公益活动晚会组织方案
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公益活动晚会组织方案
一、主题
清华优才一呼百应“低碳在行动”大型公益活动
二、推荐场地
1.服务中心门口(有空场地可以搭舞台)
2.公园或广场(可搭舞台)
三、活动流程
四、岗位说明
1.全程督导——**
➢协调场地等各种资源之间的关系。
➢向下直接接口人为项目负责人。
➢对活动进展情况进行督导和管理,拥有直接决策权。
2.活动总协调——**
➢直接对全程督导进行工作汇报,通过各模块负责人安排工作。进行活动整体策划及人员安排全权负责整个活动的安排及人员调配,保障活动顺
利进行。
➢直接管理各模块负责人和工作人员的工作,并对所有工作人员的工作进行监督,通过各模块负责人将意见传达给每名工作人员。
➢处理各种问题或紧急情况,特殊情况或解决不了的问题立即上报全程督导。
3.后勤负责人——**
接待入场安排、物资发放。
4.物资负责人——**
➢负责所有物资管理,记录每一样借出或领用已经归还的物资,确认签字。
➢记录库存数量、使用数量,领用物资的纪录以及缺货情况的随时报告,保证物资出入数量正确有序。
5.视频负责人——**
➢拍照拍摄整体人员安排及协调。
➢音响调试及播放
五、物资准备
六、人员分工
场地熟悉:踩点、各场地贴签
工作人员:全体工作人员
物资分装:物资分装及准备
工作人员:
场地布置:桌椅摆放(撤椅子)背喷条幅
工作人员:
说明:桌椅摆放好后确认每排摆放椅子数量以便于贴签。设备调试:投影、音响、麦克等设备调试播放
工作人员:
领导接待:
工作人员:
主持人:
现场引导:
工作人员:
秩序维持:
工作人员:
七、后期活动总结
1.成本核算
2.学员信息收集整理
3.公开课邀约情况
4.活动资料整理
5.各模块负责人总结活动成功及不足
6.总负责人总结
7.下期活动展望