运输公司年终总结汇报五篇
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运输公司年终总结(精选12篇)运输公司年终总结篇12**2年,我公司在市运管处和区运管所的正确领导和大力关怀下,全体职工全面贯彻党的十八大精神,严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规,坚持以“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理,建立、健全完善各项,不断提高运输服务质量,进一步提高企业的经济效益和社会效益。
回顾2**2年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。
虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依然克服种.种困难,较好地发挥了危货运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。
1、落实安全检查制度,坚持回场检、出场验、途中看,杜绝技术状况不达标的车辆上路。
春运前,我公司对所有运输车辆进行了全面的技术状况摸底。
十一“黄金周”期间,公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查,发现问题,立即整改,保证了节假日公司车辆安全出行。
2、我公司严格落实领导值班制度, gps平台保证全天监控,发现问题立即解决或上报值班领导,这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位,同时也强化了各个部门之间的相互协调,相互合作。
二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。
随着危货市场格局的不断变化,为适应现代运输市场的需要,我公司不断改变运输条件,也提升了企业形象。
目前,随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,安全问题是首要解决1和保证的问题。
公司结合市处货运市场专项整治活动,认真进行了调查研究,查找问题根源,多次召开从业人员安全培训会议,层层落实三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。
加大培训力度,提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是安全素质。
运输公司工作总结范文8篇篇1==========引言--随着市场竞争的日益激烈,运输行业也在不断发展和变革。
作为一家专业的运输公司,我们在过去的几年里不断探索和创新,取得了一定的成绩。
本文将对我们过去一段时间的工作进行总结,分析我们在工作中的成绩与不足,并提出相应的改进措施。
工作内容概述------1. 业务拓展与市场开发* 成功开拓了多个新市场,包括东南亚、中东等地区,扩展了公司的业务范围。
* 通过市场调研,了解了客户需求,推出了一系列定制化服务,提高了客户满意度。
2. 物流网络优化* 对现有物流网络进行了全面优化,提高了运输效率,降低了运输成本。
* 引入了智能化管理系统,实现了物流信息的实时更新和查询,提高了物流管理的效率。
3. 客户服务提升* 通过培训和提高员工服务意识,提供了更加优质的客户服务。
* 建立了客户投诉处理机制,及时处理和解决客户问题,提高了客户满意度。
4. 内部管理改进* 引入了先进的管理理念和方法,提高了内部管理效率。
* 通过绩效考核和激励机制,激发了员工的工作积极性,提升了公司整体业绩。
成绩与不足-----成绩* 成功拓展了多个新市场,业务范围得到了显著扩大。
* 通过物流网络优化,运输效率提高了20%,运输成本降低了15%。
* 客户满意度得到了显著提升,客户投诉率降低了10%。
* 内部管理更加规范和高效,员工工作效率和工作质量得到了提高。
不足* 在市场开拓过程中,部分新市场的客户开发效果不佳,需要进一步加强市场调研和客户开发力度。
* 物流网络优化虽然取得了显著成效,但仍存在一些瓶颈需要突破。
* 客户服务水平虽然有所提升,但仍有个别员工服务意识薄弱,需要进一步加强员工培训和服务意识培养。
* 在内部管理改进过程中,部分员工对新管理理念和方法存在抵触情绪,需要进一步加强沟通和引导。
改进措施与建议-------1. 市场开拓与新客户开发* 加强市场调研力度,深入了解客户需求和行为习惯,制定更加合理的客户开发策略。
运输企业年终工作总结5篇第1篇示例:随着一年又将过去,我们运输企业也进入了年终总结的时刻。
在这一年里,我们经历了许多挑战和成长,取得了许多值得充分享受的成绩。
让我们一起回顾这一年的工作,总结经验,展望未来。
一、回顾工作成绩在过去的一年里,我们运输企业取得了许多可喜的成绩。
我们成功完成了公司制定的运输任务,保障了客户货物的准时送达。
无论是跨国货运还是国内物流,我们都秉承着“安全、快捷、高效”的原则,为客户提供了优质的服务。
我们在运输车辆管理方面也取得了明显进展。
我们加强了车辆的定期检修和维护工作,确保了车辆的安全运行。
通过对驾驶员的培训和考核,提升了驾驶员的业务水平和安全意识。
我们在客户关系维护方面也做出了努力。
我们建立了客户档案资料,及时收集客户的反馈意见,积极改进服务质量,提升客户满意度。
良好的客户关系是我们业务发展的基础,我们会继续加强与客户的沟通和合作。
二、总结工作经验在过去的工作中,我们也遇到了一些困难和挑战。
受到疫情的影响,我们的运输业务受到了一定的冲击,面临着订单减少和成本上升的困难。
在这种情况下,我们采取了灵活的措施,调整运作方案,保证了业务的正常运转。
我们也发现了一些存在的问题和不足。
一些驾驶员存在操作不规范、违规违法等问题,需要加强培训和监督;一些车辆设备老化,需要及时更新和维护。
我们会认真总结经验教训,改进工作方式,提高工作效率。
三、展望未来发展在新的一年里,我们将继续奋斗,努力提升企业的整体实力和竞争力。
我们将进一步完善公司的管理体系,优化运作流程,提高工作效率。
我们将加大技术投入,引进智能化设备,提升运输服务水平。
我们将拓展业务领域,开拓新的市场,实现企业的可持续发展。
通过年终工作总结,我们不仅可以回顾过去,总结经验,更可以为未来的发展指明方向,激发我们前进的动力。
让我们团结一致,共同努力,开创更加美好的明天!愿我们运输企业在新的一年里取得更大的成就,谱写更加辉煌的业绩!第2篇示例:运输企业年终工作总结随着一年又一年的过去,我们的运输企业也走过了一段充实而繁忙的日子。
运输公司年度总结报告6篇篇1一、引言本报告旨在对本公司过去一年的运输工作进行全面总结,分析公司年度运输业务的成绩与不足,并提出改进建议,以便公司能够更好地规划未来的运输工作。
二、年度运输业务回顾1. 运输业务概况过去一年,本公司共完成运输任务XX次,运输货物总价值达到XX亿元,运输里程数达到XX万公里,客户满意度达到XX%。
2. 成功案例在过去一年中,本公司成功完成了多个大型运输项目,如XX万吨煤炭运输、XX亿元电子产品物流等。
这些项目的成功完成,不仅提升了公司的运输能力,也为客户带来了实实在在的价值。
3. 创新实践本公司过去一年在运输领域进行了多项创新实践,如智能调度系统的应用、绿色运输模式的探索等。
这些创新实践不仅提高了公司的运输效率,也为客户提供了更加优质的服务体验。
三、业务成绩与不足分析1. 业务成绩过去一年,本公司在运输业务方面取得了显著成绩,如运输任务的完成率、运输货物的价值、运输里程数等指标均有所提升。
同时,公司在客户满意度方面也取得了不错的成绩,获得了众多客户的好评。
2. 业务不足尽管本公司在运输业务方面取得了显著成绩,但仍存在一些不足之处。
例如,公司在绿色运输方面仍需进一步加强,部分区域的运输网络仍需进一步完善,以及在应对突发事件方面的能力仍需进一步提升等。
四、改进建议与展望针对公司在运输业务方面的不足之处,本报告提出以下改进建议:1. 加强绿色运输模式的探索与实践,推动公司绿色发展;2. 进一步完善运输网络布局,提升公司整体运输能力;3. 加强应急预案的制定与演练,提高公司应对突发事件的能力;4. 继续推进智能化调度系统的应用与优化,提升公司运输效率;5. 加强与客户的沟通与协作,更好地满足客户需求,提升客户满意度。
未来一年,本公司将继续秉承“安全、高效、绿色、创新”的运输理念,不断提升公司的运输能力与服务水平,为客户创造更大的价值。
同时,公司也将积极响应国家政策号召,推动绿色运输模式的发展与实践,为建设美丽中国做出积极贡献。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2023年已接近尾声。
在这一年里,我国运输行业面临着诸多挑战,但全体员工齐心协力,迎难而上,取得了显著的成绩。
现将本年度运输公司工作总结如下:一、公司概况我公司成立于20xx年,是一家集货物运输、仓储、配送、物流信息服务等为一体的综合性物流企业。
公司总部位于我国某一线城市,下设多个分支机构,业务范围涵盖全国各地。
公司秉承“客户至上、服务第一”的经营理念,致力于为客户提供高效、便捷、安全的物流服务。
二、2023年工作回顾1. 业务拓展(1)优化运输网络。
2023年,我公司进一步优化了运输网络,新增多条跨省线路,线路覆盖范围进一步扩大。
截至目前,公司经营线路已覆盖全国30个省、自治区、直辖市,有效满足了客户的需求。
(2)拓展业务领域。
为满足客户多元化需求,我公司积极拓展业务领域,开展跨境电商、冷链物流、危险品运输等业务,实现了业务结构的多元化。
2. 安全生产(1)强化安全意识。
公司始终将安全生产放在首位,通过举办安全知识培训、安全警示教育等活动,提高全体员工的安全意识。
(2)完善安全管理制度。
公司建立健全了安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度等,确保安全生产工作的有序开展。
(3)加强车辆管理。
公司对运输车辆进行定期检查、保养,确保车辆安全运行。
同时,加强对驾驶员的培训,提高驾驶员的安全驾驶技能。
3. 服务质量(1)提升服务质量。
公司不断优化服务流程,提高服务效率,为客户提供优质、高效的服务。
(2)加强客户沟通。
公司积极开展客户满意度调查,了解客户需求,及时解决客户问题,提高客户满意度。
4. 企业文化建设(1)开展企业文化活动。
公司组织开展了丰富多彩的文体活动,增强员工凝聚力,提升企业形象。
(2)加强员工培训。
公司注重员工培训,提高员工综合素质,为企业发展提供人才保障。
三、2023年工作亮点1. 业务量稳步增长。
2023年,公司业务量同比增长15%,创历史新高。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭,转眼间一年又即将过去。
在这一年里,运输部门在公司领导的正确指引下,全体员工团结一心,共同努力,圆满完成了各项工作任务。
现将本年度运输部门工作总结如下:二、工作回顾1. 运输业务稳步增长本年度,我部门在运输业务方面取得了显著的成绩。
通过不断拓展市场,加强与客户的沟通与合作,运输业务量实现了稳步增长。
具体表现在以下几个方面:(1)运输线路拓展:根据市场需求,我们新增了多条运输线路,覆盖了全国各地,满足了客户多样化的运输需求。
(2)运输方式优化:为了提高运输效率,我们积极引进先进的运输设备,优化运输流程,确保货物安全、准时送达。
(3)运输成本控制:通过精细化管理,我们有效降低了运输成本,提高了企业的经济效益。
2. 安全生产形势稳定安全生产是企业发展的生命线。
本年度,我部门始终把安全生产放在首位,严格落实安全生产责任制,加强安全教育培训,确保了安全生产形势的稳定。
(1)安全隐患排查:定期开展安全隐患排查工作,对发现的问题及时整改,消除安全隐患。
(2)安全教育培训:加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(3)应急演练:定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。
3. 团队建设成果显著(1)人才培养:加强人才培养,提高员工综合素质,为企业发展储备人才。
(2)团队协作:强化团队协作,提高工作效率,形成良好的工作氛围。
(3)员工福利:关心员工生活,提高员工福利待遇,增强员工的归属感和幸福感。
4. 质量服务提升(1)服务质量提升:提高服务质量,确保货物安全、准时送达,客户满意度不断提高。
(2)客户满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户需求,改进服务质量。
(3)服务创新:不断推出新的服务项目,满足客户多样化需求。
三、工作亮点1. 创新运输模式本年度,我部门积极创新运输模式,通过“互联网+物流”的方式,实现了运输业务的线上化、智能化,提高了运输效率。
2. 强化信息化建设为提高运输管理效率,我们投入资金加强信息化建设,实现了运输过程的实时监控,提高了运输管理的科学化、规范化水平。
物流年终工作总结范文五篇物流年终工作总结篇1经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。
过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。
一、配送1、相比XX年,我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块,我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。
其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。
2、XX年,我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。
3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。
有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。
还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。
所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。
4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。
5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。
二、人员要求与管理1、20xx年初公司给物流管理部的人员编制是8人,实际在岗人数一直没有达到要求。
2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。
作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。
但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。
自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。
同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。
运输公司年底工作总结5篇第1篇示例:运输公司年底工作总结随着一年又快要结束,我们运输公司也来到了年终总结的时刻。
在这一年里,我们经历了许多挑战,但也取得了不少成绩。
现在让我们一起回顾一下这一年的工作,总结经验教训,为新的一年做好准备。
一、业务发展情况在过去的一年里,我们公司的业务量大幅增长。
通过开拓新的客户和合作伙伴,我们成功地拓展了市场。
特别是在电商物流方面,我们与多家知名电商平台达成合作,为他们提供高效、快速的物流服务。
我们还积极拓展了城市配送服务,在最后一公里的送货环节取得了一定的成绩。
二、人员培训与管理在这一年中,我们加大了对员工的培训力度。
通过举办各种培训课程,提升了员工的专业技能和服务意识。
我们加强了对员工的管理,建立了激励机制,激励员工发挥自己的潜力,为公司的发展贡献力量。
三、车辆管理与维护四、客户服务与满意度在这一年里,我们坚持以客户为中心的理念,不断提升客户服务水平。
通过建立客户反馈机制,我们及时了解客户的需求和意见,不断改进服务质量。
在这一年中,我们的客户满意度得到了提升,得到了客户的一致好评。
五、新的挑战与机遇在新的一年里,我们将面临更多的挑战与机遇。
随着物流行业的快速发展,我们需要不断提升自身的竞争力,抓住市场机遇,不断创新,以更好地满足客户需求。
我们也将加大对人才的引进与培养,建立更加完善的管理体系,打造更加高效的团队。
六、展望未来展望未来,我们充满信心。
在新的一年里,我们将继续坚持品质至上的原则,加强内部管理,提供更加优质的服务。
我们相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩,为公司的发展贡献自己的力量。
让我们携手并进,共同开创未来!在这一年中,我们取得了巨大的进步和成绩,也遇到了一些困难和挑战。
但正是这些挑战,让我们不断成长,不断前行。
让我们共同努力,为新的一年做好准备,迎接更多的挑战和机遇。
愿我们的运输公司在未来的道路上越走越顺,发展得更加繁荣!第2篇示例:运输公司年底工作总结随着一年又将落下帷幕,我们运输公司在这一年中经历了无数的挑战和变化。
运输公司年终工作总结运输公司年终工作总结(通用10篇)总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,因此我们需要回头归纳,写一份总结了。
那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家收集的运输公司年终工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
运输公司年终工作总结篇1XX县XX汽车运输有限公司,成立于20xx年x月x日。
一年来,公司始终坚持强基储抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基储强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:一、运输工作:通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。
总资产注册资金200万元,员工15名。
经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。
除去支出,年利润10多万元,二、安全管理:安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。
2024年物流年终工作总结1、岁月如烟,____已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了年度的工作计划。
现将一年来的工作情况总结如下:2、纵观____我公司的物流管理现状,相对比较差,物流成本费用支出偏高。
在企业物流这块,我司主要涉及以下四个物流模块。
现将一年来,我公司的物流工作情况总结如下:3、____,____物流工会工作主要呈现以下几个特点:一是围绕公司重点工作积极组织职工开展主题教育培训活动;二是服务于大局,努力做好企业稳定工作;三是公司党政领导全力支持工会工作,并带头参与工会各项活动。
现将一年来的工作总结如下:4、____,是公司领导克服各种困难,带领大家开源节流,想方设法扩大业务收入,平稳发展的一年;也是我物流部根据公司领导的指示,精益管理、严格控制成本,谋求突破的一年;同时,也是本人在各位同事关心支持下持续改进、不断成长的一年。
为获得公司领导和在座各位的可贵意见,现就本部门及本人各项具体工作汇报如下:2024年物流年终工作总结(二)尊敬的领导:您好!感谢在这一年来对我工作的支持和关心。
随着2024年的结束,我谨向您汇报我在物流部门的工作总结如下:一、工作成果1. 优化物流流程:通过深入了解物流业务流程,我提出了一系列优化建议,并获得领导的支持和认可。
我们对运输、仓储、配送等环节进行了改进,提高了效率,降低了成本。
2. 提升服务质量:我注重与供应商和客户的沟通,及时解决物流中的问题,提高了服务质量。
我们的客户满意度也得到了显著提升,一些重要客户的合作关系得到了巩固和发展。
3. 引进物流科技:在2024年,我主导了公司对物流科技的引进工作。
我们引进了智能仓储管理系统,加强了对仓库的管理和监控,提高了库存的准确性和效率。
二、工作亮点1. 团队管理:作为物流部门的负责人,我注重团队的建设和管理。
我组织团队成员进行培训,提高他们的专业能力和工作效率。
运输公司年度总结报告7篇篇1一、引言本报告旨在回顾过去一年内,我公司在运输行业的运营情况、市场表现以及面临的问题。
通过全面的分析和总结,我们希望为未来的发展制定更有针对性的策略。
二、公司概况我公司是一家专业的运输公司,提供全方位的物流服务,包括货物运输、仓储管理、货物跟踪等。
公司成立以来,一直致力于提供高效、优质的服务,并取得了良好的市场口碑。
三、市场表现1. 业务增长:过去一年内,我公司不断拓展业务范围,成功开拓了多个新市场,实现了业务量的稳步增长。
2. 客户满意度:通过持续改进服务质量,我公司客户满意度不断提升,获得了众多客户的认可和好评。
3. 品牌影响力:公司在行业内的影响力逐渐扩大,成为了一家知名的物流品牌,吸引了更多潜在客户的关注。
四、运营情况1. 运输能力:我公司拥有多辆各类车型的运输车辆,具备强大的运输能力,能够满足不同客户的运输需求。
2. 仓储管理:公司配备了先进的仓储管理系统,实现了货物的高效管理和快速周转。
3. 货物跟踪:通过建立完善的货物跟踪系统,客户可以实时了解货物运输状态,提高了运输透明度。
五、面临的问题1. 市场竞争:随着物流行业的不断发展,市场竞争日益激烈,公司需要不断创新以保持竞争优势。
2. 成本压力:运输成本的不断增加,对公司的盈利能力构成了一定的压力。
3. 人才短缺:物流行业的快速发展导致人才短缺,公司需要加强人才培养和引进力度。
六、建议措施1. 市场开拓:进一步加大市场开拓力度,拓展新的业务领域,提高市场份额。
2. 成本控制:通过优化运输路线、提高装载率等方式,降低运输成本,提高盈利能力。
3. 人才培养:建立完善的人才培养机制,加强与高校和职业培训机构的合作,引进和培养更多优秀人才。
4. 服务创新:不断创新服务模式,提高服务质量,增强客户黏性。
5. 品牌建设:加大品牌宣传力度,提高公司在行业内的知名度美誉度。
七、结论与展望过去一年内,我公司在运输行业取得了显著的成绩,但同时也面临诸多挑战。
运输公司年终工作总结7篇篇1一、引言随着2024年的结束,我们运输公司迎来了年终工作总结的时刻。
在过去的一年里,公司全体员工团结一心,共同努力,取得了可喜的成绩。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,分析公司在运营、管理、市场等方面的成绩与不足,并提出改进建议,为下一年的工作提供参考。
二、运营总结在过去一年中,公司在运营方面取得了显著成绩。
首先,公司通过优化运输路线和调度方案,提高了运输效率,降低了运输成本。
其次,加强了与客户的沟通与协作,提高了客户满意度。
此外,公司还积极响应环保号召,推广绿色运输,减少了环境污染。
三、管理总结在管理方面,公司也取得了显著成果。
首先,公司建立了完善的管理制度,明确了各部门和员工的职责权限,提高了管理效率。
其次,加强了人力资源培训与开发,提高了员工的素质和能力。
此外,公司还加强了风险管理,确保了企业的稳定发展。
四、市场总结在市场方面,公司取得了可喜的成绩。
首先,公司通过市场调研和数据分析,准确把握了市场需求和趋势,制定了科学的营销策略。
其次,加强了品牌建设和宣传推广,提高了公司在市场上的知名度和美誉度。
此外,公司还积极开拓新市场,拓展了业务范围。
五、成绩与不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到公司在各方面存在的不足。
首先,在运输过程中仍存在一定程度的货物损耗和延误问题。
其次,部分员工的素质和能力还需进一步提高。
此外,公司在市场营销和品牌建设方面还需进一步加强。
六、改进建议针对以上不足,我们提出以下改进建议:首先,进一步优化运输路线和调度方案,减少货物损耗和延误问题。
其次,加强员工培训和开发力度,提高员工素质和能力。
此外,还应加强市场营销和品牌建设力度,提高公司在市场上的竞争力。
七、结论与展望总体来看,过去一年中公司在运营、管理、市场等方面取得了显著成绩。
然而,我们也应清醒地认识到自身的不足并积极寻求改进。
在新的一年里我们将继续努力开拓创新不断取得新的成绩为公司的发展贡献更多力量!同时我们也坚信只要我们团结一心携手共进就没有克服不了的困难!让我们共同期待2024年更加辉煌的未来!篇2时光荏苒,XXXX年已经过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
运输公司年度工作总结范文(通用6篇)运输公司年度工作总结范文(通用6篇)不经意间,工作已经告一段落,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,为此要做好工作总结。
那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编整理的运输公司年度工作总结范文(通用6篇),欢迎阅读与收藏。
运输公司年度工作总结1xx年在上级部门的正确指导和总公司的正确领导下,通过分公司领导和广大干部职工的努力奋斗,大胆开拓,扎实工作,取得了一定的成绩。
全司现有职工480人,其中退休职工143人,建制营运车辆68台,全年总行驶里程预计689.8万公里,运送旅客129.8万人次,同比增长42%,在无任何大小上报事故的情况下,创招揽收入1220万元,同比增长28%,第三产业收入71.8万元,共上交税款55万元,较好的完成了总公司下达的各项任务,现对20xx年工作作如下总结:一、规范经营环境,加大硬件投入我司下属汽车站建于上世纪八十年代,站房条件差,设备简陋,已远不能适应现代运输市场的要求,同时今年初随着大部分跨省班线车辆年限将到,车况严重老化,安全隐患突出,及广大旅客对出行乘车工具的要求与日俱增,过境车辆的竞争加剧,社会停车场经营车辆一旁也是“虎视眈眈”,公司效益激剧下降,看起来天天是有那么多的车在跑,却因为站场条件差、车辆档次低、车况差,票价上不去,整个运输市场呈现“买方市场”,公司陷入了低谷困境,收入连创“新低”,处于这样一个危机关头,公司领导果断决策,本着“两手抓,硬件先行”的原则,在公司财力十分紧张的情况下,一如既往的对车站加大投入,在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土车坪、厕所和去年投资8万余元维修候车室、更新站场设施及修建隔离护拦的前提下,今年上半年又投资7.5万余元率先在总公司范围内安装了录像监控系统,下半年投资8.8万元修建了车辆检测站等设施,继续完善优化了站场环境,另外积极为车辆经营者提供优惠、出面担保贷款,在今年春节前基本上将全司跨省班线旧车全部换为高档空调影视卧铺车,另外全年预计共更换新车21台,一方面提高了车辆档次,消除了安全隐患,另一方面也吸引了旅客,抬高了票价,提升了经营环境的“人气”,更重要的是在春运即将来临的关键时刻,补充了运力,解决了车辆不足、档次低有客不能拉,有客不愿坐的燃眉之急,为今年春运的大丰收打下了坚实的基础。
运输公司年度工作总结范文5篇总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,不妨让我们认真地完成总结吧。
下面是小编为大家整理的运输公司年度工作总结,希望对你们有帮助。
运输公司年度工作总结1 20__年公司工会在公司党总支的领导下,认真落实企务公开、民主管理等各项制度,以大会公开、文件公开、张榜公开、公开栏公开等方式方法对公司生产经营、企业管理的各项工作进行公开,增强了员工的知情权、监督权、参与权、协商权,形成了民主决策靠集体、民主管理靠制度、民主监督靠公开的机制,切实维护了职工的权益。
一、大会公开。
今年共计召开员工大会6次,主要对经营管理和改革发展的措施、制度、年度生产经营计划、目标、财务预决算、基建项目、社保基金缴纳情况、业务洽谈费、工会经费收支情况、基层单位考核情况,以及民主评议公司领导的结果等内容进行了公开。
二、文件公开。
今年共召开企管会10次,对公司生产经营中的各种问题进行民主决策,对会议形成的决议以纪要文件的形式下发到公司各单位,由各单位负责人分别召开会议向员工公开,征求意见和建议。
三、张榜公开。
今年由客运科和安技科组织以打分的形式对新增营运线路车辆招标2次,车辆转让招标8次,更新车辆招标10次,并现场公布结果,张榜公布。
增强了工作的透明度,从基础上解决了员工最关心、最直接的热点、难点问题。
四、公开栏公开。
主要对涉及员工切身利益方面的事项公开,广泛征求意见和建议,如对员工违纪违章处罚,油料补贴,福利基金的提取,年底表彰奖励和其他应公开的内容进行公开。
通过以上企务公开、民主管理工作的开展,提高了企业民主管理工作的透明度,更好地维护了员工的利益,打造了企业与员工的和谐工作关系,受到了广大员工的一致好评。
今后,我们还将逐步完善和探索企务公开、民主管理的新方法,以便更好地为企业的长远发展出谋划策。
运输公司年度工作总结2 一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。
运输公司年终工作总结5篇运输公司即实物分配,包括企业、销售商自身的运输、仓储、包装和搬运等活动的公司。
下面小编给大家带来运输公司年终工作总结,希望大家喜欢!运输公司年终工作总结120__年已经结束。
20__年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。
可以说20__年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,20__年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。
20__年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:一、运输工作:瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量成品达到72车,原料运输近200车。
单月运输营业额达到38万多元。
每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。
二、安全工作:每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。
在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。
5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。
日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。
三、管理工作:1. 驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。
2. 车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。
运输公司年终工作总结共5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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运输公司年度工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一年中,我公司紧紧围绕“高效、创新、发展”的工作方针,以“双效”为目标,在全体员工的共同努力下,不断深化改革,开拓市场,克服各种困难,圆满完成了年度目标任务。
本年度工作总结如下。
二、业务发展情况在市场竞争日益激烈的今天,我公司紧紧围绕“以市场为导向,以客户为中心”的经营方针,不断开拓市场,扩大业务范围。
在业务发展方面,我公司取得了显著的成绩。
1. 主营业务稳步增长我公司主营业务为货物运输服务,通过优化运输网络、提高运输效率,实现了主营业务收入的稳步增长。
同时,我公司还积极拓展了物流服务领域,为客户提供全方位的物流解决方案,进一步提升了业务价值。
2. 创新业务不断涌现在市场竞争中,我公司注重创新业务的开拓与发展。
通过不断探索和实践,我公司成功推出了多项创新业务,如跨境电商物流、冷链物流等。
这些创新业务的涌现,不仅拓展了公司的业务领域,也为客户提供了更多元化的服务选择。
3. 业务区域不断拓展我公司在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场。
通过拓展业务区域,我公司不仅提升了市场份额,也增强了公司的整体竞争力。
目前,我公司已在多个地区设立了分公司或办事处,形成了较为完善的业务网络。
三、管理提升情况在管理方面,我公司注重提升管理水平和管理效率。
通过引入先进的管理理念和方法,我公司在企业管理、项目管理等方面取得了显著的提升。
1. 企业管理水平提升我公司注重企业制度的完善和执行力的提升。
通过优化企业制度、明确岗位职责、加强内部沟通等措施,我公司实现了企业管理水平的全面提升。
同时,我公司还注重企业文化建设,营造了积极向上的工作氛围。
2. 项目管理水平提升在项目管理方面,我公司注重项目计划的制定和执行力的提升。
通过加强项目进度管理、优化项目资源配置、提高项目质量等措施,我公司实现了项目管理水平的显著提升。
同时,我公司还注重项目团队的建设,打造了高素质的项目执行团队。
四、技术进步情况在技术进步方面,我公司注重引进和吸收先进的技术和管理经验。
运输公司年度的工作总结6篇运输公司年度的工作总结 (1)(1)注重领导带头,体现务实作风。
成立领导小组,召开动员大会,制定实施方案。
领导班子认真履职,以身作则,结合实际开展调研,认真查找问题,研究整改措施,有力地促进了各部门建设和管理工作的开展。
(2)注重围绕中心,解决发展问题。
今年,公司面对公交回购和客运行业复杂的发展形势,不等不靠,多措并举,把开展好教育实践活动与完成年度目标任务紧密结合,切实把活动转化为推动实现“保增长”目标的强大动力。
(3)注重群众参与,发挥民主作用。
组织党员干部学习了《党的群众路线的由来》等五篇文章;组织党员干部观看红色电影,祭扫烈士陵园;围绕文章“我是谁、为了谁、依靠谁”,开展主题讨论。
组织职工代表参加领导班子专题生活会、民主测评会。
(4)注重回头看,促进专项整治。
及时总结推广经验,掌握活动进展,建立首问负责制,规范招待支出,严控费用增长,逐项确定整治重点和任务分解,落实牵头部门和具体负责人,明确时间点和具体推进措施,使教育实践活动的成果能够最迅速、最直观地加以体现。
运输公司年度的工作总结 (2)(1)落实线路优化设置,提高运营保障能力。
先后购置30辆新型燃气公交车投放到2路、10路、16路和适当线路加密,缩短候车间隔。
将2路终点站由瑞景蓝湾延伸至残联(厚德康复医院)门前广场掉头;16路车始发站由眼科医院延伸至星海温泉公馆与苏源小区的交界处;1路公交车更换成空调车,从西十里延长至红星必存。
让公交服务贴近群众,方便市民出行。
(2)落实“四位一体”营运构架,发挥换乘站枢纽作用。
长途车站客源集中,8条公交线路30多辆公交车进站上下客,分流压力大,调度人员常年现场指挥,维持下客区秩序,杜绝社会车辆进场。
由于运力配备充裕,线路走向便捷合理,班次衔接有序,从车站进出的乘客,都能及时换乘。
(3)落实政府指令,利民惠民便民。
续执行好60—70周岁老人半价乘车,70周岁以上老人、伤残军人、现役军人、残疾人免票乘车的优惠政策。
运输公司年终工作总结范文5篇第1篇示例:运输公司年终工作总结随着岁月的流逝,2021年即将告一段落。
在这一年中,我们的运输公司经历了各种挑战和机遇,取得了令人瞩目的成绩。
在这个特殊的时刻,让我们一起回顾过去一年的工作,总结经验教训,展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年的工作在过去的一年里,我们的公司在克服疫情带来的困难和挑战方面取得了可喜的进展。
我们加强了疫情防控措施,确保了员工和客户的安全。
公司积极应对市场变化,灵活调整运输方案,保障货物的准时送达。
在各项指标上,我们都取得了较好的成绩,为公司的稳健发展打下了坚实的基础。
在过去一年里,公司不断加强内部管理,优化流程,提高效率。
我们加大了对员工的培训力度,提升了团队的执行力和服务质量。
通过引进先进的管理理念和技术手段,我们不断提升服务水平,提高客户满意度。
公司整体运营效率得到了显著提升,为公司的可持续发展奠定了坚实基础。
二、总结经验教训在过去一年的工作中,我们也遇到了各种挑战和困难。
通过总结经验教训,我们认识到了自身存在的不足,也明确了未来发展的方向。
我们需要进一步加强团队协作,提升沟通效率。
在工作中,团队的配合和沟通是非常重要的。
我们需要建立更加紧密的团队合作机制,加强信息共享,提高问题解决能力。
我们需要加强市场分析和预测,及时调整运输方案。
市场是变化的,我们需要随时关注市场动态,灵活调整运输方案,及时应对市场变化。
我们需要注重员工的培训和激励,提升团队执行力。
员工是公司的宝贵资源,他们的培训和激励对公司的发展至关重要。
我们需要为员工提供更多的培训机会,激励员工积极投入工作,提升团队的执行力。
三、展望未来的发展方向展望未来,我们将继续努力,不断发展壮大,实现更高水平的发展目标。
我们将继续加强内部管理,优化流程,提高效率。
我们将进一步提升服务水平,提高客户满意度,实现公司的可持续发展。
我们将加大市场开拓力度,拓展新的业务领域。
我们将不断提高市场分析和预测能力,灵活调整运输方案,积极应对市场变化,开拓新的业务机会。
运输公司年终总结汇报五篇运输公司年终总结汇报范文1一年来,我队在公司党政的正确领导和关怀下,在办公室主任的坚强领导和有力支持下,在队领导的科学管理和以身作则的带领下,在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下,我队始终坚持以十七大精神和十七届三中全会精神为指针,专心落实公司20_年职代会精神,专心落实科学的发展观,围绕着“平安发展、节省发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。
平安工作是我队重中之重的工作,可以说:没有平安就没有一切,丢失平安就会丢失一切,一百减一等于零。
我队全年自始自终狠抓平安管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
⑴队领导为了车队的平安,成年累月劳碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、领先垂范、靠前管理、精心指挥,妥当安排车辆,合理安排出车人员,专心解决司机的后顾之忧,使司机出车开心,行车平安。
⑵我队人员都牢固树立了平安行车意识,把平安熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车平安,确保平安行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机固树立了平安行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。
⑶为了平安,我队全年狠抓平安教育,狠抓平安管理。
每周星期五,都要召开全队平安例会,全面总结一周的平安工作,为下周的平安提出详细要求。
每10天我队都要进行车辆平安大检查,消退事故隐患,促进平安工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发觉问题准时改进。
为了平安,队领导白天上班,晚上还得值班。
每天24小时监督和管理平安工作和保证突发事件的准时用车。
为了平安,我队狠抓平安文化建设,平安板报常常换,平安横幅,随时可见,大幅平安警示图象在会议室张贴。
为了平安,我队开展了长期的平安竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。
常常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故缘由,吸取血的教训,敲响平安警钟。
为了平安,我队年初,领导和每位职工签定了全年平安责任书,并进行了全年平安抵押金。
我队还多次进行职工平安培训和技术比武,充实完善了平安制度和考核奖惩办法。
在十月份我队还开展了百日平安无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度平安保证书。
由于我队严格管理确保了全队全年交通平安无事故。
2、消防工作方面。
消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。
我队高度重视,严加防范,时时事事严格把关。
门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入库内,严禁易燃易爆物品带入库内。
不符合消防平安标准的车辆严禁进入库内,消防通道要畅通,库内一切设施要齐全有效。
严禁在库内明火作业,库内全部车辆要按位停车,库内地面要洁净整齐。
每天门卫要向队领导汇报消防情况,每天队里的消防领导成员都要全面检查库内消防情况,并专心做好记录。
队领导每天都要进入库内检查和监督消防的落实情况,并有的放失的做好消防工作的管理工作。
我队消防机构健全有力,我队的消防制度齐全有效,我队的消防预案组织落实到位,并进行了消防学问的学习和竞赛活动,进行了预防火灾突发事件的大演炼。
由于我队严格消防管理,我队多年来消防事故为零,多年来都受到消防管理部门的好评。
3、车辆的管理方面。
⑴我队出车归来的车辆,必需按时归队,必需按车位停车,严禁在外乱停乱放。
⑵夜间无论什么时间,执行任务回来的车辆,都要在车库停放。
严禁私拘束家或在外停放。
一旦发觉,严格处理,造成后果自己负责。
⑶每天门卫要把库内全部车辆统计清楚,要把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长照实汇报,登记表由队长签字。
⑷在外长途的车辆,要把车保管好、使用好,车辆的平安情况每天要打电话向队里汇报。
⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发觉,严格处理,造成后果要自己负责。
⑹因自己的缘由造成车辆的早期损坏和丢失,自己要完全负责,还要对其进行严格处理。
由于我队严格的车辆管理,确保了车辆的平安,取得了良好的效果。
4、车辆保养管理方面。
20_年,我队全体人员每天都能专心的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满意了领导准时用车需求,车队全部的车辆都像新车一样。
每次车队对全队车辆大检查,合格率都是百分之百。
运输公司年终总结汇报范文220_年,我公司在市局的正确领导和运管处及有关部门的大力支持下,专心贯彻落实党的_大x中全会、_大精神,以“__”为指导、以两个领先为目标,抢抓机遇,克难奋进,全面落实科学的发展观,取得了肯定的成效。
今年1-11月份共完成客运量285万人,旅客周转量12430万人公里,分别比去年同期增长0、71%和1、24%,实现公路运输业服务增加值1470万元,同比增长21、19%。
回顾一年来的工作,我们主要做好以下几方面:一、克难奋进,突出重点,圆满完成各项运输任务。
交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业,关系到社会稳定和发展。
虽然今年随着国际油价的不断上涨,运输业遭受了前所未有的困难和压力,但我们依旧克服种种困难,较好地发挥了专业运输企业的工作职能,在做好日常运输工作的同时,突出运输重点,圆满完成了各项运输任务。
每年春运等节假日旅客运输是我们工作的重点之一,运输压力也特别严峻。
尤其是今年新增加的高二能力测试、女足超级联赛、“两节”活动等重大的政府性运输任务,公司上下高度重视,针对时间紧,任务重等特点,党政行管人员,放弃节假日休息,全心投入到车站,维持秩序,导乘导购。
各部门也相互协作,客运公司及旅游分公司克服节假日车辆紧急、调度难等不利因素,专心组织,周密安排。
安保科对全部承担运输任务的机驾人员进行平安教育、车辆进行检测,期间加强检查、指导和督促,保证了高峰期间运输工作忙而不乱,确保了旅客走好、走了、走满意,得到社会各界的一致好评,树立了良好的企业形象。
二、强化管理、落实专项整治,不断净化运输市场环境和秩序。
随着客运市场格局的不断变化,为适应现代客运市场和满意广阔旅客的需要,我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前报废更新,车辆逐步向新、中档、高档化方向发展,不断转变运输条件,提升企业形象。
今年公司投资320万元新增旅游高一级客车5辆,投入56万元农公线更新了6辆中巴上线,至201x年11月底公司共有大客31辆、中巴158辆、普货4辆,其中旅游客车18辆,车辆总数已达193辆。
随着车辆的逐步增加,给运输管理工作带来了许多压力与困难,主要表现在:1、驾乘人员因收费服务问题方面时有举报发生,尤其是薛埠线为不缴乡下站点停车费,先后多人上访;2、并线车辆争道抢行、高峰期间短途客拒载、分组不合理常有断档;3营运车辆带病行驶,违章行为时有发生,今年来的几次事故都是由于驾驶员的平安意识不强造成的等等。
面对以上存在的诸多问题,公司结合市处客运市场专项整治活动,专心进行了调查研究,查找问题根源,多次召集各线长商讨,拿出切实可行的合理方案,7-9月份公司会同公安、运管等三部门对问题尤为突出的西阳、登冠、薛埠三条线进行线长改选和重新分组,事实证明,合理的分组,选出各线大家信任的线长,能净化运输市场环境和秩序,营造和谐的客运氛围,确保旅客运输平安。
三、勤练内功、强素质,不断提升服务质量和水平。
一是围绕平安、生产等中心工作,做好宣传教育,发挥了宣传喉舌和鼓劲加油的作用。
随着我公司新客运站的投入使用,公司的软硬件建设得到了进一步的加强,公司特地开拓了宣传阵地,采用横幅、标语画廊、黑板报、电视广播等形式和载体,画廊、黑板报坚持每月更换一次,3月份我们通过江苏经济频道特地制作了专题片,进行宣传,从形式到内容都有了充实和创新。
4月份,公司组织办公室文秘人员参与了常州交通局组织的信息员培训班,从新闻写作、摄影摄像、节目制作等方面的进行业务培训,不断强化和充实信息员的业务能力,提高了宣传队伍的整体素质,保证了宣传工作的水平和质量。
下属各部门也依据公司的部署和要求,紧紧围绕企业改革、生产经营、劳动竞赛等活动,专心组织宣传发动和跟踪报道工作,有力促进了中心工作的顺利进行。
二是加大培训力度,提高了职工队伍的整体素质。
今年年初,公司新录用了一批站务员,公司党总支部和工会对其进行了岗前培训。
为全面加强企业干部职工的思想政治教育,提升职工的业务技能水平,丰富企业的文化,6月中上旬,公司又抽出2个下午时间,举办了两期职工轮训班,对职工进行了平安、文明服务、业务学问等方面的培训;11月份又组织党员干部观看党的十七大召开,集中时间学习了党的十七大内容。
通过一系列的培训教育,进一步增加了员工的自豪感和归属感,促进了企业的健康发展。
四、以“平安管理基础年”活动为契机,强化平安管理和检查。
运输行业是服务性行业,也是高风险行业,“服务和平安”是运输工作的“左右手”,哪一个都不能偏废。
今年公司调整了安委会成员,并依据局“平安管理基础年”活动要求,重新建立健全了各项规章制度和工作台帐,建立领导、部门、岗位三级平安管理网络,逐级签订平安目标责任书,进一步明确各部门和各岗位的平安职责,层层分解平安责任,倡导互相监督,互相协作,相互提高,齐抓共管的和谐氛围。
在日常工作中,安委会坚持每月召开一次专题会议,准时传达上级文件精神、解决公司存在的平安问题。
每月定期召开驾驶员平安例会,由公安、交通分管领导对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由,吸取阅历教训,不断向机驾人员灌输平安学问,强化平安意识,有效地消退了事故中的人为隐患。
为了不断强化全体员工的平安意识和平安理念,公司采用展板、展块、横幅、标语、平安宣传画、竞赛活动等多种形式加以教育和宣传。
遇有冰冻、大雾等恶劣天气,准时利用广播、黑板进行车前喊话提示留意事项。
同时结合交通环境综合整治、平安月、“安康杯竞赛”、“两节”开幕、“平安管理基础年”等活动,分批对全体员工进行平安学问学习、岗位培训、平安学问竞赛,力求宣传形式多样化,调动一切乐观因素,把握平安生产的主动权。
据统计安保科全年仅出板报就达12期、黑板提示22次。
在加强宣传教育的同时,公司安委会要求安管人员和各部门负责人加大检查整改力度,不留后患。
今年公司共组织平安大检查十多次,检查车辆5950台次;稽查队和安管人员定期、不定期上路上线检查车辆1280辆次,查出各类违章120余人次。
通过一系列措施的落实,消退了一些隐患,推动了平安工作的正常进行。
今年以来共发生一例死亡事故、2起重伤事故,伤亡人数和经济损失同比去年分别下降了75%和55、6%,平安形势日趋好转。
五、加强党组织自身建设,工青妇等群众组织作用加强。
一是狠抓了党员干部的学习,提高了党员干部的理论水平和业务水平。
公司党总支部3月中旬下发了《20xx年中心组学习计划》,明确了学习的内容,对党员干部的政治学习和业务学习提出了详细要求。