企业并购中的财务风险分析

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2.研究的意义
企业是市场经济的主体,获得利益是每个企业发展的目标。企业为做大做强,不仅仅只是需要内部的融资,也可以通过取得外部资源,而并购就是获取效益的有利途径。但是根据全球"五次并购浪潮"的经验,以及最新调查的结果显示,全球并购的平均成功率为25%。这较低的成功率引起大家的关注,并购对于企业来说是一种高风险的发展战略,又因我国资本市场尚处于不完善的阶段,怎样改善并购成功率较低的问题是一个重点,而其中的财务风险是问题的关键。因而,在并购过程中,并购能否获得成功,主要取决于财务风险的管控。本文将结合国美并购永乐的案例,分析并购行为中财务风险出现的原因并提出在交购过程中防范财务风险的具体做法。
1. 研究内容 2
2. 研究方法 3
二、 企业并购及其财务风险的理论评述 3
(一) 企业并购的基本理论 3
1. 企业并购概念 3
2. 并购的形式 3
3. 企业并购中的风险 4
(二) 企业并购财务风险的基本理论 4
1. 企业并购财务风险的概念 4
2. 企业并购中的财务风险及其成因 4
三、 企业并购中财务风险的防范措施 6
摘要
随着全球经济的逐步发展,企业的发展战略也是不断地创新,并购成为企业发展道路中的一个重要元素。企业选择并购目标企业,可实现多元化发展和协同效应,提高市场份额,增强竞争力。但并购始终是一个复杂的过程,具有风险性,其中财务风险是企业并购中遇到的主要风险,因此对于企业来说,防范财务风险尤为重要。本文就并购中的财务风险进行了研究,首先简述了对并购及其财务风险的基本认识,其次分析了并购中财务风险的主要类型及其成因,最后通过案例分析法分析了国美并购永乐这一案例中遇到的财务风险并给出了如何防范的建议。
4. 国美并购永乐的财务风险处理建议 11
(四) 案例的启示 12
五、 结论与思考 12
参考文献 14
企业并购中的财务风险分析
一、绪论
(一)研究的背景及意义
1.研究的背景
近年来,随着经济的快速发展,愈来愈多的企业选择并购这种方式为其带来规模经济和市场主导效应。通过并购,获得先进技术和资源,发展多元化战略,对资源进行合理的分配,达到共享的目的。除此之外,并购也帮助企业扩大规模,最终带来规模经济效应,控制了成本。但至并购发展以来,始终具有的一个特征就是风险性。所遇的诸多风险之中,财务风险是影响并购活动的一个重要因素,面对着估值、融资、支付对价等方面,企业做出的财务决策牵动了企业财务状况的改变。所以需要针对企业并购过程中所表现出来的财务风险进行分析,并采取可行措施来对其进行防范。
关键词:并购 财务风险 防范措施
Analysis of Financial Risk in Mergers and Acquisition
Abstract
With the gradual development of the global economy,the development strategy of the enterprise is constantly innovating,Merger and Acquisition has become an important element in the development of enterprises.Enterprises choose to merge and acquire the target enterprise,witch can achieve diversified development and synergistic effect, improve market share and enhance competitiveness.However, Mergers and Acquisitions is always a complex process,it has the risk.The financial risk is the main risk in the enterprise merger and acquisition, so it is very important for the enterprise to guard against the financial risk.In this paper, the financial risk of M & A is studied.Firstly, the basic knowledge of M & A and its financial risks are described.Secondly, it analyzes the main types and causes of financial risk in M & A.Finally, through case analysis, it analyses the financial risk of the acquisition of Gome case and puts forward the relevant preventive measures.
Key wsk Preventive measures
目录
一、 绪论 1
(一) 研究的背景及意义 1
1. 研究的背景 1
2. 研究的意义 1
(二) 国内外研究现状 1
1. 国外研究现状 1
2. 国内研究现状 2
(三) 研究内容与研究方法 2
2. 优化资源配置,及时进行财务整合 7
四、 案例分析:国美并购永乐 8
(一) 并购双方简介 8
1. 国美电器基本情况 8
2. 永乐电器基本情况 8
(二) 并购的背景及动因 8
1. 并购的背景 9
2. 并购的动因 9
(三) 财务风险分析 9
1. 国美的融资风险分析 9
2. 国美的支付风险分析 11
3. 国美的整合风险分析 11
(一) 并购准备阶段财务风险防范措施 6
1. 进行并购尽职调查 6
2. 对目标企业财务报表充分认识 6
3. 选择合理评估方法,正确估值 6
(二) 并购过程中财务风险防范措施 7
1. 拓展融资渠道,防范融资风险 7
2. 灵活运用支付方式,规避支付风险 7
(三) 并购后期财务风险防范措施 7
1. 提出共同的财务管理目标 7

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