2018年4月自考00145生产与作业管理试题及答案解释

生产与作业管理试题B课程代码：00145一、单项选择题（本大题共15小题，每小题2分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．工作研究的步骤是( )。

A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实2.”的含义是( )。

A.延迟B.搬运C.检验D.贮存3.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为( )。

A.0B.1C.3D.44.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格，其计算的价格基准为( )。

A.不变价格B.可比价格C.同业价格D.现行价格5.按生产法计算，净产值应等于( )。

A.总产值+工业中间投入B.总产值－工业中间投入C.总产值×工业中间投入D.总产值÷工业中间投入6.在网络图中，消耗时间和资源的活动称为( )。

A.虚作业B.作业C.路线D.关键路线7.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图也称为( )。

A.非确定型网络图B.确定型网络图C.箭线式网络图D.节关式网络图8.关键路线上各项作业时间的总和就是( )。

A.工程项目的成熟期B.工程项目的完工前期C.工程项目的总工期D.工程项目的投资期9.在批量生产方式下，加工对象发生变化或作业更换时所发生的费用，属于( )。

A.订货成本B.物料成本C.生产准备成本D.缺货成本10.机械制造企业中，产品净重和其工艺性损耗、非工艺性损耗之和构成( )。

A.动力消耗定额B.燃料消耗定额C.工艺消耗定额D.材料供应定额11.用于说明在生产过程中短时间内有异常因素起作用，使加工条件发生变化的直方图呈( )。

A.锯齿型B.孤岛型C.双峰型D.陡壁型12.按照MRP法编制零件生产作业计划时，对该零件的净需求量应是( )。

生产与作业管理笔记第一章生产与作业管理导论1.企业一切活动的基础是生产。

在管理子系统中，生产管理处于中层，经营决策处于核心地位，两者是决策与执行关系。

2.在整个经营战略中，生产战略是一重要组织部分，生产战略为实现生产系统在企业中的有效性规定了明确的决策内容、程序、原则及模式，生产战略具有贡献性、一致性和可操作性三个特点。

3.生产管理的任务即是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成一个整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的质优价廉的产品或服务，是一个投入与产出的过程。

4.生产与作业管理要讲求以经济效益为中心，营销活动要坚持以销定产，按需生产；要建立适宜的生产指挥系统，实行科学管理，要组织均衡生产，更要坚持可持续发展战略。

5.按生产性质的不同，可分为物质型生产和劳动服务型两大类。

其共性都是投入—转换—产出的过程。

其主要区别在于劳动服务型生产的产出不是物质产品，而是无形的产品“服务”。

6.按工艺特性可把生产分为加工装配型和流程型两大类。

加工装配型生产的计划、组织、协调与控制任务相当繁重，不易实现生产过程的自动化，而流程型生产过程的自动化程度一般较高。

7.按企业组织生产特点，可以把加工装配型生产分为备货型生产(Make—to—stock,MTS)与订货型生产(Make—to—order,MTO)两种。

8.按照产品的专业化程度的高低，可划分为大量生产，成批生产，单件生产和多品种小批量生产四种类型，不同类型的生产决定了各自的生产效率，自动化程度、多样化可能性等指标的迥异。

9.生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程，生产服务过程四部分彼此结合在一起，构成了企业的整个生产过程。

其中，基本生产过程是主导部分，其余各部分都围绕着基本生产过程进行。

10.合理组织生产过程是指把生产过程从空间上和时间上结合，使产品以最短的路线，最快的速度通过生产过程的各个阶段，并使企业的人、财、物等资源得到充分的利用，达到高产、优质、低耗。

一、名词解释（每小题3分，共15分）1．生产系统：指与实现规定的生产目标有关的生产单位的集合体，是一个人造的、开放的、动态的系统。

2．生产类型：指以生产专业化程度为标志划分的生产类别。

3．期量标准：编制生产计划时事先确定的时间和数量标准。

4．节拍：流水线上顺序生产两件相同制品的时间间隔。

5．准时生产制：指在需要的时候，按所要得数量,生产必要的产品(零.部件)。

它是以杜绝超量生产,消除一切无效劳动和浪费,达到一最少的投入实现最大产出目的的一种生产方式.6．供应链管理：供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、增值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、组织、协调和控制一体化管理过程。

7．流程再造：又称为工艺原则。

就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

在工艺专业化的生产单位内，集中着同种类型的生产设备和同工种的工人，对企业生产的各种产品（零部件），进行相同工艺方法的加工。

8．定置管理：是对生产现场中的人、物、场所三者在生产活动中的相互关系进行科学地分析研究，使之达到最佳结合状态的一种科学管理方法9．生产运作战略：企业在总体战略的框架下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营目标。

10．工艺专业化：又称为工艺原则。

就是按照生产工艺的特点来设置生产单位。

在工艺专业化的生产单位内，集中着同种类型的生产设备和同工种的工人，对企业生产的各种产品（零部件），进行相同工艺方法的加工。

11．企业资源计划：是一个以客户为中心、基于时间、面向整个供应链为基本特点的管理信息系统。

12．节奏：流水线上相邻两批制品出产的时间间隔。

13．设备经济寿命：指设备从投入使用到由于继续使用不经济而被淘汰所经历的时间。

14．“5S”活动：指对生产现场的各生产要素所处的状态不断的进行整理、整顿、清扫、情洁、素养。

15．生产调度：指在计划实行过程中随时调整计划与实际差异的行为。

二、填空题(每空1分，共14分)1．企业的生产过程一般包括基本生产过程，辅助生产过程，生产技术准备过程，生产服务过程。

【真题】全国2018年10月高等教育自学考试(00145)生产与作业管理试题及答案2018年10月自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试卷本试卷共5页，满分l00分，考试时间l50分钟。

第一部分选择题一、单项选择题：本大题共30小题，每小题l分，共30分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1．订单流是生产运作系统的基础，要强调以A．成本为导向 B．市场为导向C．价格为导向 D．质量为导向2．用户购买产品和要求提供服务的第一需要是A．数量 B．交货期C．价格 D．质量3．属于生产与作业系统非结构化要素的是A．生产技术 B．生产设施C．人员组织 D．生产能力4. 在生产与作业管理上做出突出贡献，并被称之为“科学管理之父”的美国人是A．泰罗 B．梅约C．甘特 D．亚当·斯密5．与服务业相比，属手制造业特点的是A．质量难于衡量 B．无形产品C．产品可以运送 D．生产与消费同时进行6．下列不届于企业战略的构成要素的是A．市场营销战略 B．经营范围C．增长向量 D．竞争优势7．为整个企业制定的战略是企业的A．生产战略 B．经营战略C．生产与作业战略 D．总体战略8．企业战略的构成要素中，主要体现出企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合力效应，体现出增量放大的是A．经营范围 B．竞争优势C．协同作用 D．增长向量9．生产与作业战略中，生产与作业能力决策属于组织与管理方面的战略决策的是A．库存量大小 B．管理的执行方式C．设备的选择 D．车间内部布置10．合理组织生产与作业过程的基本要求中，放在首位的是A．目标性 B．综合性C．连续性 D．比例性11．与订货生产型相比较，属于补充存货型特点的是A．产品按用户要求进行生产 B．交货期有存货C．价格按订货确定 D．对产品的需求基本无法预测12．与流程式生产相比较，属于加工装配式生产特征的是A．产品品种数较多 B．自动化程度较高C．对设备可靠性要求较高 D．生产能力可明确规定13．排序分类符号n／m／A／B中的B代表A．任务数 B．机器数C．目标函数 D．约束函数14．不属于综合生产计划主要指标的是产品的A．品种指标 B．质量指标C．产量指标 D．销售业绩指标15. 当短期生产能力不足，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是A．承接外协任务 B．进行改扩建工程C．加班加点 D．增加在制品库存16．在编制生产作业计划时，在制品定额法适用于A．单件生产 B．小批生产C. 中批生产 D．大量生产17．成批生产中，批量等于平均日产量乘以A．生产保险期 B．生产周期C．生产提前期 D．生产间隔期18．生产调度组织的总原则是A．统一领导、统一管理 B．统一领导、分级管理 C．分级领导、统一管理 D．分级领导、分级管理19．为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于A．经常库存 B．安全库存C．投机库存 D．季节性库存20．应用ABC分析法对库存物资进行管理时，对A类物资应该A．固定订货量 B．定期订货C．批量供应 D．严格控制库存21．生产与作业现场管理的三个体系中，组织体系是生产与作业现场管理的A．基础 B．保证C．核心 D．关键22．不属于供应链合作伙伴选择原则的是A．企业的业绩和经营状况 B．工艺与技术的连贯性C．企业员工结构 D. 有效的交流和信息共享23．敏捷制造中最核心的资源是A．人 B．技术C．资金 D．设备24．敏捷制造系统的体系结构包括的三个层次是概念层、使能器层和A．业务层 B．基础设施层C．职能层 D．使能技术层25．与末端治理相比，清洁生产系统的特点是A．排污量减少 B．治污费用增加C．资源耗用增加 D. 产生污染后处理26．循环经济的行为准则是追求“4R”，即减量化、再使用、再循环和A．再组织 B．再制造C．再设计 D．再思考27．循环经济改变过去“三高一低”的现象，其中“一低”指的是A. 低消费 B．低开采C. 低利用D. 低排放28．与末端治理相比，清洁生产的目标对象是A．生产企业 B．政府C．全社会 D．客户29．循环经济的本质是A．市场经济 B．生态经济C．知识经济 D．计划经济30．实施清洁生产工作程序的首要阶段是A．准备阶段 B．审计阶段C．制定方案 D．方案实施第二部分非选择题二、名词解释题：本大题共5小题，每小题3分，共l5分。

生产与作业管理复习题1．“5S”活动的是指什么2．钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于产品的性能3．在定置管理中，人与物的结合状态中，研究物的原来价值V0、存在价值V和结合成本G 三者之间的关系是V+G= V04．生产和作业系统的基础是什么5．在供应链下的库存策略中，用来识别流动缓慢和过时产品，以调整生产与采购数量的策略是指定期检查库存策略6．工作研究过程中的分析符号□的表示意义是什么7．定置管理的重要阶段是设计阶段8．生产与作业战略是职能战略9．适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措施控制质量管理的全过程的方法是PDPC法10．被称为”科学管理之父”的是泰罗11．六西格玛管理中的关键角色是指黑带12．综合生产计划的主要指标有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标、产值指标以及出产期13．在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程14．新产品开发原则的是什么15．MPS输出不属于生产能力16．在组织生产与作业过程中，放在首位的是目标性17．平行移动方式的突出优点是使生产周期达到最短18．杜邦模式属于企业内部循环经济模式19．应用ABC管理法进行库存控制，对C类物品应简便管理20．以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是单工序工票21．单件小批量生产企业的期量标准主要是生产周期和生产提前期22．在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表元素的单件作业时间23．以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是单工序工票24．企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是产品的品种25．PDCA循环不属于全面质量管理特点的是26．生产调度工作组织总的原则是统一领导、分级管理27．在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表元素的单件作业时间28．在组织生产与作业过程中，放在首位的是目标性29. MRPII是一个比较完善的推动式系统，它的基本思想是按需要准时生产30．在项目控制的方法中，对现场的材料和设备进行检查属于事先控制31．属于生产与作业系统结构化要素的是生产技术32．价值工程的核心是功能分析33．钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于产品的性能34．在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程35．看板方式是JIT生产方式中的一种简单有效的方式，也称传票卡制度。

生产与作业管理复习资料课程代码：00145一、单项选择1、在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是( )A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金2、1776年英国经济学家亚当·斯密在《国富论》一书中强调应采用( )A.定额管理B.标准化C.专业化优越性D.职能组长制3、在产品和经营方向改变的情况下，企业生产经营活动的增长向量要素是( )A.市场渗透B.产品开发C.市场开发D.多种经营4、企业生产与作业活动中的各种设备、工具等属于生产要素中的（）A.生产对象B.生产手段C.生产信息D.生产资金5、流水线上前后两个相邻的加工对象投入或出产的时间间隔，称为流水线的( )A.节拍B.生产周期C.节奏D.生产间隔期6、生产与作业过程的符号表示法中，“Δ”表示制品处于( )A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态7、生产与作业战略中，属于产品设计和工艺方面战略决策的是（）A．管理人员的选择B．车间内部布置C．工程设计形式D．组织形式8、按企业职工总数或某一类人员总数的比例计算的定员编制方法适用于( )A.基本生产人员B.管理人员C.辅助生产人员D.服务人员9、为了企业正常经营的需要而建立的库存属于（）A．经常库存B．安全库存C．投机库存D．季节性库存10、在生产计划系统中，属于长期计划的是( )A.财务计划B.作业计划C.物料计划D.综合生产计划11、在综合生产计划的质量指标中，质量损失率反映了产品的( )A.内在质量B.生产质量C.外在质量D.工作质量12.当短期生产能力富余，而长期生产能力不足时，企业应采取的措施是( )A.承接外协任务B.基本建设C.加班加点D.增加在制品库存13.对于汽车维修企业来说，轮胎需求属于( )A.独立需求B.相关需求C.串联需求D.并联需求14.大规模生产模式所采用的生产方法是( )A.备货生产B.柔性流水生产C.单机生产D.刚性流水生产15．大型水轮发电机的生产与作业类型属于（）A．补充存货生产类型B．订货生产类型C．连续生产类型D．备货生产类型16.供应链管理的起点是( )A.关系管理B.客户管理C.库存管理D.信息管理17.以同类产品典型零件的定额和规定参数为依据，经分析比较后制定劳动定额的方法是（）A.统计分析法B.类推比较法C.技术计算法D.技术测定法18.精益生产体系有三大支撑：零库存、多品种和（）A.看板管理B.零缺陷C.平准化生产D.少人化19.已知生产甲产品的固定成本为400，000元，单位产品可变成本为20元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（）A.30，000件B.20，000件C.40，000件D.65，000件20.降低物资安全库存的策略是（）A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合21.6σ质量水平表示质量特性的缺陷率为百万分之（）A.O.27B.1.7C.2.7D.3.422.对生产与作业现场的状态进行保持，此类活动属于5S活动中的（）A.整理活动B.整顿活动C.清洁活动D.素养活动23.在生产现场的定置管理中，如果人与物需要改善后才能发挥作用的状态属于（）A.A状态B.B状态C.C状态D.D状态24.循环经济概念的提出源于20世纪（）A.60年代B.70年代C.80年代D.90年代25.相对于定制生产模式而言，大规模定制生产模式的特点之一是（）A.顾客需求稳定B.多样化成本高C.产品开发周期短D.无成品库存26.清洁生产的一个循环的末端环节是（）A.选用清洁能源B.综合治理废料C.改进生产流程D.调整生产配方27.降低物资周转库存的基本策略是（）A.缩短生产—配送周期B.减小批量QC.订货时间尽量接近需求时间D.使生产速度与需求变化吻合28.以下选项中，属于编制定员方法的是（）A.按客户要求定员B.按成本大小定员C.按利润多少定员D.按劳动效率定员29.以下选项中，属于企业长期计划的是（）A.资源能力计划B.主生产计划C.物料需求计划D.生产作业计划30.以下选项中，属于企业综合生产计划主要指标的是产品（）A.销售指标B.利润指标C.品种指标D.成本指标31.在工作地和它的出口处往返移动的看板是（）A.移动看板B.生产看板C.发货看板D.计划看板32.以下选项中，属于企业实行“零库存”管理的具体方式是（）A.物料需求计划B.敏捷制造C.适时适量生产D.清洁生产33．与末端治理相比，清洁生产系统的特点是（）A．排污量减少B．治污费用增加C．部门控制D．产生污染后处理34．库存管理效益评定的主要要素包括客户满意度、交货时间和（）A．库存量 B．库存成本C．库存周转率D．管理人员数35、用户购买产品的第一需要是（）A．数量B．交货期C．价格D．质量36、在生产与作业系统的运行过程中，起关键作用的是（）A.人B.物料C.信息D.资金37、以下选项中，属于生产与作业管理内容的是（）A.制定企业战略B.供应链C.制定营销计划D.实施再就业工程38、下列属于生产与作业系统结构化要素的是（）A．生产技术B．库存控制C．人员组织D．质量管理39、在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（）A．经营方案B．经营目标C．经营计划D．经营方法40、企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（）A．增长向量B．经营战略C．职能范围D．市场优势41、生产与作业过程的符号表示法中，“Ο”表示制品处于( )A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态42、企业战略的构成要素包括增长向量、竞争优势、协同作用和（）A．经营范围B．经营战略C．职能范围D．市场优势43、生产与作业战略中，属于企业、车间及设备方面战略决策的是（）A．管理人员的选择B．车间内部布置C．管理监督形式D．组织形式44、按生产任务、工人劳动效率和出勤率计算的定员编制方法适用于( )A.基本生产人员B.管理人员C.辅助生产人员D.服务人员45、当短期生产能力大于需求量，而长期生产能力与需求基本一致时，企业应采取的措施是( )A.承接外协任务B.进行改扩建工程C.加班加点D.增加在制品库存46、设备维护保养等级的划分依据是维护保养的难易程度和（）A．成本B．时间C．人员D．工作量大小47、项目管理目前已发展为三维管理。

全国2018年4月自考生产与作业管理真题答案及评分参考下文为大家整理的是全国2018年4月生产与作业管理真题答案及评分参考，大家可以结合自己所练习的真题进行参考评分。

点击查看>>>一、单项选择题：本大题共30小题，每小题1分，共30分。

1.D2. A3. C4. A5. C6. C7. A8. B9. A 10. B11.A 12. D 13. B 14. C 15. B16. A 17. A 18. B 19. A 20. C21. C 22. D 23. C 24. B 25. A26. D 27. A 28. D 29. A 30. D二、名词解释题：本大题共5小题，毎小题3分，共15分。

31、是指生产中的设置，(1分)生产装置的构成与规模、设施的布局和布置，并体现出它们之间的相互联系方式。

(2分)32、是指确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，(2分)它是综合生产计划分解和细化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定。

33、是指以货币表现的(1分)工业企业在报告期内生产的工业产品总量。

(2分)34、是指因物资品质变坏不再有效用的库存(2分)或因没有市场销路而卖不出去的产品库存。

(1分)35、在恰当的时间、恰当的地点，(1分)以恰当的数量、恰当的质量提供恰当的物品。

三、简答题：本大题共3小题，每小题6分，共18分。

36、(1)制造过程的范围;(2)企业规模;(3)企业地址的选择;(4)车间内部布置;(5)投资方向;(6)设备的选择;(7)工艺装备的形式。

37、(1)A类物品应采用最经济的办法，实行重点管理，定时定量供应，严格控制库存。

(2分)(2)C类物品应采取简便方法管理，固定定货量。

(2分)(3)B类物品应采用一般控制，定期定货，批量供应的方法。

(2分)38、(1)需求的分化;(2分)(2)多元化的细分市场;(1分)(3)低成本与定制化的产品和服务;(1分)(4)产品开发周期短;(1分)(5)产品的生命周期短。

全国2019年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145注：可使用简单的、没有程序储存功能的计算器。

一、单项选择题（本大题共30小题，每小题1分，共30分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.按生产性质分类，生产可分类为( )。

A.加工装配型和流程型B.备货型和订货型C.物质生产型和劳动服务业型D.大量生产和成批生产2.评估物质型生产绩效的主要标准是( )。

A.质量B.效益C.数量D.顾客满意3.将生产同一种产品(或部件、零件)所需要的全部或大部分设备，安置在同一个生产单元中，配备相应工种的工人，加工同一种产品(或部件、零件)。

这种生产过程的组织原则是( )。

A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.成组加工单元原则D.品种原则4.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的工序时间分别为：t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用平行移动方式组织生产，则该批零件的加工总周期为( )。

A.110分B.115分C.125分D.200分5.工作研究的最终目的是( )。

A.提高生产率B.减少人员投入C.工作方法的标准化D.降低劳动强度6.工作研究的步骤是( )。

A.应先确定目标，再记录现行方法，在此基础上提出新的方法B.应先记录现行方法，通过分析提出新的方法，然后才能确定目标C.应先确定目标，然后即可提出新的方法，不必拘于现行方法D.应首先提出新的方法，然后再确定目标，并考虑如何应用于现实7.( )。

A.延迟B.搬运C.检验D.贮存8.散放于地上，需经装箱、抬起、装车才能运走的物料，其搬运方便系数为( )。

A.0B.1C.3D.419.商品产值是指企业在计划期内应当产出可供销售的产品和服务的价格，其计算的价格基准为( )。

A.不变价格B.可比价格C.同业价格D.现行价格10.按生产法计算，净产值应等于( )。

2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理真题(总分：100.00，做题时间：150分钟)一、单项选择题(总题数：30，分数：30.00)1.用户购买产品的第一需要是（）。

（分数：1.00）A.数量B.交货期C.价格D.质量√解析：2.在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是（）。

（分数：1.00）A.劳动力√B.生产对象C.生产手段D.生产资金解析：3.与服务业相比，属于制造业特点的是（）。

（分数：1.00）A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储√D.质量标准难确定解析：4.表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的（）。

（分数：1.00）A.增长向量√B.竞争优势C.经营范围D.协调作用解析：5.市场营销战略属于企业的（）。

（分数：1.00）A.总体战略B.发展战略C.职能战略√D.长期战略解析：6.决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的（）。

（分数：1.00）A.质量控制B.工程设计C.人员组织√D.企业选址解析：7.企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的（）。

（分数：1.00）A.竞争优势√B.增长向量C.经营范围D.协同作用解析：8.生产与作业战略具有的特征是（）。

（分数：1.00）A.目标性、随机性、协调性等B.目标性、协调性、层次性等√C.计划性、协调性、隨机性等D.计划性、隨机性、层次性等解析：9.使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的（）。

（分数：1.00）A.技术上的风险性决策√B.设计的稳定性决策C.生产线的规模决策D.工程设计形式决策解析：10.用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是（）。

（分数：1.00）A.精益生产B.成组技术√C.敏捷制造D.外包解析：11.在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、隨机调控性、快速响应能力的是（）。

00145生产与作业管理复习资料单选题，1. 企业生产与作业系统的输人生产要素中最活跃、最重要的是A.生产信息B.生产手段C.劳动力D.生产对象正确答案：C2. 企业生产与作业活动中的设备、设施和工具等属于生产要素中的A.生产手段B.生产对象C.生产信息D.生产资金正确答案：A3. 下列属于生产与作业管理内容的是A.业务流程再造B.制定企业战略C.制定营销计划D.制定财务计划正确答案：A4. 生产与作业系统中的订单流强调的是A.以利润为导向B.以员工为导向C.以成本为导向D.以市场为导向正确答案：D5. 企业对市场需求的多样化、差异性集中体现在A.品种B.数量C.质量D.价格正确答案：A6. 在生产与作业管理发展史上，首创了分解动作研究的是A.福特B.吉尔布雷斯C.甘特D.梅约正确答案：B7. 下列属于生产与作业战略特征的是A.统一性B.协调性C.普遍性D.广泛性正确答案：B8. 实施企业战略的实质是A.追求效益最大化B.确定企业市场策略C.明确企业定位D.追求成本最小化正确答案：C9. 从企业战略层次上看，处于第二层次的战略是A.经营战略B.财务战略C.市场战略D.人力资源战略正确答案：A10. 产品和市场地位、经营内容与规模反映了企业的A.增长向量B.经营范围C.竞争优势D.协同作用11. 下列属于产品设计和工艺方面战略决策的是A.车间内部的布置B.制造过程的范围C.生产线的规模D.产品的移动方式正确答案：C12. 在生产与作业过程的符号表示法中，表示“检验”的符号是A. =>B. AC.〇D. □正确答案：D13. 在生产过程的空间组织中，对象专业化形式的优点是A.生产周期短B.生产不易中断C.设备可靠性高D.生产柔性强正确答案：A14. 按产品生产的重复性、稳定性划分，企业生产类型可分为A.通用产品生产、专用产品生产B.大量生产、成批生产、单件小批生产C.流程式生产、加工装配式生产D.订货生产、备货生产、混合生产正确答案：B15. 根据生产部门之间的关系密切程度来确定各生产部门相对位置的布置方法称为A.物料运量图法B.作业相关图法C.物料流向图法D.从至表法正确答案：B16. 流水线生产节拍为2分钟/件，运输批量为10件，则该流水线的生产节奏为A. 0. 2分钟/批B. 5分钟/批C. 10分钟/批D. 20分钟/批正确答案：D17. 价值工程中所指的价值是A.功能与成本之比B.成本与功能之比C.价格与成本之比D.成本与价格之比正确答案：A18. 某零件加工批量为5件，需要经过4道工序加工，单件工序时间分别为：ti=8分钟，t2 =4分钟，13=6分钟，t4=3分钟。

生产与作业管理 （00145）1“5S”活动的是指什么？2钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等是否属于产品的性能？3在定置管理中，人与物的结合状态中，研究物的原来价值Va、存在价值V和结合成本G三者之间的关系是什么？4生产和作业系统的基础是什么？5在供应链下的库存策略中，用来识别流动缓慢和过时产品，以调整生产与采购数量的策略是指什么？6工作研究过程中的分析符号□的表示意义是什么？7定置管理的重要阶段是什么阶段？8生产与作业战略是什么？9适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措施控制质量管理的全过程的方法是什么？10被称为”科学管理之父”的是谁？11六西格玛管理中的关键角色是什么？12综合生产计划的主要指标哪些？13在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是什么？14新产品开发原则的是什么？15MPS输出是否属于生产能力？16在组织生产与作业过程中，放在首位的是什么？17平行移动方式的突出优点是什么？18杜邦模式是否属于企业内部循环经济模式？19计算保本点的产销量？20如何建立一个最大利润的年生产计划的线形规划模型？21应用ABC管理法进行库存控制，对C类物品应如何管理？22以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是什么？23单件小批量生产企业的期量标准主要是什么？24在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表什么？25企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是什么？26PDCA循环不属于全面质量管理特点的是什么？27生产调度工作组织总的原则是什么？28在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表什么？29在组织生产与作业过程中，放在首位的是什么？30价值工程的核心是什么？31钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于什么？32在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是什么？33看板方式是JIT生产方式中的一种简单有效的方式，也称什么？34安全生产的动力是指什么？35准时化采购下，是否要把质量责任给供应商？36在生产与作业系统结构化要素中，表达出企业生产与作业系统的结构形式的要素是什么？37安全生产的动力是指什么？38企业、车间及设备决策属于什么？39敏捷制造实施的内容主要包括什么？40进行设施布置时应遵循的最起码、最基本的原则有哪些？41什么是PDPC法？42生产与作业系统的首要功能和基本功能是什么？43产品或服务的选择、开发及设计属于什么？44流水线生产的优越性有哪些？45制定劳动定额时需注意的问题有哪些？46六西格玛的定义及六西格玛质量管理的作用有哪些？47发展循环经济的意义有哪些？48企业战略的组成包括什么？49生产与作业战略具体属于企业的什么？50质量控制是生产与作业能力决策中的什么？51管理监督形式属于什么？52加快生产速度，解决局部影响全局的有效考虑因素是什么？53影响生产与作业能力的因素包括哪些？54在车间布置中关于设备布置得最典型的方法是什么？55根据生产预测制定生产计划的是什么？56MRPII是一个比较完善的推动式系统，它的基本思想是什么？57在项目控制的方法中，对现场的材料和设备进行检查属于什么？58属于生产与作业系统结构化要素的是什么？59价值工程的实质是什么？60在流水线生产的设计工作中，属于组织设计的是什么？61生产与作业管理的内容有哪些？62生产与作业管理应遵循的原则有哪些？63简述价值工程的基本特征有哪些？64在综合生产计划中，处于首要位置的是什么？65当企业的短期和长期的生产能力都大于需求时，企业应如何？66工业增加值的价值构成是什么？67大批大量生产条件的投入进度控制包括什么？68与关键路径法相比，除了工作持续时间的不确定性外，还允许工作存在的概率分支的网络计划技术方法是什么？69通过对库存的管理，体现出规模经济性表现在哪两个方面？70设备使用情况评价指标有哪些？71供应链采购的根本特征是什么？72如何求零件的经济订购批量及订货点最佳库存水平？73如何求产品的铣床组生产能力和总产量？74如何确定最优的加工工序？75敏捷制造认为，在未来的新生产模式下，决定生产成本、产品利润和竞争能力的因素是什么？76生产与作业系统的非结构化要素包括的主要内容是什么？77安全生产管理的灵魂是什么？78企业各种要素联合起来配合作用，所产生的合理效应，体现出增量放大的是企业的什么？79产品设计和工艺方面的战略决策是什么？80企业生产与作业能力是按照什么来计算的？81对象专业化形式的缺点主要是什么？82生产过程研究的基础和细微化是指什么？83按照间断生产的要求，生产面积的利用时间一般是指什么？84核定生产能力时，品种比较稳定的多品种成批企业可以怎么？85物料需求计划属于什么？86编制综合生产计划时，在反映外部环境和需要的信息资料中，尤其重要的是什么？87对于大量大批生产类型生产作业计划的编制采用的是什么？88ERP的核心模块是什么？89企业在一定时期内生产的、并符合产品质量要求的实物数量是指什么？90每周的需求被满足后剩余仍可利用的库存量是指什么？91项目成功的根本保证是什么？92产品在规定时间内，在规定的条件下，完成规定功能的能力是指什么？93设备检查按照技术功能分，可以分为什么？94生产与作业现场管理遵循的最基本的原则是什么？95生产与作业现场管理的基地、基础是什么？96设备运转到规定的期限，不管其技术状况好坏，任务轻重，都必须按照规定的作业范围和要求进行修理的设备修理方法是指什么？97特殊订货且价值高的物资应该使用什么？98供应链战略管理的重点和集成化供应链管理的核心是指什么？99清洁生产的理论基础的是什么？100质量目标主要通过生产部门实现，通过生产部门进行生产工艺的控制，这是指实施质量管理状况中的什么？101生产与作业系统应具备的功能包括哪些？102生产与作业战略的特征主要有哪些？103在符号表示法中，代表着生产与作业过程的搬运符号有哪些？104制造型企业的中期计划层主要包括哪些？105全员生产维修的特点包括哪些？106循环经济的行为准则按先后顺序应为哪些？107与制造业相比，服务业最突出的特征主要包括哪些？108关于组织和管理方面的战略决策主要包括哪些？109影响生产与作业能力的因素中，固定资产的数量中包括哪些？110企业生产与作业欲具备可运行的物质基础，主要通过哪些？111六西格玛质量管理的核心思想主要包括哪些？112生产与作业现场管理的特点包括哪些？113生产作业计划的编制程序有哪些？114JIT生产方式应满足的条件有哪些？115生产与作业能力决策主要是哪些？116生产过程组织过程中，基本流程图的组成包括哪些？117进行混合流水线平衡问题，应做的工作包括哪些？118编制综合生产计划时，反映企业内部条件和可能的水平的信息资料主要包括哪些？119企业实行“零库存”管理，具体的实现方式包括哪些？120如何制定网络计划图并确定关键路线。

全国2018年4月自考生产与作业管理真题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共32小题，每小题1分，共32分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1．生产与作业系统结构化要素之一是（）A．生产对象B．生产信息C．生产手段D．生产技术2．与传统的生产与作业管理相比，现代生产与作业管理的管理（）A．界限更明确B．范围更宽阔C．对象更集中D．品种更单一3．企业是采用新技术，还是采用追随领先者技术的决策属于（）A．车间及设备的决策B．生产与作业计划的决策C．产品设计和工艺的决策D．组织与管理的决策4．直接影响生产与作业管理战略制定的因素之一是（）A．企业生产系统的任务B．生产与作业的控制C．生产与作业系统的运行D．生产与作业系统的设计5．生产与作业战略的特征是（）A．目标性、计划性、协调性B．目标性、协调性、层次性C．计划性、协调性、控制性D．计划性、协调性、层次性6．生产与作业过程中，表示加工工作的符号是（）A．□B．→C．○D．△7．对象专业化形式的特点之一是（）A．生产周期短B．在制品占有量多C．对品种变换适应性强D．生产管理复杂8．按组织生产的特点分类，加工制造型生产可分为（）A．订货生产、备货生产、混合型生产B．通用产品生产、专用产品生产1C．流程型生产、加工装配型生产D．大量生产、成批生产、单件生产9．某车间生产多品种产品，各品种产品的加工工艺路线不同，设备布置应采用（）A．作业相关图法B．物料流向图法C．从一至表法D．工序最优法10．根据时间标准和工艺参数标准来计算劳动定额的方法称为（）A．统计分析法B．类推比较法C．技术计算法D．经验估工法11．按技术特性划分，新产品可分为全新性产品、改进性产品、仿制性产品和（）A．用户委托开发新产品B．替代性产品C．独产研制的新产品D．国内新产品12．适用于单件小批生产类型的生产作业计划编制方法是（）A．生产周期法B．累计编号法C．提前期法D．在制品定额法13．当企业长期生产能力与生产需求大致相等、短期生产能力小于生产需求时，企业生产能力与需求的平衡最可能采取的对策是（）A．加班和外协B．增购设备C．加强设备检修D．进行设备改造14．相对于MRPⅡ而言，ERP的管理范畴扩展到企业（）A．内部各资源的管理B．经营过程的管理C．综合能力的管理D．外部供应链的管理15．市场对企业产成品的需求属于（）A．相关需求B．从属需求C．独立需求D．稳定需求16．加工装配式企业应用JIT组织生产时，发送生产指令的方式采用（）A．推动式B．拉动式C．移动式D．流动式17．在JIT的看板管理中，看板可分为（）A．信号看板和取货看板B．生产看板和信号看板C．信号看板和移动看板D．移动看板和生产看板218．将生产进度日历与生产日报相比较以控制每日出产、累计进度及均衡性的出产进度控制方法适用于（）A．大批大量生产条件B．成批生产条件C．成组生产条件D．单件小批生产条件19．当前项目管理已发展为三维管理，其中“三维”指的是（）A．计划维、组织维、控制维B．时间维、知识维、保障维C．质量维、安全维、成本维D．进度维、质量维、成本维20．在年需求量和成本相对稳定的情况下，经济订货批量是指（）A．物料总价值最低时的订货批量B．维持成本和订货成本之和最小时的订货批量C．价格最优惠、质量最高时的订货批量D．生产效益最好、各类费用最低时的订货批量21．降低调节库存的基本策略是（）A．尽量使生产速度与需求变化吻合B．短生产—配送周期C．订货时间尽量接近需求时间D．减小批量Q22．在质量管理中，因果分析图的作用是（）A．寻找影响产品质量的主要原因B．分析造成质量问题的原因C．描述产品的统计规律D．寻找质量结果23．预防型的质量管理属于质量管理发展阶段中的（）A．质量检验阶段B．全面质量管理阶段C．统计质量控制阶段D．传统质量管理阶段24．负责设备日常维护保养工作的是（）A．专业技术人员B．专业管理人员C．后勤工人D．操作工人25．在5S活动中，使生产与作业现场良好状态持之以恒的活动属于（）A．整理活动B．清扫活动C．清洁活动D．素养活动26．供应链的特点在于其所具备的（）A．单链结构B．双链结构C．多链结构D．网链结构327．供应链的节点企业需要（）A．保持稳定B．长期稳定C．定期地更新D．动态地更新28．敏捷制造的敏捷性特征的体现之一是（）A．持续变化性B．间隔变化性C．均衡变化性D．有序变化性29．相对于大规模生产模式而言，大规模定制生产模式的一个特点是（）A．多样化成本更高B．生产批量更大C．产品开发周期更长D．满足顾客个性化的要求更好30．清洁生产的目标对象是（）A．生产现场B．全企业C．企业周围环境D．全社会31．循环经济的杜邦模式属于（）A．社会循环经济模式B．企业之间循环经济模式C．企业内部循环经济模式D．工业园区循环经济模式32．实现敏捷制造的关键条件是建立高效的（）A．合作关系网络B．数据共享网络C．技术管理网络D．资金流通网络二、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）33.生产与作业系统34.生产间隔期35.定置管理36.供应链管理37.清洁生产三、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）38.简述生产与作业管理的内容。

（ （（绝密★ 启用前2017 年 10 月高等教育自学考试全国统一命题考试生产与作业管理试题答案及评分参考（课程代码 00145）一、单项选择题：本大题共 30 小题，每小题 1 分，共 30 分。

1．A 2．C 3. D 4．A 5．D6．C 7．D 8．D 9．D 10．D11．A 12．B 13．D 14．A 15．A16．B 17．D 18．B 19．D 20．B21．C 22．C 23．B 24．B 25．B26．D 27．D 28．B 29．B 30．A二、名词解释题：本大题共 5 小题，每小题 3 分，共 15 分。

31．是指企业产品与市场的特殊属性， 1 分）以及这种属性给企业带来的竞争地位。

2分）32．是指工人生产单位合格产品所需的时间，（1 分）是用时间表示的劳动定额。

（2 分）33．是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源，满足市场需求，（2 分）为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台。

（1 分）34．是指把不属于自己核心竞争力的业务交由其它企业来完成， 2 分）而自己专注于核心业务的做法。

（1 分）35．是指废弃物为零，（1 分）即应用清洁生产、物质循环和生态产业等各种方式，实现对天然资源的完全循环利用，而不给外界环境造成任何废弃物。

（2 分）三、简答题：本大题共 3 小题，每小题 6 分，共 18 分。

36．（1）以市场为导向的原则；（2 分）（2）创新的原则；（1 分）（3）讲究经济效率的原则；（1 分）（4）科学管理的原则；（1 分）（5）均衡生产与作业的原则。

（1 分）T顺=n∑t i=10×10+5+15+10)T平=∑t i+(n-1)t最长=（10+5+15+10）+（10-1）×15(2分) 37．（1）计划的一贯性和可行性；（2分）（2）数据的共享性；（1分）（3）动态的应变性；（1分）（4）模拟的预见性；（1分）（5）物流、资金流的统一性。

全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题（本大题共32小题，每小题1分，共32分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.生产与作业管理在企业管理中处于（）A.决策性地位B.计划性地位C.基础性地位D.主导性地位2.某加工件批量n=4件，需顺序经过3道工序加工，各工序的单件作业时间分别为：t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟，若采用平行移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为（）A.35分钟B.55分钟C.95分钟D.140分钟3.少品种、大批量的生产方式在设置生产单位时宜采用（）A.工艺专业化形式B.对象专业化形式C.设备专业化形式D.加工专业化形式4.下列生产方式中，适合采用在制品定额法编制生产作业计划的生产类型是（）A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.成组生产5.对于MTS企业，在编制年度生产计划时，主要的决策是确定（）A.品种和产量B.成本和质量C.价格和交货期D.利润和销售量6.生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）A.提前期B.出产期C.投入期D.生产周期7.滚动计划方法的优点是（）A.计划是滚动的B.执行时可以灵活改变计划1C.计划是滚动的且稳定性强D.计划是动态的且连续性好8.产品的生产周期是指产品从原材料投入生产开始，一直到成品出产为止的（）A.全部加工时间B.全部有效工作时间C.全部工序时间D.全部日历时间9.提高物资周转率，对企业来说意味着（）A.增加流动资金占用B.减少出产量C.多支出利息D.减少企业库存10.经加工后构成产品主要实体的材料属于（）A.辅助材料B.燃料C.主要原材料D.一般原材料11.企业编制物资供应计划时，计算物资需要量的依据之一是（）A.物资运输定额B.物资采购定额C.物资消耗定额D.物资需求定额12.由于运输保管不善或供应材料不合格所造成的物资损耗称为（）A.工艺性消耗B.非工艺性消耗C.技术性损耗D.非技术性损耗13.经常储备的特征是（）A.经常变动B.保持不变C.持续稳定D.有时稳定14.独立需求是指那些具有不确定性、企业自身（）A.迫切需要的需求B.不能控制的需求C.可以控制的需求D.有待明确的需求15.以下选项中，使库存出现缺货的是（）A.需求率变化趋小B.需求率变化趋大C.需求率保持不变D.需求率为零16.在库存控制中，缺货成本与库存保管成本的关系是（）A.正比关系B.反比关系C.累加关系D.没有关系17.在闭环MRP中，确定主生产计划时应进行（）2A.粗能力计划平衡B.细能力计划平衡C.人员和外协平衡D.生产场地平衡18.新产品开发方案评价的定性分析方法多用于（）A.产品初步设计阶段B.可行性研究阶段C.产品构思的筛选阶段D.试销阶段19.企业与其他单位共同研制新产品，这种开发方式是（）A.技术引进方式B.联合研制方式C.自主研制方式D.被动研制方式20.点检制是日本全员设备维修制的一项重要内容。

生产与作业管理1、生产与作业管理在企业管理中的地位（1）生产及其管理是企业一切活动的基础，是企业管理的一项重要职能（2）生产战略是企业经营战略的重要组成部分(3）企业竞争优势与生产管理状况密切相关2、论述生产战略在企业经营战略中的地位（1)生产战略是企业根据所选定的目标市场和产品特点来构造器生产系统时所遵循的指导思想,以及在这种指导思想下的一系列决策规划、内容和程序.(2)作为一系列决策的结果，生产战略是关于生产系统如何成为企业立足于市场、并获得竞争优势的战略性计划（3）作为一系列决策的过程，生产战略为实现生产系统在企业重大有性规定了明确的决策内容，程序，原则和模式。

（4）生产战略在整个战略体系中具有贡献性、一致性、操作性的特点3、生产与作业管理的任务生产管理的任务是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品.4、生产与作业管理的内容其基本内容包括(1）生产准备与组织（2）生产计划：对产品生产的计划和计划任务的分配(3）生产控制:为完成计划任务所作的管理工作5、劳动服务型的生产过程与物质生产型的生产的区别其主要区别是前者的产出不是物质产品而是无形的产品服务,物质生产的产品可以储存、是资本密集型的产品、其绩效指标主要是产品的质量、成本、交货期等可以计量的指标，而劳动服务的产品不可储存，属于劳动密集型产品，其绩效测量以顾客满意度来衡量,难以计量。

6、备货型生产（名词）是指在没有接到用户订单时,按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。

订货型生产:是指按用户的订单进行生产。

可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和订货工程型等三种生产方式.7、解决多品种小批量生产效率途径（老教材第12页)根据实践的经验，解决多品种小批量生产的有效途径,可列出以下几个主要方面：(1)工业工程.工业工程是生产组织和管理的传统方法论，主要原则是标准化、简单化和专业化,而标准化尤为重要。

浙江省2018年7月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码：00145一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。

每小题1分，共20分)1. 在构成企业的整个生产过程的部分内容中，处于主导部分的是( )A. 生产技术准备过程B. 基本生产过程C. 辅助生产过程D. 生产服务过程2. 工艺专业化的优点是( )A. 生产作业计划工作简单B. 产品运输路线短C. 各生产单位协作简单D. 产品制造路线有一定的弹性3. 动作分析是把某项作业的动作分解为动素，对作业进行定性、定量分析，省去不必要的动作，制定出最合理的动作及动作顺序，其分析方法有多种，下列选项中不属于动作分析方法的为( )A. 感觉动作分析B. 目视动作分析C. 影片分析D. 既定时间分析4. 人一机联合分析要求建立人机系统，而人机系统的类型有多种，下面四个选项中不属于已知的人一机系统类型的为( )A. 人工智能操作系统B. 自动化系统C. 手工操作系统D. 半自动化系统5. 固定资产折旧是固定资产在使用过程中，通过逐渐损耗而转移到( )中的那部分价值。

A. 产品价值B. 产品价格C. 产品成本D. 产品利润6. 开发新产品通常要经历：①产品初步设计②产品构思③筛选④试制⑤可行性研究⑥试销⑦正式投产和上市等七个环节，下列按先后顺序排列正确的是( )。

A. ②①③④⑤⑥⑦B. ②①③⑤④⑥⑦C. ②③①⑤④⑥⑦D. ②⑤①③④⑥⑦7. 换代新产品是指( )不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改进的产品。

A. 基本原理B. 外观设计C. 包装装潢D. 价格利润8. 在工程项目管理中，对项目整个实施过程的目标、任务、进度和责任委派作出具体规定和总体部署的环节是( )A. 工程项目的前期管理B. 立项C. 工程项目计划D. 工程项目控制9. 什么是网络技术的基础?( )A. 网络优化B. 网络决策C. 网络申请D. 网络图绘制10. 定量订货模型是以( )为基础的。

绝密★考试结束前全国2018年4月高等教育自学考试生产与作业管理试题课程代码:00145请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

选择题部分注意事项：1.答题前，考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

2.每小题选出答案后，用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

—、单项选择题：本大题共30小题，每小题1分，共30分。

在每小题列出的备选顶中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。

1、用户购买产品的第一需要是A.数量B.交货期C.价格D.质量2、在生产与作业系统中，起综合性作用的生产要素是A.劳动力B.生产对象C.生产手段D.生产资金3、与服务业相比，属于制造业特点的是A.产品无形化B.生产与消费同步C.产品可存储D.质量标准难确定4、表明企业在不同的经营条件下，从事生产经营活动方向，这是企业战略构成要素的A.增长向量B.竞争优势C.经营范围D.协调作用5、市场营销战略属于企业的A.总体战略B.发展战略C.职能战略D.长期战略6、决定是按工段形式组织生产还是按班组的形式去组织生产，这是组织与管理方面战略决策的A.质量控制B.工程设计C.人员组织D.企业选址7、企业产品与市场的特殊属性，以及这种属性给企业带来的竞争地位，是指企业战略的构成要素的A.竞争优势B.增长向量C.经营范围D.协同作用8、生产与作业战略具有的特征是A.目标性、随机性、协调性等B.目标性、协调性、层次性等C.计划性、协调性、隨机性等D.计划性、隨机性、层次性等9、使用新技术，还是采取追随其他领先企业的做法，是产品设计和工艺方面战略的A.技术上的风险性决策B.设计的稳定性决策C.生产线的规模决策D.工程设计形式决策10、用于产品设计、组织生产，增强对市场多品种、中小批量产品需求适应性，提高效益的有效方法和途径的是A.精益生产B.成组技术C.敏捷制造D.外包11、在组织生产与作业过程中，强调能多品种生产，同时根据市场需求能在短时间内完成产品、服务类型转换，体现出组织的灵活性、可变性、隨机调控性、快速响应能力的是A.柔性B.目标性C.连续性D.比例性12、生产与作业过程的符号表示法中，"口"符号表示制品处于A.加工状态B.停留状态C.搬运状态D.检验状态13、—般大型船舶生产是属于生产与作业类型的A.连续生产B.订货生产C.补充存货生产D.备货生产14、与工艺专业化形式相比，属于对象专业化形式优点的是A.品种变换适应性强B.在制品占有量多C.生产周期短D.生产管理复杂15、美国人穆德提出的作业相关图法一般用于A.厂房选址B.设施布置C.编制定员D.计算利润16、工艺导向的设备布置形式有利于A.多品种、小批量生产条件B.少品种、大批量生产条件C.少品种、变批量生产条件D.只有一种生产工艺的生产条件17、企业劳动定额常用两种基本形式，一种是工时定额，另外一种是A.产量定额B.人员定额C.设备定额D.物料定额18、有关作业排序间题6/2/F/Fmax中，"6"表示的是A.机器数B.任务数C.目标函数D.排序个数19、圆珠笔是由笔杆和笔芯制成，笔杆和笔芯的需求量对于圆珠笔是A.相关需求B.独立需求C.市场需求D.库存需求20、物料需求计划(MRP)三大基本要素中起主导作用的是A.产品信息B.物料清单C.主生产计划D.库存信息21、JIT(准时生产)的核心是A.大量生产B.流水线生产C.适时适量生产D.连续生产22、精益生产的特点是在生产制造过程中实行A.单件生产B. "推动式"准时生产C.备货型生产D. "拉动式"准时生产23、在顶目活动或阶段开始时进行，可以防止使用不合理的资源，保证顶目的投入满足规定要求的顶目控制方法是A.间接控制B.过程控制C.事先控制D.直接控制24、为了防止不确定因素而准备的缓冲库存是A.经常库存B.安全库存C.投机库存D.促销库存25、研究生产要素中人、物、场所及其有关信息之间的关系，这是定置管理以A.生产现场为对象B.产品为对象C.客户为对象D.设备为对象26、六西格玛质量管理中，用"西格玛"度量A.产品数B.良品率C.作业人员数D.缺陷率27、敏捷化思想的出发点是基于A.对未来产品和市场发展的分析B.对以往的产品和客户的分析C.对供应商能力的分析D.对本企业生产能力的分析28、不属于实现敏捷制造要素的是A.敏捷制造的生产技术B.敏捷制造的管理技术C.敏捷制造的人力资源D.敏捷制造的设备29、循环经济中"三低一髙"的内容是A.低开采、低消费、低排放、高利用B.低运行、低消费、低排放、髙收入C.低使用、低排放、低治理、高利用D.低治理、低费用、低排放、髙效率30、与大规模生产模式相比，大规模定制生产模式的特点是A.大批量、单机生产B.大批量、刚性流水线生产C.单件小批量、单机生产D.单件小批量、柔性流水线生产非选择题部分注意事项：用黑色字迹的签字笔或钢笔将答案写在答题纸上,不能答在试题卷上。