酒店经营合作伙伴引进策略
一、目前国内酒店常见的经营管理模式主要分为四类：
1、委托国际酒店品牌管理公司经营管理；
2、委托国内酒店管理公司经营管理；
3、业主自行经营管理；
4、业主自主经营管理，结合加入国际品牌特许经营。
酒店管理公司引进策略
1. 五星级品牌；
2. 酒店管理品牌在地产目标客户群中要有非常高的知名度；
3. 本酒店以商务和会议接待为主打产品，会议能够给酒店带来人气，尽量选择经营会议最成
功的酒店管理公司；
4. 本酒店与CBD互动关系较强，尽量选择有商务酒店经营特色的管理公司；
5. 酒店品牌管理的酒店有良好的经营业绩。
目前在中国活跃的管理公司及五星级品牌
1. 洲际：豪华五星级品牌有洲际，标准五星级品牌有皇冠假日。
2. 万豪：豪华五星级品牌有利兹卡尔顿、JW万豪，标准五星级品牌有万豪、万丽。
3. 仕达屋：豪华五星级品牌有W酒店、圣吉瑞斯、威斯汀、艾美，标准五星级品牌有喜来
登。
4. 希尔顿：标准五星级品牌希尔顿、希尔顿度假酒店。
5. 卡尔森：豪华五星级品牌有丽晶，标准五星级品牌有丽苼。
6. 精选：五星级品牌，2011年全球排名第六。
7. 雅高：标准五星级品牌有索菲特，次五星级品牌有美爵。
8. 凯悦：豪华五星级品牌有柏悦、君悦，标准五星级品牌有凯悦。
9. 凯宾斯基：五星级品牌凯宾斯基。
10.豪生：五星级品牌有豪廷、豪生。
酒店经营合作伙伴引进策略
国际品牌酒店管理公司为了保证酒店内所有营业场所管理与服务标准的统一对于酒店内的服务项目，一对酒店经营合作伙伴非常严谨。在酒店经营合作伙伴引进上，建议引进国内知名品牌，保证酒店合作伙伴与酒店经营、管理服务在同等档次。
发展趋势：
2012年9月全国共开业五星级酒店19家
