品质部组织架构图

新产品 打样 QE
素材打样
喷油打样
丝印打样
品质部组织建构与架构职责过程担当图
品质主管
QE品质工程、文员 白班品质组长
来 料 I Q C
供应商 来料检验
IQC\QA
出
白
货
班
O
I
Q
P
C
Q
C 样品签样、
检验基准书制作
QE
白
品
夜
夜
夜
班
质
班
班
班
I
稽
P Q
查
C 试产
量Q 产
I
I
领
P
P
班
Q CBiblioteka Baidu
Q C
出货检验
A
IPQC
OQC
客诉处理 QE
物料来料
喷油 丝印来料
外加工 来料检验
到客户签限度样品
建立新产品 检验标准基准书
内部其他 品质资料建立
制程巡检 异常提出 改善跟踪
出货检验
异常提出
提出 返工通知
去客户方 确认异常
去客户方 带人返工
回复文件
品质 数据统计
文员
来料统计 制程统计 出货统计 客诉统计 返工统计
备注：品质部品质内外控制运作为9人，浅绿色框为1人担任2个职位—品质目标：客诉每月控制在10次以下，批量退货控制在2批以内、返工5次以内。