检测公司年度工作总结
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检测公司工作总结(7篇)检测公司工作总结检测公司工作总结(精选7篇)检测公司工作总结篇1在即将过去的一年里,本人能遵守公司及检测部的各项规章制度,本着“客观、公正、用数据说话”的原则,严格按照国家现行标准,负责报告发放盖章及手工报告复印、配合民用建筑室内环境污染物检测,各项检测报告档案资料归档,建筑建筑砂浆检测、配合土工检测数据的准确性和真实性,以及每一检测步骤的合理性进行了认真的核查。
在工作中勤勤恳恳、虚心好学,遇到不懂的地方能虚心请教其他检测员。
对客户热情、周到、并坚持原则,按质、按量、按时完成检测工作。
维护了公司的形象和声誉。
在大家共同努力下超完成了今年的检测工作任务。
主要工作如下:认真做好检测报告发放盖章及手工报告复印,砂浆检测,完成各项报告资料归档及劳保用品发放,配合完成土环刀与砂环刀、灌砂、砂最大最小干密度、级配碎石、水泥稳定土、无侧限抗压、弯沉。
在工作期间学习砂、石、砖、水泥检测。
能认真及时记录检测所得的原始数据、检测条件、检测设备及维护使用情况、检测依据等信息,为建筑建设严把质量关。
认真维护、保养所保管的仪器、设备并做到及时归挡,做好实验仪器设备的出入库工作,能认真学习业务知识,不断提高检测技术水平。
维护实验室的日常保洁工作,完成领导交办的工作。
工作质量成绩方面:在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。
总结一年的试验工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。
在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。
质检年度工作总结报告(6篇)质检年度工作总结报告篇1时间荏苒,岁月穿梭,转眼间_年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项一,工作收获1.首件检验我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。
2.巡检巡检是一项细致的工作。
“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关3.异常反馈在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。
二感想及体会1、态度决定一切工作时一定要一丝不苟,仔细认真。
不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。
工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。
虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。
在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。
2、勤于思考岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。
3、不断学习要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。
一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。
三、自身的不足1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。
检测行业的工作总结5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言随着科技的飞速发展,检测行业在保障产品质量、维护市场秩序、促进经济健康发展等方面发挥着越来越重要的作用。
在过去的一年里,我国检测公司紧紧围绕国家战略需求,不断创新服务模式,提升检测能力,取得了显著的成绩。
现将本年度业务总结如下:二、业务概况1. 业务增长:本年度,公司业务收入同比增长15%,业务范围进一步扩大,覆盖了化工、食品、建材、环保等多个领域。
2. 客户拓展:通过积极参加行业展会、加强与上下游企业的合作,公司成功拓展了多家新客户,客户满意度达到95%。
3. 技术升级:公司加大研发投入,引进先进检测设备,提升检测技术水平。
本年度,共研发新产品10项,获得专利授权3项。
三、业务亮点1. 项目创新:本年度,公司成功承接了多个国家级、省级重点项目,如“XX地区产品质量安全检测中心建设项目”、“XX环保项目检测服务”等。
2. 服务提升:针对客户需求,公司推出了一系列定制化检测服务,如快速检测、远程检测、在线监测等,有效提升了客户体验。
3. 品牌建设:公司积极参与行业交流活动,提升品牌知名度。
本年度,公司荣获“全国检测行业诚信单位”称号。
四、存在的问题及改进措施1. 问题:部分检测项目周期较长,客户满意度有待提高。
改进措施:优化内部流程,缩短检测周期;加强人员培训,提高工作效率。
2. 问题:部分检测设备老化,影响检测精度。
改进措施:加大设备更新力度,提高检测精度;加强设备维护,延长设备使用寿命。
五、展望在新的一年里,检测公司将紧紧围绕以下目标开展工作:1. 提升检测能力:加大研发投入,引进先进设备,提高检测技术水平。
2. 拓展业务领域:积极拓展环保、新能源、生物科技等新兴领域检测业务。
3. 优化服务模式:推出更多定制化、个性化检测服务,满足客户多样化需求。
4. 加强品牌建设:提升品牌知名度,打造行业领先品牌。
总之,过去的一年,检测公司在业务发展、技术创新、品牌建设等方面取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,为我国检测行业的发展贡献力量。
2024年检测公司年度工作总结2024年年度工作总结尊敬的领导、尊敬的各位同事:大家好!在即将过去的2024年中,我们经历了各种艰难险阻,但也取得了一系列辉煌的成绩。
在这一年里,我以检测公司的一员,荣幸参与并见证了公司的发展和成长。
在这里,我认真总结了2024年的年度工作,并向大家汇报如下。
一、市场拓展与业务发展____年,我公司成立以来,在公司领导的正确决策和支持下,我们团队不断努力,取得了显著的成绩。
2024年,我们进一步推动了市场拓展和业务发展。
我们与多家大客户建立了合作伙伴关系,并且成功地扩大了业务范围和市场份额。
1. 市场拓展:我们坚持市场导向,积极响应市场需求,开展了一系列的市场推广活动。
通过参加行业展览、举办技术交流会等方式,我们成功吸引了更多的潜在客户,并与其建立了长期合作伙伴关系。
2. 业务发展:我们不断完善现有的检测服务,并推出了新的检测产品。
通过持续的技术创新和质量提升,我们赢得了客户的信任和赞誉。
同时,我们还积极开拓新的业务领域,如食品安全检测、环保检测等,以满足客户多样化的需求。
二、技术创新和质量提升作为一家专业的检测公司,技术创新和质量提升是我们公司发展的核心竞争力。
在2024年,我们在技术创新和质量管理方面取得了重要进展。
1. 技术创新:我们加强了技术团队的建设,配备了先进的检测设备和仪器。
同时,我们与多家院校和科研机构合作,共同开展研发项目,不断提升检测技术水平。
我们成功地推出了一套全新的检测方法和流程,为客户提供更准确、高效的检测服务。
2. 质量提升:我们高度重视质量管理,全面推行ISO9001质量管理体系,并通过了认证审核。
我们制定了一系列的规定和标准,确保检测过程的可控性和一致性。
通过质量保证体系的有效运作,我们为客户提供了高质量的检测结果,赢得了客户的信赖和好评。
三、团队建设和员工培训企业的发展离不开一个团结、和谐的团队。
在2024年,我们注重团队建设和员工培训,为企业发展提供了坚实的基础。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,2023年已接近尾声。
在过去的一年里,我国检验检测行业在政策推动、市场需求和技术创新等多重因素的共同作用下,取得了显著的成绩。
在此,我们对2023年度的检验检测公司工作进行总结,以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、2023年度工作回顾(一)政策环境1. 政策支持力度加大:国家继续加大对检验检测行业的政策支持力度,出台了一系列政策措施,如《关于促进检验检测行业高质量发展的意见》等,为行业健康发展提供了有力保障。
2. 市场监管加强:监管部门对检验检测市场的监管力度不断加强,严厉打击违法违规行为,维护市场秩序。
(二)市场环境1. 市场需求旺盛:随着我国经济持续发展,对检验检测服务的需求不断增长,特别是在食品、环保、医疗、建材等领域。
2. 竞争加剧:随着检验检测行业的快速发展,市场竞争日益激烈,企业面临着来自国内外同行的挑战。
(三)公司业务发展1. 业务领域拓展:公司在原有业务领域的基础上,积极拓展新的业务领域,如新能源汽车、人工智能等。
2. 技术创新:公司加大研发投入,提升技术水平,推动检验检测服务向高端化、智能化方向发展。
3. 服务质量提升:公司持续加强内部管理,提升服务质量,为客户提供优质、高效的检验检测服务。
三、主要工作亮点(一)市场拓展1. 成功开拓新客户:通过积极参加行业展会、举办技术交流会等方式,成功开拓了多家新客户。
2. 业务领域拓展:成功拓展了新能源汽车、人工智能等新兴领域的检验检测业务。
(二)技术创新1. 研发新型检测设备:公司成功研发了多款新型检测设备,提高了检测效率和准确性。
2. 建立实验室信息管理系统:公司建立了实验室信息管理系统,实现了检验检测过程的数字化、智能化管理。
(三)服务质量提升1. 加强内部培训:公司定期组织内部培训,提升员工的专业技能和服务意识。
2. 优化服务流程:简化服务流程,提高客户满意度。
四、存在的问题与不足(一)市场拓展1. 品牌知名度有待提升:公司在市场上的品牌知名度仍有待提升。
2024年检测行业的工作总结6篇在工作总结中,要详细描述自己在沟通和协调方面的专业知识和技巧,,只有对自己的工作内容有清晰地了解,我们才能写出有价值的工作总结,以下是作者精心为您推荐的2024年检测行业的工作总结6篇,供大家参考。
2024年检测行业的工作总结篇1本人自入职xx至正建设工程检测有限责任公司以来,遵守公司的各项规章制度,服从工作安排,完成工作任务。
工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关试验知识,不断充实完善自己。
在这#年里,有困难也有收获,认真工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身能力。
在此将今年简要总结如下:#年本着做好自己的本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起并持之以恒,在本职工作中尽心尽力,为公司作出成绩,不断的提高自己的岗位本领,努力精通本职的岗位知识,脚踏实地的做好本职工作。
同时能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强。
工作主要:一是对工程土建类材料成品(混凝土试块)进行试验、检验并出具报告;二是对工程实体结构植筋类进行工地现场检测并出具报告;三是上半年参与多个工程检测业务合同谈判并从中学习谈判技巧和工程检测的详细划分;四是积极开发公司的招标业务,为公司赢得些许业务的同时认识、熟悉和胜任了招标工作。
这些工作虽然单一、枯燥,一般人觉得都很简单,但我干了这一年时间下来,其实并不是那么简单:陆续的在试验室接触更多的项目检验,明确了工作程序,在具体工作中形成了一个比较清晰的工作思路,能够顺利的开展工作,并熟练圆满的完成本职工作。
对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己做到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题就向同事请教,耐心的听取他人提出的意见,改进工作。
入职以来虽然我也取得了一些不小的成绩,但在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成工作任务。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,检验检测行业作为保障产品质量、维护市场秩序、促进产业升级的重要手段,其地位和作用日益凸显。
在过去的一年里,我国检验检测行业在政策支持、市场需求和技术创新等方面取得了显著成果。
本文将对我司2019年度检验检测工作进行总结,以期为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 完成检验检测任务2019年,我司共完成各类检验检测任务1000余项,涉及食品、建材、化工、环保、计量等多个领域。
在确保检验检测质量的前提下,按时完成了各项任务,为委托方提供了准确、可靠的检验检测数据。
2. 提升检验检测能力(1)新增检验检测项目:根据市场需求,我司新增了20余项检验检测项目,覆盖了新材料、新能源、生物制品等领域。
(2)提高检验检测水平:引进了先进的检验检测设备,如原子吸收光谱仪、气相色谱-质谱联用仪等,提高了检验检测的准确性和灵敏度。
3. 加强人才队伍建设(1)内部培训:组织开展了多次内部培训,提升了员工的业务能力和综合素质。
(2)外部交流:积极参加行业交流活动,与国内外知名检验检测机构建立了合作关系。
4. 优化服务质量(1)缩短检验检测周期:通过优化工作流程,缩短了检验检测周期,提高了客户满意度。
(2)提高报告质量:加强对检验检测报告的审核,确保报告内容准确、规范。
三、存在的问题1. 检验检测能力有待提高:随着新技术的不断涌现,我司在部分领域的检验检测能力仍需加强。
2. 人才队伍建设需加强:目前,我司在高端人才引进和培养方面还存在不足。
3. 市场竞争加剧:随着检验检测行业的快速发展,市场竞争日益激烈,我司需进一步提升核心竞争力。
四、下一步工作计划1. 加强检验检测能力建设:引进和培养高端人才,提升检验检测水平。
2. 拓展检验检测领域:关注新兴产业发展,拓展检验检测领域。
3. 提升服务质量:优化工作流程,缩短检验检测周期,提高客户满意度。
4. 加强品牌建设:提升我司在行业内的知名度和美誉度。
检验年度工作总结时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,这时候,最关键的工作总结怎么能落下!那么要如何写呢?以下是小编精心整理的检验年度工作总结(精选5篇),希望对大家有所帮助。
检验年度工作总结1在刚刚过去的20xx年里,技术检验部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合下,经过部门全体员工的共同努力下,顺利完成了各项任务。
在此,我对技术检验部一年来的工作予以回顾与总结,同时祝愿我们公司明年会更好!1、加强了质检人员工作岗位的管理和培训工作:适当加强思想沟通工作,发扬工作热忱,把生产的辅助工作做好。
同时,加强各岗位相互间的在职培训工作,使部门各人员都掌握多种质检技能,要求部门人员,尽力做到一专多能,弥补了工作量大时人力不足的缺陷,保证了部门工作的正常运转。
2、在生产流程的控制方面:严格控制原材料、半成品、成品的检验,注重过程体系的监控。
加强与生产部、市场部等部门的沟通工作,排除沟通不及时现象,产品控制过程质做好质量检验记录,实现生产过程中产品的可追溯性,以顾客为主,为产品的售后服务工作打下了良好的基础;在产品检验工作的过程中,对流程的控制,主要采取全面的质量管理方式,包括工作质量,以及全面的过程管理和全员参与的方式,不仅在生产过程,而且向前后两侧延伸,包括对产品的原材料、生产、储存过程的监控,来提高产品的质量。
3、在节能降耗方面:为了搞好节能降耗工作,降低生产成本,积极应对市场挑战,持续提升生产能力,紧紧抓牢提升质量、降低成本、增加效益的工作路线,与其他部门合作充分发挥自身职能,抓住关键,突出重点,寻找主要原材料的替代产品,使主要原材料供应商多元化,现在树脂、玻纤、喷胶、真空袋膜等都以替换,最大限度的降低生产成本。
4、工作中的不足:质检部年初人员紧张,后半年充实了几名新员工。
一年来在紧张的工作中也出现了一些不足:20xx年我们对各班组很大程度上碍于人情,对于一些外观小毛病轻易的放过了,但总结部门内部整体工作的同时我们发现这样做的后果会给下一个工序带来很大的麻烦,常常出现问题,被生产指责的时候却无话可说,因为是我们自己在上一步把关不紧所致。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20xx年已接近尾声。
在这一年里,检测岗位作为公司质量保障体系的重要组成部分,肩负着为生产、研发、销售提供准确、高效检测服务的重要使命。
在此,我将对本年度的检测工作进行全面总结,以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作回顾1. 工作目标及完成情况本年度,检测岗位的工作目标为:提高检测效率,确保检测质量,降低检测成本,为生产、研发、销售提供有力支持。
具体完成情况如下:(1)检测效率:通过优化检测流程,提高设备利用率,本年度检测效率较去年同期提高了15%。
(2)检测质量:严格执行国家标准和公司内部检测规范,本年度检测合格率达到了99.8%,较去年同期提高了1个百分点。
(3)检测成本:通过合理采购检测设备、优化检测流程,本年度检测成本较去年同期降低了10%。
2. 主要工作内容(1)检测设备维护与管理为确保检测设备正常运行,本年度我们对检测设备进行了全面检查、维护和保养,确保设备精度和稳定性。
同时,对设备使用人员进行定期培训,提高其操作技能。
(2)检测方法研究与改进针对检测过程中出现的问题,我们积极进行检测方法研究,改进检测流程,提高检测准确性。
例如,针对某些产品检测难度较大的问题,我们成功研发了一种新的检测方法,提高了检测效率。
(3)检测数据分析与应用通过对检测数据的分析,我们发现部分产品存在质量隐患,及时反馈给相关部门,协助其改进生产工艺,提高产品质量。
(4)检测报告编制与审核本年度,我们严格按照国家相关标准和公司内部规定,编制了大量的检测报告,并及时提交给相关部门。
同时,对检测报告进行严格审核,确保报告准确、完整。
3. 团队建设(1)人员培训本年度,我们组织了多次检测技术培训,提高了员工的专业技能和综合素质。
(2)团队协作检测岗位是一个团队协作的工作岗位,本年度我们加强了团队建设,提高了团队凝聚力。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)检测设备更新换代不及时,部分设备老化严重,影响检测精度。
检测部门年度工作总结7篇篇1===================一、背景过去的一年里,检测部门肩负重任,积极响应公司战略部署,努力推进各项检测工作的顺利开展。
本报告旨在全面回顾过去一年的工作成果,总结经验和教训,并对未来的工作进行展望。
二、工作内容概述1. 产品质量检测2. 环境监测3. 安全性能评估4. 实验室管理5. 技术培训与提升6. 客户服务与反馈处理三、重点成果1. 产品质量检测方面:成功完成了近千种产品的质量检测任务,确保了产品质量的稳定性和可靠性。
针对关键产品,实施了多项专项检测,有效提高了产品质量水平。
同时,我们与多家国内外知名企业和科研机构建立了合作关系,共同研发新的检测技术与方法。
2. 环境监测方面:严格按照国家和地方环保法规要求,完成了各项环境监测任务。
通过实时监测和数据分析,及时发现并解决了多起环境问题,有效保障了生产环境的可持续性。
此外,我们还积极参与社会公益活动,推广环保理念。
3. 安全性能评估方面:强化了安全性能评估工作,确保产品和设备的安全性。
通过模拟仿真和实验验证相结合的方式,对潜在的安全隐患进行了深入分析和处理,大大降低了安全事故的发生率。
同时,我们还加强了与政府部门和其他相关单位的沟通与合作,共同提高行业安全水平。
4. 实验室管理方面:优化了实验室管理流程,提高了工作效率。
通过引进先进的实验室管理软件,实现了检测数据的实时更新和共享。
此外,我们还加强了实验室设备的维护和保养工作,确保了设备的稳定性和可靠性。
5. 技术培训与提升方面:举办了多场内部和外部的技术培训活动,提高了检测人员的专业技能水平。
同时,我们还鼓励员工参加各类学术交流和技术研讨活动,拓宽了技术视野。
6. 客户服务与反馈处理方面:优化了客户服务流程,提高了客户满意度。
我们积极响应客户需求,提供个性化的检测服务。
同时,我们还建立了完善的客户反馈处理机制,及时解答客户疑问和解决客户问题。
四、遇到的问题和解决方案在过去的一年里,我们也遇到了一些问题和挑战。
检测公司年终⼯作总结(精选5篇)检测公司年终⼯作总结(精选5篇) 时间真是转瞬即逝,⼀年的⼯作⼜到了年终,回顾这⼀年的⼯作历程,⼀定经历了许多,也收获了许多吧,现在就让我们对过去的⼯作做⼀个详实的总结吧。
为了让您不再为年终总结头疼,以下是⼩编篇),仅供参考,欢迎⼤家阅读。
整理的检测公司年终⼯作总结(精选5 “铁腕抓质量,全⼒保成功”。
这是我们检测中⼼全体员⼯的神圣职责所在。
回顾XX年,作为⼀名控制⼯,我本着⼀切以质量为中,以“如履薄冰、⼀丝不苟”的态度,加⼤质量的检测、跟踪与反馈,及时调整配料⽐,并狠抓熟料质量和出⼚⽔泥质量不放松,像爱护⾃⼰的⽣命⼀样珍惜“世利”这块响当当的⽔泥名牌。
也正是由于检测中⼼全体员⼯的共同努⼒,XX年,我们共计销售⽔泥95484吨,较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务⽬标,值得可喜可贺。
20XX年,我们在质量管理上抓出成效的措施主要如下: 1、抓好基础管理,即抓好原材料质量,防⽌病从⼝⼊,为此检测中⼼加⼤了矿⼭普查⼒度,对进⼚原材料从源头上强化治理,对符合标准的矿点实施定点购进,定点存放,尤其是对煤实施⼀车⼀检测的制度,并根据检测数据与原料科及时进⾏沟通,使原料质量始终保持优质的受控状态。
同时对原料车间加强督促检查,以确保按检测中⼼的掺对⽐例混合⼊库,尽量缩⼩原料的质量波动范围。
2、加⼤对⽣料库底的检测频率。
由控制⼯加强对库底巡视,并根据物料变化及检测结果及时调整指标配⽐,从⽽为⽴窑煅烧提供合格的⽣料。
3、坚持以窑为中⼼,以稳定底⽕层为重⼼,加强对⽴窑煅烧的监控⼒度。
窑是⽔泥企业产量、质量和安全的⼼脏,⽽检测中⼼则是督促它健康发展、优质⾼产的眼睛。
所以抓好⽣产管理,就要时时注意窑情变化,对异常窑况摸清原因,快速调整,扼制不利因素的蔓延,并根据窑⼯反映的实际情况及时调整物料,使⾃⼰拥有⼀双真正的慧眼。
4、强化后期的质量考核机制。
①对⽔泥磨把⽔泥凝结时间和⽐表⾯积的控制作为质量管理的重中之重,不断提⾼⼴⼤⽔泥⽤户的使⽤满意度和市场竞争⼒。
第1篇一、前言随着我国工业现代化进程的不断推进,无损检测技术在各个行业中的应用日益广泛。
在过去的一年里,我单位在无损检测领域取得了显著的成绩,为保障设备安全、提高产品质量做出了积极贡献。
现将本年度的无损检测工作总结如下:二、年度工作回顾(一)项目开展情况1. 新建项目本年度,我单位承接了多个新建项目的无损检测任务,包括石油化工、电力、建筑、交通运输等领域。
在项目实施过程中,我们严格按照相关规范和标准进行检测,确保检测结果的准确性和可靠性。
2. 在用设备检测针对在用设备,我单位开展了定期检测和维护保养工作,确保设备安全运行。
同时,针对设备故障,我们及时进行现场检测,查找故障原因,并提出解决方案。
(二)技术提升1. 检测设备更新为提高检测效率和准确性,我单位对检测设备进行了升级和更新,引进了先进的无损检测设备,如超声波检测仪、射线检测仪、磁粉检测仪等。
2. 检测技术培训组织开展了无损检测技术培训,提高检测人员的业务水平和综合素质。
通过培训,检测人员的检测技能得到了进一步提升。
(三)质量管理1. 质量管理体系建立健全了质量管理体系,确保检测工作的规范化、标准化。
同时,加强了对检测过程的质量控制,确保检测结果的准确性和可靠性。
2. 质量审核定期开展内部质量审核,及时发现和纠正检测工作中的不足,不断提高检测质量。
三、取得的成绩(一)检测质量本年度,我单位完成的检测项目合格率达到了98%以上,检测质量得到了客户的高度认可。
(二)技术创新1. 研发新型检测技术针对某些特殊检测需求,我单位成功研发了新型检测技术,提高了检测效率和准确性。
2. 参与行业标准制定积极参与无损检测行业标准的制定,为行业发展贡献力量。
(三)客户满意度客户满意度得到了显著提升,客户对我单位的服务质量和检测水平给予了高度评价。
四、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1. 检测设备老化部分检测设备存在老化现象,影响检测效率和准确性。
2. 检测人员素质参差不齐部分检测人员业务水平有待提高。
工程检测公司年度工作总结3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作报告、工作计划、策划方案、合同协议、条据文书、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, work plans, planning plans, contract agreements, documentary evidence, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!工程检测公司年度工作总结3篇大家可以将善于总结看做一种责任,这样能让我们对事物有整体和细节上的认识,那么相关的工作总结该如何写呢?下面是本店铺整理的工程检测公司年度工作总结3篇检测公司年度工作报告,欢迎参阅。
检测年终工作总结范文7篇为你收集整理了检测年终工作总结范文,本文内容仅供您的参考。
随着时间的推移,工作即将翻开新的篇章。
让我们对一个年度的工作做个总结吧,一份好的年度工作总结必然是有清晰的逻辑思路的。
检测年终工作总结范文【篇1】一、加强安全知识教育将安全作为工作的重心,制作了“安全文化学习园地”,鼓励员工学安全、懂安全、记安全。
同时将安全生产纳入“每日一考”范围。
加强化验室危险源及危险物品的管理,以全国安全月为契机,组织员工每周自主收集安全知识,在“安全文化学习园地”与大家共同分享。
二、强化内部岗位技能培训对员工进行了深入的岗位知识培训,使员工提高了思想认识、工作能力和综合素质,例如:通过“每天一考”增强员工对岗位知识的熟练度,增强员工岗位练兵能力;对化验室试剂的分级和分类;样品的制备、检测及记录管理等。
三、加强设备及精密仪器管理对化验室的仪器设备进行了系统的管理和维护。
设备责任到人,做好设备标识,并由责任人定期进行设备检查,加强设备的管理意识,减少消耗品的报废率,提高设备使用率。
对化验室各项仪器进行定期检查,减小由于设备引起的误差。
四、严格执行化验操作规程和提升工作技能严格执行化验操作规程,减小化验过程中不必要的误差。
依据国家最新标准及指标,做到化验有法可依,有据可查。
为避免不必要的误差产生,统一了化验员的操作手法,提高了数据的准确性、可靠性,减小由不同化验员操作引起的误差,提升了化验人员的岗位技能和综合素质。
五、工作环境方面为了满足设备的使用环境(温度、湿度、无尘洁净等),加强了化验室环境管理。
具体措施有:对卫生区进行划分,由班长负责,责任到人,做到班前清洁,班中维持,交接班不留死角。
该项措施的实施保证了化验仪器的测试精度,也树立了化验室的良好形象。
六、节能降耗方面节约是发展之本,有效利用现有能源创造新能源是保证企业可持续发展的关键。
化验室一直以“开源节流、节能降耗”为工作指南。
从点滴做起,杜绝浪费。
无损检测年度工作总结(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,20xx年已接近尾声。
在这一年里,我国检测行业在政策支持、市场需求、技术创新等方面取得了显著的成果。
本年度,我司在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,紧紧围绕“质量第一、服务至上”的宗旨,全面提升检测能力和服务水平,实现了业务和管理的双丰收。
现将20xx年度检测机构运营情况总结如下:一、业务开展情况1. 业务规模持续扩大20xx年,我司检测业务涵盖食品、环保、建筑、医药、交通等多个领域,全年累计检测各类样品XX万台次,同比增长XX%。
其中,食品检测业务占比XX%,环保检测业务占比XX%,建筑检测业务占比XX%,医药检测业务占比XX%,交通检测业务占比XX%。
2. 业务收入稳步增长20xx年,我司实现业务收入XX亿元,同比增长XX%。
其中,食品检测业务收入XX 亿元,环保检测业务收入XX亿元,建筑检测业务收入XX亿元,医药检测业务收入XX亿元,交通检测业务收入XX亿元。
3. 市场拓展成效显著20xx年,我司积极拓展市场,与XX家企事业单位建立了长期合作关系,并与多家政府机构、行业协会建立了良好互动。
同时,我司积极参与国内外行业展会,提升了品牌知名度和影响力。
二、技术创新与研发1. 技术研发投入20xx年,我司加大技术研发投入,共投入XX万元用于研发项目。
通过自主研发和引进先进技术,提升检测能力,满足客户多样化需求。
2. 技术成果20xx年,我司共取得XX项技术成果,其中发明专利XX项,实用新型专利XX项,软件著作权XX项。
这些技术成果为提升检测质量和效率提供了有力保障。
3. 技术服务20xx年,我司积极开展技术服务,为客户提供技术咨询、方案设计、设备维护等全方位服务。
全年共完成XX项技术服务项目,客户满意度达XX%。
三、人才队伍建设1. 人才引进20xx年,我司共引进高级职称人员XX人,中级职称人员XX人,初级职称人员XX 人。
通过优化人才结构,提升团队整体素质。
检测工作年终工作总结检测工作年终工作总结(精选9篇)总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。
下面是小编为大家收集的检测工作年终工作总结(精选9篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
检测工作年终工作总结篇1时间荏苒,岁月穿梭,转眼间20xx年在紧张和忙碌中过去了,回顾20xx年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。
半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。
为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,本人就上半年的工作总结为以下几项:一、职业道德进入公司以来,我遵守公司各项规章制度,以厂为家,坚持只做对公司有益的事,也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵,明白了个人的发展离不开公司的发展,只有每个人都忠于自己的公司,全体员工齐心协力,公司才能不断发展,同时在公司的发展过程中,也带动了个人的发展,提高了个人的工作能力和生活水平。
二、专业知识、工作能力和具体工作1、专业知识在这半年中,我更加充分的了解了公司产品的性质及检测方法,学习了肥料的检测,使我的专业知识更加丰富,检测水平也有所提高。
2、工作能力这半年里,我的管理能力有所提高,感谢领导对我的信任和支持,让我一直担任组长这一职务,让我对检测工作有了更深更广泛的认识,拓宽了我的知识面,提高了我的能力。
3、具体工作⑴、日常检测工作20xx年的上半年,我一直在做检测工作。
1—4月份,我负责进厂物资、生产过程以及仓库调配过程样品的检测。
那时正是忙季,每天都有5—6的辣椒粉运到我公司,又有5—6批辣椒粒在加工车间造成,再加上零星的进厂物资以及各过程样品的检测,每天忙得不可开交,还经常加班。
检测部门年度工作总结报告6篇活动总结在书写的过程中,我们须要留意紧扣主题,一份活动总结我们须要用端正的看法来完成,。
以下是我细心为您引荐的检测部门年度工作总结报告6篇,供大家参考。
检测部门年度工作总结报告1在我部耐性的指引和公司的大力支持下,本人于****年度根本有效地完成了公司交予的工作任务,同时在这过程里本人接触和学习了不少东西,并应用于工作中,工作效益比去年增长了很多。
但就本人因素和公司体制的不完善,工作效没有自己想要的结果。
现就本年度重要工作状况总结以下:一、样板制作① 样板制作数量为793台比去年增长了20。
3%,但外观质量问题仍旧没有从根本上解决,没有到达较好的效果,样品夺单的胜利率较低。
② 样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍,却是本年样品没有完成次数占样品单总次数15。
6%的主要因素。
③ 样品用料和生产定单用料时有不相同,这问题仍旧未杜绝。
④ 封样管理还是一个漏洞,没有一个有效的措施去限制封样的流失是本年度样板事项的重大缺乏。
二、日常生产质量的协调① 在日常生产车间的质量限制虽然做了大量的工作,但仍出了不少问题,使得本年度客户投诉到达了21次之多。
② 新客户,新工艺的要求与车间沟通做得良好的协作。
③ 在与选购部沟通合作的过程虽然还比拟顺当,但很被动,选购信息来源不够,造成没有物价竞争力。
三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后,客户投诉的次数到达21次比****年削减2次。
其中西施之问题是本年度最大的质量问题,其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人。
但本人在解决这些问题过程中干脆表达了以下几点:①沟通方法还不够科学,跟踪问题的力度不够;②公司有关部门的协作程度还不够,时常被拖迟时间。
四、帮助新产品的开发和产品及客观性能测试。
① 在帮助新产品开发的跟踪及测试,本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程。
② 由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精细,使得工程部在本工作缺乏的主要因素。
工程质量检测公司年度总结范文(热推3篇)1.工程质量检测公司年度总结范文第1篇南宁分公司的工程质量管理工作主要着眼于质量工作基础建设,坚持走质量效益型的发展道路,不断的完善和改进基础管理工作,以创新而务实的态度做好各项工程质量管理工作。
严格依照创优规划及质量体系控制程序开展质量控制,年初制定和分解部门新的一年各项工程质量管理工作目标,抓好过程质量监督检查与指导工作,加强过程质量控制力度,确保公司质量管理措施的有效执行。
强化岗位责任,全面开展质量管理工作,严格按制度做好月度检查监督检查、季度考核、(基础、主体、竣工)阶段验收工作,结合实际开展项目质量例会,定期集中检查和日查抽查相结合,有针对性对重点项目进行的抽检与培训,及时消除质量问题隐患,确保了公司整体施工质量处在良好的受控状态,公司质量管理整体水平稳步提高,现将20xx年上半年工程质量完成的主要工作总结如下:(一)质量工作目标完成情况1、公司目标指标完成情况建立质量目标责任制,逐级签订工程质量目标责任书,实施工程质量目标管理奖惩制度。
公司负责施工的加油站建设项目竣工验收合格率基本达到100%。
2、质量过程控制目标完成情况对于正在施工的加油站建设项目工程,严格按照过程控制流程,上一道工序完成检验合格后方可进入下一道工序的施工。
在自检、互检、专检环节通过率均达到100%。
3、在广西石化上半年的工程主要是检维修工程,每个工程要求是工期紧,手续繁杂,程序比较多,甲方现场管理人员比较多,各个意见不同,但我方施工人员认真合理的按照甲方意愿如期保质保量完成,受到甲方的一致好评。
(二)完善质量管理制度,做好质量管理基础工作1、质量管理标准工作的推进工作制定施工过程的技术管理标准,并制定检查细则,确保了技术标准的贯彻实施。
2、质量业务系统培训计划的制定与实施工作公司加大对施工人员的现场培训力度,严格执行持证上岗制度。
每月进行质量、技术的检查,对于差的当场提出整改,并要求其停工整改,整改合格后方可继续施工。
检测公司年度工作总结【篇一:测试部门工作年度总结】光阴似箭,岁月如梭,一转眼,我来到英特华已经九个月了,在这段时间里,我们公司从没有测试人员,到测试部的建立;从没有测试环境到测试服务器的建立,测试工具qc、性能测试软件loadrnner的安装使用;测试部规章制度的建立-----测试流程、测试规范、bug等级制度的建立、测试报告模板的建立、qc使用手册的书写等等;在这近九个月工作中,我们测试部苦过、累过、紧张过。
但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。
2013年5月,我来到英特华,在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。
虽然测试部在2013年中取得了不小的成绩,但是还是存在很多不足,比如新订单系统的长期测试,工期长期推延,迟迟不能结束!这是测试部在下一年要重视的地方,要认真总结的地方!下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策:1.新订单系统的多伦测试后还不能封版完工原因:1)1级bug太多,严重影响阻碍测试的进度(尤其是报黄页的bug);具qc bug管理系统统计,新订单系统中bug总共209个,一级竟然有109个之多!2)存在拆西墙补东墙的严重现象(很严重)原来好的没有bug模块,由于修改bug重新出现缺陷,出现拆西墙补东墙,bug循环出现,杜绝bug遥遥无期!3)软件开发基本定型后,还在修改数据库结构,修改底层代码! 4)软件开发基本定型后,还在修改需求!5)开发人员不按照需求开发软件;开发出来的模块或功能和需求有出入6)部分模块需求在测试快结束后,需求还没出来,开发人员在等需求!(如新订单系统中的利润表模块)7.)测试人员不足;软件模块太多,测试周期长!对策:1)检查:对于1级bug太多,只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否还报错,这样就能确保一级bug出现的机会大大减少!2)开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下,我这种修改方法会不会给其他模块带来bug?会不会影响其他人员的模块出错?然后在下手修改代码!3)一旦所有人进入全面开发软件后,数据库和底层代码就不能变动! 4)一旦进入开发阶段,需求就不能再随意增加变动!5)开发人员严格按需求开发项目,不能私自变动开发;如有变动需要,要所有部门领导在一起商量,并下发通知商量后的结果!6)要做到在写代码之前需求必须全部写完!7)大型项目,测试人员必须配足,岗位齐全,从而缩短测试周期,一个人的精力与技术经验必定有限!下面是展望2014丰收的2013已经过去,让我们迎接展新的2014!2014努力的方向:为了公司开发软件的质量与专业,我们测试部要往更高层次发展,这就要吸收更专业的白盒测试人员-----性能测试工程师、安全测试工程师! 2014测试部要努力增加的岗位人员:一名功能测试人员一名性能测试人员一名安全测试人员2014年测试部需要的物理资源一台做压力测试用的物理服务器(可以用一台配置好的pc机代替)——一个专业的,准确的性能测试需要模拟接近真实服务器的干净的环境!虚拟机的各项性能还是和物理机的性能是有很大区别的,并且虚拟机上已经装了很多的服务和软件,环境不干净,影响真实的性能测试结果!2014年测试部的工作年度目标:电商俱乐部crm 系统 2014年3月之前完成测试工作 erp-产品系统 2014年6月30日之前完成测试工作 erp-采购系统2014年8月25日之前完成测试工作 erp-仓储系统2014年9月30日之前完成测试工作 erp-物流系统2014年11月5日之前完成测试工作 erp-订单系统2014年12月10日之前完成测试工作最后感谢领导和各部门的同事对测试部工作的大力支持!测试部:张兴升篇二:2014测试工作个人年终总结工作总结转眼间来公司已经一年多了,在这一年多的时间里做了很多工作,也学到了很多知识与道理。
下面针对2014年的工作情况,进行简单的阐述。
希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。
一、工作职责我的工作职责主要有以下几方面:1、功能测试。
2、性能测试。
3、配置管理。
4、培训、带领新人。
二、工作总结2014年我主要完成了以下几方面的工作:1、测试工作各项测试的主要内容分别为理解需求、分析业务,编写测试计划、测试用例,执行测试,记录缺陷,编写测试报告。
测试过程中与开发人员、系统集成人员以及客户等多方进行沟通工作。
2、配置管理工作负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到svn上。
3、培训管理工作2014年下半年,由于工作较为繁忙,测试团队在不断壮大,我负责带领指导3个新人。
负责培训测试技巧,指导书写文档等工作。
三、经验分享从多次测试任务中,总结出以下两点:1、测试任务开始前,将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好,减少返工的工作量。
2、编写测试用例前,将所有情况简单列举出来,与开发人员或需求提出人员确认无误后,再具体形成文档。
四、对部门建设的建议在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:1、强化制度建设。
例如:系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。
2、争取能让开发人员了解测试过程。
如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。
3、加强部门测试成果的积累与沉淀。
每次测试完成后,相关测试人员要进行业务总结,写成文档上传svn,以便知识共享。
4、除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。
例如:对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。
五、2015年计划2015年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程。
2、在项目中沉淀出一些部门成果。
3、除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。
以上是本人2014年度的个人工作总结,请各位领导和同事能够提出意见。
篇三:品质部部门年度工作总结2010年度品质部部门工作总结尊敬的周董、张副总:这一年,我重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
非常感谢公司给我另外一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的知识,也知道自己在工作中还存在许多的不足。
上级领导对我的支持与栽培,同事对我的支持和协助,令我感到旺鑫公司的温情无处不在,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有领导们的教导才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有大家的努力,使公司的发展更上一个台阶。
今年以来,在公司领导的关怀和指导下,在同事们的大力支持下,品质部顺利完成了本年度各项工作。
现将一年以来的工作情况向您们做一个报告,请批评指证,谢谢!一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品质部工作流程:今年品管部人员状况是:品管部人力少:仅有6人(其中一人专门负责工程)。
控制范围广:包括了主/辅料进料控制、制程生产品质控制,成品品质控制、工程控制,供应商异常品质处理,售后客诉处理,还包括协助质量体系建立完成、7s管理等工作。
加之公司在今年加强了品质队伍检验力度和范围,品质部同时也加强了品质控制的力度和范围,工作量也随着增大。
在此种情况下必须加强部门管理,必须使品质管理系统化、标准化。
对此采取了以下措施:1.采用日工作报表(原来就有)对当天的工作进行记录,采用周会和月结报告对当周或当月工作进行总结并制定下周或下月的工作计划。
各责任人按计划实行,我主要做督促跟进,保证总体任务的改善与完成。
2.对各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化,让各检验人员严格按程序文件作业,规范操作。
针对原来的进料和制程检验、成品检验方法和判定标准太过抽象和不全面,现场检验员认识比较含糊,哪种情况以什么为标准并不明确。
亲自查找产品各工序品质检验标准并做相应功能测试,并将其形成标准文件。
先后修改和拟制了原材料进料检验和制程、成品检验程序和标准多份文件,为现场检验员提供判定准则。
详见:(各工序检验作业指导书和检验标准)。
3.建全了品管部部门质量目标,包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪结案率,并将所有目标指标纳入各岗位人员的绩效考核,确保品质监控的质量。
4.加强专业知识培训,除理论知识培训外加强现场实际检验技巧。
品质部每一个检验人员都已熟悉整套运作流程中各个工序检验要点。
以便于在部门人力紧张时,其它工序检验人员随时可调动协助工作,确保部门工作任务的完成。
二、部门工作任务严格质量控制,完善控制流程和检测手段: 1.进料品质控制: 1. 拟制了“来料检验作业指导书”、“来料检验标准”文件,规范了进料检验作业流程和检验标准。
2. 严格进料检验,全年从5月份到11月份统计纸板来料检验10333批,发现47批不合格。
全年纸板进料质量状况如下图所示:2010年纸板来料品质状况月推移图:3.由于受公司采购批量和其它因素的影响,大部份主要生产辅料来料质量无法从全面保证,只能加强iqc检验和生产试用检测。
所以能要求生产部协助配合做好其品质跟踪检验,防止量产后出现不良。
4.从7月份开始加强了与供应商沟通。
特别是针对纸板供应商(大宝)8、9、10月份频繁出现不良问题,多次与供应商沟通,要求其改善。
会知采购部采购生产品质要求相对较为严格的客户纸板时,优先不考虑该供应商纸板,待其质量稳定后再做考虑。
5.针供应商品质问题出现后其未能改善的,建议采购部对多次发出问题且未能改善的供应商做相应扣款处理。
严格控制供应商来料质量管理。
2.制程、成品质量控制: 1. 拟制了“制程检验作业指导书”、“制程检验标准”、“成品检验作业指导书”、“成品检验标准”文件,规范了制程、成品检验作业和检验标准。
2. 加强了制程和成品质量控制,从印刷首件检验抓起严格把关各个制程环节要检验。
每月统计品质状况报表提供给生产部加强制程与成品质量的控制。
并针对制程和成品检验到不合格项及客户投诉/退货的不良现象要求生产部加以改善,从今年的成品检验结果来看,质量控制得到进一步的提升,从7月份的37单不良下降到11月份的17单不良,不良率下降54% 。
3.全年从6月份到11月份共检验15212单,不合格146批,不良率为0.96% 。
具体如下图所示: 2010年生产品质状况月推移图:3.品质异常处理方面:1.品质部持续按“顾客投诉处理程序”和“不合品控制程序”对品质异常及不良品的处理。
对顾客投诉或退货及品管部发现的质量异常由品质部提出、跟踪处理。