招商工作汇报材料
【篇一：招商工作情况汇报】
汇报提纲
肇源县招商局
2012年4月
按照通知要求，现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下：
一、工作目标
按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求，突出
全县资源、产业特色、园区优势，盯住一个目标（即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放，潜心研究。）、建强两只队伍（即
把专职招商工作人员，做强做精，打造一支生力军；筛选经济人、
知名人士等社会力量组成招商预备役。）、实现三个改变（即实现
由上到下的重心改变，重点解决好上热下冷问题；实现从低到高的
转变，解决好有数量没质量的问题；实现全程招商向重点跟进上转变，解决项目尽快落地问题。）从而形成上下联动、左右互动、社
会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个，亿元以
上项目10个，确保实现招商引资30亿元，力争突破50亿元。
二、重点工作
年初以来，我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求
和部署，抢前抓早，创新思路，狠抓落实。截止3月末，意向性项
目63个，协议资金51.96亿元。其中，一
产项目11个，二产项目39个，其他项目16个，五千万元以上项目
8个，亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元，完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。（一）围绕招商前期，完善制定措施保障。招商引资工作是一项系
列性工程，必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此，年初我们在
修改完善的基础上，制定了2012年考核办法，奖励办法等系列文件，以奖励激发动力，以考核传递压力，以沟通达成合力等办法。分管
副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、
项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究，出台了
指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组
织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次，组织召开招商引资
工作推进会、汇报会、交办会，分析招商形势，明确大项目招商重
点和主攻方向，分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小
评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到
迅速动员启动，广泛对外联系，效果初步呈现。
（二）统筹招商资源，加速重点项目推进。我们招商局在全县范围
内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目，积极发挥统筹、牵头、
指导、督办功能，在重大项目对接上取得实质性进展。一是近期成
功准备签约项目6个，分别是石油
钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸
饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪
森华府商贸城建设项目；二是近期意向明显有望签约项目8个，分
别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加
工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽
记食品谷物加工、头台化工厂c5分割项目、双龙塑料彩印包装；三
是联络跟进项目约48个，重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设
施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星
级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新
能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中，有8个项目涉及招商局，有2个改变投资方向，1个交办到园区，其余5个仍作为招商局重点跟踪对象，吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。
（三）突出招商功能，安排系列招商活动。在全县范围内组织安排
了招商准备之冬活动，制订了活动实施方案，确定重点招商范围，
活动期间共对接洽谈项目35个。先后组织指导系列对外招商活动，
组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了2012首届国际高端产
业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资（宁波）推介会、外埠企业家黑
龙江交流恳谈会，大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、
山东等地招商对接畜禽加工项目，皮革工业园区先后三次到河北、
山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份，县委、县政府主要领导带队，招商局、绿特色食品产业园、工
信局等部门参加，赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招
商活动，推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目，现在这些项目正在有序推进和落实。
三、下步工作打算
总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署，确保实施
到位，强化招商局牵头督办、指导、考核作用，突出各级招商职能，紧逼加压，多渠道抓落实，为了完成全年招商引资目标我们下步主
要工作是：
（一）创新工作方式。在原有实施招商方式、方法的基础上，我们
要学习先进地区经验做法。一是制订招商工作流程。从客商对接、
外出考察、推进落实等方面，理清思路，分行业、分层次搞好对接，招商局总体负责督办、综合、考评工作；二是搜集整理国内行业50
强企业，重点盯住这些企业生产动态、产业发展方向，为下步开展
工作奠定良好基础；三是对全县范围内在外经商、公职人员进行一
次大拉网、大摸底、大排查，掌握我县在外同乡基本情况，拓宽招
商信息领域，开展“关系网招商”；四是挑选精干人员入驻一些
商会、协会挂职锻炼，畅通招商渠道；五是开辟九条招商线，即：
亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区
域线、商会线，广泛搜集人脉资源。
（二）突出招商主体。继续突出园区、乡镇（场）、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用，引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商，招商局做好全
县招商项目的统筹，积极开展好招商项目信息服务，高标准完成项
目册和招商指南印制等具体工作，启动项目联审机制，积极帮助责
任单位开展工作。
（三）优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心，
各涉企部门将工作端口和审批权利前移，集中审批、集中办公，解
决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际
问题，此项工作建议县里给予重视，近期进行选址，筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制，由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发，解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。
（四）加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位，招
商局不单单停留在只看报表层面，还将定期下去检查、核实，从对
接到签约，从签约到落地，全程跟踪，全过程督办，提高督办质量
和效果。
（五）招商业务培训。主要是对全县专职和兼职招商人员招商技巧、县情县貌进行业务培训，此项工作要在近期进
【篇二：2010年招商工作情况汇报】
