2017年 优质护理实施方案

  • 格式:doc
  • 大小:48.20 KB
  • 文档页数:27

下载文档原格式

  / 27
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

附件

2017年优质护理工作实施方案

为了进一步深化优质护理服务工作内涵,提升服务水平,持续改进护理质量,特制订2017年优质护理工作计划。一、指导思想

以科学发展观为指导,在改革临床护理模式、履行护理职责、落实责任制整体护理的基础上,以实施护士岗位管理为切入点,充分调动护士工作积极性,激励护士服务临床一线,努力为人民群众提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、领导小组

组长:

成员:护理部主任

医务科副科长

设备科科长

总务科科长

信息科科长

药剂科主任

门诊部主任

各科室护士长

职责:

(一)医务科:医护协作联合查房、密切交流沟通患者情况。(二)设备科:负责日常维护、定期检测设备的运行状态,培训医护人员使用方法、保证特殊仪器故障时的替代仪器调配。

下送日常物资到临床、负责病房床上用品及(三)总务科:病员服的及时供应、及时巡视检查及维修基础设施。(四)信息科:协助护理部修改护理文书、引进护理操作管理系统、简化工作流程等。

(五)药剂科:送药到临床、指导观察药物不良反应及药品规范管理等。

(六)门诊部:负责安全转运患者、陪检、夜间标本运送等。(七)临床科室:全面、彻底落实责任制包干护理,优质高效完成各项护理工作,密切观察患者病情,保证患者安全。

三、工作目标

以“患者满意、护士满意、社会满意和政府满意”为总体目标,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

四、活动范围及主题

活动范围:全院所有科室

活动主题:“推行医护一体化模式,建立医、护、患三位一

体的新格局,为患者提供治疗、护理、康复一体化的责任制整体医疗护理服务”

五、优质护理服务理念及服务承诺

服务理念:为您提供全程、全面、专业、人性化的优质护理服务。

服务承诺:用我们温暖的心、智慧的脑、灵巧的手,让您少一分病痛,多一分康乐。

六、主要工作内容

(一)改善临床护理服务,提升病人满意度

1.全院病房深入实施责任制整体护理,责任护士全面履行护理职责,根据所负责患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,

为患者提供专业照顾、病情观察、治疗措施、心理支持、健康教育、沟通配合等护理服务,注重对患者的人文关怀和沟通交流。推行医护一体化模式,责任护士分与主管医生形成相对固定的诊疗团队,以医护小组的形式为病人提供诊疗、护理、康复一体化的医疗护理服务,今年拟在1-2个病房试点,成功后再全院推广。

2.加强病房环境管理,做到安静、整洁、安全、有序,保障患者医疗安全,陪护率≤8%。

3.改善住院服务流程,实现住院全程服务,加强住院告知服务,对患者入、出院事项实行门诊告知或床边告知。

4.在门(急)诊、手术室等继续深入开展有特色的优质护理服务,体现人文关怀。推行日间手术模式,为门诊患者提供高效、便捷、安全的服务。

5.各科继续开展患者体验日活动,选派护士从门诊就诊到住院过程进行真实感受体验,从患者视角审视观察各流程、各环节、各位医务人员的服务及管理缺陷,提出问题并整改,实行患者服务投诉“零容忍”。

6.定期开展患者满意度调查,(第三方满意度查)病人对医院护理服务满意度〉90分,并将调查结果作为切入点,持续改进护理服务。

(二)注重护士队伍建设,提升护士满意度

1.遵循责任制整体护理工作模式的要求配备病房护士,普通病房实际护床比不低于0.4:1,每名护士平均负责的患者不超过8个,重症监护病房护患比为

2.5-3:1,新生儿监护病房护患比为1.5-1.8:1。门(急)诊、手术室等部门根据门(急)诊量、治疗量、手术量等综合因素合理配置护士。

护理工作量实行科学的排班制度。各科根据不同专科特点、2.

护士排班兼顾临床需要和护士意愿,体现对患者的连续、全程、人性化护理。

3.根据护士人力紧急调配预案,合理调配机动护士人力资源,及时补充临床护理岗位护士的缺失,确保突发事件以及特殊

情况下临床护理人力的应急调配。

4.进一步落实护理人员分层管理,将护理岗位需求与护理人员能力相对应,体现“人尽其才,才尽其用”的科学用人机制,充分发挥高年资护士及责任组长的传、帮、带作用,提高护士专科知识水平。

5.依据《护士轮转方案》,继续进行低年资护士轮转工作,各护理单元各派出1名低年资护士,按照方案要求时限进行轮转,每月相应接收科室对轮转人员进行考核,促使低年资护士的护理基础知识及技能得到有效提升

6.实施“人文关怀”,维护护士合法权益,改善护士工作条件,提高护士福利待遇,创造护士良好执业环境,定期进行护士满意度调查,降低离职率。

7.护士知晓绩效方案,护士绩效分配体现多劳多得,优劳优得,同工同酬,兑现奖惩。

8.整合全院护工及转运工人力资源,提高后勤等支持系统对临床护理工作的支持和保障力度。

(三)开展延伸护理服务,将护理服务延伸至社区

1.为出院患者提供延续性护理服务,通过电话、短信、上门服务等多种形式提供随访服务,科室有效随访率〉90%。

2.加强健康教育,制定各专科专病健康教育手册,用通俗易懂的语言帮助患者理解、掌握健康教育的内容,促进居家正确护理观念的形成,提高患者居家护理质量,使患者得到延

伸护理服

务。

3.开展多种形式的护理服务进社区活动。(各护理单元拟定活动计划并付诸实施)

(四)开展评价与自我评价,创优争先树立榜样

1.各护理单元依据《优质护理服务评价细则(2014版)》开展每季度自我评价,并依据自评结果持续改进优质护理服务工作(自评结果书写模板见附件1)。

2.各护理单元护士长或责护组长依据《责任护士日常工作评价表》(附件2)对全科责任护士工作进行评价并记录,并依据评价结果持续改进护理工作。

3.护理部每季度组织质量控制组依据《2016年优质护理服务季度考评标准》(附件3)进行评价检查,并依据评价结果评选优秀个人及优秀集体。

(1)“优质护理示范工程”先进个人表彰:以各护理单元推选出的“病人最满意护士”提名为基础,根据“优质护理服务先进个人考评标准”(附件4)全年评选优质服务先进个人40名(500元/人/次)。

(2)依据医院《优质护理质量评价标准》,结合日常各种质量检查结果、工作量(护患比)、护士满意度、患者满意度及科室护理风险系数等项目,评选年度“优质护理服务先进病房”三个,奖励3000元/个。