协调，确保施工按照计划进行。

对策二：严格把控施工进度监理工作要对施工进度进行严格的把控与监督，及时发现施工延误的情况，与施工单位共同协商解决问题，确保工程按时交付。

对策一：严格按照合同进行变更管理监理工作要严格按照合同规定进行工程变更的管理，包括变更申请、审核、审批等流程，确保变更符合规定，并进行合理的费用调整。

对策二：控制变更数量与质量监理工作要控制工程变更的数量和质量，避免频繁的变更对工程造成影响，同时保证变更的合理性和必要性。

问题四：监理人员素质问题建筑工程监理过程中，可能会出现监理人员素质不高、工作态度不端正等情况，影响监理工作的质量和效果。

对策一：加强监理人员培训监理单位要加强对监理人员的培训，提高他们的专业知识和工作水平，使其能够胜任监理工作。

对策二：建立监督机制监理单位要建立有效的监督机制，对监理人员进行监督和考核，及时发现问题并进行问责，确保监理工作的质量和效果。

建筑工程监理过程中可能出现的问题包括工程质量问题、项目进度控制问题、工程变更管理问题和监理人员素质问题等。

针对这些问题，可以采取合理的对策措施，如及时发现和整改问题、建立监理日志与报告、合理安排施工进度、严格把控施工进度、严格按照合同进行变更管理、控制变更数量与质量、加强监理人员培训和建立监督机制等，以确保监理工作的质量和效果。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程的监理工作是建筑工程质量管理的重要组成部分，而在实际监理过程中往往会遇到一些问题，对于这些问题，需要及时采取对策以确保建筑工程的合法性、安全性、可靠性、经济性和环境友好性。

下文将从监理工作的角度，简单探讨建筑工程监理中存在的问题及对策。

一、监理资质问题在监理人员的选聘过程中，往往存在监理人员不具备相关资质证书；或是监理人员的证书到期、已被注销等情况。

这些不符合监理规范的做法会导致监理人员无法真正履行监理职责，严重影响建筑工程的质量。

解决方法：1.建立严格的人才选拔机制，严格按照法律法规规定和相关标准招聘人员；2.加强监理职业培训，提高监理人员的专业水平；3.加强监理人员的监管，对于不合格的人员及时进行调整，以确保监理人员具备相关资质证书。

二、监理部门的监管不足在建筑工程的监理过程中，很多时候监理部门的监督力度不够，监管不严，监督工作没有形成有效的闭环。

这会导致建筑工程中存在的问题无法及时发现和解决，严重危害建筑工程的安全性和质量。

1.建立有效的监理机制，加强对建筑工程全过程的监督，及时发现和纠正不合格的工程，并对不合格的工程提出整改意见和建议；3.建立完善的监察体系，确保监察和监管工作能够有效受到有效转化。

三、监理人员的工作态度不佳建筑监理人员的工作态度非常重要，工作态度不良会导致监理工作不到位，不能对建筑工程实施有效的监理，从而影响到建筑工程的质量。

1.加强对监理人员的管理和培训，提高监理人员工作的责任感和专业水平，鼓励监理人员对工程质量进行全过程跟踪和监管；2.采用多种激励措施，提高监理人员的工作积极性；3.强调监理人员的角色定位和职责，营造良好的服务氛围和工作环境，促进监理人员工作的顺畅开展。

四、监理早期介入不足在工程构想和设计阶段，必须实施有效的监理工作，这是建筑监理的重要方面。

但是，在实际工作中，监理往往无法及时介入，无法参与工程的构想和设计，这会导致建筑工程的问题无法及时发现或难以挽救。

现阶段建筑工程监理工作中存在的问题及对策分析随着我国建筑业的不断发展，建筑工程监理工作也日益受到重视。

在实际的监理工作中，也存在着诸多问题。

本文将对现阶段建筑工程监理工作中存在的问题进行分析，并为解决这些问题提供对策建议。

一、存在的问题1. 监理人员素质不高。

目前，一些建筑工程监理公司对监理人员的培训和选拔不够严格，导致监理人员的专业素质参差不齐。

部分监理人员对相关法律法规和工程技术知识了解不够深入，不能胜任监理工作。

2. 监理机构管理不规范。

一些监理机构在管理体系上存在瑕疵，导致监理工作无法有效开展。

管理不规范的监理机构在工程项目中常常无法保障工程品质和安全。

3. 沟通不畅。

建筑工程中，监理人员需要与施工单位、设计单位等多个部门进行沟通协调。

由于沟通不畅导致信息传递不及时，使得监理工作无法顺利进行。

二、对策分析1. 加强监理人员的培训和选拔。

建立完善的监理人员培训体系，对监理人员进行严格的专业素质考核和技能培训，提高监理人员的整体素质。

建立监理人员终身学习和考核制度，不断提升监理人员的专业水平。

2. 规范监理机构管理。

建立监理机构管理标准，严格按照相关规定进行管理，建立健全监理机构的内部管理制度，提高监理机构的管理水平和服务质量。

3. 加强沟通协调。

建立监理工作沟通协调机制，明确各方责任和权限，规范沟通流程，确保监理工作中的信息畅通和沟通协调。

三、对策建议现阶段建筑工程监理工作中存在的问题，需要相关部门和监理机构共同努力解决。

只有加强监理人员的培训和选拔、规范监理机构管理、加强沟通协调，才能保障建筑工程的安全和质量，推动建筑行业的健康发展。

【字数：579】。

浅析建筑工程监理存在的问题和对策建筑工程监理是建筑工程质量保障的重要环节之一，而建筑工程监理存在的问题也是需要我们深入思考和解决的。

本文将从建筑工程监理存在的问题和对策两个方面进行分析和探讨。

一、建筑工程监理存在的问题1.监理人员素质不高在建筑工程监理中，监理人员的素质和能力直接影响着建筑工程的质量和安全。

目前一些监理人员的专业素质和实践经验较为薄弱，缺乏对建筑工程的全面认识和把握，导致监理不到位、监理措施不力等问题的出现。

2.监理制度不够完善当前建筑工程监理存在着监理制度不够完善的问题。

监理制度是监理工作的基本依据和保障，如果监理制度不够完善，就会导致监理工作失去规范和约束，监理工作的效果和效益也会大打折扣。

3.监理人员缺乏独立性建筑工程监理应当是独立于施工单位和设计单位的第三方监督力量，但由于监理人员与其他相关利益方存在着关联，导致监理人员在实际监理过程中缺乏独立性，监理工作也无法做到公正、客观和全面。

4.监理工作质量参差不齐当前建筑工程监理工作质量存在着参差不齐的情况，一方面是由于监理人员自身素质和能力问题，另一方面也与一些监理单位在监理过程中过于追求经济利益有关。

由于监理费用低、监理工作量大，导致一些监理单位为了降低成本而出现监理工作质量不过关的情况。

5.监理工作难度较大随着建筑工程的不断发展和进步，建筑工程的复杂程度不断提高，监理工作的难度也相应加大。

目前的一些监理人员在应对复杂难度的监理工作时，往往缺乏相应的专业知识和技能，无法做到及时、全面、深入的监理工作。

1.提高监理人员素质提高监理人员的素质和能力是解决监理存在问题的关键所在。

相关部门可以通过加强监理人员的培训和教育，提高他们的专业水平和实践经验，增强他们的监理意识和责任感，从而提高监理人员的整体素质和能力。

2.完善监理制度建立健全的监理制度和规范是保障监理工作的有效进行的基础。

相关部门可以制定和完善相关法律法规和监理规章制度，明确监理的职责和权限，规范监理的行为和方式，从而保障监理工作的正常运行和有效实施。

分析房建工程监理工作中存在的问题及防治措施摘要：房建工程中，监理工作是保障工程，合规性和监管完善性的必要工作形式，本文以此为探讨对象，全面分析了房建监理工作中所存在的问题，同时结合工作特点以及工作内容，提出了监理工作的防治措施。

从行业保障的角度来看，明确房建监理工作所存在的问题并提出解决方案，将对于行业健康发展而言具有积极促进作用。

关键词：房建工程；监理工作；问题与对策工程监理是大型工程项目中受业主方委托在现场开展监管工作的独立服务方，对工程项目现场管理及工程运营的诸多指标具有监管责任和义务。

对于房屋建筑工程而言，由于行业长期缺乏明确的监管体制，加以个别从业人员意识不强的实际情况，使得房建工程监理工作存在诸多问题。

从根本剖析各个问题的成因并提出必要的解决措施，对于行业健康发展有力。

1、房建工程监理工作难点1.1图纸审核图纸审核是房建工程监理工作开展的重要工作之一，相比于其他工程形式而言，房屋建筑工程一般情况下会存在多套应用方案，在实际应用过程中，也需通过多次深化设计以及专项工程专项设计的形式来完善整体工程方案的完整性。

从图纸的角度进行分析，这也涉及到工程项目的图纸，数量大内容多，对于图纸审核工作是需要工程项目监理方全程参与且全面负责的。

房屋建筑工程大部分图纸内容较为复杂且不同的设计方案之间具有关联性，因此对于图纸审核工作不仅仅要考虑单个方案正确性和准确性，同时也需考虑各个设计方案之间的关联性以及与现场的相符程度。

在后续工程监理工作过程中，依照前期已经审核通过的图纸方案开展有关工作。

1.2地下工程部分房屋建筑工程地下工程部分是质量管理的难点部分，同样也是工程监理工作开展的重点内容。

从当下实际应用的角度进行分析，地下工程包含地下建筑部分以及地级基础工程，工程监理工作过程中呈现出影响因素多样且直接验收困难的特点，同时地下工程自身就是施工危险因素较多、综合管理难度较大的部分。

对于监理方而言，地下工程的管控难度相比于其他部分更多，管理失误概率大，有相当一部分工程项目存在质量问题或安全隐患，都是因为地下工程顾问所导致的。

分析房建工程监理工作中存在的问题及防治措施一直以来，建筑业在我国的经济建设发展中占有重要地位，房屋工程的质量好坏直接影响着人们的生命财产安全。

其施工过程的严格、规范是工程质量的保证，而施工监理的严谨、科学是施工质量的保证，这就需要在施工中认真做好监理工作，在根本上消除施工质量问题。

一、房建工程监理工作概述建设监理是一个技术密集的智能型组织，是由多学科，多专业架构而成的，在城市建设和工程施工建设中监理工作发挥着极其重要的作用。

在西方一些发达国家，监理制度作为一项行之有效的建设管理制度，已经有了较为长久的发展史并被得到了不断的完善。

而对于我国来说，房屋建筑监理可以说是改革开放后发展起来的一项新兴行业，但随着我国经济建设的快速发展，监理工作已经取得了极大的进步，已经形成了新的建筑工程项目管理的格局框架，对项目管理体制改革和管理水准的提高有着极大的促进，对房建工程质量的提高以及投资和工期的控制也有着重要意义，对建筑工程中存在的一些问题行为有很好的遏制作用，为我国的经济建设作出了极大的贡献。

此外，监理工作通过监理单位来完成，作为专业化、社会化的中介服务机构，工程监理单位在业主的委托下，通过本单位的专业技术和管理技术对房建工程的投资、质量、进度进行有效控制。

管理合同的公正性可以实现房建工程建设总目标的最优化。

《中华人民共和国建筑法》中的定义非常明确：建筑工程监理实施之前，建设单位需书面通知被监理的建筑施工企业所委托的工程监理单位、监理内容和其权限。

要严格按照法律、行政法规、相关技术标准、设计文件和建筑工程承包合同进行工程监理。

对承包单位的资金使用、施工质量、建设工期等方面进行监督。

大量的工程建设实践表明,在工程中对监理工作的加强，可以有效的控制工程成本、质量和工期；达到速度与效益的双赢；使数量和质量得到一同提高，是基础设施建设的有效途经。

然而，我国房建工程的监理工作相比于监理水平先进的国家来说，仍存在一定的差距。

浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略房屋建筑工程监理管理是房屋建筑工程中非常重要的一环节，它直接关系到工程质量和安全。

在实际的项目中，监理管理存在着一些问题，这些问题严重影响了工程的质量和进度。

本文将就房屋建筑工程监理管理存在的问题进行分析，并提出解决策略，以期为监理管理工作的改进提供一些思路和方法。

一、问题分析1.监理管理制度不够完善目前，我国的房屋建筑工程监理管理制度尚未完善，导致了监理管理的效果不佳。

监理人员的选拔标准不统一，监理公司的监理水平参差不齐，部分监理公司以过低的价格争取工程项目，导致服务质量不高。

监理管理的法规政策也需要不断完善，以适应新时代的建筑工程需求。

2.监理人员素质参差不齐在实际工程中，监理人员的素质参差不齐，有的监理人员只是按部就班地完成工作，缺乏主动性和创造性，难以应对工程管理中的实际问题；有的监理人员对规章制度不够熟悉，导致工程管理不力；还有的监理人员不够尊重施工单位，导致了与施工单位的冲突。

3.监理管理不够及时和全面在实际工程中，监理管理往往存在不够及时和全面的情况。

监理人员对施工现场不够及时地了解和掌握，导致了施工质量和安全隐患；监理人员对工程进度和施工质量不够全面地了解，导致了工程纠纷和索赔。

二、解决策略针对监理管理制度不够完善的问题，我们需要在法规政策和行业标准上进行不断完善。

建立相关的监理管理法规和政策，规范监理公司的准入和退出机制，确保监理人员的素质和能力；及时修订和完善相关的行业标准和规范，以适应新时代的建筑工程需求；加强对监理公司和监理人员的培训，提高他们的监理水平和素质。

针对监理人员素质参差不齐的问题，我们需要加强对监理人员的选拔和培训。

建立统一的监理人员选拔标准和流程，确保监理人员的素质和能力，避免出现水平参差不齐的现象；加强对监理人员的培训和考核，提高他们的专业知识和实践能力，使其能够更好地应对实际工程管理中的问题。

针对监理管理不够及时和全面的问题，我们需要加强监理管理的信息化建设。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量安全的重要环节，但在实际的监理过程中，经常会出现一些问题，严重影响工程的顺利进行。

本文将探讨建筑工程监理过程中存在的问题及对策，希望能够引起大家的重视，并采取有效的措施加以解决。

一、存在的问题：1.监理人员素质参差不齐建筑工程监理涉及到专业知识和工程实践经验，但目前监理人员的素质参差不齐。

一些监理人员缺乏实际经验，对工程技术和规范理解不够深入，导致监理工作出现漏洞。

2. 监理工作缺乏规范监理工作缺乏统一的监理规范和标准，导致监理工作难以开展。

有些监理人员缺乏监理标准的指导，工作盲目随意，容易出现疏漏和失误。

3. 施工单位和监理单位沟通不畅施工单位和监理单位在工程监理过程中经常出现沟通不畅的情况。

施工单位可能因为浮想联翩加大施工过程中的问题，但是可能监理单位真正的问题，也可能施工单位的责任。

不管因为什么原因导致，都必须积极沟通，解决问题。

4. 监理人员监理不到位有些监理人员可能因为种种原因监理工作不到位，导致工程出现质量或者安全问题。

监理人员对工程的实际情况不了解，在监理工作中出现疏漏，很可能给工程质量和安全带来隐患。

5. 工程款项相关问题监理单位有的时候与施工单位合伙人关于工程款项的问题上并不一直。

有的情况下，监理单位需要对工程款项进行监督，制定支付时间，包括款项的分期支付和最终结算，但如果监理单位与施工单位在工程款项上产生了分歧，那就很容易导致工程进度推迟甚至停滞。

以上就是目前建筑工程监理过程中存在的问题，接下来将针对这些问题提出对策和解决方案。

二、对策：1. 落实监理人员资质要求建立健全的监理人员资质认定机制，严格把关监理人员的专业素质和从业经验，确保监理人员符合资质要求，提高监理工作水平。

2. 健全监理规范和标准相关部门应当加快完善建筑工程监理规范和标准体系，明确监理工作的程序和要求，为监理人员提供标准的指导。

3. 加强施工单位和监理单位沟通建立监理人员与施工单位的定期沟通机制，及时交流信息，及时解决问题，保证监理工作的顺利进行。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策建筑工程监理是确保建筑工程质量的重要环节，然而在实际操作中常常会遇到一些问题，需要采取相应的对策进行解决。

以下是建筑工程监理过程中存在的问题及对策。

问题一：材料质量不合格建筑工程中，材料质量是决定工程质量的重要因素之一。

但是在实际操作中，监理人员常常会遇到不合格材料的情况，如水泥强度不达标、钢筋存在锈蚀等。

对策一：严格把关采购环节监理人员应严格把关材料采购环节，参与材料选择和供应商评审，确保材料质量符合相关标准。

建立健全的供应商准入制度，对供应商进行资质审核，并进行考核评估。

对策二：加强材料验收监督在施工现场，监理人员应加强对材料的验收监督，提前与施工单位共同设计验收计划、编制验收规范，严格按照验收标准进行检测，对不合格材料及时予以退回或更换。

问题二：施工质量问题建筑工程监理过程中，常常会出现施工质量不达标的情况，如工艺不符合要求、施工方案不合理、施工工序出错等。

对策一：严格监督工艺施工监理人员应对施工工艺进行全程监督，确保施工工艺符合设计要求。

检查工艺施工方案，跟踪施工进度，对施工现场进行巡查和抽查，及时发现并纠正问题。

对策二：健全施工质量管理体系建立严格的施工质量管理体系，包括编制施工质量控制计划、制定质量检查标准、设立质量验收节点等。

监理人员应对施工过程中的每个环节进行质量检查，及时发现施工质量问题并予以整改。

问题三：施工期延误在建筑工程监理过程中，施工期的延误常常发生，给工程进度和质量带来不良影响。

对策一：加强进度管理监理人员应及时了解施工进度情况，与施工单位密切配合，合理安排施工工序和进度。

建立项目进度管理制度，定期进行进度检查和评估，对延期进行预警和控制。

对策二：及时处理问题和变更在施工过程中，监理人员应及时处理施工过程中的问题和变更，妥善处理各种纠纷和争议，减少施工期延误的可能性。

问题四：成本控制不到位建筑工程监理过程中，成本控制是一个重要的环节，但是常常会出现材料浪费、人工超支等问题。

建筑工程监理过程中存在的问题及对策1.工程质量问题：监理人员可能会发现施工中存在的质量问题，如材料不符合规范要求、施工工艺有误等。

这时，监理人员需要及时向施工单位提出整改意见，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。

对策：在建设单位与施工单位签订合同前，要明确质量要求，并建立相应的监理机构或雇佣专业的监理人员进行监督和检查。

监理人员还可以参与工程的设计和施工讨论，提出专业意见，以确保施工质量。

2.进度延误问题：建筑工程的进度延误可能会导致工期延长、造成工期冲突等后果。

监理人员应及时了解工程进度情况，并对工程施工进度进行监控和控制，确保工程按时完成。

对策：监理人员应建立起一套科学的施工计划和进度管理制度，并与施工单位进行沟通和协商，确定合理的工期，并确保施工单位按照计划进行施工。

需要监理人员及时发现施工中的进度问题，并与相关方面协商解决。

3.成本控制问题：施工过程中可能会出现材料浪费、工程变更等情况，导致成本超支。

监理人员应在建设前阶段进行成本估算，并在施工过程中对材料使用、施工方法等进行控制，以确保工程的成本控制在合理范围内。

4.安全隐患问题：建筑工程的施工过程中可能存在安全隐患，如脚手架不稳固、电气设备安装不规范等。

监理人员应进行安全巡检，并及时发现和解决安全问题，确保工程施工过程中的安全。

对策：建立安全管理制度，明确各类安全规范和措施，并与施工单位共同制定安全管理方案。

监理人员应加强对施工过程的安全巡查，发现问题立即与施工单位沟通解决，同时向建设单位报告，确保施工安全。

建筑工程监理过程中存在的问题包括工程质量问题、进度延误问题、成本控制问题和安全隐患问题等。

对策包括建立相关管理制度，加强与施工单位的沟通与协商，密切关注施工过程，及时发现并解决问题，以确保工程的质量、进度、成本和安全。

房屋建筑工程监理存在的问题及改进措施对于现代房屋建筑工程项目来说，质量管理、控制都是相对复杂的工作，其贯穿于房屋施工的各个过程，如可行性研究、勘察设计、施工、竣工检查等等，每个环节都需要进行质量管理、控制操作。

另外一方面，施工时质量监理的科学性直接影响到工程的整体质量，切实保证工程项目和国家制定的标准相符合，在投入使用之后也能创造出理想的经济效益。

这就需要我们不断完善房屋建筑施工质量的监理措施。

1.建筑质量监理存在的问题质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。

在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。

因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。

监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。

加强建筑施工质量监理，应在施工前、施工中、施工后建立系统的监理工作体系，确保建筑施工的质量。

1.1建筑企业法人行为有待规范当前建筑市场秩序及建筑企业法人行为比较混乱。

就建筑企业法人方面讲：（1）行政干涉严重，违反建设操作流程，任意篡改合理工期，影响工程进度，从而不能保证建筑施工质量。

（2）建筑质量管理意识淡薄，管理阶层松懈，建筑法人责任制不够完善。

（3）资金严重短缺，建筑工程运作有问题、压价现象泛滥，要求承包方垫资，拖欠建筑工程款项，造成盲目降低质量成本和管理质量投入的现象。

（4）招投标工作不够正规，违规操作现象时有发生，虚假招标或直接发包工程导致设计水平降低、无资质设计，施工项目、监理队伍参差不齐。

1.2施工不按程序操作，“豆腐渣工程”现象严重（1）工程多次转包，层层收费，资金严重流失，在利益的驱使下，导致建筑企业偷工减料现象严重。

（2）大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场，施工人员技术水平比较落后，施工经验大打折扣。

（3）施工不规范，质量管理水平比较低，管理素质粗放，质量体系有待健全，质量把关松散。

房屋建筑工程监理问题与解决对策提纲：一、房屋建筑工程监理存在的问题二、房屋建筑工程监理的重要性三、房屋建筑工程监理的工作职责四、房屋建筑工程监理解决对策五、房屋建筑工程监理案例分析一、房屋建筑工程监理存在的问题房屋建筑工程监理存在的问题主要包括以下几个方面：1.监理人员素质不高。

部分监理人员缺乏理论与实践的经验，导致无法全面把握施工过程，容易出现质量问题。

2.监理人员与建设单位、施工单位之间的关系复杂。

部分监理人员与建设单位、施工单位有利益关系，导致监理工作失去客观性。

3.监理费用过低。

监理费用往往低于工程造价的1%，导致监理人员缺乏足够的人员及物质保障，无法确保监理工作的质量和效率。

4.监理人员的考核与评价机制不完善。

监理人员的评价机制不合理，导致能力较差的人员仍然可以参与监理工作，对工程质量和监理工作质量造成影响。

5.监理人员之间的协调与合作不足。

监理人员之间缺乏有效沟通和协作，导致监理工作的效率低下。

二、房屋建筑工程监理的重要性房屋建筑工程监理的重要性主要体现在以下几个方面：1.监理是促进工程质量稳定的有效手段，可以确保工程的安全性、实用性、舒适性和经济性。

2.监理可以帮助建设单位和施工单位了解新的工程技术，促进技术的传承和推广。

3.监理可以真实地反映施工质量情况，对发现问题、解决问题、改进管理起到积极的作用。

4.监理可以保障投资人的利益，避免投资亏损或造成不必要的浪费。

5.监理可以促进施工单位和工程管理单位的合作与沟通，实现各方的良性互动。

三、房屋建筑工程监理的工作职责房屋建筑工程监理的工作职责主要包括以下几个方面：1.参与施工前的预备工作。

包括项目勘察、设计审核、验收文件的审核等。

2.对施工单位进行现场监理。

及时调解和处理现场发生的各类问题，确保工程质量和进度的稳定进行。

3.对施工单位提供技术咨询。

研究工程技术问题、会同施工单位解决问题。

4.监督安全质量检查。

检查施工现场的各种安全问题和施工质量，及时进行处理和上报。

房建工程监理中存在的问题和对策摘要：工程监理是保证项目建设质量的根本条件，是工程建设过程中不可或缺的一个要素，高质量的监理能够提高建筑物的投资效益和社会效益，具有十分重要的作用和意义，但在实际工作中，仍存在一些问题，本文对房屋建筑工程监理在实践工作中存在的一些问题进行分析，总结了一些防治问题的措施供读者参考。

关键词：建筑工程工程监理问题解决办法一．房建工程监理工作存在的问题（一）监理行业定位存在问题我国引进工程监理制度，最终目的是对工程进行全方位，全过程的监理。

但是这种制度在我国发展到现在，把监理的过程基本上定位在施工阶段的质量监理，影响了工程监理制度的发展。

造成了人们的思想混乱,不能够适当的推行监理全过程，从而阻碍了监理行业的发展步伐。

（二）监理工作难度大很多工程监理在工作的过程中会受到业主的干预，严重影响了监理的地位，造成工程监理承担的责任逐步增大。

例如，一部分业主，本身的行为不符合相关规范。

出现问题时，推卸责任的现象非常明显。

另外，施工队伍整体素质不高，在施工过程中出现分包或者转包的现象，造成监理工作难以进行。

工程的主管部门，在工程某个阶段出现问题以后，对监理的问责力度非常大，任何事都要求监理去检查并且追究责任，造成监理人员的工作责任和任务量在逐步增大。

（三）监理人才问题非常突出在单纯的施工环境中，监理工作任务单一，没有办法去发挥监理人员自身的专业特长，更加不利于自身的综合素质培养和提高。

许多监理人员在上岗之前，从事工程设计或施工管理，经过短期培训或者不经过培训就匆忙塞到现场开始工作，这样的技术人员往往缺乏监管能力，对专业监理理论也未掌握，造成处理监理事务时，未能有效的运用国家的法律、法规、规章和规范，更谈不上落实监管工作了。

由于监理工资待遇偏低，难于吸引高水平的技术人才，监理队伍本身的不稳定，更加难于留住高素质人才，因而加剧了人才的流失。

再而，总监的正确履职，需要有法律、经济、管理、技术等方面的专业技能，目前，急功近利的思想使监理从业人员很难静下心来完善自身的知识结构。

房建工程监理中问题和解决方案房建工程监理工程师，是对整个房建工程负责的人。

也是监管整个工程进度，对每个环节都要负责的人。

因此建立工程师在房建工程监督过程中起到了巨大的作用。

在我国建立工程师在房建工程管理过程中，经常遇见问题。

这些问题看似不大，却影响了监理工程师实行自己的责任和义务，从而拖累了整个工程进度，房建工程各环节之间不能有序的连接在一起，延长了工程建设的时间，工程质量不能保证。

因此，文章主要针对房建工程监理中存在的问题，提出合理的解决办法。

1房建工程监理中存在的问题1.1企业的房建工程监理制度不完善由于监理企业管理过于强调政府机关调控，因此监理行业本身制度并不是很完善，在房建工程监理过程中，监理企业的职能受到限制，过于单一化。

尤其是大部分监理企业的职能被限制于质量管理，不能发挥监理岗位的全部职能。

对于房建工程中的项目决策权，设计阶段的参与权，合同管理权，甚至对房建工程的工期控制管理权，以及项目投资权等，都被削弱了，不能发挥监理工作真正的作用。

这都是因为不完善的监理制度造成的，政府过于控制监理企业，不能让其形成独立的组织机构，缺乏独立性，不能全面参与房建工程设计的全过程，从而降低了监理岗位的作用。

因为监理制度的不完善，所以导致监理的职责和管理权利被分散出去了。

1.2企业对监理认识不足、不重视监理单位应对房建工程全程进行管理和监督，而不仅关注房建工程。

但目前我国大部分企业对监理工作的职责认识存在误区，认为监理工作的任务就是质量监理。

监理工作贯穿于房建工程建设整个时期，从设计工程方案，到投资建设，直到房建工程竣工，期间的人员调配，各环节的材料运输等，都是监理工作的内容。

但我国的监理工作内容一直被拆解开，划分成多块内容，分属不同的部门和企业管理，增加了一部分的管理成本和工作人员，甚至因为工作人员之间的沟通不畅通，导致工程不能顺利进行下去。

因为各部分的内容不一样，需要的材料和设备也是不同的，不能统一调配，导致设备不能及时到位，监理工作莫名增加，完全失去监理工作的作用和意义。