文件编号：RHD-QB-K2960 （管理制度范本系列）
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皮带队重大隐患责任追究制度标准版本
皮带队重大隐患责任追究制度标准
版本
操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
一、为确立和完善安全检查及隐患排查制度，强化安全管理，及时排查治理安全隐患，防止各类事故发生。对落实安全生产责任制情况进行监督检查，特制定本制度。
二、安全检查采取自查、互查、全面检查、专项检查、重点检查等形式相结合。
三、班组长严格执行“一班三检查”制度(即班前检查、班中检查、班后检查)。班组长在班前、班中、班后对进行各岗位的人及物进行安全检查及隐患排查。检查内容包括：人员按章操作，无违章行为;
设备、安全设施的运转情况及正常使用情况;在检查中发现问题，及时指出，并立即组织整改，对情节严重的问题，进行责任追究，并酌情对责任者给予100-200元的罚款。
四、各班组应在每班班前组织安排各岗位自查互查活动，对所操作的安全设施、设备等进行自查;做好交接班互查工作，对所发现问题立即处理，个人处理不了的立即报告班组长，班组长要迅速组织处理，决不允许设备带“病”工作。
五、队长、副队长要把安全检查及隐患排查列入安全生产议事日程，落实责任到人。队长、副队长对安全全面检查，发现岗位人员对本岗位设备、安全设施检查不力的;岗位人员不正常试验皮带保护的;不认真检胶带、清扫器车、皮带接头的，对岗位人员罚款50元，对班组长罚款100元;对情节严重的，执行
“四不放过”原则，进行责任追究，对岗位人员进行思想教育，并给予200元罚款，班组长300元罚款。
六、班组每星期安排一次自检自查活动，对发现的问题及时处理，并做好记录。、
七、每月由区队安排不少于2次的专项检查，重点检查皮带机、机电设备、安全设施存在的问题与安全情况，发现隐患及时处理，并追究岗位人员责任，视情况给予50-100元罚款。
八、对落实安全检查，及时上报隐患，处理隐患，避免人员设备损失的个人按矿井规定给予奖励。
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