住宅工程施工管理及质量控制
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:5
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理摘要: 建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
我国当前城市化进程已经进入白热化阶段,而大量的技术和高科技材料的进入也使得建筑工程的施工管理标准水涨船高。
而建筑工程由于需要水电暖通等多方面的共同配合,因此也具有一定的复杂性。
因此在施工过程中对于管理工作更要投入大量的精力来保证施工质量,本文针对如何加强建设管理工作提出了一些建议,希望给从业人员一定程度的参考。
关键词:施工管理;管理模式;措施;安全监督高质量的建筑工程管理施工质量控制与进度控制是企业经济效益获取的保障,也是建筑产业稳定发展的行业要求。
追求高质量的土建施工质量和进度管理更是国家对建筑行业提出的基本要求。
认识到建筑施工管理的重要性,深入剖析既有的管理弊病,提出强有力的质量控制和进度控制优化举措,才能让土建施工管理落到实处,并确保其管理实效。
一、建筑工程管理及其施工质量的控制的重要意义建筑工程的管理,在整个施工的过程中,相关监理和施工人员需要投入大量的人力物力来保证工程质量的良好,最终给予消费者/业主良好的居住体验。
因此,建筑工程不仅是一项受制于法律法规的工程,从另一方面也是代表着房地产公司和业主之间信任的交互。
因此一个优质的工程不仅仅是建设的出色,对于房产公司而言也是实力和口碑的象征。
而整个工程的建设,关键在于施工现场的把控。
施工质量代表着整个工程的成功与否,这些都是现场管理需要关注的问题。
二、建筑工程项目施工管理工作当前存在的问题2.1相关管理人员缺乏质量管理认知而当前的施工管理过程中,很多施工管理人员和监理存在很大的认知不足问题。
对于质量管理认知不足,往往存在着照本宣科,注重流程的弊病。
对于整个施工的质量认知不够深刻。
认为按照规定就是保证了施工的质量,而在实际施工过程中,不同的场地往往存在着不一样的问题。
因此创新管理不足也是需要思考解决的问题。
2.2人员素质偏低另外我国建筑人员,通过统计来看,大部分来自于偏远的农村或者教育程度较低的体力劳动者。
住宅小区工程质量管理措施质量保证体系图:一、施工准备阶段的质量管理1.技术资料及文件准备的质量控制●施工组织设计文件的质量控制要求是:一要使施工顺序、施工方法和技术措施等保证质量,二要进行技术经济比较,使质量既好,经济效果也好。
●通过设计交底和图纸会审使施工人员了解设计意图、纠正和减少设计差错,消灭图纸中的质量隐患作好记录。
2.采购和分包方质量控制:对采购的产品应根据验证要求进行供方现场验证,并在采购中事先作出规定。
对分包方应通过分包合同对分包服务进行动态控制。
3.质量教育和培训:通过质量教育培训,增强质量意识和顾客意识,使全体员工具有所从事的质量工作要求的能力,通过考试或实际操作等方式检查培训班的有效性。
二、与设计有关的质量控制1.项目部确定项目输入的控制程序或有关规定,规定对输入的有效性评审的要求和职责,以及输入在项目部内部传递、使用和转换的程序。
2.设计与采购接口质量控制的职责和程序如下:●请购文件由设计和预算向采购提交,按设计文件的校审程序进行校审,并经项目经理的审核。
●报价技术评审工作由项目技术负责人组织有关专业技术人员进行,评审结论中应明确提出评审意见。
●供货厂商的图纸(包括先期确认图及最终确认图等)由采购人员负责催交,技术人员负责审查、确认;设计人员负责落实技术问题,采购人员负责落实商务问题。
3 设计与施工质量控制接口的职责和程序如下:●在深化设计阶段,设计应满足施工提出的要求,以确保工程质量和施工的顺利进行,保证设计与施工的协调一致。
●设计人员负责设计交底,由技术负责人组织图纸会审。
交底或会审的组织与成效,对工程的质量和施工的顺利进行有很大影响;●所有设计变更,均应按变更控制程序办理,并归档。
4 采购与施工质量控制接口的职责和程序如下:●按项目进度和质量要求,项目材料负责人对所有设备材料运抵现场的进度与质量进行跟踪与控制,以满足施工的要求;●施工管理人员需参加由材料负责人组织的设备材料现场开箱检验及交接;●施工过程中出现的与设备材料质量有关的问题,采购人员应及时与供货商联系,找出原因,采取措施。
住宅工程质量控制标准一、引言住宅工程质量是保障人民群众安居乐业的基础,对于建设安全、舒适、环保的住宅,有严格的质量控制要求。
本文旨在介绍住宅工程质量控制的标准,以确保住宅工程的设计、施工、验收等过程符合国家相关标准和规定。
二、住宅工程的设计质量控制标准1. 建筑设计标准住宅工程的设计应符合国家相关法律法规和建筑设计规范。
设计师需具备相关资质,并按照住宅功能要求和建筑物理性能要求进行设计,确保建筑结构稳定、施工工艺合理、环境舒适等。
2. 建筑材料选择标准在住宅工程设计中,应严格按照国家相关规范和标准选择建筑材料,材料应具备良好的质量和环保性能。
材料的选择应考虑到住宅的使用寿命、安全性能、防火性能等因素,并遵循节约能源、减少污染的原则。
3. 强制性标准和指标住宅工程设计应符合国家有关强制性标准和指标,如建筑抗震、防水、防火、隔声、隔热等标准要求。
设计师应充分考虑住宅使用者的需求,确保住宅在实际使用中能满足相关标准和指标。
三、住宅工程的施工质量控制标准1. 工程施工管理住宅工程施工应按照相关法律法规和建筑工程施工标准进行。
施工单位应具备相应的施工资质和技术力量,建立合理的施工组织和管理制度,确保施工过程中质量控制的有效实施。
2. 施工工艺和细节控制住宅工程施工应按照合理的工艺要求和细节控制进行。
从基础施工到建筑结构、屋面、墙体、地面等各个施工环节,应严格控制施工质量,确保施工过程中的工艺流程和细节符合设计要求,杜绝施工中出现质量问题。
3. 质量检验和验收住宅工程施工完成后,应进行质量检验和验收。
质量检验应按照相关标准和规定进行,对关键性的施工工艺和材料进行质量检测。
验收应按照国家相关规定进行,确保住宅工程的施工质量达到设计要求。
四、住宅工程的竣工和交付质量控制标准1. 室内环境质量住宅工程竣工后,室内环境质量成为重要关注点。
应按照相关标准和规定对住宅的室内环境进行检测,包括空气质量、采光性能、噪音控制等。
建筑工程房屋施工质量管理及控制措施随着城市化进程的不断推进,建筑工程房屋施工质量管理和控制成为了保证建筑质量和工程安全的重要环节。
本文将从不同层面介绍建筑工程施工质量管理和控制的措施。
一、组织机构建筑工程的施工质量管理需要设立专门的组织机构,建立完善的管理体系。
在项目层面上,需要设立专门的质量管理部门,负责施工质量的监控和管理。
同时,在施工现场设立质量监督岗位,负责监督各个工序的施工质量。
这样可以保证施工过程中各个环节的质量得到监控和管理。
二、技术要求在建筑工程施工中制定严格的技术要求是保证施工质量的重要因素之一、技术要求包括施工工艺、施工程序、施工工具、材料等方面的要求。
通过明确的技术要求,可以规范施工人员的操作行为,确保施工过程的品质。
三、材料控制材料是建筑工程施工中的重要因素,对于施工质量有着重要的影响。
因此,建筑企业应对材料进行严格的控制。
首先,要确保施工材料符合国家相关标准,并且具有合格的检测报告。
其次,要对材料进行进货验收,确保材料的质量达到要求。
同时,要对材料进行分类存放,避免混淆使用。
四、施工工序控制建筑施工是一个复杂的系统工程,包括了多个工序,每个工序都对整个工程的质量有着直接的影响。
因此,在施工过程中,要对每个工序进行严格的控制。
首先,要制定详细的施工工序计划,明确施工时间和任务。
其次,在施工过程中,要加强对关键节点的管理和控制,确保关键节点的施工质量。
同时,要对施工过程进行现场监测和抽样检测,及时发现并纠正施工质量问题。
五、质量检查与验收建筑工程施工完成后,需要进行质量检查与验收。
质量检查和验收包括质量抽查和整体验收两个阶段。
质量抽查是通过检测抽样的方式对施工质量进行检测,确保施工过程中各个工序的质量符合要求。
整体验收是对整个工程进行综合检查,确保施工质量达到设计要求。
六、施工人员培训施工人员是决定建筑工程质量的重要因素之一、因此,在建筑工程施工中,要加强对施工人员的培训和培养。
房建工程管理及施工质量控制房建工程管理及施工质量控制是指对房建工程的规划、计划、组织、协调、指挥、控制以及实施各种技术措施等一系列管理活动和方法,针对建筑施工过程中可能存在的质量问题,对施工过程进行全面的监督、检查、验收和管理,以保证工程质量达到预期的标准。
建设机构应按照国家有关法律、法规和规范要求,从工程前期规划开始,逐步推进工程实施,全面进行工程管理。
在施工过程中,必须从实际情况出发,灵活运用各种技术方法和手段,通过各种检查、试验、验收等,确保工程质量符合要求,达到设计要求和安全要求,以保障建筑施工的质量、安全和可靠性。
房建工程管理及施工质量控制的基本原则是:规范、安全、经济、科学。
房建工程管理必须以规范为基础,依法开展管理活动;以安全为前提,实现工程施工的安全目标;以经济为导向,保证工程的质量和进度,最大限度地节约工程投资;以科学为依托,利用科技手段提高施工质量,提升工程管理水平。
房建工程管理及施工质量控制的重点工作内容包括:工程前期准备、工程监理、质量检查、质量识别、建筑材料质量控制、施工现场管理和劳动保护等,具体的工作内容如下:(一)工程前期准备工程前期准备是房建工程管理及施工质量控制工作的基础,包括前期规划、工程设计、设计审查、招标投标等环节。
前期规划应该从区位选择、设计方案、费用估算等方面深入开展,确保总体规划的合理性和科学性。
工程设计应从安全、经济、施工方便等方面考虑,保障工程质量和耐久性。
设计审查应重视审查方案、施工图、工程量清单等文件,严把审查流程,确保工程质量。
招标投标应按照有关规定,加强信息公开,保证招标投标公正、透明。
(二)工程监理工程监理是房建工程管理及施工质量控制的重要组成部分,其作用在于全程监管工程施工全过程,防止施工过程中出现质量问题和安全事故。
工程监理应遵循工程管理的基本原则,对工程施工全过程进行监督和质量控制,对施工过程中的问题及时提出检查和纠正。
同时,监理人员要加强与施工单位的沟通与 cooperation,积极协调,为工程施工提供支持。
房建工程施工质量管理及控制房建工程施工质量管理是指为保证房建工程施工质量符合规范和设计要求,采取一系列措施和方法进行监督和控制的过程。
良好的施工质量管理能够保证工程的安全可靠、工期的准时交付以及质量的持续改进。
施工质量管理的过程大致可以分为以下几个阶段:1. 前期准备:在施工开始之前,应进行充分的前期准备工作。
包括施工组织设计编制、施工图纸审核、施工方案制定等。
此阶段的质量控制重点是审查设计文件和施工方案的合理性、完整性和准确性。
2. 原材料采购:合理的原材料采购对于施工质量有着至关重要的影响。
施工方应严格按照设计文件和规范的要求,选用符合质量标准的原材料,并在采购过程中进行必要的检测和验收。
3. 施工过程控制:施工过程中的质量控制是施工质量管理的核心环节。
施工方应严格按照施工图纸和规范要求,进行地基基础施工、主体结构施工、装饰装修施工等。
在施工过程中,应重点关注施工工艺和质量节点,及时发现和纠正质量问题。
4. 现场检测和验收:施工完成后,应进行现场检测和验收。
通过对施工质量进行检测和验收,可以确保施工质量符合设计和规范要求。
还可以识别和整改存在的问题,以提高施工质量。
5. 质量管理记录和档案:施工过程中的各项质量管理活动应进行记录和归档。
包括施工过程中的检测报告、验收记录、整改措施等。
这些记录和档案能够为工程质量的追溯提供依据,同时也为今后类似工程提供经验和教训。
施工质量管理的目标是实现“质量优先、安全可靠、工程良好、效益合理”,为此需要采取以下措施:1. 制定质量管理制度和操作流程,明确各级人员的职责和权限,形成科学、规范的管理体系。
2. 加强对施工人员的培训和管理,提高其施工技能和质量意识,确保施工过程中的质量控制。
3. 加强与设计单位的沟通和协调,及时解决设计与施工之间的问题和差异,确保施工质量符合设计要求。
4. 严格控制施工材料的质量,建立完善的供应商评估机制,确保原材料的质量可靠。
5. 配置先进的施工设备和工具,保障施工工艺的科学性和规范性。
精装修住宅工程施工质量管理中的质量控制要点在精装修住宅工程施工中,质量控制是确保工程质量达到预期要求的重要环节。
精装修住宅工程施工质量控制的要点包括施工前的准备工作、材料选择与管理、工程进度控制、施工工艺与质量检验等方面。
下面将详细介绍这些要点。
首先,施工前的准备工作是保障施工质量的基础。
施工前应制定详细的施工方案和质量计划,确定施工的标准和要求。
施工团队应具备相应的技术能力和经验,并进行必要的培训,确保工人具备相关技能。
此外,还应进行施工现场的布置和整理,确保施工的顺利进行。
其次,材料的选择与管理对工程质量至关重要。
应选择合格的材料供应商,确保所选材料符合相关标准,并进行充分的检验和验收。
在施工过程中,要严格控制材料的质量和数量,防止使用劣质或假冒伪劣材料。
工程进度控制也是质量控制的重要一环。
要制定合理的施工进度计划,并对施工过程进行全程监督和管控。
及时发现和解决施工中的问题和难题,保证工程按时完成,并在规定的时间内进行质量检查和验收。
施工工艺在质量控制中扮演着重要角色。
要严格按照相关施工工艺规范进行作业,确保每个环节都符合技术标准和要求。
施工过程中要加强对施工质量的监督和检查,发现问题及时整改。
特别是在拆除、结构改造、装修、电气、给排水等关键环节,要加强质量管控,确保施工操作的精确性和安全性。
质量检验是质量控制中必不可少的环节。
应制定详细的施工质量检验计划,并由专业人员进行检查和验收。
对于特殊的施工工艺和设备,还应进行相应的检测和测试,确保其质量和性能符合要求。
及时记录和整理检验数据,形成合格的质量档案,以备后续参考。
此外,在质量控制过程中还应加强沟通与合作,与工程设计师、施工人员和监理单位保持良好的沟通与协调。
及时解决施工中的技术问题和质量争议,确保施工过程的顺利进行。
总而言之,精装修住宅工程施工质量控制的要点在于施工前的准备工作、材料选择与管理、工程进度控制、施工工艺与质量检验等方面。
只有严格按照相关要求进行操作,加强质量监督和控制,才能保证工程质量达到预期要求。
房建工程施工质量管理及控制随着社会的发展,房建工程的建设和施工数量不断增加,对施工质量的要求也越来越高。
为了保证房建工程施工质量,需要进行全面的质量管理和控制。
本文将从施工质量控制的目标、内容和方法等方面进行详细介绍。
一、施工质量控制的目标施工质量控制的目标是确保房建工程按照设计要求进行施工,合理利用材料和设备,保证施工质量达到设计标准。
具体目标包括:1. 确保施工过程中的质量要求达到设计标准,确保施工工艺符合规范和标准。
2. 确保材料和设备的选择符合要求,确保施工过程中使用的材料和设备符合相关规定。
4. 加强对施工工程质量的检测和监控,及时发现并处理施工中存在的质量问题,确保施工质量达到设计要求。
2. 设备控制:确保施工过程中使用的设备符合设计要求,包括设备的种类、型号、性能等。
3. 工艺控制:加强对施工工艺的控制,确保施工过程中的各项工艺符合设计要求。
5. 施工质量记录和归档:对施工过程中的质量进行记录和归档,以备后续参考和查证。
1. 建立质量管理体系:建立一套完整的质量管理体系,明确施工质量管理的职责和流程。
2. 加强对施工材料和设备的管理:建立健全的材料和设备管理制度,加强对材料和设备的选择、采购、验收等环节的管理。
4. 进行施工质量检测和监控:建立质量检测和监控体系,对施工过程中的关键环节进行检测和监控。
6. 强化施工质量管理的监督和监管:建立监督和监管机制,加强对施工质量管理的监督和监管。
通过以上方法,可以有效控制房建工程的施工质量,保证施工质量达到设计要求。
总结:房建工程施工质量管理及控制是确保房建工程施工质量的重要措施。
通过建立完整的质量管理体系,加强对材料和设备的管理,控制施工工艺,进行质量检测和监控,以及加强施工质量记录和归档等方法,可以有效控制施工质量,保证房建工程达到设计要求。
浅析住宅工程施工质量管理和控制摘要:作为建筑工程产品的住宅工程,由于其工期长。
投资大,露天作业,工序复杂等,导致其施工质量难以控制。
住宅工程施工质量的好坏与人们的生产生活密切相关。
建成后的项目投入使用是否安全可靠,关系到国家和人民的生命,财产安全。
施工阶段是形成住宅质量的关键环节。
所以施工质量管理与控制对住宅工程具有至关重要作用。
住宅工程项目质量管理与控制是一个系统工程,但是施工阶段的质量管理与控制是住宅工程项目全过程质量控制的核心。
施工阶段质量管理与控制手段的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和项目业主投资的要求,决定建设产品的使用功能、寿命和经济效益。
关键词:住宅工程;质量管理;质量控制;质量保证体系1.住宅工程质量特点住宅工程质量就单体就单工程质量而言。
同工程质量基本一致,只是住宅工程师为居民创造良好生活空间,与人们的生活最接近,人们在其中待得时间长,关心的程度也就不同。
所以住宅工程与广大人民群众日常生活息息相关,是中央关心,社会关注群众期盼的一个热点问题。
住宅工程量大面广,由于其造价低,科技含量也低,技术来讲比较容易。
常不被人重视,所以工程质量较差,占的比较重大,约60%~70%,影响着工程质量整体水平的提高。
住宅工程隔墙较多,管道线路也比较多。
使用功能要求具体,且不同地区其生活习惯也不同,要求也不尽相同,由于生活水平的不断提高,住宅工程的要求也越来越高,以往只有上下水、电气照明;现在就有了煤气管道、电视天线、闭路电视、有线电视、文艺台,电话线路、管理监视、控制系统,计算机网络系统等。
装修的要求也随着住户的不同面要求不同,随着时代的发展住宅已从单纯的住房的要求发展到环境及配套设施的要求。
目前,住宅的建设已由单栋的零散建设,逐步向成区成片的统一规划、统一建设、统一物业管理的方向发展。
住宅工程质量也不单是一幢一户的要求,而要求环境优美,配套齐全,生活舒适方便。
具有民族和地方特色的居住小区,已对规划质量、建筑设计质量、施工质量及提高科技含量,完善物业管理提出了要求。
房建工程施工质量管理及控制在房建工程领域,施工质量管理及控制是至关重要的一环。
因为房建工程是一个综合性强、流程繁杂、各种材料、工序涉及面广的工程。
要做好房建工程施工质量管理及控制,在施工现场上一个一个工序都要进行严格的质量把关和控制,以保证房屋工程的安全性、稳定性和耐用性。
本文将从施工前的准备工作、施工过程中的质量管理及控制、施工后的质量保障等方面阐述房建工程施工质量管理及控制的重要性和方法。
一、施工前准备工作1、设计图纸审核房建工程施工前,首先要进行设计图纸的审核。
必须要求对图纸的内容进行仔细、逐项的审查,对图纸的准确性和合理性进行评估。
只有经过严格的设计图纸审核,才能在施工时避免因设计不合理而出现的质量问题。
2、材料和设备准备在施工前要充分准备好各种材料和设备,例如水泥、砖块、钢筋等,要保证材料的质量符合国家标准,且在使用前要进行质量检测,确保其符合施工要求。
同时要准备好相关的施工机械设备, 如塔吊、起重机和混凝土搅拌站等,确保施工设备的正常运行,以保证施工进度和施工效率。
3、组织施工队伍组织好施工队伍是施工质量管理的关键。
要选择素质高、技术过硬、责任心强的施工队伍,要对施工人员进行相关培训,提高其施工技术水平,并完善施工队伍的管理制度,明确责任人、责任部门,确保施工队伍严格按照施工图纸和施工质量标准进行施工。
二、施工过程中的质量管理及控制1、监理和巡查在施工过程中,必须有专门的监理人员进行工地的巡查和监管。
监理人员要对施工现场和施工过程进行全面的监督和检查,及时发现和纠正施工中出现的问题,确保施工过程中各项工程按照设计要求严格执行。
2、施工质量标准在整个施工过程中要严格按照工程质量验收规范进行施工,要进行质量验收和检测,对每一道工序进行严格的把关,确保每一个环节的施工质量,使施工工程达到国家质量标准。
3、技术交底和培训在施工过程中要加强技术交底和培训,做到有关技术、质量和安全标准的培训,确保施工人员都了解工程的施工技术、操作规程和质量验收标准。
住宅工程质量通病防治的控制措施
1.加强施工管理:建立完善的施工管理体系,制定施工规范和施工方案,明确施工工艺和质量要求。
同时,引进先进的施工技术和设备,提高施工的效率和质量。
2.严格材料质量检验:对于住宅工程所使用的各种材料,施工方必须建立完整的质量检验制度,严格按照国家标准和规范进行检验,确保材料的质量和性能符合要求。
3.加强施工现场监督:建立专门的施工监督机构,对施工现场进行24小时监控,及时发现和纠正施工中的问题。
同时,加强对施工人员的培训和监督,提高他们的专业水平和责任意识。
4.完善质量验收制度:建立住宅工程质量验收制度,对每个施工阶段进行验收,对验收合格的部位和工程进行书面记录和签字确认。
同时,对验收不合格的部位和工程,要及时进行整改和返工。
5.加强施工材料和施工工艺的研发和应用:不断研究新的施工材料和工艺,引进和应用成熟的先进技术,提高施工质量和效率。
例如,采用新型的隔热材料和防水材料,改进施工工艺,提高住宅的能耗和环境性能。
6.加强住宅工程质量监测和评估:定期对住宅工程进行质量监测和评估,发现问题并及时采取措施进行整改。
同时,对已经交付使用的住宅进行质量评估,发现和解决潜在的质量问题。
7.提高住宅工程从业人员的素质:加强对住宅工程从业人员的培训和教育,提高他们的专业技能和业务水平。
同时,制定和实施相应的职业道德规范,促使从业人员自觉遵守职业道德和行为规范。
总之,预防和控制住宅工程质量通病是一个复杂的系统工程,需要各方共同努力。
只有加强管理、严格监督、加强培训和研发,才能有效地改善住宅工程的质量,提高人民的居住条件。
房建工程施工质量管理及控制房建工程施工质量管理及控制是指在房屋建设过程中,对施工活动进行全面管理和控制,保证房屋建筑质量达到要求的过程。
1.施工组织管理:施工前,要制定详细的施工组织设计方案,明确工程的施工流程、施工顺序和施工方法,同时安排专业技术人员和工人,保证施工按照规范进行。
2.材料管理:对进场材料进行检验和验收,杜绝使用劣质材料,严格按照设计要求使用合格材料,对于质量不合格的材料要及时处理和替换,确保施工材料的质量。
3.施工工艺控制:按照施工方案和设计要求,严格执行施工工艺,每个工序都要进行质量检查,确保施工过程中的每个环节都符合规范和标准要求。
4.施工现场管理:加强施工现场的管理,设置施工区域,加强安全防护,合理布置施工设施和材料存放区域,定期进行现场巡查和整理,确保施工现场的整洁和安全。
5.质量验收和评定:在施工过程中,要及时进行质量验收,对完成的工程进行检查和测试,确保质量符合设计规范和施工要求。
还要对施工质量进行评定,评估工程的综合质量水平。
1.保证房屋的结构安全:房屋建筑是人们生活和工作的场所,施工质量的好坏直接关系到房屋的稳定性和安全性。
通过严格的质量管理和控制,可以保证房屋的结构安全,避免发生建筑事故。
2.提高房屋的使用寿命:施工质量好的房屋可以提高使用寿命,减少维修和修缮的频率和费用。
通过合理的施工方法和质量控制,可以保证房屋的耐久性和稳定性,延长房屋的使用寿命。
3.提高房屋的使用价值:施工质量好的房屋可以提高房屋的使用价值,增加房屋的市场竞争力。
质量好的房屋不仅可以满足居住和工作的需求,还可以增加房屋的价值,并且便于后期的改造和装修。
4.保护消费者的权益:通过施工质量的管理和控制,可以保护消费者的合法权益。
质量好的房屋可以减少消费者的维权成本,避免消费者因施工质量问题遭受经济损失和安全隐患。
5.树立施工企业的良好形象:通过严格的施工质量管理和控制,可以树立施工企业的良好形象,提升企业的信誉度和市场竞争力。
住宅楼工程施工现场管理规定为了确保住宅楼工程的施工质量、安全和进度,保障施工人员的生命财产安全,维护周边环境的和谐稳定,特制定本施工现场管理规定。
本规定适用于所有参与住宅楼工程施工的单位和人员,必须严格遵守。
一、施工人员管理1、所有施工人员必须经过安全培训和技术交底,具备相应的施工技能和安全意识,特殊工种(如电工、焊工、架子工等)必须持证上岗。
2、施工人员应严格遵守施工现场的作息时间,不得迟到早退。
如有特殊情况需要请假,应提前向项目经理或相关负责人申请,并获得批准。
3、施工人员应统一着装,佩戴安全帽、安全带等必要的个人防护用品。
严禁酒后上岗,严禁在施工现场吸烟、随地大小便等不文明行为。
二、施工设备与材料管理1、施工设备应定期进行维护保养,确保其性能良好、安全可靠。
特种设备(如塔吊、升降机等)必须经过相关部门的检测验收,取得合格证书后方可使用。
2、施工材料应按照规定的地点存放,分类堆放整齐,并做好防潮、防火、防盗等措施。
对易燃、易爆、有毒等危险材料,应设立专门的存放区域,并由专人负责管理。
3、材料的领用应严格按照施工计划和领料单进行,严禁浪费和私自挪用。
对于剩余的材料,应及时清理回收,做到工完料清。
三、施工质量控制1、施工单位应建立健全质量管理体系,制定质量目标和质量控制计划,并严格按照设计图纸和施工规范进行施工。
2、每道工序完成后,应进行自检、互检和交接检,确保质量符合要求。
未经检验或检验不合格的工序,不得进入下一道工序施工。
3、对于关键部位和隐蔽工程,应在施工过程中进行旁站监督,并做好记录。
隐蔽工程完成后,应及时通知建设单位、监理单位进行验收,验收合格后方可进行覆盖。
四、施工安全管理1、施工单位应建立安全生产责任制,设立专门的安全管理机构,配备专职安全管理人员。
2、施工现场应设置明显的安全警示标志和防护设施,如安全网、防护栏、警示灯等。
对深基坑、高支模、脚手架等危险性较大的分部分项工程,应编制专项施工方案,并经过专家论证。
住宅工程质量通病防治方案及施工措施一、防治方案:1.加强施工管理:建立完整的施工管理体系,制定详细的施工方案和施工规范,明确责任人员和责任制度。
加强对施工人员的培训和管理,提高他们的技能水平和质量意识。
2.加强现场监管:成立专门的质量监管部门,加强对施工现场的监督和检查,及时发现和纠正存在的问题。
采用先进的检测设备和技术手段,确保施工质量符合规范要求。
3.加强材料质量控制:建立健全的材料采购和验收制度,确保材料的质量符合规范要求。
加强对材料供应商的管理,建立长期合作关系,优先选择有信誉的供应商。
4.加强施工工艺控制:制定详细的施工工艺和操作规范,确保施工过程中的每个环节都能按照要求进行。
加强对施工材料和设备的使用和维护,确保其正常运行。
5.加强质量验收:设置专门的质量验收部门,对施工项目进行全面的验收和检测。
建立完善的验收标准和程序,及时发现和解决存在的问题。
二、施工措施:1.地基处理:在施工前对地基进行充分的勘察和检测,了解其承载力和稳定性。
根据勘察结果采取相应的地基处理措施,如加固、改良等,确保地基的稳定性和承载力。
2.结构施工:严格按照设计图纸和规范要求进行结构施工。
加强对钢筋、混凝土等材料的验收和使用,确保其质量符合规范要求。
加强对施工过程中的监督和检查,及时发现和解决存在的问题。
3.墙体施工:墙体是住宅工程的主体结构之一,施工质量的好坏直接影响到住宅的使用寿命和安全性。
在墙体施工中,要注意墙体的垂直度和水平度,确保墙体的牢固和平整。
采用适当的施工工艺和材料,提高墙体的抗压性和耐久性。
4.水电安装:水电安装是住宅工程中一个重要的环节,质量的好坏直接关系到住宅的供水和用电安全。
在水电安装中,要注意电线和水管的敷设位置和规范,确保其与其他构件的衔接和固定。
5.装修施工:装修是住宅工程的最后一个环节,质量的好坏直接影响到住宅的美观和舒适性。
在装修施工中,要注意选用环保的装修材料和涂料,减少有毒有害物质的释放。
房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略探讨摘要:伴随着社会和经济的飞速发展,建筑业的发展日渐兴旺,人们对房屋的生活环境提出了更高的要求,作为建筑业的一个主要组成部分,房屋施工的质量和安全管理受到广泛的关注。
在房屋建设中,施工现场的管理是非常关键的,它既能确保项目的质量,又能避免安全事故的产生。
基于此,本文主要分析了房屋建筑工程施工质量控制要点及施工安全管理的策略,以此来供相关人士交流参考。
关键词:房屋建筑;施工质量;控制要点;施工安全引言:建筑工程施工质量及安全管理关系到人们的生命和财产安全,是建筑领域中一个长期占据着建筑行业高榜不下的永恒话题。
建设项目是一项高风险的工作,它的突出特征是高空作业多、周期长、多为露天作业,在实际的建设中,有很多不受控制的因素,因此,需要提高安全管理的能力和水平。
除此之外,一项建设项目的安全还跟实际建设的进度、建设的费用等密切相关,要将所有的不可控因素都掌握得很好,这样才能实现建筑企业经济利益的最大化。
一、房屋建筑工程施工质量控制及施工安全管理中存在的问题(一)质量控制及施工安全管理不受重视一般来说,在建设项目的过程中,都会配备相应的监督人员。
但因为相关的监管和安全部门并没有直接参与到建筑的建设中,认为这些部门的重要性并不够,所以对直接参与施工的部门也没有给予足够的重视。
这就会造成有关监管机构工作不能正常运行,不能保证建设的质量和施工人员的人身安全。
安全检查工作,从外表上看可能会浪费一些不必要的资源,但实际上,它的意义是很大的,如果企业和有关的建设部门,想要节省成本,就会忽略掉检查的有关费用,所带来的后果往往是得不偿失的。
如果工程质量和工作人员的生命安全出现问题,会对企业的声誉也会有很大的影响。
(二)质量控制及施工安全管理制度不完善因为长期以来在建筑施工过程之中,对于监察工作得不够重视,目前缺乏健全的监督制度。
在现代的建筑施工中,对施工精度的要求越来越高,如果没有相应的监督措施,就会造成施工过程中的不顺畅,同时也无法保证施工的质量。
房屋建筑工程施工质量管理及控制措施摘要:房屋建筑工程项目建设周期长,施工技术工艺较为复杂,在项目建设全过程中,为了保证施工质量,必须强化施工现场管理,对施工环节所涉及的材料、人力、技术等因素进行全面细致分析,并采用针对性管理措施,保证房屋建筑工程施工质量,提高项目建设效益,促进房屋建筑行业持续稳定的发展。
因此,对房屋建筑工程管理以及施工质量控制策略进行深入研究意义重大。
本文分析了房屋建筑工程管理过程中所需遵循的原则,对房屋建筑施工环节的质量管理措施进行详细探究。
关键词:房屋建筑工程;施工质量;控制管理;1 房屋建筑工程管理和施工质量控制之间的关系在房屋建筑工程项目建设中,加大现场施工管理与施工质量控制,对提升房屋建筑结构整体建设水平能够起到至关重要的作用。
另外,加强施工现场管理力度,可有效改善整个项目施工质量,确保工程项目施工安全符合相关规定。
对项目施工质量进行有效控制,有利于后续施工的顺利开展,对整个房屋建筑工程建设起到非常重要的作用。
在实际情况中,施工质量控制与现场项目施工管理之间存在重要的联系,在项目建设中,二者之间密切相关。
对此,房屋建筑企业需制定切实可行的项目施工管理措施,使得工程项目建设有序开展,提升房屋建筑整体施工水平,保障现场施工人员的施工安全。
2 房屋建筑工程管理与施工质量控制要点2.1 人员控制现如今,在房屋建筑工程实际建设过程中所应用的质量管理控制措施存在各种问题,无法有效提高项目施工质量。
因此,房屋建筑单位需定期对施工质量管理人员开展专业培训,创新现场施工工艺。
对施工质量管理与控制的观念进行优化调整,房屋建筑单位还需安排相关质量管理人员开展专题研究,提升管理人员的专业素养,同时积极主动地投入项目建设管理。
在房屋建筑工程项目建设之前,需按照相关施工规定要求组织开展技术培训,确定混凝土的配合比、搅拌等相关标准,与此同时,还需掌握并了解相关质量检测标准和相关验收规定要求,使得质量管控人员的综合素养得到有效提升。
住宅工程施工质量的管理与控制摘要:保证住宅安全,必须从根本上保障住宅工程的施工质量。
笔者结合自身实际施工的经历,探讨了施工管理中所存在的问题以及主要负责项目,重点强调对工程的质量管理,全面分析了危害住宅安全的诸多因素,并提出了具体的解决措施。
关键词:住宅施工;工程管理;质量控制引言:加强对住宅的施工管理,我们要从多方面着手,尤其要将住宅工程的质量管理放在首位。
目前,住宅工程的总体质量有了显著提高,但是由于各地存在具体的政治经济原因,所以各地住宅质量不平衡,对于这样一个关系到人民切身利益、国家长治久安、经济社会持续健康发展的重要因素,政府部门和企业必须加强重视,严把建设和审批,保证住宅工程的安全,为人民群众营造安全的生活环境。
一、我国住宅建筑工程中存在的质量问题目前建筑行业存在诸多问题,质量问题更成为了影响住宅建设的重中之重。
究其原因,大都是各种不确定因素交错影响,相互渗透的结果。
如建筑开发商与承办方未充分履行义务,违章行为屡次出现,如此循环往复,出现质量问题就在情理之中了。
1.1设计方面的原因:(1)很多房屋会出现渗漏的困扰,其原因是由多方面因素造成的。
如:在使用空心楼板建造的厨房和卫生间内,不做防水层设计;屋面采用自由排水设计,泛水檐未用铁皮且卷材未充分利用,挑檐的边沿没有卷材保护;在楼板之间的水管道没有装上套管;压顶设计不科学,伸缩缝超过墙体等。
(2)在楼地面建造时,地面和天棚设计不按程序进行,预制的空心板没有先作面层,而是将找平层放在前面施工,导致裂纹的出现;楼盖出现较大缝隙的裂纹是由于进深梁的设计不稳固,梁上缺乏辅筋的防护。
1.2材料选用方面的原因:材料的选用也很重要,选材不当所导致的质量问题层出不穷。
工程的质量有时也取决于一些细小的材料,如灌缝时预制楼板碎石粒度的大小,防水卷材的品牌和耐用度,粉刷用砂的泥水含量等。
例如在某刚竣工的工地发生的案例,由于施工设计时没有考虑风向、风力等因素,在施工中将瓦直接悬挂在挂瓦条上,导致平瓦无法紧紧依附屋面,从而被风吹走;普遍存在的质量问题也不容忽视,选用质量不合格的建筑材料、设计不符合科学等都会造成无法挽回的后果。
住宅工程施工管理及质量控制
【摘要】随着人民生活水平的提高和我国城镇住房制度改革的不断推进,广大人民群众对居住质量的要求不断提高,住宅工程质量日益成为社会广泛关注的热点、焦点问题。
本文作者根据多年的工作实践从施工角度谈了如何搞好住宅工程施工管理和质量控制。
【关键词】建筑工程;施工管理;质量控制
如何做好住宅建筑的施工工作,并行之有效地提升住宅建筑的质量,是当今建筑物施工的重要课题。
住宅建筑的施工管理,关系到建筑企业的信誉和形象,关系到业主的生命安全,更关系到整个建筑行业的长远发展。
所以说,如何做好住宅建筑的施工及质量提升工作意义重大,有效总结其工作经验十分必要。
1、住宅建筑如何施工
建设工程好与坏,项目管理是关键。
项目管理工作千头万绪,关键要抓好以下几点
1.1 怎样把握管理进程
把握整个工程的管理进程,要做好各施工单位工作进度的编写工作,做好每一个阶段的计划编写工作,做好整个工程的建筑材料提供工作,大力提升建筑施工的工作效率。
做好各施工单位工作进度的编写工作。
做好各施工单
位工作进度的编写工作是把握管理进程的第一步。
整个住宅建筑的施工管理之前,要对施工过程中的各项内容、注意事项进行行之有效的规划。
具体而言,规划要具有可行性和战略观念,要合理预测施工过程中可能存在的各种问题,最大限度地让计划符合施工需要,具备各项条件。
同时,规划的制定一定要符合图纸的要求,在规划制定前一定要仔细研究图纸。
做好每一个阶段的计划编写工作。
做好每一个阶段的计划编写工作是把握管理进程的第二步。
住宅建筑的施工工作包括多个方面,要想使得整体进程行之有效,必须要把每个阶段的规划都制定好。
因此,要根据整体进度的要求,分时段、分门别类地做好每个月、每周、每天的各项计划,具体计划中,周计划要体现天计划的要求,月计划要体现周计划的要求,周计划要体现日计划的要求。
与此同时,每一项计划的制定都要留有一定空间。
而后,在项目具体落实中,要适时地进行调整和修订,做到具体问题具体分析。
做好整个工程的建筑材料提供工作。
做好整个工程的建筑材料提供工作是把握管理进程的第三步。
不论是整体规划、还是在各项工作进程中,都要做好整个工程的建筑材料提供工作。
在此期间,建筑工程单位的项目部肩负着重大责任。
不管是其他单位的供货,还是自家单位的自购,项目部要确保材料的质量,严防劣质材料的进入,最终造成建筑施
工的质量低下。
大力提高整个工程的施工效率。
大力提高整个工程的施工效率是把握管理进程的第四步。
一是要制定好合同。
在住宅建筑的施工中,如果由另外一方的原因造成了施工的延期,应由另外一方签证。
此外,项目部还要在提高工作效率方面做出一定贡献。
对于项目部经理来说,可采取制定级差工资、定时发放奖金、营造企业文化等方面最大限度地提高工人的工作积极性。
1.2 最大限度降低成本
项目成本控制就是在项目成本的形成过程中,对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制,把各项生产费用控制在计划成本范围之内,保证成本目标的实现。
项目经理和预算员要参与投标书的编制。
项目中标后,要具体落实到项目部去完成。
控制人工费用。
企业内部要制定劳动定额,根据工程量计算出人工总量。
控制好人工总量,就能控制好人工费用,从而达到控制工程成本。
控制材料用量。
加强材料管理,严格用料制度,对施工现场耗用较大的辅材实行包干。
因此,项目经理必须教育工人在施工工序中保质保量,处处精打细算。
机械设备和周转材料实行租赁制。
可以提高机械设
备和周转材料的利用率,项目部用完以后立即归还租赁公司,既加快施工工期,又减少租赁费用。
制定先进的、经济合理的施工方案。
努力寻找各种降低成本、提高工效的新工艺、新技术、新材料。
严把质量关,减少返工浪费。
在施工中严格做到:按图施工,按合同施工,按规范施工。
控制间接费及其它直接费。
主要是精简管理机构,减少管理层次,节约施工管理费。
1.3 最大限度提升建筑质量
最大限度提升建筑质量要不断做好住宅建筑的目标定位工作,不断提升住宅建筑的整体质量,不断加强住宅建筑质量管理的制度建设。
不断做好住宅建筑的目标定位工作。
不断做好住宅建筑的目标定位工作是最大限度提升建筑质量的第一步。
在此期间,建筑施工单位的项目部应制定住宅建筑的质量控制整体规划,与此同时,项目部还要与单位的各个部门协商制订项目质量控制目标责任书。
不断提升住宅建筑的整体质量。
提升住宅建筑的整体质量是最大限度提升建筑质量的第二步。
在住宅建筑的整体施工管理过程中,不管是建筑材料的采用还是施工中的技术规范,都要严格按照国家要求制定。
此外,施工方还要大力加强建筑材料的验收工作,防止任何不利于整体建筑提升的
材料混入施工中来。
在施工单位的后续装饰进程中,要严格把关,防微杜渐,杜绝建筑中任何瑕疵问题的出现。
最后,施工部门还要着重抓好重点问题。
对于施工过程中的重要地方,施工部门要进行高度重视,予以重点处理。
不断加强住宅建筑质量管理的制度建设。
不断加强住宅建筑质量管理的制度建设是是最大限度提升建筑质量的第三步。
制度建设在住宅建筑施工管理过程中尤为重要。
因此一定要完善各种质量监督制度,对存在质量问题的部门要大力惩罚。
班前对工人进行技术交底,使工人心中明白自己所做的工作必须达到的质量要求,以及必须把握好的技术难点。
项目经理是工程项目的直接领导,尤须十分重视安全生产。
在施工中要做到一事一交底,事事指派专人负责,随时随地纠正和处理违章作业,消除不安全因素,保障操作工人的人身安全,防止事故发生。
2、质量控制
控制工程质量是决定工程建设成败的关键。
主要包括“人、材料、机械、方法和环境”等五个方面。
因此,要保证住宅工程的质量,必须在施工阶段对以下五个方面进行严格的控制。