汽车售后服务讲解学习
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售后讲车知识点总结一、汽车基本知识1.1 汽车结构和原理汽车由发动机、变速器、传动系统、底盘、车身等部件组成,通过燃料燃烧产生动力,经过变速器传递至车轮,驱动汽车行驶。
了解汽车结构和工作原理有助于销售顾问更好地向客户解释汽车性能和特点。
1.2 汽车分类根据用途和结构,汽车可以分为轿车、SUV、MPV、跑车、越野车等多种类型。
每种类型的汽车都有其特点和适用场景,销售顾问需了解不同类型汽车的特点及销售重点。
1.3 汽车主要部件发动机、变速器、车轮、悬挂、制动系统、转向系统等是汽车的主要部件,销售顾问需要熟悉这些部件的工作原理和特点,以便在售后服务中为客户提供更好的解决方案。
二、汽车保养知识2.1 汽车保养周期汽车的保养周期一般按照行驶里程或时间来确定,如每5000公里或3个月进行一次小保养,每1万公里或6个月进行一次大保养。
了解保养周期可以帮助销售顾问向客户合理推荐保养方案。
2.2 汽车保养项目汽车保养项目包括机油更换、机滤更换、空气滤清器更换、火花塞更换、制动系统检查、轮胎检查等,销售顾问需要详细了解每个保养项目的内容和重要性,以便向客户解释保养的必要性。
2.3 汽车保养注意事项在汽车保养过程中,要注意保养用品的选择、保养作业的规范性、零部件的质量,以及保养后的车辆检查等问题。
销售顾问需要向客户介绍这些注意事项,以便客户在保养时能够注意避免问题的发生。
三、汽车维修知识3.1 汽车故障诊断汽车出现故障时,需要进行详细的故障诊断,找出故障原因并进行维修。
销售顾问需要了解汽车故障的常见原因和诊断方法,以便向客户解释故障维修的难易程度和所需时间。
3.2 汽车维修技术汽车维修技术包括发动机维修、变速器维修、底盘维修、车身维修等多个方面,销售顾问需要了解不同维修项目的工作难易程度、维修周期、材料费用等信息,以便客户了解维修的要点和影响。
3.3 汽车维修保养费用汽车维修保养费用包括维修材料费、人工费、维修服务费等,销售顾问需要详细了解这些费用的构成及价格水平,以便向客户建议更合理的维修方案。
汽车售后知识点总结汽车售后服务的知识点主要包括以下几个方面:1.售后服务项目:汽车售后服务项目主要包括汽车维修、保养、更换零部件等服务。
汽车维修服务是指针对汽车出现故障或损坏时进行的修复服务,包括车辆机械故障、电气故障、车身损坏等;汽车保养服务是指定期对汽车进行检查、更换油品、保养零部件等服务,以保证汽车性能和安全性能的稳定;更换零部件是指当汽车部件损坏或老化时,需要进行更换以维持汽车正常运行。
2.售后服务流程:汽车售后服务的流程主要包括消费者预约、接待、车辆检测、报价、维修、交车等环节。
消费者可以通过电话、在线预约等方式预约售后服务,然后到达经销商或维修站进行接待,在接待时需要车主详细描述车辆问题,并进行初步的检测,然后维修人员会进行更详细的检测并提出修理方案和费用,待消费者同意后开始维修,维修完成后进行交车。
3.售后服务技术:汽车售后服务技术主要包括汽车维修技术和保养技术。
汽车维修技术需要掌握汽车机械、电气、润滑等方面的维修知识,能够准确诊断问题并进行维修;汽车保养技术需要掌握汽车各个零部件检查和更换的知识,还需了解各种润滑和保养方法。
4.售后服务标准:汽车售后服务标准主要包括服务速度、服务态度、服务质量等。
汽车售后服务的标准是要求服务人员以快速、亲切、专业的态度为车主提供服务,并确保修理质量和用品质量。
5.售后服务保障:汽车售后服务保障主要包括保修期、原厂配件、质量保障等。
汽车在保修期内出现的问题都可以免费维修,保修期外的问题也可以享受廉价的原厂配件及专业服务。
汽车售后服务是汽车消费的重要环节,我们购买汽车时不仅需要考虑汽车的性能和价格,还需要关注售后服务的质量和保障。
汽车售后服务的知识点对于消费者来说是非常重要的,只有了解了这些知识点才能更好地选择和享受汽车的售后服务。
汽车售后服务(知识点)一、引言汽车售后服务是指在汽车销售之后,为消费者提供的一系列服务,旨在为车主提供维修、保养、配件更换等一系列扩展服务。
本文将介绍汽车售后服务所包含的知识点,以及其在不同场景下的应用。
二、汽车售后服务知识点1. 维修与保养汽车售后服务最基本的功能就是为车主提供车辆的维修与保养。
包括定期保养、故障维修、保修期内免费维修等内容。
在处理汽车维修时,技师应具备一定的专业知识,熟悉车辆的构造和工作原理,能够准确诊断问题并解决。
而车主则需要关注汽车保养的周期与方法,做到及时保养以延长汽车使用寿命。
2. 零部件更换随着时间的推移,汽车的一些零部件可能会出现磨损或故障,需要及时更换。
汽车售后服务可以提供原厂备件或合格配件的更换服务,确保车辆正常运行。
车主需要了解常见零部件的使用寿命,并在需要时及时更换,以保证行车安全和舒适性。
3. 保险与理赔车辆在使用过程中,可能会发生事故或遭受自然灾害等损失。
汽车售后服务可以在此时提供保险理赔的服务,为车主解决困扰。
在购买保险时,车主需要了解各类保险的范围和保额,并及时了解理赔程序,以便在遭受损失时能够及时获得支持。
4. 应急救援汽车售后服务还包括应急救援的内容。
当车辆在道路上发生故障或意外时,服务提供商可以派遣救援人员前往现场处理。
这需要车主关注各类应急救援服务的覆盖范围和条件,以便在需要时能够及时求助并解决问题。
三、不同场景下的汽车售后服务应用1. 作文在作文中,可以通过引用真实案例或自己的经历来阐述汽车售后服务的重要性。
例如,可以结合自己的汽车维修经历,描述汽车售后服务为车主提供的便利和保障。
同时,也可以探讨如何改进和提升汽车售后服务的质量,以满足消费者的需求。
2. 演讲稿在演讲稿中,可以从市场需求和行业发展的角度来谈论汽车售后服务的重要性。
通过列举数据和实例,说明汽车售后服务在提升用户满意度和塑造品牌形象方面的作用。
并呼吁相关企业重视售后服务,提高服务水平,以赢得市场竞争。
汽车4s店售后服务工作流程一、接待服务1、接待准备(1)服务顾问按规范要求检查仪容、仪表。
(2)准备好必要的表单、工具、材料。
(3)环境维护及清洁。
2、迎接顾客(1)主动迎接,并引导顾客停车。
(2)使用标准问候语言,并进行自我介绍。
(3)恰当称呼顾客。
(4)注意接待顺序。
3、环车检查(1)安装三件套。
(2)基本信息登录。
(3)环车检查。
(4)详细、准确填写接车登记表。
4、现场问诊了解顾客关心的问题,询问顾客的来意,仔细倾听顾客的要求及对车辆故障的描述。
5、故障确认(1)可以立即确定故障的,根据质量担保规定,向顾客说明车辆的维修项目和顾客的需求是否属于质量担保范围内。
如果当时很难确定是否属于质量担保范围,应向顾客说明原因,待进一步进行诊断后做出结论。
如仍无法断定,将情况上报服务部待批准后做出结论。
(2)不能立即确定故障的,向顾客解释须经全面仔细检查后才能确定。
6、获得、核实顾客、车辆信息(1)向顾客取得行驶证及车辆保养手册。
(2)引导顾客到接待前台,请顾客坐下。
7、确认备品供应情况查询备品库存,确定是否有所需备品。
8、估算备品/工时费用(1)查看SVW-2系统内顾客服务档案,以判断车辆是否还有其它可推荐的维修项目。
(2)尽量准确地对维修费用进行估算,并将维修费用按工时费和备品费进行细化。
(3)将所有项目及所需备品录入SVW-2系统。
(4)如不能确定故障的,告知顾客待检查结果出来后,再给出详细费用。
9、预估完工时间根据对维修项目所需工时的估计及店内实际情况预估出完工时间。
10、制作任务委托书(1)询问并向顾客说明公司接受的付费方式。
(2)说明交车程序,询问顾客旧件处理方式。
(3)询问顾客是否接受免费洗车服务。
(4)将以上信息录入SVW-2系统。
(5)告诉顾客在维修过程中如果发现新的维修项目会及时与其联系,在顾客同意并授权后才会进行维修。
(6)印制任务委托书,就任务委托书向顾客解释,并请顾客签字确认。
汽车厂商的售后服务培训汽车厂商售后服务培训随着汽车行业的迅速发展,汽车售后服务对于汽车厂商来说变得愈发重要。
优质的售后服务不仅可以增加厂商的声誉和用户口碑,还能为厂商带来长期的利益。
因此,汽车厂商需要进行全面的售后服务培训,以提高其售后服务团队的专业水平和服务质量。
一、售后服务意义1. 售后服务是厂商与用户之间的重要桥梁。
它不仅能满足用户的需求和期望,还能增加用户对厂商的信任和忠诚度。
2. 售后服务可以及时解决用户遇到的问题,减少用户的不便和烦恼,提高用户的满意度。
同时,通过完善的售后服务体系,厂商还能为用户提供有效的咨询和指导,帮助用户更好地使用和保养汽车,延长汽车的使用寿命。
3. 优质的售后服务是了解用户需求和市场动态的重要途径,可以为厂商提供有价值的市场反馈和用户信息,为产品改进和市场营销提供参考依据。
二、售后服务培训内容1. 产品知识培训。
售后服务人员应深入了解厂商的产品,包括技术参数、使用功能、维修保养等方面的详细内容,以便能够为用户提供全面的服务和解答用户的疑问。
2. 技术培训。
售后服务人员需要掌握汽车维修保养的基本技术和操作方法,能够独立处理常见的故障和问题,并且能够快速准确地诊断汽车故障。
3. 服务技巧培训。
售后服务人员应学习服务技巧和沟通技巧,提高与用户的沟通能力,能够耐心倾听用户的需求,及时回应用户的问题,解决用户的疑虑。
4. 售后服务流程培训。
售后服务人员应了解和熟悉厂商的售后服务流程,包括用户维权流程、投诉处理流程等,以便能够按照流程规定来处理用户的问题和投诉。
5. 团队合作能力培训。
售后服务人员一般都是作为团队来进行工作的,因此,培训也应包括团队协作能力的提升,包括团队沟通、分工合作、问题解决等方面的培训。
三、售后服务培训方法1. 理论授课。
通过讲座、培训课程等方式,向售后服务人员传授产品知识、技术知识和服务技巧。
2. 现场实训。
通过实际操作,向售后服务人员演示汽车维修保养的步骤和技巧,帮助他们熟悉实际操作流程和环境。
汽车售后服务培训资料一、售后服务的重要性1. 提升客户满意度:良好的售后服务可以提高客户对汽车品牌的认可度和满意度,增强品牌忠诚度。
2. 提供可靠性:汽车售后服务包括维修、保养和维护等,确保汽车在使用过程中的可靠性和安全性。
3. 建立品牌形象:售后服务是汽车品牌的重要组成部分,通过良好的售后服务可以建立品牌的良好形象。
二、售后服务的原则1. 温馨接待:对于每一位顾客,都要给予热情、周到的接待,提供舒适的待客环境。
2. 快速响应:对于顾客的问题和需求,要迅速反应,并尽快解决问题,不拖延时间,不推诿责任。
3. 个性化服务:根据顾客的需求,提供个性化的服务,满足不同顾客的不同需求。
4. 质量保证:在提供售后服务的过程中,要确保服务质量,确保汽车的使用可靠性和安全性。
5. 及时反馈:对于顾客的反馈意见和建议,要及时处理并反馈给相关部门,确保顾客的意见得到关注和解决。
三、售后服务技能培训1. 沟通技巧:(1)倾听:在与顾客交流时,要倾听顾客的意见和问题,不打断对方讲话。
(2)表达清晰:在回答顾客问题时,要表达清晰,用通俗易懂的话语解释问题和解决方法。
(3)礼貌用语:与顾客交流时,要使用礼貌用语,如请、谢谢等,给予顾客良好的印象。
2. 问题解决能力:(1)诊断能力:通过对顾客问题的描述和分析,能够快速准确地判断问题产生的原因。
(2)解决方案:根据问题的特点和原因,提供合理有效的解决方案,并解释原因,让顾客明白。
(3)灵活应变:对于一些特殊情况和问题,要能够灵活应变,及时调整解决方案,寻找最佳解决方案。
3. 产品知识:(1)汽车知识:了解汽车的基本知识,如车型、车名、维修和保养方法等,以便能够解答顾客问题并提供相关建议。
(2)售后知识:掌握汽车售后服务相关的知识,如保险、维修保养周期、索赔流程等,以便能够为顾客提供专业指导。
4. 服务意识:(1)主动服务:在接触顾客时,要主动提供服务,引导顾客就座、提供咖啡或茶水等,给顾客舒适的感受。
汽车售后服务管理教案第一章:汽车售后服务概述1.1 学习目标了解汽车售后服务的定义和重要性掌握汽车售后服务的主要内容和流程1.2 教学内容汽车售后服务的定义和作用汽车售后服务的主要内容:维修、保养、理赔、配件供应等汽车售后服务的流程:接待、诊断、报价、维修、交车、跟踪服务等1.3 教学活动引入话题:汽车售后服务的意义和作用讲解案例:汽车售后服务的实际操作流程小组讨论:汽车售后服务的创新和改进第二章:汽车售后服务技术2.1 学习目标掌握汽车售后服务技术的基本知识和技能了解汽车维修和保养的常用方法和工具2.2 教学内容汽车售后服务技术的基本知识:汽车结构、零部件功能等汽车维修和保养的常用方法:故障诊断、零部件更换、故障排除等汽车维修和保养的工具:诊断仪、工具箱、维修设备等2.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务技术的实际应用操作演示:汽车维修和保养的基本技能小组讨论:汽车售后服务技术的创新和发展第三章:汽车售后服务质量管理3.1 学习目标了解汽车售后服务质量管理的概念和方法掌握汽车售后服务质量改进的策略和技巧3.2 教学内容汽车售后服务质量管理的概念:服务质量的定义、评价和控制汽车售后服务质量改进的策略:客户满意度提升、服务质量标准制定等汽车售后服务质量改进的技巧:数据分析、问题解决、持续改进等3.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务质量管理的实际操作小组讨论:汽车售后服务质量改进的方法和技巧数据分析:汽车售后服务质量的评估和分析第四章:汽车售后服务营销策略4.1 学习目标了解汽车售后服务营销的概念和重要性掌握汽车售后服务营销的策略和技巧4.2 教学内容汽车售后服务营销的概念:售后服务营销的定义、目标和策略汽车售后服务营销的策略:市场调研、产品定位、促销活动等汽车售后服务营销的技巧:客户关系管理、售后服务品牌建设等4.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务营销的实际操作小组讨论:汽车售后服务营销的策略和技巧市场调研:汽车售后服务市场的现状和发展趋势第五章:汽车售后服务人员培训与管理5.1 学习目标了解汽车售后服务人员培训和管理的概念和重要性掌握汽车售后服务人员培训和管理的方法和技巧5.2 教学内容汽车售后服务人员培训的概念:培训的目的、内容和方法汽车售后服务人员管理的方法:招聘选拔、绩效评估、职业发展规划等汽车售后服务人员激励和留任的策略:薪酬福利、晋升机会、员工关怀等5.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务人员培训和管理的实际操作小组讨论:汽车售后服务人员培训和管理的方法和技巧角色扮演:汽车售后服务人员的沟通技巧和客户服务技能第六章:汽车售后服务信息系统管理6.1 学习目标理解汽车售后服务信息系统的作用和重要性掌握汽车售后服务信息系统的功能和操作6.2 教学内容汽车售后服务信息系统的作用:提高工作效率,优化客户体验汽车售后服务信息系统的功能:预约管理、维修管理、客户管理、配件管理等汽车售后服务信息系统的操作:系统登录、数据输入、查询和报表等6.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务信息系统在实际工作中的应用操作演示:汽车售后服务信息系统的使用方法小组讨论:汽车售后服务信息系统的前沿技术和未来发展趋势第七章:汽车售后服务风险管理7.1 学习目标认识汽车售后服务中可能存在的风险学会制定应对策略和措施,降低风险发生概率7.2 教学内容汽车售后服务风险的类型:技术风险、管理风险、市场风险等汽车售后服务风险的识别和评估:风险识别方法,风险评估模型汽车售后服务风险的应对策略:风险预防,风险分散,风险转移等7.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务风险管理的实际操作小组讨论:如何识别和评估汽车售后服务风险角色扮演:应对汽车售后服务风险的策略和措施第八章:汽车售后服务与客户关系管理8.1 学习目标理解客户关系管理在汽车售后服务中的重要性8.2 教学内容客户关系管理的基本理念:以客户为中心,提高客户满意度汽车售后服务中的客户关系管理:客户信息管理,客户沟通,客户满意度调查等建立和维护良好客户关系的方法:倾听客户声音,个性化服务,售后关怀等8.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务中客户关系管理的实际操作小组讨论:如何通过客户关系管理提升客户满意度角色扮演:处理客户投诉和需求的沟通技巧第九章:汽车售后服务发展趋势与创新9.1 学习目标了解汽车售后服务行业的发展趋势学会在汽车售后服务中进行创新9.2 教学内容汽车售后服务行业的发展趋势:数字化,智能化,绿色化等汽车售后服务中的创新:服务模式创新,技术创新,管理创新等应对发展趋势和创新的方法:转型升级,人才培养,合作共赢等9.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务行业的发展趋势和创新实践小组讨论:如何在汽车售后服务中进行创新头脑风暴:汽车售后服务创新的点子和想法第十章:汽车售后服务案例分析与实战演练10.1 学习目标学会分析汽车售后服务的实际案例提升汽车售后服务的实战能力10.2 教学内容汽车售后服务案例的分析方法:问题识别,原因分析,解决方案等汽车售后服务实战演练:服务流程,沟通技巧,客户满意度提升等案例分析和实战演练的意义:提升服务质量,优化客户体验,培养专业人才等10.3 教学活动讲解案例:汽车售后服务的实际案例分析小组讨论:如何解决案例中的问题和挑战实战演练:汽车售后服务的模拟练习和操作重点和难点解析重点环节1:汽车售后服务的定义和作用理解汽车售后服务的内涵和在外延掌握汽车售后服务对汽车行业的重要性重点环节2:汽车售后服务的主要内容熟悉汽车售后服务的具体内容,如维修、保养、理赔、配件供应等了解各类服务内容的重要性和关联性重点环节3:汽车售后服务的流程掌握汽车售后服务的流程,包括接待、诊断、报价、维修、交车、跟踪服务等理解各流程环节之间的逻辑关系和相互作用重点环节4:汽车售后服务技术的掌握理解汽车售后服务技术的基本知识和技能熟悉汽车维修和保养的常用方法和工具重点环节5:汽车售后服务质量管理理解汽车售后服务质量管理的概念和方法掌握汽车售后服务质量改进的策略和技巧重点环节6:汽车售后服务营销策略理解汽车售后服务营销的概念和重要性掌握汽车售后服务营销的策略和技巧重点环节7:汽车售后服务人员培训与管理理解汽车售后服务人员培训和管理的概念和重要性掌握汽车售后服务人员培训和管理的方法和技巧重点环节8:汽车售后服务信息系统管理理解汽车售后服务信息系统的作用和重要性掌握汽车售后服务信息系统的功能和操作重点环节9:汽车售后服务风险管理认识汽车售后服务中可能存在的风险学会制定应对策略和措施,降低风险发生概率重点环节10:汽车售后服务发展趋势与创新了解汽车售后服务行业的发展趋势学会在汽车售后服务中进行创新重点环节11:汽车售后服务案例分析与实战演练学会分析汽车售后服务的实际案例提升汽车售后服务的实战能力全文总结:本教案涵盖了汽车售后服务的全面知识,从售后服务的定义、内容、流程,到技术、质量、营销管理,再到人员培训、风险管理和创新趋势,通过案例分析和实战演练进行综合巩固。
售后服务,是现代汽车维修企业服务的重要组成部分。
做好售后服务,不仅关系到本公司产品的质量、完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意。
为此,制定本制度。
(一)售后服务工作由业务部负责完成。
(二)售后服务工作的内容。
1、整理客户资料、建立客户档案客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,业务部应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案,装入档案袋。
客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录(详见“客户档案基本资料表”)。
2、根据客户档案资料,研究客户的需求业务人员根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等等。
3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务业务人员通过电话联系,让客户得到以下服务:(1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见;(2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳;(3)告之相关的汽车运用知识和注意事项;(4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容;(5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,如免费检测周,优惠服务月,汽车运用新知识晚会等,内容、日期、地址要告之清楚;(6)咨询服务;(7)走访客户售后服务管理制度(三)售后服务工作规定1、售后服务工作由业务部主管指定专门业务人员——跟踪业务员负责完成。
2、跟踪业务员在客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,两日内建立相应的客户档案。
客户档案内容见本规定第二条第一款。
3、跟踪业务员在建立客户档案的同时,研究客户的潜在需求,设计拟定“下一次”服务的针对性通话内容、通信时间。
4、跟踪业务员在客户接车出厂或业务访谈、咨询后三天至一周内,应主动电话联系客户,作售后第一次跟踪服务,并就客户感兴趣的话题与之交流。
电话交谈时、业务员要主动询问曾到我公司保养维修的客户车辆运用情况,并征求客户对本公司服务的意见,以示本公司对客户的真诚关心,与在服务上追求尽善尽美的态度。
对客户谈话要点要作记录,特别是对客户的要求,或希望或投诉,一定要记录清楚,并及时予以处理。
能当面或当时答复的应尽量答复;不能当面或当时答复的,通话后要尽快加以研究,找出办法;仍不能解决的,要在两日内报告业务主管,请示解决办法。
并在得到解决办法的当日告知客户,一定要给客户一个满意的答复。
5、在“销售”后第一次跟踪服务的一周后的7天以内,业务跟踪员应对客户进行第二次跟踪服务的电话联系。
电话内容仍要以客户感兴趣的话题为准,内容避免重复,要有针对性,仍要体现本公司对客户的真诚关心。
6、在公司决定开展客户联谊活动、优惠服务活动、免费服务活动后,业务跟踪员应提前两周把通知先以电话方式告之客户,然后于两日内视情况需要把通知信函向客户寄出。
7、每一次跟踪服务电话,包括客户打入本公司的咨询电话或投诉电话、经办业务员都要做好电话记录,登记入表(附后),并将电话记录存于档案,将电话登记表归档保存。
8、每次发出的跟踪服务信函,包括通知、邀请函、答复函都要登记入表(附后),并归档保存。
(四)指定跟踪业务员不在岗时,由业务主管临时指派本部其他人员暂时代理工作。
(五)业务主管负责监督检查售后服务工作;并于每月对本部售后服务工作进行一次小结,每年末进行一次总结;小结、总结均以本部工作会形式进行,由业务主管提出小结或总结书面报告;并存档保存。
(六)本制度使用以下四张表格:“客户档案基本资料表”、“跟踪服务电话记录表”、“跟踪服务电话登记表”、“跟踪服务信函登记表”。
业务接待工作制度业务接待工作是业务工作的一个重要组成部分,它包括业务接待工作程序,内容解说,工作内容与要求,(即工作内容规定)。
(一)业务接待工作程序业务接待工作从内容上分为两个部分:迎接客户送修程序与恭送客户离厂程序(详见业务接待工作程序图)。
工作程序具体内容如下:1、业务厅接待前来公司送修的客户。
2、受理业务:询问客户来意与要求;技术诊断;报价,决定是否进厂,或预约维修或诊断报价;送客户离厂。
3、将接修车清洗送入车间,办理交车手续。
4、维修期间,维修增项意见征询与处理:征询客户意见、与车间交换工作意见。
5、将竣工车从车间接出:检查车辆外观技术状况及有关随车物品。
6、通知客户接车,准备客户接车资料。
7、业务厅接待前来公司取车的客户,引导客户视检竣工车,汇报情况,办理结算手续、恭送客户离厂。
8、对客户跟踪服务。
(二)业务接待工作内容规定1、业务厅接待前来公司送修或咨询业务的客户工作内容:(1)见到客户驾车驶进公司大门,立即起身,带上工作用具(笔与接修单)走到客户车辆驾驶室边门一侧向客户致意(微笑点头):当客户走出车门或放下车窗后,应先主动向客户问好,表示欢迎(一般讲“欢迎光临!”)。
同时作简短自我介绍。
(2)如客户车辆未停在本公司规定的接待车位,应礼貌引导客户把车停放到位。
(3)简短问明来意,如属简单咨询,可当场答复,然后礼貌地送客户出门并致意(一般讲“请走好”、“欢迎再来”)‘如属需诊断、报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商洽;或让客户先到接待厅休息,我方工作人员检测诊断后,再与客户商洽。
情况简单的或客户要求当场真写维修单或预约单的,应按客户要求办理手续。
(4)如属新客户、应主动向其简单介绍我公司维修服务的内容和程序。
(5)如属维修预约、应尽快问明情况与要求,填写“维修单预约单”,并呈交客户;同时礼貌告之客户:请记住预约时间。
工作要求:接待人员要文明礼貌,仪表大方整洁、主动热情,要让客户有“宾至如归”的第一印象。
客户在客厅坐下等候时,应主动倒茶,并示意“请用茶”,以表示我待客礼貌诚忱。
2、业务答询与诊断工作内容:在客户提出维修养护方面诉求时,我方接待人员应细心专注聆听,然后以专业人员的态度通俗的语言回答客户的问题。
在客户车辆需作技术诊断才能作维修决定时,应先征得客房同意,然后我方人员开始技术诊断。
接待人员对技术问题有疑难时,应立即通知技术部专职技术员迅速到接待车位予以协助,以尽快完成技术诊断。
技术诊断完成后应立即打印或填写诊断书,应明确车辆故障或问题所在然后把诊断情况和维修建议告诉客户,同时,把检测诊断单呈交客户,让客户进一步了解自己的车况。
工作要求:在这一环节,我方接待人员要态度认真细致,善于倾听,善于专业引导:在检测诊断时,动作要熟练,诊断要明确,要显示我公司技术上的优越性、权威性。
3、业务洽谈工作内容:(1)与客房商定或提出维修项目,确定维修内容,收费定价、交车时间,确定客户有无其它要求,将以上内容一一填入“进厂维修单”、请客户过目并决定是否进厂。
(2)客户审阅“进厂维修单”后,同意进厂维修的,应礼貌地请其在客户签字栏签字确认;如不同意或预约进厂维修的,接待人员应主动告诉并引导客户到收银处办理出厂手续——领“出厂通知单”,如有我方诊断或估价的,还应通知客户交纳诊断费或估价费;办完手续后应礼貌送客户出厂,并致意“请走好,欢迎再来”。
工作要求:与客户洽谈时,要诚恳、自信、为客户着想,不卑不亢、宽容、灵活、要坚持“顾客总是对的”的观念。
对不在厂维修的客户,不能表示不满,要保持一贯的友好态度。
4、业务洽谈中的维修估价工作内容:与客户确定维修估价时,一般采用“系统估价”即按排除故障所涉及的系统进行维修收费;对一时难以找准故障所涉及系统的,也可以采用“现象估价”,即按排除故障现象为目标进行维修收费,这种方式风险大,我方人员定价时应考虑风险价值。
针对维修内容技术会含量不高,或市场有相应行价的、或客户指定维修的,可以用“项目定价”,即按实际维修工作量收费,这种方式有时并不能保证质量,应事先向客户作必要的说明。
维修估价洽谈中,应明确维修配件是由我方还是由客方供应,用正厂件还是副厂件;并应向客户说明:凡客户自购配件,或坚持要求关键部位用副厂件的,我方应表示在技术质量不作担保,并在“进厂维修单”上说明。
工作要求:这一环节中,我业务接待人应以专业人员的姿态与客户洽谈,语气要沉稳平和,灵活选用不同方式的估价,要让客户对我公司有信任感。
应尽可能说明本公司价格合理性。
5、业务洽谈中的承诺维修质量与交车时间工作内容:业务洽谈中,要向客户明确承诺质量保证,应向客户介绍我公司承诺质量保证的具体规定。
要在掌握公司现时生产情况下承诺交车时间,并留有一定的余地。
特别要考虑汽车配件供应的情况。
工作要求:要有信心,同时要严肃,特别要注意公司的实际生产能力,不可有失信于用户的心态与行为。
6、办理交车手续工作内容:客户在签订维修合同(即维修单)后,接待人员应尽快与客户办理交车手续;接收客户随车证件(特别是二保、年审车)并审验其证件有效性、完整性、完好性,如有差异应当时与客户说明,并作相应处理,请客户签字确认差异。
接收送修车时,应对所接车的外观、内饰表层、仪表座椅等作一次视检,以确认有无异常、如有异常,应在“进厂维修单”上注明;对随车的工具和物品应清点登记,并请客户在“随车物品清单”上签字(详见“随车物品清单”),同时把工具与物品装入为该车用户专门提供的存物箱内。
接车时,对车钥匙(总开关钥匙)要登记、编号并放在统一规定的车钥匙柜内。
对当时油表、里程表标示的数字登记入表。
如即时送车于车间修理的,车交入车间时,车间接车人要办理接车签字手续。
工作要求:视检、查点、登记要仔细,不可忘记礼貌地请客户在进厂维修单上签名。
7、礼貌送客户工作内容:客户办完一切送修手续后,接待员应礼貌告知客户手续全部办完,礼貌暗示可以离去。
如客户离去,接待员应起身致意送客,或送客户至业务厅门口,致意:“请走好,恕不远送”。
工作要求:热情主动、亲切友好、注意不可虎头蛇尾。
8、为送修车办理进车间手续工作内容:(1)客户离去后,迅速清理“进厂维修单”,(这时通过电脑,一些车辆统计报表也同时登记),如属单组作业的,直接由业务部填列承修作业组;如属多组作业的,应将“进厂维修单”交车间主管处理。
(2)由业务接待员通知清洗车辆,然后将送修车送入车间,交车间主管或调度,并同时交随车的“进厂维修单”,并请接车人在“进厂维修单”指定栏签名、并写明接车时间,时间要精确到十分钟。
工作要求:认真对待、不可忽视工作细节,更不可省略应办手续。
洗车工作人员洗完车后,应立即将该车交业务员处理。
9、追加维修项目处理工作内容:业务部接到车间关于追加维修项目的信息后,应立即与客户进行电话联系,征求对方对增项维修的意见。
同时,应告之客户由增项引起的工期延期。